JADUAL 1-5
PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO)
2024
BIDANG PENGURUSAN
BIDANG LAIN-LAIN
PENGURUSAN
25
OLAHRAGA
MERENTAS DESA L&P
PENGERUSI
EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI
GURU BESAR
NAIB PENGERUSI
EN. ROSLAN BIN SUPAR
GURU PENOLONG KANAN PENTADBIRAN
NAIB PENGERUSI
EN. FAKHRUDDIN BIN BAHARUM
GURU PENOLONG KANAN HEM
NAIB PENGERUSI
PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN
GURU PENOLONG KANAN PETANG
NAIB PENGERUSI
EN. MOHD ROSTAM BIN SADERI
PEMBANTU GURU PENOLONG KANAN PETANG
JAWATANKUASA INDUK
UNIT PENTADBIRAN
JAWATANKUASA PSO
JAWATANKUASA PSO
PN. HASLINDA BINTI MOHD RAWI CIK FARAH HIDAYAH HANI BINTI MANSOR
PN. SITI NORHAYATI BINTI MOHAMED PN. ZURAIDAH BINTI RAMLI
PN. NORANITA BINTI MD NOR CIK NUR AQILAH BINTI MAT ZALI
PN. SITI RUHAIDA BINTI JAIDON PN. SARAH FAIRUZAH BINTI SANUSI
PN. ZARINA BINTI RASBANI PN. NURRULHIDAYAH BINTI YUSOF
EN. SOHAIMI BIN MAT ALI PN. NORFAIZA BINTI NASARUDDIN
PN. NUR AMIRAH BINTI KAMARUDIN
PN. NOORAIN BINTI HARUN
PN. ROZITA BINTI SHAHIDIN
SETIAUSAHA PSO
NAIB PENGERUSI
PN. MASNI BT IBRAHIM
GURU PENOLONG KANAN KOKURIKULUM
PN. SITI MUAZAH BT KHAIRUDDIN
PENYELARAS PSO
CARTA GANT GERAK KERJA
PERANCANGAN PSO SK KEBUN BAHARU 2024
PERKARA | TEMPOH | BULAN | ||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
1. | Taklimat PSO | 4/3/2024 | | | | | | | | | | | | |
2. | Pengisian Jadual 2. | MAC-APRIL | | | | | | | | | | | | |
3. | Pengisian Jadual 3 dan 4 | APRIL-OKTOBER | | | | | | | | | | | | |
4. | Pengisian Jadual 5 | NOVEMBER- DISEMBER | | | | | | | | | | | | |
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
BIDANG/UNIT | PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN | PSO 2021 – 2025 | ||||||||||
SUB UNIT | Kurikulum,PIBG,PIBKS | |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | ||||||||||
| | JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ | |
Peningkatan Kualiti Kepimpinan,Pengurusan Organisasi, Pengurusan Pendidikan (Kurikulum,HEM, Kokurikulum) sekolah melalui bimbingan. | Meningkatkan peratus skor dalam; i. Kualiti Pengurusan Kepimpinan sebanyak ( 2.2%) ii. Pengurusan Organisasi Standard 2 sebanyak (6%) iii. Pengurusan Kurikulum Standard 3.1 sebanyak (6%) iv. Pengurusan Kokurikulum Standard 3.2sebanyak(10%) v. Pengurusan Hal Ehwal Murid Standard 3.3 sebanyak (4%) vi. PdPC Standard 4 sebanyak (3.69%) berdasarkan penarafan SKPMg2 ( 5 Tahun) | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | |||
1.Bengkel Pengurusan SKPMg2 | | | | | SU SKPMg2 | | SU SKPMg2 | | SU SKPMg2 | | ||
2. Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi | | | | | SU PROGRAM | | SU PROGRAM | | SU PROGRAM | | ||
Peningkatan projek prasarana sekolah bagi mewujudkan suasana sekolah yang berinformasi dan ceria. |
Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 6 projek. (5 tahun). (5 tahun: 2025-TOV). | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | |||
1. Laluan Ilmu sepanjang laluan pejalan kaki ke PSS ( Laluan Literasi Ilmu) | | | | | PENYELARAS /SU PSS | | PENYELARAS /SU PSS | | PENYELARAS /SU PSS | | ||
2. Membaik pulih dan menceriakan pagar sekolah ( Projek Transformasi Sekolah) | | | | | SU PIBG | | SU PIBG | | SU PIBG | | ||
3. Projek Kebitaraan (Lorong Inspirasi ) | | | | | | | | | | | ||
PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN
8
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
BIDANG/UNIT | PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN | PSO 2021 – 2025 | ||||||||||
SUB UNIT | | |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | ||||||||||
| | JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ | |
