Version 20230628 10 28
2000 ไร่ 800 acre
บ้านป่าไร่หลวง บ้านใหม่พัฒนา ต.บ้านแซว เขตเศรษฐกิจพิเศษ อ.เชียงแสน .,บ้านขุนแม่บง ต.โชคชัย อ.ดอยหลวง จ.เชียงราย
2
เหตุผลที่ควรมี
1. อาคารอุตสาหกรรมประจำตำบล
ส่งเสริมผู้ประกอบการท้องถิ่น – สนับสนุนวิสาหกิจชุมชนและธุรกิจขนาดเล็กให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการได้
ลดต้นทุนการผลิต – ลดค่าใช้จ่ายด้านสถานที่และสาธารณูปโภคสำหรับผู้ประกอบการในตำบล
พัฒนาอาชีพและเศรษฐกิจฐานราก – ช่วยสร้างงานและกระจายรายได้ให้กับชุมชน
เป็นศูนย์กลางนวัตกรรมและเทคโนโลยี – เปิดโอกาสให้เกิดการพัฒนาเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับท้องถิ่น
เพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน – ทำให้ธุรกิจระดับตำบลสามารถเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรในการผลิต
---
2. สวนอุตสาหกรรมประจำอำเภอ
กระจายโอกาสการลงทุน – ลดความเหลื่อมล้ำด้านเศรษฐกิจระหว่างเมืองและชนบท
ส่งเสริมอุตสาหกรรมเฉพาะทาง – สามารถพัฒนาอุตสาหกรรมที่เหมาะสมกับศักยภาพของอำเภอ เช่น เกษตรแปรรูป อุตสาหกรรมเชิงสร้างสรรค์
ลดปัญหาคนย้ายถิ่นฐานไปทำงานในเมืองใหญ่ – สร้างโอกาสการทำงานในพื้นที่ ลดปัญหาครอบครัวแตกแยก
เชื่อมโยงเศรษฐกิจระดับท้องถิ่น – เชื่อมต่อการผลิตในระดับตำบลเข้าสู่ห่วงโซ่คุณค่าทางเศรษฐกิจที่กว้างขึ้น
รองรับการพัฒนาอุตสาหกรรมสีเขียว – สามารถควบคุมสิ่งแวดล้อมและพัฒนาภาคอุตสาหกรรมให้เป็นมิตรต่อชุมชน
---
3. นิคมอุตสาหกรรมประจำจังหวัด
เป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ – ดึงดูดการลงทุนจากภาคเอกชนทั้งในและต่างประเทศ
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระดับจังหวัด – สนับสนุนระบบโลจิสติกส์ คมนาคม และพลังงานที่เหมาะสม
กระตุ้นเศรษฐกิจระดับมหภาค – เพิ่มอัตราการจ้างงานและรายได้ของประชากรในจังหวัด
รองรับอุตสาหกรรมที่ใช้เทคโนโลยีสูง – เช่น อุตสาหกรรมดิจิทัล อุตสาหกรรมชีวภาพ และอุตสาหกรรมพลังงานสะอาด
สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับวัตถุดิบในท้องถิ่น – นำวัตถุดิบที่มีในจังหวัดมาต่อยอดสู่อุตสาหกรรมที่มีมูลค่าสูงขึ้น
พัฒนาเมืองให้น่าอยู่ – ส่งเสริมการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ (Smart City) และสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมกับการอยู่อาศัย
สรุป
แนวคิด "อาคารอุตสาหกรรมระดับตำบล – สวนอุตสาหกรรมระดับอำเภอ – นิคมอุตสาหกรรมระดับจังหวัด" เป็นโครงสร้างที่ช่วยกระจายโอกาสทางเศรษฐกิจ ลดความเหลื่อมล้ำ และพัฒนาอุตสาหกรรมให้เหมาะสมกับศักยภาพของแต่ละพื้นที่ในระดับประเทศ
Version 20230628 10 28
2000 ไร่ 800 acre
4
ร่างหนังสือ
สหกรณ์เจ้าของสวนยางพารา จำกัด
ขอที่ทำนิคมอุตสาหกรรม
5
MISSION
NAHMIP : NORTH ASEAN HYBRID MULTI VALUE CHAIN INDUSTRIAL PARK
OBJECTIVE ยกระดับชีวิตความเป็นอยู่ ของ ประชาชน ในภูมิภาค ผ่านการพัฒนา อุตสาหกรรม กลาง และ ปลายน้ำ ของ ห่วงโซ่คุณค่า ทุกชนิด ที่มีความสามารถทางการแข่งขัน ในโลก ปัจจุบันและอนาคต
