Azurém, 19 Novembro 2003

Um cluster à procura do protagonismo nacional: ponto de situação

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Eduardo Beira

DSI, Universidade do Minho

Workshop CompeteMinho (2000)

Workshop CompeteMinho (2000)

• Dificuldade em estar em mercados não aplicacionais
• Afastamento do centro comprador
• Mercado local de pequena dimensão
• Dificuldade em recrutar / reter recursos humanos
• Falta de perfis de quadros intermédios vocacionados para o desenvolvimento de aplicações
• Escassez de oferta de recursos humanos no mercado
• Competição das telecom e banca
• Expectativas de recem licenciados irrealistas
• Concorrrencia dos polos LVT e mesmo Porto
• Necessidade de uma imagem regional mais forte para o sector – mais marketing territorial
• Necessidade de cooperação inter-empresas (o cluster)
• Necessidade de mais massa critica
• Atracção de grande projecto IDE
• Apoio dos e aos agentes de mudança existentes

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2000

CAE 72

DPP (2002)

DPP (2002)

Directório Anetie / Icep (2000)

Empresas TIC no Minho (1975-2002)

Empresas: sedes e filiais no Minho

Demografia das empresas TIC no Minho

Distribuição por concelhos

Minho-Lima e Cavado

Classes de anuncios

Classes de anuncios por concelho

Empresas e anuncios

Estrutura (1990 e 2002)

“Cohorts”

Algumas perguntas

• A importancia das empresas exogenas para o cluster
• As formas de organização comercial for a da região
• O grau de cooperação e interacção interfirmas
• O papel na “supply chain” nacional
• A relação com a UM: foi importante / vai ser muito importante?
• O desafio minhodigital.com: porquê as dificuldades?
• Quais os mecanismos genéticos de criação de novas empresas no cluster?
• As mudanças no perfil de negócios: depois das contabilidades, dos ERPs, ….
• E a internacionalização? Espanha? Europa?
• “Brain wash” do Minho para Lisboa?