Peningkatan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dlam bilik darjah. | Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah. | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | |||
| | | | | PENYELARAS ICT | | PENYELARAS ICT | | PENYELARAS ICT | | ||
| | | | | | | | | | | ||
Peningkatan program pembangunan profesional guru/ AKP secara menyeluruh dan berterusan dengan mengambil kira keperluan/ keutamaan guru/ AKP | Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | |||
| | | | | SU LATIHAN PERSONEL | | SU LATIHAN PERSONEL | | SU LATIHAN PERSONEL | | ||
PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN
8
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
BIDANG/UNIT | PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN | PSO 2021 – 2025 | ||||||||||
SUB UNIT | Hal Ehwal Murid,Kurikulum,PIBG,Alumni, | |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | ||||||||||
| | JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ | |
Peningkatan penglibatan ibu bapa dan alumni dalam 5 aktiviti utama sekolah dan secara sukarela | Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV) | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | |||
1. “Jom Kenal SKKB” (Taklimat Tahun 1) | | | | | PENYELARAS TRANSISI | | PENYELARAS TRANSISI | | PENYELARAS TRANSISI | | ||
2.“Sekolahku Ceria” (Gotong-royong Perdana) | | | | | UNIT KECERIAAN | | UNIT KECERIAAN | | UNIT KECERIAAN | | ||
3.“Bersama Melangkah Ke Hadapan”(Mesyuarat Agung PIBG) | | | | | SU PIBG | | SU PIBG | | SU PIBG | | ||
4.“Janji Termetrai,Gemilang Dicapai”(Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan) | | | | | SU KURIKULUM | | SU KURIKULUM | | SU KURIKULUM | | ||
5.“SKKB di Hati”(Penubuhan dan Program Alumni) | | | | | SU ALUMNI | | SU ALUMNI | | SU ALUMNI | | ||
PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN
7
KAWALAN DOKUMEN
PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
BIDANG/UNIT | PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN | PSO 2021 – 2025 | ||||||||||
SUB UNIT | PIBG,Alumni,Hal Ehwal Murid,Kurikulum | |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | ||||||||||
| | JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ | |
Peningkatan bilangan jalinan dan jaringan melalui kerjasama, persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. | Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 10 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV). | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | |||
1.“Sharing is Caring” (Program Perkongsian Amalan Terbaik Sekolah-sekolah Zon Utara) | | | PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN | | PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN | | PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN | | PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN | | ||
2. “Bersama Menuju Kecemerlangan” (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta) | | | UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING | | UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING | | UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING | | UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING | | ||
3. Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran | | | SU PIBKS | | SU PIBKS | | SU PIBKS | | SU PIBKS | | ||
4. Bantuan Jabatan Pertanian dalam Projek Pertanian Sekolah | | | KETUA KB FARMVILLE | | KETUA KB FARMVILLE | | KETUA KB FARMVILLE | | KETUA KB FARMVILLE | | ||
PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN
7
KAWALAN DOKUMEN
PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