Strategy :
Schedule:
NAHMIP PHASE I : 2025-2030
NAHMIP PHASE II : 2031-2035
PROJECTS: NAHMIP:
PROCEDURE :
BUDGETS:
PERFORMANCE:
CONTROL:
ช่วย ออกแบบ และ วิเคราะห์ รายละเอียด
Version 20230628 10 28
2000 ไร่ 800 acre
NORTH ASEAN HYBRID RUBBER CITY (NAHRUBY)
NORTH ASEAN HYBRID RUBBER CITY (NAHRUBY)
14
NAHMIP
NAHMIP 2020 - 2030 PHASE I
NORTH ASEAN HYBRID MULTI VALUE CHAIN INDUSTRIAL PARK
วศ.ทวีรัตน์ รังสฤษฏ์วีระโชติ
李 汉 光
Version 20200920 15 44
ATALL Group
AAH AAT GTH 52H AAE ATC
PSU : ME : Neer’17 สก 2063 สภาวิศวกร
กรรมการ สภาอุตสาหกรรม จ เชียงราย
สหกรณ์เจ้าของสวนยางพาราจำกัด : Founder
สมาคมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ท่องเที่ยววัฒนธรรมเชียงราย : Founder
Tel & Line : 086 967 1621 ; e mail : KINGHANLEE@GMAIL.COM
15
REV.20190531 20 22
16
17
ยุทธศาสตร์
ระเบียงเศรษฐกิจ
KYAUKPYU - CHIANGSAEN(NAHMIP) - LUANG NAMTHA - HAIPHONG
KYNALHA
18
19
FDI SEZ Research Conceptual Model
3 Major Determinants 9 Factors 52 Indexs
Keywords :
20
อนาคต CHIANGKONG SEZ
อยู่ใน กำมือ ของ
+ กงศุลมาเลย์
+ กงศุลสิงคโปร์
+ กงศุลสิงคโปร์
+ กงศุล EU
+ กงศุล USA
+ กงศุล KOREA
+ กงศุล JAPAN
21
22
FDI SEZ Research Conceptual Model
3 Major Determinants 9 Factors 52 Indexs
Keywords :
23
24
O NAHMIP : NORTH ASEAN HYBRID MULTI VALUE CHAIN INDUSTRIAL PARK
O ตลาดกลางยางพาราเชียงราย อาเซียนเหนือ
O บมจ.ศรีตรัง ฯ กลางน้ำ ยางก้อนถ้วย
O บมจ.ไทยรับเบอร์ กลางน้ำ น้ำยางพาราสด
25
O NAHMIP : NORTH ASEAN HYBRID MULTI VALUE CHAIN INDUSTRIAL PARK
O บมจ.ศรีตรัง ฯ กลางน้ำ ยางก้อนถ้วย
O บมจ.ไทยรับเบอร์ กลางน้ำ น้ำยางพาราสด
26
Rubber Value Chain Developer & Serve Ver. 20210611 15 52
NAHMIP
North Asean Hybrid Multi Value Chain Industrial Park 2020 - 2030
PSU Civil Society : Copyright by AAG : ATALL GROUP
WWW.52H.COM
WWW.ATC52.COM
WWW.ATALL52.COM
WWW.ATRUBVAC.COM
TEL&Line 0988386828
27
Rubber Value Chain Developer & Serve Ver. 20210611 15 52
North Asean Hybrid Multi Value Chain Industrial Park 2020 - 2030
PSU Civil Society : Copyright by AAG : ATALL GROUP
WWW.52H.COM
WWW.ATC52.COM
WWW.ATALL52.COM
WWW.ATRUBVAC.COM
TEL&Line 0988386828
28
Rubber Value Chain Developer & Serve Ver. 20210611 15 52
North Asean Hybrid Multi Value Chain Industrial Park 2020 - 2030
PSU Civil Society : Copyright by AAG : ATALL GROUP
สวนอุตสาหกรรม ไทยจีน โยนก 2021-2025-2030
WWW.52H.COM
WWW.ATC52.COM
WWW.ATALL52.COM
WWW.ATRUBVAC.COM
TEL&Line 0988386828
1. STGT เป็นบริษัทอันดับ 3 ของโลก ในด้านกำลังการผลิตของผู้ผลิตถุงมือยาง (อันดับ 1,2,4,5 เป็นบริษัทในประเทศมาเลเซียทั้งหมด) โดยทุกบริษัทที่ผลิตถุงมือยางทั่วโลกช่วงนี้เร่งขยายกำลังการผลิตกันแทบทั้งหมด
.
