1 of 31

www.tansen.com.vn

TẬP ĐOÀN TÂN SEN

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VÀ

TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC

Tháng 8, 2025

Hà Nội, Việt Nam

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

2 of 31

VỀ CHÚNG TÔI

Với mạng lưới quan hệ sâu rộng và sự am hiểu thị trường, Tân Sen cam kết mang lại giá trị bền vững qua thương mại hàng hóa và tối ưu nguồn vốn.

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

2

Tân Sen là công ty đầu tư và kinh doanh hàng hóa, định hướng kết nối thương mại toàn cầu.

Chúng tôi đóng vai trò trung gian thương mại giữa các tập đoàn thương mại đa quốc gia, ngân hàng và cung cấp giải pháp tài chính linh hoạt, hiệu quả.

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

3 of 31

TUYÊN NGÔN�TẬP ĐOÀN TÂN SEN

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

3

“Tân” là sự đổi mới –

là tinh thần tiên phong, vượt qua lối mòn cũ, mở ra con đường mới hướng đến điều thiện lành.

“Sen” là biểu tượng của sự thanh cao –

nở từ bùn, không nhiễm bùn, vươn lên tỏa sáng trong sự tinh khiết và tỉnh thức.

Tân Sen ra đời không chỉ để tạo ra lợi nhuận. Chúng tôi tồn tại để kiến tạo giá trị đích thực – nơi con người là trung tâm, trí tuệ là nền tảng, sự tử tế là nguyên lý vận hành.

Chúng tôi tin rằng: kinh doanh không nên chỉ là cuộc chơi của quyền lực và tiền bạc, mà phải là một cách để con người sống tử tế với nhau, tạo ra sự thịnh vượng có chiều sâu và bền vững.

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

4 of 31

TẦM NHÌN 2035

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

4

Tân Sen chuyển mình từ �một công ty tài trợ thương mại �thành tập đoàn thương mại – tài chính tích hợp, �trở thành trading house hàng đầu Asia-Pacific, �với doanh thu 10 tỷ USD vào năm 2035.

Xây dựng lợi thế cạnh tranh cốt lõi

Sáng tạo sản phẩm tài chính

Các SPV linh hoạt

Vị trí chiến lược – Hub ASEAN

Tích hợp thương mại vật lý – tài chính – đầu tư

Quản trị rủi ro & tuân thủ đẳng cấp quốc tế

Hạ tầng logistics & tài sản chiến lược

Sàn nông sản chiến lược & liên minh ngành

Tích hợp ESG mạnh mẽ

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

5 of 31

SỨ MỆNH

Sứ mệnh của Tân Sen là cung cấp cho khách hàng những giải pháp kinh Doanh và tài chính toàn diện, được thiết kế phù hợp với nhu cầu riêng biệt của từng doanh nghiệp, dựa trên nền tảng kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm dày dạn của đội ngũ chúng tôi trong ngành thương mại tài chính toàn cầu.

Chúng tôi hướng đến việc xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài với khách hàng, dựa trên sự tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau, đồng thời không ngừng cải tiến dịch vụ để đáp ứng những nhu cầu ngày càng thay đổi của thị trường.

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

5

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

6 of 31

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

3S – Đức sáng. Tâm Sáng. Trí Sáng

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

6

ĐỨC SÁNG

Sống và hành xử với chính trực, minh bạch, giữ đúng lời cam kết.

Lấy đạo đức làm gốc cho mọi mối quan hệ và quyết định kinh doanh.

TRÍ SÁNG

Không ngừng học hỏi, thấu suốt bản chất các vấn đề.

Dùng trí huệ để kiến tạo giải pháp bền vững, hiệu quả và nhân văn.

TÂM SÁNG

Giữ tâm tỉnh thức, bao dung và nhân hậu giữa dòng đời nhiều biến động.

Luôn đặt thiện ý, tình người và trách nhiệm vào từng hành động.

