1 of 24

Etunimi Sukunimi

1

28.9.2024

Työhönvalmennuksesta yhteisiin valmennuksiin

Helsingin aikuissosiaalityön

kuntouttavassa työtoiminnassa

Työtoiminnasta työelämään –hankeMaiju Ahonen ja Kanerva Medel, Helsingin kaupunki

2 of 24

Työhönvalmennuksen pilotti Työtoiminnasta työelämään -hankkeessa

3 of 24

Tarve ja tavoitteet

  • Kasvavan pitkäaikaistyöttömyyden ratkomiseen tarvitaan uudenlaisia lähestymis- ja toimintatapoja.
  • Perinteinen työtoiminnan palvelumalli ei riitä vastaamaan tarpeisiin ja nykyiseen palveluun tarvitaan muutoksia, jotka vahvistavat jatkopoluille siirtymistä.​
  • Tavoitteena on ollut luoda kokonaisuus, joka tukee asiakkaan yhdenvertaisia mahdollisuuksia saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta.

4 of 24

Tausta

  • Työtoiminnasta työelämään -hankkeessa työhönvalmennus kehitettiin erityisesti kuntouttavan työtoiminnan asiakkaiden tarpeisiin

  • Taustalla Työkykyisempi Stadi -hankkeen ja muiden Työkykyohjelman hakkeiden havainnot ja tulokset tuetun työllistymisen laatukriteerien mukaisen työhönvalmennuksen soveltamisesta kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille

  • Asiakasohjaus kehitettiin yhdessä työtoiminnan henkilöstön ja projektiryhmän kanssa. Asiakkaiksi valikoituivat sellaiset henkilöt, joilla oli motivaatiota ja edellytyksiä työllistyä.

5 of 24

Työhönvalmennukseen hakeutuminen ja pääseminen

    • Kun asiakkaalta löytyy halu työllistyä nopeasti, voi työhönvalmennus olla ajankohtainen. �Työhönvalmennus voi olla asiakkaalle ajankohtainen jo työtoimintajakson alussa.
    • Työhönvalmennukseen ohjautuminen tapahtuu työvalmentajan kautta.

Työvalmennus

Työhönvalmennusprosessi

6 of 24

Työhönvalmennus

    • Alkaa yhteistyösopimuksella ja alkukartoituksella, jossa tehdään mm. ammatillinen profilointi
    • Selvitetään taloudellisia asioita sekä päivitetään työnhaun asiakirjat
    • Yksilökohtainen työnhaku asiakkaan kanssa
    • Valmennuskeskustelut, elämäntilanteeseen liittyvät keskustelut
    • Haastatteluihin valmistautuminen ja tuki siihen
    • Tuki työsuhteen aikana ja ennen sitä

Työvalmennus

Työhönvalmennusprosessi

7 of 24

Työhönvalmennuksen päättäminen

    • Tavoitteena pitkäkestoiset työllistymiset​�​
    • Työhönvalmennus voi jatkua, vaikka kuntouttavan työtoiminnan jakso päättyy. Hankkeen aikana selvitettiin työhönvalmennuksen tarkoituksenmukainen kesto, esimerkiksi 6 kk kuntouttavan työtoiminnan päätyttyä. ​

    • Tarvittaessa työhönvalmentaja kontaktoi asiakkaan kanssa yhteistyötahoja (esim. työllisyyspalveluiden työntekijä, työkykykoordinaattori)​

Työvalmennus

Työhönvalmennusprosessi

8 of 24

Työhönvalmennus asiakasprofiili

Tilanne asiakastyön päätyttyä

Asiakasmäärä: 30

Ikäjakauma: 25-58v.�Keski-ikä: 45v.

Mediaani-ikä: 42v.�Sukupuolijakauma: miesoletetut 17, �naisoletetut 13�Äidinkieli: suomi 26, ruotsi 3, muu 1�

9 of 24

Työhönvalmennuksen asiakastilanne asiakastyön päätyttyä

Työllistyminen: 8

  • 2 työtoiminnan sisälle
  • 6 avoimille työmarkkinoille

Työvoimakoulutus: 3

��

10 of 24

Perhetilanne

Fyysisen terveyden 

haasteet

Mielenterveyden ja jaksamisen haasteet 

Osa-aikatyön ja sosiaaliturvan yhdistämiseen liittyvät kannustinloukut

Akuutti

päihdeongelma

Velkojen aiheuttamat kannustinloukut

Mikä esti etenemisen?

Valmennuksen kesto

11 of 24

Onnistumistarina 1/3

Avoimille työmarkkinoille kaupanalalle

  • Valmennuksen alkaessa asiakkaalla oli realistinen ja selkeä suunnitelma. Hän sai tukea työnhaunasiakirjojen päivittämiseen.

  • Haki tapaamisilla ideoituihin työpaikkoihin itsenäisesti

  • Työllistyi työkokemuksen mukaiseen toivetyöpaikkaan 3-4 kuukautta valmennuksen aloittamisesta

12 of 24

Onnistumistarina 2/3

Kaupungin palkkatukipaikka hoiva-alalle

  • Pitkä alkukartoitus 4-5 kuukautta sisälsi keskustelua työstä ja henkilökohtaisesta elämäntilanteesta, sekä työnhaun asiakirjojen päivittämisen

  • Ensimmäisen työnhakutapaamisen jälkeen  kutsu työhaastatteluun ja työllistyminen

13 of 24

Onnistumistarina

Rekrytointikoulutuksen kautta uudelle alalle työllistyminen

  • Alkukartoituksen jälkeen asiakasta tuettiin 8 kuukautta työnhaussa koulutuksensa mukaiselle alalle

  • Useita työnantajia kontaktoitiin yhdessä ja erikseen

  • Syntyi päätös vaihtaa alaa ja hakeutua rekrytointikoulutukseen, jonka avulla työllistyi uudelle alalle

14 of 24

Yhteenveto onnistumistarinoista

Onnistuneiden työllistymisien taustalla oli paljon yksilötyötä. Asiakkaita tavattiin viikoittain tai tarpeen mukaisesti 1–2 tuntia kerrallaan. Onnistumistarinoiden takana oli paljon työhönvalmentajan työtunteja ja osalla jopa kuukausien työnhakuvalmennus.