2. โครงสร้างรายได้มาจาก
- ถุงมือยางธรรมชาติชนิดมีแป้ง 36.4%
- ถุงมือยางธรรมชาติชนิดไม่มีแป้ง 28.3%
- ถุงมือยางไนไตรล์ 35.2%
- OEM 86%, Own-Brand 14%
- เน้นขายตลาดกลุ่มประเทศกำลังพัฒนาที่พึ่งเริ่มใช้ถุงมือ
.
3. อุตสาหกรรมถุงมือยางปกติโตประมาณ 8-10% ต่อปี แต่เนื่องจากเหตุการณ์ COVID-19 หลังจากนี้ นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าจะโตมากกว่าปีละ 12% เพราะว่าปกติลูกค้าที่ใช้ถุงมือยางส่วนใหญ่จะเป็นพวกอุตสาหกรรมการแพทย์ แต่เดี๋ยวนี้คนทั่วไปก็มีความต้องการใช้ถุงมือยางเพื่อป้องกันตัวเอง และถึงแม้ว่า COVID-19 จะจบไปแล้วก็ยังคงจะมี Demand ต่อเนื่อง
.
4. ระยะเวลาในการสร้างโรงงานถุงมือยางใช้เวลาประมาณ 1 ปี และหลังจากนั้นถ้าจะส่งถุงมือยางไปขายที่ประเทศไหน ก็ต้องส่งถุงมือยางไปให้เค้าตรวจสอบเพื่อขอใบอนุญาต ซึ่งจะใช้เวลาประมาณ 1-2 ปี ดังนั้นในช่วง 2-3 ปีนี้น่าจะยังไม่มีคู่แข่งใหม่
.
5. Demand ช่วงนี้เยอะมาก ขนาดที่ถ้าสั่งถุงมือยางตอนนี้จะได้ของในไตรมาสที่ 4 แต่ถ้าต้องการของเลย ก็จะต้อง Bid ซึ่งราคาก็จะแพงกว่าปกติประมาณ 2-3 เท่า
.
6. ต้นทุนหลักๆมาจากวัตถุดิบคิดเป็นประมาณ 50% คือน้ำยางข้นและน้ำยางสังเคราะห์ เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ โดยน้ำยางข้นซึ่งใช้ผลิตถุงมือยางธรรมชาติรับมาจากบริษัทแม่ STA ทั้งหมด และน้ำยางสังเคราะห์ซึ่งใช้ผลิตถุงมือยางไนไตรล์นำเข้ามาจากต่างประเทศทั้งหมด
.
7. กำลังการผลิตในปี 2020 ของ STGT คือวันละ 80 ล้านชิ้น ปีละ 33,000 ล้านชิ้น
โดยอันดับ 1 ของโลกมีกำลังการผลิตปีละ 82,000 ล้านชิ้นต่อปี
และอันดับที่สองมีกำลังการผลิตปีละ 38,000 ล้านชิ้นต่อปี
.
