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Eixo 2: Gestão de Processos

Execução do Plano de Trabalho (Ano 2025)

Plano de Trabalho (Ano 2026)

Goiânia, 31/07/2026

Programa:

TransformaGOV

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Elaborar a Arquitetura de Processos e Cadeia de Valor da SES-GO e mantê-la atualizada

Alinhar os processos a Estratégica

Mapear, modelar e detalhar os processos de trabalho e negócios

Otimizar os processos e gerenciar o desempenho

Objetivos principais a serem alcançados:

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Roadmap

Ação 1

Ação 2

Ação 3

Ação 4

Ação 5

Ação 6

Novembro/2024 a Fevereiro/2025

Elaborar a Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO e atualizar a CVI de Goiás

Janeiro a Março/2025

Mapear e modelar: processos de trabalho da Carta de Serviços / Identificar processos de trabalho prioritários na Carta de serviços

Março/2025

Alinhar Estratégia (Planejamento Estratégico) e Processos

Abril a Dezembro/2025

Capacitar os servidores para mapear e modelar processos / Mapear, modelar e detalhar os processos

Junho/25 a Abril/2026

Realizar o alinhamento entre competências e processos de trabalho (Regimento espelhando os processos)

Julho a Novembro /2025

Mapear, modelar e detalhar os processos priorizados a partir do PE

Ação 7

Novembro/25 a Março/26

Mapear, modelar e detalhar os processos da SUPECC

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Roadmap

Ação 8

Junho a Novembro/2026

Realizar jornadas de transformação dos serviços para disponibilizar no canal WhatsApp

Maio a Novembro/ 2026

Modelar os processos da Cadeia de Valor e Carta de Serviços

Ação 7

Ação 10

Ação 9

Outubro a Dezembro/2026

Realizar o monitoramento dos indicadores de desempenho dos processos

Outubro a Dezembro/2026

Realizar a otimização dos processos estratégicos priorizados

Ação 11

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Ambiente virtual (site)

AÇÕES

OBJETIVOS

ENTREGAS REALIZADAS

AÇÃO 1: Janeiro a Fevereiro/2025

Gerir Cadeia de Valor Integrada (CVI) SES-GO

Elaborar a Arquitetura de Processos Finalísticos da SES-GO

Atualizar a CVI de Goiás

Cadeia de Valor SES-GO:

V. 1.0 [link] - 241 processos de trabalho identificados

V. 2.0 [link] - 332 processos de trabalho identificados

AÇÃO 2: Janeiro a Março/2025

Levantar os artefatos e processos de trabalho da Carta de Serviços

Mapear e modelar: processo de Trabalho da Carta de Serviços

Identificar processos de trabalho prioritários na Carta de serviços

1 Procedimento Operacional Padrão (POP) da

Carta de Serviços [link]

1 Modelagem do processo de trabalho da Carta de Serviços [link]

6 Processos Priorizados [link]

AÇÃO 3: Março/2025

Alinhar Estratégia (Planejamento Estratégico) e Processos

Alinhar os objetivos estratégicos aos processos relacionados

Planilha de alinhamento da Estratégia com os Processos [link] - 49 processos de trabalho relacionados aos objetivos estratégicos

AÇÃO 4: Abril a Maio/25

Realizar oficinas de Modelagem de Processos e apoiar iniciativas

Capacitar os servidores para mapear e modelar processos

Mapear, modelar e detalhar os processos

Treinamento realizado [link] - 72 servidores capacitados

Ambiente de Gestão dos Processos de Trabalho [link]

Modelagens e POPs elaborados/atualizados_Ano 2025 - 16 processos e 75 POPs elaborados e/ou atualizados [link]

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Ambiente virtual (site)

AÇÕES

OBJETIVOS

ENTREGAS

AÇÃO 5: Junho/25 a Fevereiro/26

Alinhar as competências do Regulamento/Regimento com os Processos de Trabalho

Realizar o alinhamento entre competências e os processo de trabalho (regimento espelhando os processos)

129 artefatos de unidades administrativas com competências atualizadas e relacionadas

Controle_Análise Sintética_Regimento-Processos-de-Trabalho [link]

AÇÃO 6: Julho/25 a Novembro/26

Realizar as modelagens dos processos priorizados

Mapear, modelar e detalhar os processsos priorizados

56 artefatos de mapeamento de processos

56 POPs elaborados

56 Modelagens

Controle_Produtos_Processos-de-Trabalho [link]

Formulário avaliação da experiência [link]/Respostas [link]

Ambiente de Gestão de Processos de Trabalho e Negócios (Site SES) [link]

AÇÃO 7: Novembro/25 a Março/26

Realizar as modelagens dos processos SUPECC

Mapear, modelar e detalhar os processsos priorizados das Superintendência de Monitoramento dos Contratos de Gestão e Convênios (SUPECC)

+- 30 artefatos de mapeamento de processos

+- 30 POPs

+- 30 Modelagens

Controle_Produtos_Processos-de-Trabalho [link]

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Ambiente virtual (site)

AÇÕES

OBJETIVOS

ENTREGAS

AÇÃO 8: Maio a Novembro/26

Modelar os processos da Cadeia de Valor da SES-GO, conforme competências do regulamento e da Carta de Serviços

Mapear (via artefatos), detalhar (via POP) e modelar (via fluxos) os processsos da Cadeia de Valor (gerenciais, finalísticos e de sustenção) e Carta de Serviços da SES-GO

Processos mapeados (artefatos LAA)

Processos detalhados (POP’s)

Processo modelados (Bizagi’s)

AÇÃO 9: Junho a Novembro/26

Realizar jornadas de transformação dos serviços para disponibilizar no canal WhatsApp

Realizar a transformação dos serviços pars atendimento via WahtApp, promovendo mais agilidade e facilidade ao cidadão

  • Serviços CEMAC
  • Serviços Canal Saúde
  • Serviço Consultar Boletim de Pacientes Internados nas unidades de saúde da rede estadual

AÇÃO 10: Outubro a Dezembro/26

Realizar o monitoramento dos indicadores de desempenho dos processos

Monitorar o desempenho dos processos a partir de indicadores

  • Oficina de identificação e definição dos indicadores de desempenho dos processos
  • Indicadores cadastrados no guia de indicadores e no painel de monitoramento
  • Processos estratégicos monitorados

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Ambiente virtual (site)

AÇÕES

OBJETIVOS

ENTREGAS

AÇÃO 11: Realizar a otimização dos processos estratégicos priorizados

Maior eficiência nas atividades e eficácia nos resultados

Processos Estratégicos Otimizados

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Gerência de Planejamento Institucional

GEPI/SPLAN/SUBIPEI/SES-GO

Gerente: Raimundo Tiago de Lima Pires

Coordenador de Processos de Trabalho: Morais Sete

Telefone: (62) 3201-3702

E-mails: gepi.saude@goias.gov.br

gepi.saudego@gmail.com

Unidade SEI: SES/GEPI-18350

Goiânia, 31/07/2026

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