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

7 of 31

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

© Tansen 2025 |

7

  • 30+ năm kinh nghiệm lãnh đạo tài chính, chiến lược và vận hành thành công trong nhiều bối cảnh thách thức khác nhau

Từng giữ các vị trí sau :

  • Phó Chủ tịch Tập đoàn Crystal Bay – Tập đoàn bất động sản hàng đầu tại khu vực miền Trung Việt Nam
  • Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Family Mart Việt Nam ổng Giám đốc Công ty Cổ phần Bán lẻ và Quản lý Tài sản Ocean
  • Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc đầu tiên của Công ty VIBI, nơi ông đã kêu gọi thành công quỹ đầu tư phòng hộ lớn nhất Đan Mạch với quy mô quản lý lên đến 12 tỷ EUR
  • Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Đầu tư ANCO
  • Lãnh đạo cấp cao tại nhiều tập đoàn đa quốc gia như: Unilever Việt Nam, Nestlé Việt Nam, Coca-Cola Việt Nam và Coca-Cola Indochina.

PHAN ĐỨC BÌNH

Phó chủ tịch HĐQT

  • 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại quốc tế, xuất nhập khẩu than đá, xăng dầu và các sản phẩm nông nghiệp. Am hiểu sâu sắc về lĩnh vực tài chính, từng hợp tác với nhiều đối tác uy tín trong và ngoài nước như Noble, Viterra, Trafigura, Olam cùng các ngân hàng và tổ chức tài chính hàng đầu.
  • Từng là Trưởng Đại diện của Tập đoàn Noble tại Việt Nam giai đoạn 2016–2018 – thời điểm doanh thu toàn cầu của tập đoàn đạt 81 tỷ USD (năm 2015–2016).

ĐỖ MẠNH HÙNG (TONY)

Chủ tịch HĐQT

  • 20 năm kinh nghiệm đa dạng trên quy mô toàn cầu, với chuyên môn sâu rộng trong việc lãnh đạo, vận hành và quản lý hoạt động Thương mại hàng hóa tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (APAC), phát triển kinh doanh và tài chính thương mại.
  • Chuyên gia trong lĩnh vực huy động vốn, tài chính doanh nghiệp, lập kế hoạch kinh doanh và vận hành quốc tế.

KAUSTUBH SONAWANE

Thành viên HĐQT

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

8 of 31

© Tansen 2025 |

8

  • Tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân, Việt Nam
  • Nguyên Giám đốc Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sao Nam
  • Có 8 năm kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực khác nhau như nông nghiệp, than đá và kim loại
  • Hiểu biết sâu sắc về giao dịch hàng hóa quốc tế và tài chính thương mại có cấu trúc

ĐỖ TRUNG HIẾU

Tổng giám đốc

  • Cử nhân Khoa học và Công nghệ – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội và Đại học Ngoại thương;
  • Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Đại học Nam California (Hoa Kỳ) và RMIT (Úc)
  • Nguyên Vụ trưởng Vụ Chính sách Thương mại Đa biên – Bộ Công Thương
  • Có 20 năm giữ chức Tổng Giám đốc Công ty Leaprodexim Việt Nam
  • 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu
  • 10 năm công tác tại Bộ Công Thương và tham gia đàm phán nhiều hiệp định thương mại tự do (FTA) giữa Việt Nam và các quốc gia khác

ĐỖ THANH HỒNG

Phó GĐ

  • 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại quốc tế, xuất khẩu hàng hóa từ Trung Quốc sang Trung Âu.
  • Công tác tại Phòng Thương mại Slovakia – Việt Nam, phụ trách kết nối các tập đoàn tài chính từ Trung Âu đầu tư vào Việt Nam.
  • Thông thạo các ngôn ngữ: tiếng Anh, tiếng Trung, tiếng Slovakia và tiếng Séc

PHAN HUY NAM

Thành viên HĐQT

  • Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Đại học Công nghệ Nanyang – Singapore,
  • Cử nhân Quản lý công nghiệp ĐH Bách Khoa TP.HCM
  • Trưởng phòng Quản lý Chiến lược tại Tập đoàn T&T
  • Giám đốc điều hành tại Công ty Đầu tư & Tư vấn VBN
  • Giám đốc Chiến lược tại Tập đoàn Legacy