8. ค่าเงินบาทแข็งค่าจะมีผลกระทบทำให้ GPM ลดลง เนื่องจากมีรายได้จากการส่งออก 88% เป็นสกุลเงินดอลล่าห์สหรัฐ โดยต้องเทียบกับสกุลเงินริงกิตมาเลเซีย เนื่องจากคู่แข่งหลักๆอยู่ที่นั่นกันหมด (เงินบาทแข็งหรืออ่อน 1% จะมีผลกับ NPM ประมาณ 1%)
29
30
Hybrid Multi Value Chain Developer & Serve Ver. 20210727 02 40
PSU Civil Society : Copyright by สจย : RPOCOOP 2018 - 2020 - 2030
+ Con.Latex Plant
+ Hydro-Waste
+ Biogas
+ Biomass
+ Solar
+ Wind
31
Hybrid Multi Value Chain Developer & Serve Ver. 20210727 02 40
PSU Civil Society : Copyright by สจย : RPOCOOP 2018 - 2020 - 2030
RPOCOOP : สจย 2018 - 2020 - 2030
+ Con.Latex Plant
+ Hydro-Waste
+ Biogas
+ Biomass
+ Solar
+ Wind
32
Hybrid Multi Value Chain Developer & Serve Ver. 20210727 0 39
PSU Civil Society : Copyright by สจย : RPOCOOP 2018 - 2020 - 2030
+ Con.Latex Plant
+ Hydro-Waste
+ Biogas
+ Biomass
+ Solar
+ Wind
33
Hybrid Multi Value Chain Developer & Serve Ver. 20210727 0 39
PSU Civil Society : Copyright by สจย : RPOCOOP 2018 - 2020 - 2030
RPOCOOP : สจย 2018 - 2020 - 2030
+ Con.Latex Plant
+ Hydro-Waste
+ Biogas
+ Biomass
+ Solar
+ Wind
34
Rubber Value Chain Developer & Serve Ver. 20200831 22 03
NAHMIP
North Asean Hybrid Multi Value Chain Industrial Park 2020 - 2030
PSU Civil Society : Copyright by สจย : RPOCOOP 2018 - 2020 - 2030
RPOCOOP : สจย 2018 - 2020 - 2030
ข้อบังคับสหกรณ์เจ้าของสวนยางพารา จำกัด พ.ศ.2562 วัตถุประสงค์
ข้อ 2(6)
ร่วมมือกับสหกรณ์อื่น...ชุมนุมสหกรณ์
องค์กรชุมชนภาคเอกชน และหน่วยงานของรัฐเพื่อส่งเสริมและปรับปรุงกิจการของสหกรณ์
ข้อ 2(2) รวบรวม...แปรรูป..
ข้อ 2(7)...ส่งเสริมความรู้ในการผลิตทางอุตสาหกรรม เพื่อให้สมาชิกมีอาชีพและรายได้ที่มั่นคง
35
Rubber Value Chain Developer & Serve Ver. 20200831 22 03
NAHMIP
North Asean Hybrid Multi Value Chain Industrial Park 2020 - 2030
PSU Civil Society : Copyright by สจย : RPOCOOP 2018 - 2020 - 2030
RPOCOOP : สจย 2018 - 2020 - 2030
ข้อบังคับสหกรณ์เจ้าของสวนยางพารา จำกัด พ.ศ.2562 วัตถุประสงค์
ข้อ 2(6)
ร่วมมือกับสหกรณ์อื่น...ชุมนุมสหกรณ์
องค์กรชุมชนภาคเอกชน และหน่วยงานของรัฐเพื่อส่งเสริมและปรับปรุงกิจการของสหกรณ์
ข้อ 2(2) รวบรวม...แปรรูป..
ข้อ 2(7)...ส่งเสริมความรู้ในการผลิตทางอุตสาหกรรม เพื่อให้สมาชิกมีอาชีพและรายได้ที่มั่นคง
NAHMIP Multi Value Chain Business Model +-
MNE: Multi Nationinal Enterprise : Common Stock 30% Share : Marketing
M/P : MAN POWER
36
37
รหัสประเภทโรงงาน 52 | | | |
ต้นน้ำ | 350,000 | ไร่ | สวนยางพาราที่เปิดกรีดแล้ว |
| 250 | กก.ยางแห้ง/ไร่/ปี | |
| 87,500,000 | กก.ยางแห้ง/ปี | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | TRUBB |
| | | STA |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
38
39
2.ข้าวนาปรัง 450,000 ไร่/ปี
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 450,000 | ไร่/ปี | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
40
3.ข้าวนาปี 1,450,000 ไร่/ปี
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 1,450,000 | ไร่/ปี | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
41
42
4.ข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ 380,000 ไร่/ปี
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 380,000 | ไร่/ปี | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