BIDANG/UNIT | PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN | PSO 2021 – 2025 | ||||||||||
SUB UNIT | PIBG,Alumni,Hal Ehwal Murid,Kurikulum | |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | ||||||||||
| | JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ | |
Peningkatan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Audit Taraf Cemerlang dan mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan. | Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV)
| PK KP | | PK KP | | PK KP | | PK KP | | PK KP | | |
1. Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum | | | | | KP SU PROGRAM | | KP SU PROGRAM | | KP SU PROGRAM | | ||
PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN
7
KAWALAN DOKUMEN
PELAN STRATEGIK ORGANISASI
BIDANG/UNIT | KURIKULUM | PSO 2021 – 2025 | |||||||||
SUB UNIT | PANITIA MATA PELAJARAN, PENTAKSIRAN BILIK DARJAH (PBD) | ||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | |||||||||
JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ | ||
Peningkatan Peratus Murid Belum Mencapai Tahap Penguasaan Minimum . | Meningkatkan Peratus Murid Mencapai Tahap Penguasaan Minimum (2019 - TOV) | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | ||
| | | | | KETUA PANITIA | | KETUA PANITIA | | KETUA PANITIA | | |
2.Bengkel Headcount - Pembugaran - Penggunaan - Menganalisis | | | | | SUP KETUA PANITIA | | SUP KETUA PANITIA | | SUP KETUA PANITIA | | |
3. Bengkel PLC (SKPMg2, PAK 21 dan KBAT kepada semua guru Mata Pelajaran | | | | | KETUA PANITIA PENYELARAS SKPMg2 PENYELARAS PAK 21 PENYELARAS KBAT | | KETUA PANITIA PENYELARAS SKPMg2 PENYELARAS PAK 21 PENYELARAS KBAT | | KETUA PANITIA PENYELARAS SKPMg2 PENYELARAS PAK 21 PENYELARAS KBAT | | |
4. CPD -Google Classroom - Bengkel PBD - SKPMg2 Standard 4 | | | | | KETUA PANITIA PENYELARAS ICT PENYELARAS PBD PENYELARAS SKPMg2 | | KETUA PANITIA PENYELARAS ICT PENYELARAS PBD PENYELARAS SKPMg2 | | KETUA PANITIA PENYELARAS ICT PENYELARAS PBD PENYELARAS SKPMg2 | | |
5. Kem Bestari PBD mengikut Mata Pelajaran | | | | | KETUA PANITIA PENYELARAS PBD | | KETUA PANITIA PENYELARAS PBD | | KETUA PANITIA PENYELARAS PBD | | |
KURIKULUM
BIDANG/UNIT | HAL EHWAL MURID | PSO 2021 – 2025 | |||||||||
SUB UNIT | Disiplin/ Bimbingan dan Kauanseling/ Murid Cicir | ||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | |||||||||
JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ | ||
| Meningkatkan peratus kehadiran murid sebanyak 4.89% (5 Tahun) Ceramah (Demi Masa Depanmu Sayang) | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | ||
| | | | Unit Murid Cicir | | Unit Murid Cicir | | Unit Murid Cicir | | ||
| | | | Guru Kaunseling | | Guru Kaunseling | | Guru Kaunseling | | ||
| | | | Guru Disiplin | | Guru Disiplin | | Guru Disiplin | | ||
| | | | SU Program | | SU Program | | SU Program | | ||
Menurunkan peratus kes ponteng sebanyak 0.35% (5 Tahun) Ziarah Cakna | PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | |
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | ||
| | | | Unit Murid Cicir | | Unit Murid Cicir | | Unit Murid Cicir | | ||
| | | | Guru Kaunseling | | Guru Kaunseling | | Guru Kaunseling | | ||
| | | | Guru Disiplin | | Guru Disiplin | | Guru Disiplin | | ||
| | | | SU Program | | SU Program | | SU Program | | ||
HAL EHWAL MURID
BIDANG/UNIT | KOKURIKULUM | PSO 2021 – 2025 | |||||||||
SUB UNIT | Badan Beruniform, Persatuan/Kelab, Sukan & Permainan | ||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | |||||||||