NGUYỄN PK NGUYÊN

GĐ chiến lược & kế hoạch

BAN GIÁM ĐỐC

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

9 of 31

LĨNH VỰC KINH DOANH

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

9

TẬP ĐOÀN TÂN SEN

Holding company

Nông sản

Năng lượng

Kim loại

Kinh doanh �hàng hóa

Mỏ khai khoáng

Nhà máy chế biến

Bất động sản

Quản lý tài sản/ nguồn lực

Cảng

Depo & kho bãi

Dịch vụ logistics

Tài trợ thương mại

Tư vấn M&A

Dịch vụ tài chính

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

10 of 31

THƯƠNG MẠI HÀNG HÓA

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

10

Kim loại & khoáng sản �(đồng, kẽm, nhôm, niken, sắt,…)

Năng lượng �(than đá, LPG, LNG, các sản phẩm dẫn xuất từ dầu)

Nông sản �(đậu nành, ngô, lúa mì, hạt điều…)

40%

35%

25%

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

11 of 31

TÀI TRỢ NGÂN HÀNG �&VAI TRÒ CỦA TÂN SEN

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

11

Sản phẩm thương mại đa quốc gia của Tân Sen

Vai trò của Tân Sen

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

12 of 31

SẢN PHẨM TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI NỘI ĐỊA

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

12

Tân Sen cung cấp các giải pháp tài trợ thương mại linh hoạt cho hoạt động kinh Doanh nội địa

Giảm thiểu rủi ro tài chính, đảm bảo thanh toán đúng hạn cho người bán và tăng cường thanh khoản cho các bên tham gia giao dịch

Mục tiêu : tạo ra cấu trúc tài trợ hiệu quả , giúp dễ dạng tiếp cận nguồn vốn, đồng thời duy trì tính an toán trong các giao dịch nội địa.

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

13 of 31

SẢN PHẨM THƯƠNG MẠI ĐA QUỐC GIA CỦA TÂN SEN

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

13

Tân Sen triển khai các chuỗi thương mại xuyên biên giới nhằm tối ưu hóa dòng vốn và chuỗi cung ứng toàn cầu, bao gồm:

– Thương mại tạm nhập - tái xuất

– Chuyển khẩu (transit trade)

– Thương mại tại kho ngoại quan Việt Nam và các kho đạt chuẩn LME

Thông qua hợp tác với các tập đoàn đa quốc gia và hệ thống kho trung lập toàn cầu, hàng hóa được luân chuyển linh hoạt và an toàn cho đến khi giao cho người mua cuối cùng.

Các giao dịch được thiết kế để tận dụng hiệu quả chênh lệch về chi phí vốn, lãi suất và tỷ giá giữa các hệ thống ngân hàng trung ương như Mỹ (USD), EU (EUR), Trung Quốc (CNY), Nhật Bản (JPY) và Việt Nam (VND), qua đó tạo ra lợi ích tài chính cho các bên tham gia.

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

14 of 31

VAI TRÒ �CỦA TÂN SEN

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

14

Trung gian điều phối dòng hàng – dòng tiền

Tân Sen đóng vai trò cầu nối trong chuỗi cung ứng, đảm bảo dòng hàng và dòng tiền vận hành, minh bạch và hiệu quả.

Bảo đảm tuân thủ & kiểm soát rủi ro

Thiết kế cấu trúc thương mại theo chuẩn mực quốc tế, bảo đảm tính pháp lý, kiểm soát rủi ro vận hành, tín dụng và đối tác cho ngân hàng và các bên liên quan.

Kết nối ngân hàng với đối tác thương mại & các định chế quốc tế

Tận dụng mạng lưới quan hệ sâu rộng để kết nối giữa ngân hàng nội địa và các tập đoàn đa quốc gia, ngân hàng quốc tế.

Cùng ngân hàng mở rộng thị trường quốc tế trong lĩnh vực thương mại và tài chính

Hỗ trợ ngân hàng xây dựng năng lực triển khai các sản phẩm thương mại quốc tế, mở rộng hạn mức và tiếp cận các cơ hội tài trợ thương mại toàn cầu.

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

15 of 31

ĐỐI TÁC �NGÂN HÀNG

Mạng lưới đối tác rộng khắp – minh chứng cho sự tin tưởng và giá trị mà Tân Sen mang lại.

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

15

Ngân Hàng Quốc Tế

Ngân Hàng Nội Địa

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

16 of 31

ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC

Quan hệ đối tác chiến lược với các công ty thương mại �hàng đầu Việt Nam và thế giới.