43
44
5.มันสำปะหลัง 134,000,000 กิโลกรัม/ปี
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 134,000,000 | กก/ปี | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
45
6.ปาล์มน้ำมัน 18,000,000 กิโลกรัม/ปี
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 18,000,000 | กก./ปี | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
46
47
48
ถั่วเหลือง 14,000 ไร่/ปี
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 14,000 | ไร่/ปี | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
49
ลำใย 139,000 ไร่/ปี
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 139,000 | ไร่ | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
50
ลิ้นจี่ 13,000 ไร่
รหัสประเภทโรงงาน ...... | | | |
ต้นน้ำ | 13,000 | ไร่ | 2020 |
| | | |
| | | |
กลางน้ำ | | | ทะเบียนโรงงาน กรมโรงงาน |
| | | |
| | | |
| | | etc |
ปลายน้ำ | | | |
ศักยภาพ รอ ผู้ลงทุน | | | |
| | | |
51
52
53
54
55
56
การประชุมระดับผู้นำ ครั้งที่ ๑๑ แผนงานการพัฒนาเขตเศรษฐกิจสามฝ่าย อินโดนีเซีย – มาเลเซีย – ไทย (11th IMT-GT Summit)
เมื่อวันที่ ๒๘ เมษายน ๒๕๖๑ นายดอน ปรมัตถ์วินัย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศได้ร่วมคณะพลเอก ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี เข้าร่วมการประชุมระดับผู้นำ ครั้งที่ ๑๑ แผนงานการพัฒนาเขตเศรษฐกิจสามฝ่าย อินโดนีเซีย – มาเลเซีย – ไทย (Indonesia – Malaysia – Thailand Growth Triangle Summit – IMT-GT) ณ โรงแรมแชงกรี-ลา สาธารณรัฐสิงคโปร์ ซึ่งนายกรัฐมนตรีเป็นประธานการประชุมระดับผู้นำดังกล่าว โดยมีนายโจโก วิโดโด ประธานาธิบดีสาธารณรัฐอินโดนีเซีย และ ตุน มูซา ฮิตัม ผู้แทนพิเศษของนายกรัฐมนตรีมาเลเซีย เข้าร่วมการประชุม พร้อมด้วยรัฐมนตรีประจำแผนงาน IMT-GT ของสามประเทศ รวมทั้งนายอาคม เติมพิทยาไพสิฐ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมซึ่งเป็นรัฐมนตรี IMT-GT ของไทย ดาโต๊ะ ลิม จ๊อก ฮอย เลขาธิการอาเซียน นายสตีเฟน พี กร๊อฟ รองประธานธนาคารพัฒนาเอเชีย และนายสุรงค์ บูลกุล ประธานสภาธุรกิจ IMT-GT
ผู้นำ IMT-GT ได้รับรองแถลงการณ์ร่วม เพื่อเป็นการยืนยันเจตนารมณ์ที่จะดำเนินโครงการตามวิสัยทัศน์ IMT-GT ๒๐๓๖ และแผนดำเนินงาน ระยะห้าปี ๒๐๑๗ – ๒๐๒๑ ซึ่งกำหนดยุทธศาสตร์และข้อริเริ่มโดยมีเป้าหมายให้ IMT-GT เป็นอนุภูมิภาคที่ยั่งยืน ครอบคลุม เน้นนวัตกรรม และบูรณาการภายในปี ค.ศ. ๒๐๓๖
ผู้นำ IMT-GT ได้แสดงเจตนารมณ์ในการพัฒนาความเชื่อมโยงด้านโครงสร้างพื้นฐานซึ่งเป็นปัจจัยสนับสนุนพัฒนาการทางเศรษฐกิจใน IMT-GT การดำเนินการตามกรอบการพัฒนาเมืองอย่างยั่งยืน ยกระดับการพัฒนาเส้นทางและวงจรท่องเที่ยวที่ยั่งยืน ปรับปรุงการเชื่อมโยงทางอากาศ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์และมุ่งเน้นบทบาทของเครือข่ายมหาวิทยาลัย IMT-GT (IMT-GT University Network – UNINET)
นายกรัฐมนตรีได้กล่าวถ้อยแถลง โดยเน้นย้ำประเด็นการพัฒนาความเชื่อมโยงทางกายภาพบนมิติความริเริ่มใหม่ ๆ เช่น Belt and Road Initiative และ Indo – Pacific Strategy การเสนอแนวระเบียงเศรษฐกิจที่หก เชื่อมโยงปัตตานี ยะลา นราธิวาส ของไทย กับเประและกลันตันของมาเลเซีย การเร่งหารือเพื่อเปิดจุดผ่านแดนของด่านศุลกากรสะเดาแห่งใหม่เชื่อมกับด่านบูกิตกายูฮิตัมของมาเลเซีย เสนอแนะแนวทางการพัฒนาด้านนวัตกรรม และการใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อนำ IMT-GT สู่โลกอนาคต โดยยกตัวอย่างการใช้ Thailand 4.0 รวมทั้งสนับสนุนบทบาทของสภาธุรกิจ IMT-GT ในการขับเคลื่อนโครงการลงทุน นอกจากนี้ ไทยจะเป็นเจ้าภาพจัดมหกรรมสินค้า IMT-GT และ Brunei Darussalam – Indonesia – Malaysia – Philippines East ASEAN Growth Area (BIMP – EAGA) ครั้งที่ ๔ ในเดือนกรกฎาคม ๒๕๖๑ ณ จังหวัดสงขลา
