Seri Panduan Platform Merdeka Mengajar
Panduan Teknis Fitur Pengelolaan Kinerja
Kepala Sekolah
Untuk Pengguna:
Atasan (Kepala Dinas dan Pengawas Sekolah)
Disusun Oleh: Tim Kemendikbudristek dan Tim Pengembang Teknologi
Maret, 2024 | Versi 1.0 | Umum
Pengelolaan Kinerja
Pengelolaan kinerja di PMM adalah alat bantu yang memudahkan guru dan kepala sekolah menentukan sasaran kinerja yang lebih kontekstual dengan kebutuhan satuan pendidikan dan pengembangan karirnya, demi peningkatan kualitas pembelajaran murid.
Pengelolaan Kinerja untuk guru terdiri dari tiga tahapan, yaitu:
2
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Aktor yang Terlibat dalam Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah di PMM
Kepala Sekolah sebagai Pegawai mendapat pembimbingan selama proses pengelolaan kinerja untuk meningkatkan praktik kinerja yang berdampak pada kualitas pembelajaran.
Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah pada PMM ditujukan bagi Kepala Sekolah berstatus ASN di bawah naungan Pemerintah Daerah.
Kepala Sekolah
Kepala Dinas Pendidikan adalah Pejabat Penilai Kinerja yang berwenang dalam membimbing Kepala Sekolah untuk meningkatkan kinerja sebagai pegawainya.
Kepala Dinas Pendidikan dapat mendelegasikan sebagian dari wewenangnya kepada Pengawas Sekolah.
Kepala Dinas Pendidikan
Pengawas Sekolah adalah Pegawai yang mendapatkan pendelegasian tugas dalam mendampingi Kepala Sekolah meningkatkan praktik kinerjanya.
Pengawas Sekolah menyusun rekomendasi yang dilaporkan kepada Kepala Dinas Pendidikan.
Pengawas Sekolah
Pegawai
Pejabat Penilai Kinerja
Pimpinan
Tim kerja
3
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Halaman Beranda Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah
4
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Tampilan ini merupakan halaman dari beranda penilaian kinerja sebagai pengguna Pengawas Sekolah yang akan memberikan penilaian kepada kepala sekolah yang berada di bawah naungannya.
1
5
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
01
PENILAIAN PELAKSANAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
6
2
7
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Pada halaman ini, Anda akan menemukan daftar nama kepala sekolah yang perlu ditindaklanjuti. Anda dapat menilai detail terkait:
3
8
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Halaman ini merupakan detail pengelolaan kinerja dari tiap kepala sekolah. Anda dapat menilai dari observasi praktik kinerja dan perilaku kerja serta dapat memeriksa kelengkapan dokumen yang dibutuhkan untuk penilaian kinerja kepala sekolah.
4
9
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Pada proses pelaksanaan kinerja untuk tahapan observasi praktik kinerja, Anda perlu menilai beberapa tahapan yang dilakukan oleh kepala sekolah. Dimulai dari pelaksanaan observasi dan menilai hasil refleksi dari tindak lanjut yang dilakukan oleh kepala sekolah dengan upayanya untuk meningkatkan kinerjanya.
10
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
1.1
PENILAIAN OBSERVASI PRAKTIK KINERJA
11
A
Form B: Rubrik Observasi
12
Setelah kepala sekolah mengajukan kegiatan observasi, atasan dapat menggunakan formulir ini untuk memberikan penilaian hasil observasinya.
1
13
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
2
3
4
14
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
5
6
7
8
15
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
9
10
11
16
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
12
17
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
B
Form C dan E1:
Diskusi Tindak Lanjut
18
Setelah kepala sekolah mengisi formulir dokumen tindak lanjut,
1
19
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Pada halaman ini, Anda sebagai atasan akan melihat hasil pengisian formulir tindak lanjut dan melihat hasil refleksi dari tahap observasi yang sudah dilakukan oleh kepala sekolah, baik dari PMM maupun pilihan belajar lainnya.
1
20
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Anda sebagai atasan akan memberikan penilaian dari hasil refleksi yang kepala sekolah tulis pada bagian 'Baca Pengisian Kepala Sekolah’.
1
2
3
21
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
4
5
6
22
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
1
7
23
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Pantau kembali aktivitas praktik kinerja dari tiap kepala sekolah pada halaman ini.
1
24
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Pantau kembali halaman ini untuk mengetahui progres pengerjaan dari kepala sekolah.
25
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
C
Form D dan E1:
Refleksi Tindak Lanjut
26
Setelah ini, Anda sebagai atasan akan memantau progres belajar dan proses kepala sekolah untuk meningkatkan kinerjanya. Setelah kepala sekolah sudah selesai menyelesaikan tindak lanjutnya, Anda perlu menilai hasil refleksinya.
1
27
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Ada 3 poin penilaian untuk kepala sekolah:
3 poin penilaian ini akan dinilai secara kualitatif oleh Anda sebagai atasan.
2
3
28
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
4
5
29
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
6
7
8
30
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
9
10
11
31
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Penilaian terhadap praktik kinerja terhadap kepala sekolah sudah selesai dan Anda akan menemukan keterangan dan hasil dari Rating Praktik Kinerja.
32
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
1.2
PENINJAUAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
33
Pada halaman pengelolaan kinerja dari tiap kepala sekolah, Anda dapat memeriksa kelengkapan dokumen yang dibutuhkan untuk penilaian kinerja kepala sekolah seperti bukti dukung dari pengembangan kompetensi.
1
34
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Untuk kepala sekolah yang sudah mengumpulkan bukti dukung dari pengembangan kompetensinya, Anda dapat melihat hasil unggahannya.
2
35
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
3
36
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Contohnya seperti pada gambar di samping. Anda dapat meninjau kembali kegiatan pengembangan kompetensi kepala sekolah dari hasil kegiatan yang sudah dilakukan
3
37
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
1.3
PENILAIAN PERILAKU KERJA
38
Setelah atasan melakukan pemantauan selama periode berlangsung, atasan menilai Perilaku Kerja. Nilai dari perwujudan dan dampak yang terjadi dari setiap aspek Perilaku Kerja.
1
39
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Pada setiap aspek perilaku, berilah penilaian secara objektif terhadap kepala sekolah. Ada pilihan nilai secara kualitatif yang bisa Anda gunakan sesuai dengan hasil observasi Anda kepada kepala sekolah.
2
40
3
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
41
4
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Penilaian Perilaku Kerja telah selesai. Klik Cek untuk meninjau kembali penilaian Anda.
42
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
Mulai akses Pengelolaan Kinerja di Platform Merdeka Mengajar, sekarang!
Pahami alur dan penggunaan fitur Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di:
Pelajari lebih lanjut
43
Pengelolaan Kinerja Guru
Pengelolaan Kinerja Kepala Sekola
Gunakan tautan ini untuk mendapatkan informasi faktual dari Kemendikbudristek