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

16

Đối Tác Quốc Tế

Về kim loại & năng lượng

Đối Tác Trong Nước

Về kim loại

Về năng lượng

Về nông nghiệp

Rev 2023: 25.41B USD

Rev 2023: 54.67B USD

Rev 2023: 36.08B USD

Rev 2023: 244.28B USD

Rev 2023: 2.8B USD

Rev 2023: 95.35B USD

Rev 2024: 231B USD

Rev 2024: 53.1B USD

Rev 2024: 50.1B USD

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

17 of 31

BỐI CẢNH KINH TẾ

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

17

Phần 2

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

18 of 31

CƠ HỘI VÀNG �của Việt Nam

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

18

Nguồn: IMF, Wikipedia, World Bank

Danh sách các quốc gia & vùng lãnh thổ trong phạm vi bán kính 6h bay từ Việt Nam, xem Phụ Lục

Nga được tính nguyên cả GDP (~2.17 nghìn tỷ USD) và tổng dân số (144 triệu người) do thiếu dữ liệu phân vùng chi tiết

Bangladesh

~174 triệu dân

Ấn Độ

~1.4 tỷ dân

Nepal

~30 triệu dân

Bhutan

~0.5 triệu dân

Sri Lanka

~22 triệu dân

Trung Quốc

~1.4 tỷ dân

ASEAN

~695 triệu dân

Hàn Quốc

~52 triệu dân

Nhật Bản

~124 triệu dân

Đài Loan

~23 triệu dân

Hongkong

~8 triệu dân

Mông Cổ

~4 triệu dân

Vùng viễn Đông Nga (Vladivostok, Khabarovsk, Irkutsk), Tây Siberia & Novosibirsk ~80–100 triệu dân

Pakistan ~251 triệu dân

Kazakhstan (một phần)

Uzbekistan

Turkmenistan

Afghanistan (một phần)

Bắc Australia & quần đảo Thái Bình Dương

bán kính �6 giờ bay mở rộng

5,500–6,000 km

Tổng dân số trong bán kính (2024)

5.0 tỷ người

Ý nghĩa vị trí chiến lược của Việt Nam

Tương đương

61.0% dân số toàn cầu

Cửa ngõ hàng hóa giữa:

  • Đông Á ↔ Nam Á
  • Đông Nam Á ↔ Trung Á / châu Âu

Điểm cân bằng giữa chi phí thấp (so với Singapore, Hồng Kông) và vị trí trung tâm

Tận dụng được các tuyến hành lang thương mại:

  • Belt & Road,
  • INSTC,
  • RCEP,
  • CPTPP

GDP danh nghĩa trong bán kính (2024)

44.2 nghìn tỷ USD

Tương đương

39.7% GDP toàn cầu

Khả năng tiếp cận

50 quốc gia & vùng lãnh thổ

Trong phạm vi bán kính 6 giờ bay từ Việt Nam

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

19 of 31

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

19

Số liệu 2024, nguồn: Vietnam Briefing, WTO

Ấn Độ

Mỹ

Anh

RCEP

UKVFTA

Israel

VIFTA

EVFTA

USVBTA

EU

AIFTA

VEUFTA

CEPA

UAE

HongKong

APEC

Nhật Bản

Úc

Peru

Canada

Myanmar

CPTPP

VJEPA

New Zealand

Hàn Quốc

Lào

Singapore

Malaysia

Brunei

Chile

Mexico

Việt Nam

Trung Quốc

Philippines

Thái Lan

Indonesia

Campuchia

VCFTA

Đài Loan

Papua New Guinea

ASEAN

VKFTA

Nga

Kyrgyzstan

Armenia

Kazakhstan

Belarus

Các hiệp định thương mại với 53 quốc gia

19 FTAs �(các hiệp định thương mại tự do)

Bao phủ

87% nền kinh tế toàn cầu

Tương đương

90% GDP thế giới

Trong bối cảnh chia rẽ địa kinh tế gia tăng, các hiệp định thương mại cho phép Việt Nam nổi lên trở thành quốc gia "kết nối“.

Theo WTO, khi chiều sâu của các FTA (phạm vi cam kết về các biện pháp phi thuế quan, dịch vụ và sức mạnh của các cơ chế giải quyết tranh chấp) được tăng cường, Việt Nam có thể chuyển mình từ quốc gia "kết nối" thành quốc gia đầu mối thương mại.