นอกจากนี้ ในวาระครบรอบ ๒๕ ปี ของการก่อตั้งแผนงาน IMT-GT นายกรัฐมนตรียังได้เสนอให้มีการจัดกิจกรรมเผยแพร่ผลงานของ IMT-GT อย่างต่อเนื่องไปจนถึงการประชุม IMT-GT Summit ครั้งที่ ๑๒ ซึ่งมีกำหนดจัดในปีหน้าที่ประเทศไทย
แผนงานการพัฒนาเขตเศรษฐกิจสามฝ่าย อินโดนีเซีย – มาเลเซีย – ไทย ก่อตั้งขึ้นตั้งแต่ปี ๒๕๓๖ ก่อตั้งขึ้นตั้งแต่ปี ๒๕๓๖ มีสาขาความร่วมมือทั้งสิ้น ๖ สาขา ได้แก่ (๑) การเชื่อมโยงการคมนาคมขนส่งและ ICT (๒) การค้าและการลงทุน (๓) การเกษตรและอุตสาหกรรมเกษตร (๔) ผลิตภัณฑ์และบริการฮาลาล (๕) ท่องเที่ยว และ (๖) พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
57
58
ยุทธศาสตร์
ระเบียงเศรษฐกิจ
T
59
60
ยุทธศาสตร์
ระเบียงเศรษฐกิจ
T
61
| ยุทธศาสตร์ T : BC+KCLH | Competines Index + Institute | Digital | TH : S CURVE + M’SIA | TH : NEW S CURVE + M’SIA | ภาคเอกชน +AAG+CETA |
1 | การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การศึกษา วัฒนธรรม | สมาคมต่างๆ +ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรเบตง | บจก เบตงพัฒนาเมือง “BESOFT” | | ศูนย์วิจัยชิ้นส่วนวิศวกรรมอวกาศ มอ. | มอ.เบตง |
2 | เกษตรกรรมและอุตสาหกรรมการเกษตร | ชุมนุมสหกรณ์การเกษตร จำกัด บริษัท กยท เบตง จำกัด | | O Agricultural & Biotechnology O Herb in The Rubber Garden | Aeronautic Part +Bio Energy +Bio Chemical | Coldstorage |
3 | ผลิตภัณฑ์และบริการฮาลาล | | | Food For The Future +Nutraceutical Industry | O Bio Energy O Bio Chemical | |
4 | การท่องเที่ยว | | | Affuent Medical & Wellness Tourism | Medical Hub | |
5 | การเชื่อมโยงการคมนาคมขนส่งและเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร | บริษัทเบตงพัฒนาเมือง จำกัด | | | Aviation & Logistics | เส้นทางบิน เบตง-เชียงราย-เบตง |
6 | การอำนวยความสะดวกทางการค้าและการลงทุน | | | | Adhesive Industrial Park | |
7 | สิ่งแวดล้อม | | | | | |
62
https://www.prachachat.net/local-economy/news-141262
บริษัท ภูเก็ตพัฒนาเมือง จำกัด ทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท และขณะนี้แตกบริษัทลูกออกมาถึง 6 บริษัท มีพนักงานราว 150 คน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการดำเนินโครงการด้านพัฒนาเมืองแบบครบวงจร
บริษัทสมุทรสาครพัฒนาเมือง, บริษัทสระบุรีพัฒนาเมือง, บริษัทระยองพัฒนาเมือง, บริษัทเชียงใหม่พัฒนาเมือง, บริษัทพิษณุโลกพัฒนาเมือง, บริษัทสุโขทัยพัฒนาเมือง, บริษัทชลบุรีพัฒนาเมือง, บริษัทสงขลาพัฒนาเมือง, บริษัทอุบลราชธานีพัฒนาเมือง
63
64
O AAG : AAT :
+ NUTRACEUTICAL
+ Mangosteen
+ รังนก
+ Cold Storage
65
O AAG :
66
O บริษัทเบตงพัฒนาเมืองจำกัด
67
O ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรเบตง
68
O บริษัท กยท เบตง จำกัด
69
70
71
72
73
FDI SEZ Research Conceptual Model
9 Factors 52 Indexs
1 FDI policies
2 Trade & Industry
3 Private Sector
4 Competitiveness
5 Markets
6 Macro policies
7 Location,sourcing,integration,transfer,soft and hardware infrastructure
8 Risk Perception
9 Resources
74
75
76
77
บริษัท เชียงรายพัฒนาเมือง จำกัด
โครงการศึกษาความเป็นไปได้ในการจัดตั้ง
บริษัท เชียงแสนพัฒนาเมือง จำกัด
???