15 of 24

Työnantajayhteistyön tulevaisuus

  • Pilotin asiakkaat eivät toivoneet tukea työpaikalle eikä työnantajayhteistyötä juurikaan päästy tekemään

  • Yksilökohtainen työnetsintä ei näyttäytynyt hankkeessa resurssien käytön kannalta järkevältä eikä suoraan työelämään suuntaavia asiakkaita ollut riittävästi

  • Sen sijaan suosittelemme jatkossa panostamaan verkosto- ja vaikuttamistyöhön sekä yhteiskunnalliseen keskusteluun osallistumiseen aktiivisena toimijana. Olemassa olevien verkostojen kanssa yhteistyön jatkaminen ja uusien luominen pienessä mittakaavassa on tarpeen.

16 of 24

Työhönvalmennuksen pilotin havaintoja

  • Hankkeen aikana vahvistui ajatus siitä, että yksilökohtainen työhönvalmennus ei tällaisenaan ole järkevää resurssien käyttöä kuntouttavassa työtoiminnassa

    • Asiakasohjaus työhönvalmennukseen oli hidasta ja monet valmennukset etenivät hitaasti, keskeytyivät tai jäivät tauolle

    • Kaikille asiakkaille oli hyötyä työnhaun asiakirjojen tekemisestä ja päivittämisestä, tuetusta työnhausta sekä omaan tilanteeseen liittyvästä keskustelusta. Samat asiat olisi voinut käydä läpi ryhmänä. 

Yksilövalmennuksen sijaan olisi järkevämpää tarjota ryhmävalmennusta.

17 of 24

Yhteisten valmennusten malli

18 of 24

Kehittämisprosessin vaiheet

Aluksi tarkoituksena oli tuoda työhönvalmennus osaksi työtoimintaa

Pilotoinnin kautta havaittiin, että yksilökohtainen työhönvalmennus

ei palvele sellaisenaan Stadin soten kuntouttavaa työtoimintaa

Kehitetään työtoiminnan yhteisiä valmennuksia, jotka yhdistävät työ- ja osallisuusvalmennukset

19 of 24

  • Tukevat asiakkaiden kuntoutumista

  • Ryhmämuotoisen työskentelyn hyödyt kuten vertaistuki

  • Resurssien järkevä käyttö

  • Palveluiden tasainen jakautuminen ja saatavuus

Työtoiminnan yhteiset valmennukset

20 of 24

Työhönvalmennus sulautuu osaksi työvalmennusta

  • Mallissa painottuvat pienryhmät ja ryhmämuotoisen työskentelyn hyödyt kuten vertaistuki, resurssien järkevä käyttö sekä palveluiden tasainen jakautuminen

  • Työhönvalmennuksen ja työvalmennuksen hyvät käytännöt sovitetaan osaksi 

 uutta työvalmennuksen mallia

  • Tavoitteena on, että useampi kuntoutuja hyötyy 

 työvalmennuksesta ja saa tarvittavat taidot työnhakuun

Työ-/työhönvalmennuksen 

kehittämisen pohjalla olleet periaatteet ja arvot

    • Asiakkaan kohtaaminen
    • Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus
    • Selkeys ja struktuuri
    • Toistettavuus 
    • Tavoitteellisuus: elämänhallinnan ja työllistymisen edistäminen

21 of 24

Tulevaisuudessa työtoiminnan yhteiset valmennukset kuuluvat kaikille kuntoutujille

Aloitusinfo

Työtoiminnan valmennusinfo

1. Aloitusinfo, jossa tutustutaan talon tapoihin ja omaan osastoon

2. Työtoiminnan valmennusinfo, jossa kuntoutuja valitsee tavoitteidensa mukaiset palvelut 

22 of 24

Asiakas koostaa tavoitteisiinsa sopivan paketin

Haetaan töitä!

Opinto-valmennus

Kulttuuri-vierailut�

Musakontti

Kuntosali

Kävelyretket

23 of 24

Ryhmävalmennukset (ensisijainen)

Työtoiminnasta työelämään �

Työelämätaitojen ja elämänhallinnan kokonaisuus työelämälähtöisesti

Kohti työnhakua�

Työnhakutaidot (cv, hakemuspohjat, työhaastattelu, työnantajavierailu)

Yksilövalmennukset (lisäpalvelu)

Henkilökohtainen valmennus��Rajattu määrä kertoja asiakkaille, jotka ovat käyneet tietyt sisällöt

Pop up -valmennus�

Neuvontaa yksittäisiin työ- ja opintoasioihin, sekä palveluohjausta

Työllistymiseen suoraan liittyvät valmennukset

 �Haetaan töitä!

Työn hakuun tutustumista ja työn hakua 

 �

Opintovalmennus�

Opintovaihtoehtoihin tutustumista ja ammatinvalintaohjausta

Tuki opintoihin hakeutumiseen 

24 of 24

Lopuksi

  • Parhaimmillaan kuntouttava työtoiminta itsessään on asiakasta eteenpäin vievää

  • Työtoiminnan ydin kuntoutujalle on toiminta omassa ryhmässä, mutta kokonaisvaltaista kuntoutumista tukemaan tarvitaan myös muuta

Valmennukset tukevat kuntoutumista ja vahvistavat työllistymisedellytyksiä