TEORI & APLIKASI CAPITAL
BUDGETING
Pertemuan 9
DEFINISI
DEFINISI
Keputusan Capital Budgeting
Misal : Manajer pemasaran dan penelitian dan pengembangan mengusulkan penambahan lini produk baru, yang akan memerlukan pengeluaran modal kerja dan peralatan yang signifikan, dan keputusan investasi untuk lini produk tidak tergantung sama lain.
Misal suatu perusahaan akan menggunakan otomatisasi untuk membangun sistem baru. Sistem baru ini akan mengganggu kinerja sistem lain perusahaan karena merupakan sistem yang paling efektif.
JENIS CAPITAL BUDGETING
Ada beberapa metode untuk menilai perlu tidaknya suatu investasi atau untuk memilih berbagai macam alternatif investasi:
Pay Back Periode
Pay Back Periode
Pay back period = x 1 tahun
Investasi
Cash inflow
Payback period
Pada tahun ini cuci mobil CV.UR akan meluncurkan
ekspansi servis yaitu Robot cuci. Manajemen dihadapkan pada alternatif untuk menambah investasi 1 unit Robot cuci baru seharga Rp 100 juta per unit atau 2-unit Robot cuci bekas seharga Rp 50 juta per unit. Estimasi arus kas bersih masing-masing alternatif robot cuci adalah sebagai berikut :
Payback period
1. Alternatif 1 . Robot cuci baru.
Payback period
2. Alternatif 2 . Robot cuci bekas
Profitability Index
Return On Investment
Laba setelah pajak
Investasi
ROI =
Net Present Value
Dimana : CF = Cash flow= total uang yang diterima
i = tingkat bunga
n = Lamanya investasi
I0= Nilai awal investasi (tahun 0)
Net Present Value
CV Pantang mundur berinvestasi Rp. 50.000,-
Kas masuk pertahun selama tiga tahun adalah Rp. 22.500,-.Tingkat suku bunga 10% maka
Present Valuenya adalah:
PV = 20.455 + 18.595 + 16.904 = Rp.55.954
NPV = Rp 55.954 – Rp 50.000 = Rp. 5954,00 (> 0)
Karena nilai NPV > 0 (positif) maka investasi diterima�
Net Present Value (2)
CV Pantang mundur berinvestasi Rp. 120.000,-
Kas masuk selama tiga tahun tidak sama sbb :
Tingkat suku bunga 10% maka
�
Internal Rate of Return
Dimana:
P1 = nilai persentasi (i) yang menghasilkan NPV positif
P2 = nilai persentasi (i) yang menghasilkan NPV negatif
C1 = NPV positif
C2 = NPV negative �
Internal Rate of Return
� Berapa IRR Pabrik Mie ini ?
= Rp.707.27 – Rp.700
= Rp.7.27 🡺 C1 pada P 1 = 16 %
Internal Rate of Return
= Rp.683.88 – Rp.700
= Rp.16.12 🡺 C2 pada P 2 = 17 %
Maka :
IRR = 16 % - 7.27 X = 16 % + (- 0.072 / -23.39) = 16.003 %
17 % - 16 %
-16.12 – 7.27
Modified Internal Rate of Return
Dimana:
COF= Kas keluar (investasi)
CIF = Kas inflow (increamental Cashflow)
PV of Cost = nilai kini dari initial cost
PV of Terminal Value = nilai mendatang dari incremental cash flow dengan discount rate.
Sebuah PT berinvestasi di Perusahaan pakan ayam
Tahun 0: ($10.000) - modal awal
Tahun 1: $3.000
Tahun 2: $4.000
Tahun 3: $5.000
Tahun 4: $6.000 (nilai terminal)
Asumsikan tingkat diskon (tingkat bunga) untuk reinvestasi arus kas adalah 8% per tahun. Langkah-langkah perhitungan MIRR-nya adalah sebagai berikut:
Tahun 0: ($10.000) x (1 + 8%)^4 = ($12.597,08)
Tahun 1: $3.000 x (1 + 8%)^3 = $3.670,88
Tahun 2: $4.000 x (1 + 8%)^2 = $4.659,04
Tahun 3: $5.000 x (1 + 8%)^1 = $5.440
Tahun 4: $6.000 x (1 + 8%)^0 = $6.480
Tahun 0: ($10.000)
Tahun 1: $3.000 / (1 + 8%)^1 = $2.777,78
Tahun 2: $4.000 / (1 + 8%)^2 = $3.174,60
Tahun 3: $5.000 / (1 + 8%)^3 = $3.820,68
Tahun 4: $6.000 / (1 + 8%)^4 = $4.160,95
CF0 = ($10.000)
CF1-CF3 = $2.777,78 + $3.174,60 + $3.820,68 = $9.773,06
CF4 = $6.480
MIRR = (CF4 / -PV(CF1-CF3, r))^(1/4) - 1
= ($6.480 / -PV($9.773,06, 8%))^(1/4) - 1
= 15,89%
Dengan demikian, MIRR investasi ini adalah 15,89%. Hal ini berarti bahwa investasi tersebut menghasilkan tingkat pengembalian sebesar 15,89% per tahun jika kas yang dihasilkan reinvestasi pada tingkat bunga 8% per tahun
Latihan 1
Latihan 2
Latihan 3
Tahun Penerimaan Kas Pengeluaran Kas
1 Rp 3,042 juta Rp 2,340 juta
2 3,042 2,340
3 3,042 2,340
4 3,042 2,340
5 3,042 2,340
Latihan 3
Diperlukan
Thank You