ขอนแก่น ภูเก็ต ? --->
78
https://www.prachachat.net/local-economy/news-141262
บริษัท ภูเก็ตพัฒนาเมือง จำกัด ทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท และขณะนี้แตกบริษัทลูกออกมาถึง 6 บริษัท มีพนักงานราว 150 คน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการดำเนินโครงการด้านพัฒนาเมืองแบบครบวงจร
บริษัทสมุทรสาครพัฒนาเมือง, บริษัทสระบุรีพัฒนาเมือง, บริษัทระยองพัฒนาเมือง, บริษัทเชียงใหม่พัฒนาเมือง, บริษัทพิษณุโลกพัฒนาเมือง, บริษัทสุโขทัยพัฒนาเมือง, บริษัทชลบุรีพัฒนาเมือง, บริษัทสงขลาพัฒนาเมือง, บริษัทอุบลราชธานีพัฒนาเมือง
79
80
81
82
อุตสาหกรรมพลังงานสะอาด พลังงานลม ชีวมวล ชีวภาพ พลังงานขยะ
83
การสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน
84
85
บันทึก
86
O สถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานนานาชาติเชียงแสน + ภาคเอกชน
O TCEB + สภาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชียงราย + CETA+ภาคเอกชน
O ห่วงโซ่ยางพารา
O สภาอุตสาหกรรม จชร.+ Food Command Center
87
| พท ปลูก (ไร่） | พท กรีด(ไร่) | % พท กรีด | กก.ยางแห้ง/วันกรีด | กก.ยางแห้ง/ปี | เศษกิ่งไม้ยาง 8 ตัน/ไร่/35ปี....กก./ไร่.วัน | เศษไม้...กก/วัน | เศษไม้...ตัน/วัน | จำนวนเกษตรกร |
เทิง | 48,540 | 25,735 | 53.0% | 49,490 | 5,938,846 | 0.63 | 16,116 | 16.12 | 3,132 |
เชียงของ | 46,505 | 34,039 | 73.2% | 65,460 | 7,855,154 | 0.63 | 21,316 | 21.32 | 3,189 |
| พท ปลูก (ไร่） | พท กรีด(ไร่) | % พท กรีด | กก.ยางแห้ง/วันกรีด | กก.ยางแห้ง/ปี | เศษกิ่งไม้ยาง 8 ตัน/ไร่/35ปี....กก./ไร่.วัน | เศษไม้...กก/วัน | เศษไม้...ตัน/วัน | จำนวนเกษตรกร |
เชียงของ | | 38,775 | | 74,567 | 8,948,077 | 0.63 | 24,282 | 24.28 | 3,189 |
ดอยหลวง | 39,191 | 24,224 | 61.8% | 46,585 | 5,590,154 | 0.63 | 15,170 | 15.17 | 1,990 |
| พท ปลูก (ไร่） | พท กรีด(ไร่) | % พท กรีด | กก.ยางแห้ง/วันกรีด | กก.ยางแห้ง/ปี | เศษกิ่งไม้ยาง 8 ตัน/ไร่/35ปี....กก./ไร่.วัน | เศษไม้...กก/วัน | เศษไม้...ตัน/วัน | จำนวนเกษตรกร |
ดอยหลวง | | 32,975 | | 63,413 | 7,609,615 | 0.63 | 20,650 | 20.65 | 1,990 |
เมือง | 28,675 | 25,908 | 90.4% | 49,823 | 5,978,769 | 0.63 | 16,224 | 16.22 | 1,773 |
พญาเม็งราย | 28,408 | 16,248 | 57.2% | 31,246 | 3,749,538 | 0.63 | 10,175 | 10.17 | 1,837 |
เวีียงแก่น | 27,365 | 27,174 | 99.3% | 52,258 | 6,270,923 | 0.63 | 17,017 | 17.02 | 1,455 |
เวียงเชียงรุ้ง | 19,468 | 18,844 | 96.8% | 36,238 | 4,348,615 | 0.63 | 11,801 | 11.80 | 1,386 |
เวียงชัย | 18,614 | 11,981 | 64.4% | 23,040 | 2,764,846 | 0.63 | 7,503 | 7.50 | 1,186 |