Sơ đồ các hiệp định thương mại có hiệu lực gần nhất của Việt Nam

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

20 of 31

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

20

CAGR sản lượng nhóm cảng nước sâu 2024 – 2030 9.1%-12.7%

2 nhóm cảng nước sâu đang vận hành (Lạch Huyện - Hải Phòng, Cái Mép – Thị Vải)

Dự kiến xây dựng nhiều cảng nước sâu có tiềm năng (Cần Giờ - HCM, Nam Hòn Dấu - Hải Phòng, Trần Đề - Sóc Trăng, Vân Phong - Khánh Hòa)

Hạ tầng logistics Việt Nam đang dần đồng bộ và cải thiện

  • Quy hoạch bố trí các trung tâm logistics tại các cảng hàng không có nhu cầu vận tải >250,000 tấn/năm
  • Dự kiến phát triển 2 trung tâm vận tải hàng không đầu mối trung chuyển quốc tế tại Hà Nội và HCM đến 2050
  • Cảng biển chuyển dịch từ cảng nhỏ trên sông sang cảng nước sâu
  • Hệ thống cảng cạn sẽ trở thành mắt xích quan trọng trong kết nối thương mại

Quy hoạch hệ thống cảng hàng không Việt Nam (Quyết định 648/QĐ-TTg)

Số lượng cảng hàng không

Diện tích sử dụng

Lượng hàng hóa thông qua

triệu tấn/ năm

10 quốc tế

2024

12 nội địa

11,859 ha

0.4

Vốn đầu tư

tỷ VNĐ

Mục tiêu 2030

14 quốc tế

16 nội địa

23,800 ha

4.1

420,000

26,088 ha

10.3 - 12.4

Tầm nhìn 2050

601,300

14 quốc tế

19 nội địa

CAGR 44.8%

CAGR �4.7% - 5.7%

Quy hoạch hệ thống cảng biển Việt Nam (Quyết định số 140/QĐ-TTg)

Số lượng cảng biển

Lượng hàng hóa thông qua

triệu tấn/ năm

Số lượng bến cảng

Vốn đầu tư

tỷ VNĐ

34

860

2024

298

36

1,249 - 1,494

Mục tiêu 2030

490 - 520

351,500

CAGR �6.4% - 9.6%

Quy hoạch hệ thống cảng cạn Việt Nam (Quyết định số 979/QĐ-TTg)

Số lượng cảng cạn

Năng lực thông qua

triệu TEU/ năm

Diện tích sử dụng

Vốn đầu tư

tỷ VNĐ

14

2.0

2024

177 ha

103

11.9 – 17.1

Mục tiêu 2030

1,199 - 1,707 ha

27,400 - 42,380

CAGR 34.7% - 43.1%

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

21 of 31

  • Việt Nam hiện thuộc nhóm nền kinh tế có mức độ tự do tương đối
  • Tài chính công duy trì nền tảng vững chắc và bền vững, không gây rủi ro cho ổn định kinh tế vĩ mô
  • Môi trường chính trị ổn định với định hướng đối ngoại trung lập, góp phần củng cố niềm tin của nhà đầu tư và đối tác quốc tế

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

21

Nguồn: Euromonitor International, IMF

Net lending/ borrowing: cán cân vay – cho vay ròng của chính phủ

Xếp hạng do kinh tế Việt Nam, 2019 - 2024

Trong số 184 quốc gia

Xếp hạng ổn định của chính phủ Việt Nam, 2019 - 2023

Trong số 194 quốc gia

Xếp hạng tự do kinh tế (2024)thứ 59 toàn cầu

Chỉ số tự do kinh tế (2024)63 điểm

Trung bình châu Á �57 điểm

Trung bình thế giới�59 điểm

69 hạng so với 2019

Nợ công (2024)32.9% GDP

Trung bình châu Á �95.8% GDP

Trung bình thế giới�95.2% GDP

Net lending/ borrowing (2024)-1.6% GDP

Trung bình châu Á �-5.3% GDP

Các nền kinh tế đang phát triển & mới nổi -5.5% GDP

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

22 of 31

TÓM TẮT �CÁC CƠ HỘI �của Việt Nam

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

22

Vị trí địa lý chiến lược

Cửa ngõ vào ĐNA, nằm trên các tuyến đường thương mại biển quan trọng, quy mô dân số trong bán kinh 6h bay (6,000 km) gần 5 tỷ người → thuận lợi cho các dòng chảy hàng hóa và tài chính.