| | | | | | | | | |
เชีียงแสน | 16,951 | 14,533 | 85.7% | 27,948 | 3,353,769 | 0.63 | 9,101 | 9.10 | 1,144 |
| พท ปลูก (ไร่） | พท กรีด(ไร่) | % พท กรีด | กก.ยางแห้ง/วันกรีด | กก.ยางแห้ง/ปี | เศษกิ่งไม้ยาง 8 ตัน/ไร่/35ปี....กก./ไร่.วัน | เศษไม้...กก/วัน | เศษไม้...ตัน/วัน | จำนวนเกษตรกร |
เชีียงแสน | | 24,332.88 | 85.7% | 46,794 | 5,615,280 | 0.63 | 15,238 | 15.24 | 1,144 |
แม่จัน | 16,547 | 10,704 | 64.7% | 20,585 | 2,470,154 | 0.63 | 6,703 | 6.70 | 1,094 |
แม่่ฟ้าหลวง | 13,416 | 3,153 | 23.5% | 6,063 | 727,615 | 0.63 | 1,974 | 1.97 | 625 |
แม่สรวย | 11,134 | 5,010 | 45.0% | 9,635 | 1,156,154 | 0.63 | 3,137 | 3.14 | 848 |
เวียงป่าเป้า | 9,361 | 4,905 | 52.4% | 9,433 | 1,131,923 | 0.63 | 3,072 | 3.07 | 628 |
พาน | 9,122 | 4,929 | 54.0% | 9,479 | 1,137,462 | 0.63 | 3,087 | 3.09 | 690 |
แม่ลาว | 5,306 | 2,942 | 55.4% | 5,658 | 678,923 | 0.63 | 1,842 | 1.84 | 324 |
88
แนวทางการพัฒนาและ แก้ไขปัญหายางพารา
89
Upstream ต้นน้ำ | น้ำยางสด | Cuplump ก้อนถ้วย | MICE (TCEB) |
1 จัดตั้ง “กยท.ดอยหลวง” เกื้อหนุน เขตเศรษฐกิจพิเศษเชียงราย เชิงยุทธศาสตร์ (บริการ เกษตรกรเชียงแสน ดอยหลวง เวียงเชียงรุ้ง แม่จัน 120,000 กก.ยางแห้งต่อวัน หรือ 400,000 กก.น้ำยางสดต่อวัน ) | 1 สถาบันเกษตรกร - โรงงาน 2 สถาบันเกษตรกร - ผู้รับเหมาสร้างถนน | 1 ลานรับซื้อทุกแห่งก่อนเปิดดำเนินงาน ต้องขออนุญาตทางราชการ (กลุ่มควบคุมยางตามพระราชบัญญัติ Tel 02 940 6407 Fax 02 579 3667 กองการยาง กรมวิชาการเกษตร จตุจักรกทม 10900) | Chiangrai Rubber & Palm EXPO 2019 - 20XX (สภาเกษตรกร จชร + อบจ.จชร) |
Mid Stream กลางน้ำ | น้ำยางข้น ยางแผ่นดิบ RSS3 | Crepe เครพ → STR 20 | |
1 ส่งเสริม การจัดตั้ง โรงงาน ของ บริษัทมหาชน 2 ส่งเสริม การจัดตั้ง โรงงาน ของ ชุมนุมสหกรณ์ยางพารา เชียงราย | 1 บมจ Thai Rubber Latex .. ( ขอความร่วมมือ TRLG เปิด Code เฉพาะ สถาบันเกษตรกร ตามที่ประธานให้นโยบายไว้) 2 บมจ ศรีตรัง ฯ | | Chiangrai Rubber & Palm EXPO 2019 - 20XX (สภาเกษตรกร จชร + อบจ.จชร) |
Down Stream ปลายน้ำ | ผลิตภัณฑ์ ชุมชน ศิลปะ | | เศรษฐกิจสร้างสรร |
1 ส่งเสริมการตั้ง Chiangrai Rubber City 2019 - 202X นำเสนอโดย สภาเกษตรกร จังหวัดเชียงราย | 1 สวนอุตสาหกรรม ไทยรับเบอร์ 2 สวนอุตสาหกรรม ศรีตรัง 3 สหกรณ์เจ้าของสวนยางพารา จำกัด | | 1 สถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานนานาชาติเชียงแสน |
90
O บมจ.ไทยรับเบอร์ กลางน้ำ น้ำยางพาราสด
O บมจ.ศรีตรัง ฯ กลางน้ำ ยางก้อนถ้วย
91
บันทึก
92
93
94
95
96
97
98
99
บันทึก
100
Labour MICE
101
102
103
104
105
106
ขอบคุณครับ
107