Đầu tư hạ tầng mạnh mẽ

Chính phủ tăng mục tiêu chi tiêu hạ tầng lên 36 tỷ USD (7% GDP) vào năm 2025 và x2 chiều dài mạng lưới đường cao tốc, công suất sân bay và tăng 50% công suất cảng biển vào năm 2030 → cải thiện khả năng logistics và kết nối thương mại.

Tăng trưởng kinh tế & thương mại của Việt Nam

Giúp tạo nhu cầu lớn về tài chính thương mại và chuỗi cung ứng.

Hưởng lợi từ dịch chuyển chuỗi cung ứng

Cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung và làn sóng dịch chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam → thu hút FDI, tăng cường hoạt động sản xuất, xuất nhập khẩu → cơ hội cho Tân Sen hỗ trợ các dòng chảy thương mại mới.

Xu hướng chuyển đổi năng lượng

Đẩy mạnh năng lượng tái tạo và xe điện → nhu cầu lớn về tài chính cho các chuỗi cung ứng khoáng sản (đồng, lithium, coban, đất hiếm) và thiết bị năng lượng xanh.

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

23 of 31

LỢI THẾ CẠNH TRANH �CỦA TÂN SEN GROUP

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

23

Phần 3

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

24 of 31

LỢI THẾ CẠNH TRANH �TÂN SEN

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

24

VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC

Hub ASEAN

TÍCH HỢP THƯƠNG MẠI

Vật lý – tài chính – đầu tư

QUẢN TRỊ RỦI RO & TUÂN THỦ

Đẳng cấp quốc tế

HẠ TẦNG LOGISTICS & TÀI SẢN CHIẾN LƯỢC

Qua M&A và liên doanh

NÔNG SẢN CHIẾN LƯỢC �& LIÊN MINH NGÀNH

Tập trung vào gạo – cà phê – tiêu

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

25 of 31

  1. VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC �Hub ASEAN

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

25

Tận dụng vị trí địa lý chiến lược của Việt Nam tiếp cận gần 5 tỷ dân trong bán kính 6 giờ bay �🡪 biến Việt Nam thành trung tâm (hub) của ASEAN �🡪 trở thành cửa ngõ thương mại giữa Đông Á ↔ Nam Á, Đông Nam Á ↔ Trung Á/Châu Âu

Kết nối các tuyến vận tải biển – hàng không trọng điểm (Belt & Road, RCEP, CPTPP, INSTC)

Lợi thế chi phí logistics và vận hành thấp hơn so với Singapore, HongKong, trong khi vẫn nằm ở trung tâm mạng lưới thương mại

Thành viên đồng thời RCEP & CPTPP

Thành viên INSTC

Thành viên RCEP

Thành viên CPTPP

i

ii

iii

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

26 of 31

  1. TÍCH HỢP THƯƠNG MẠI �vật lý - tài chính - đầu tư

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

26

Mục tiêu

  • Giảm phụ thuộc bên ngoài
  • Đảm bảo nguồn hàng ổn định,
  • Tối ưu chi phí logistics
  • Tăng biên lợi nhuận bền vững thông qua kiểm soát giá vốn và giá bán

Kết hợp toàn diện giữa giao dịch hàng hóa vật lý, sản phẩm tài chính sáng tạo và đầu tư chiến lược

M&A tài sản chiến lược�Chủ động mua lại, nắm cổ phần hoặc hợp tác kiểm soát các tài sản then chốt như, cảng nước sâu, kho bãi, nhà máy năng lượng xanh… nhằm chi phối chuỗi cung ứng từ đầu vào tới đầu ra

Nhà cung cấp NVL

Nhà sản xuất

Kho bãi

Bán lẻ

Vận chuyển

Vận chuyển

Trung tâm phân phối

Vận chuyển

i

ii

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

27 of 31

  1. QUẢN TRỊ RỦI RO & TUÂN THỦ �đẳng cấp quốc tế

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

27

Hệ thống quản trị rủi ro

i

VaR �<10% vốn

Hedging �>95% vị thế

Tuân thủ chuẩn mực quốc tế

ii

OFAC�AML�KYC

Basel III�ESG – GRI/TCFD

Sử dụng công nghệ giám sát đối tác để kiểm soát xuất xứ hàng hóa và giảm thiểu rủi ro pháp lý

iii

PurpleTRAC, Dow Jones

Blockchain tracking

Xác minh xuất xứ hàng hóa �(Origin verification)

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

28 of 31

  1. HẠ TẦNG LOGISTICS & �TÀI SẢN CHIẾN LƯỢC

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

28

Tân Sen đầu tư 02 cảng nước sâu:

  • Trọng tải tàu: 300,000 tấn
  • Diện tích: >2,000 ha/ cảng
  • Tích hợp dịch vụ cảng - kho - tài trợ thương mại - giao dịch hàng hóa

i

Xây dựng hệ thống kho, depot, cảng cạn:

  • Liên kết các vùng kinh tế trọng điểm và các cửa khẩu quốc tế
  • Tối ưu chuỗi cung ứng cho toàn ASEAN và Đông Á

ii

Đầu tư vào năng lượng tái tạo (khí LNG, gió và mặt trời) tại các khu vực cảng:

  • Cung cấp năng lượng xanh
  • Giảm chi phí vận hành
  • Đáp ứng tiêu chuẩn ESG của các đối tác toàn cầu
  • Mở rộng nguồn doanh thu từ mảng năng lượng tái tạo

iii

Đường bờ biển dài ~3,260 km của Việt Nam tạo lợi thế đặc biệt để phát triển hệ thống cảng nước sâu, trung tâm logistics ven biển và kết nối thương mại quốc tế.

Sử dụng mô hình M&A hoặc liên doanh để sở hữu và vận hành các hạ tầng chiến lược này:

iv

  • Nhanh chóng mở rộng quy mô
  • Giảm thời gian triển khai
  • Tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn
  • Tạo biên lợi nhuận vượt trội

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

29 of 31

  1. HẠ TẦNG LOGISTICS & �TÀI SẢN CHIẾN LƯỢC (tt.)

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

29

Trung tâm �logistics ven biển & �kết nối thương mại quốc tế

Hạ tầng �cảng nước sâu

Trung tâm trung chuyển khu vực

Hệ thống cảng biển - kho bãi - depot - cảng cạn

Liên kết các vùng kinh tế trọng điểm và cửa khẩu quốc tế

Khu công nghiệp chế biến, khu Free Trade Zone

Ngay tại các khu vực cảng

Sàn giao dịch hàng hóa

Đặt trực tiếp tại cảng để rút ngắn chuỗi giao dịch

Dịch vụ tài trợ thương mại

Năng lượng �tái tạo

Tích hợp vào hạ tầng cảng

Cho nhu cầu tải trọng cao

Điện khí LNG

Cung cấp năng lượng xanh

Điện gió ngoài khơi & điện mặt trời ven biển

Lợi thế ESG �để thu hút �đối tác toàn cầu

Đáp ứng yêu cầu chuẩn “carbon thấp”

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

30 of 31

  1. NÔNG SẢN CHIẾN LƯỢC & �LIÊN MINH NGÀNH

© Tập đoàn Tân Sen 2025 |

30

Gạo

Cà phê

Tiêu

Tập trung 3 mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam

i

Liên minh quốc tế

ii

Ấn Độ

Thái Lan

Brazil

Kiểm soát chuỗi giá trị thông qua sàn giao dịch hàng hóa hợp đồng off-take dài hạn

iii

Nhà cung cấp NVL

Nhà sản xuất

Kho bãi

Bán lẻ

Vận chuyển

Vận chuyển

Trung tâm phân phối

Vận chuyển

Sàn giao dịch hàng hóa

Hợp đồng off-take dài hạn

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12

31 of 31

VP1 : Tầng 15, Khối B, Tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, phường Từ Liêm, TP.Hà Nội, Việt Nam

VP2: Tầng 9, Tòa nhà Center Building (Hapulico), 85 Vũ Trọng Phụng, Phường Nhân Chính, TP. Hà Nội, Việt Nam

www.tansen.com.vn

info@tansen.com.vn

+84 838727218

DB5B00

1C1C1C

ECE4E1

C3B495

2F4B44

562E12