Peningkatan peratus pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum dan sukan mengikut kebitaraan melalui kerjasama dan sokongan PIBKS. | Meningkatkan peratus pencapaian kemenangan dalam kokurikulum sebanyak 25% (5 tahun) | JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ |
PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | ||
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | ||
1. Pertandingan Cabaran Cyber (Unit Beruniform, Kelab dan Persatuan, Sukan dan Permainan) | | | | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | |
2. Hebatkan Dirimu (Unit Beruniform) | | | | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | |
3. Murid Bestari Gemilang Pasti (Kelab dan Persatuan) | | | | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | |
4. Terus Kekal Aktif (Sukan dan Permainan) | | | | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | Penyelaras Guru Penasihat | | |
5. Guruku Sifuku (Webinar dan Kursus yang berkaitan secara dalam talian) | | | | | Semua guru | | Semua guru | | Semua guru | | |
6. Pemimpin Berilmu, Pencetus Kepimpinan Berkesan | | | | | SU Program | | SU Program | | SU Program | | |
7. Cakna KOKU via Telegram | | | | | SU Kokurikulum | | SU Kokurikulum | | SU Kokurikulum | | |
8. Cakna KOKU via FB | | | | | SU Kokurikulum | | SU Kokurikulum | | SU Kokurikulum | | |
9. Standing in the Eyes of the World (Galeri Kecemerlangan Kokurikulum) | | | | | SU Kokurikulum | | SU Kokurikulum | | SU Kokurikulum | | |
KOKURIKULUM
BIDANG/UNIT | KOKURIKULUM | PSO 2021 – 2025 | |||||||||
SUB UNIT | Pengurus dan Jurulatih Pasukan Sekolah MSSD | ||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT | |||||||||
Peningkatan peratus pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum dan sukan mengikut kebitaraan melalui kerjasama dan sokongan PIBKS. | Meningkatkan peratus pencapaian kemenangan dalam sukan sebanyak 25% (5 tahun). | JADUAL 1 | √ | JADUAL 2 | √ | JADUAL 3 | √ | JADUAL 4 | √ | JADUAL 5 | √ |
PK | | PK | | PK | | PK | | PK | | ||
SU | | SU | | SU | | SU | | SU | | ||
1. Jurulatih Cemerlang, Sekolah Terbilang (Kursus Kejurulatihan dan Kepegawaian) | | | | | Jurulatih Pengurus Pasukan | | Jurulatih Pengurus Pasukan | | Jurulatih Pengurus Pasukan | | |
2. Klinik Sukan | | | | | SU Sukan�Jurulatih Pengurus Pasukan | | SU Sukan�Jurulatih Pengurus Pasukan | | SU Sukan�Jurulatih Pengurus Pasukan | | |
3. Perlawanan Persahabatan di antara sekolah-sekolah sekitar | | | | | Jurulatih Pengurus Pasukan | | Jurulatih Pengurus Pasukan | | Jurulatih Pengurus Pasukan | | |
KAWALAN DOKUMEN PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 1 | |||||||
STRATEGI 1 | |||||||||||
| |||||||||||
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM | Memperkasa guru dan pemimpin sekolah | ||||||||||
BIDANG KEBERHASILAN | Kualiti Sekolah | ||||||||||
ASPIRASI | SISTEM: KUALITI | ||||||||||
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) | PENGURUSAN KEPIMPINAN,PENGURUSAN ORGANISASI,PENGURUSAN PENDIDIKAN (KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM) dan PdPC MASIH BELUM CEMERLANG. | ||||||||||
| |||||||||||
PUNCA DIKENALPASTI | |||||||||||
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
| |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | KPI | TOV (Nilai & Keterangan) | SASARAN (OUT COME) | |||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
Peningkatan Kualiti Kepimpinan,Pengurusan Organisasi, Pengurusan Pendidikan (Kurikulum,HEM,Kokurikulum) sekolah melalui bimbingan. | Meningkatkan peratus skor berdasarkan penarafan SKPMg2 dalam; | | | | | | | | |||
i. Pengurusan Kepemimpinan (2.2%-5 Tahun) | Peratus Pengurusan Kepemimpinan Standard 1 | 91.94% | 92.38 | 92.82 | 93.26 | 93.7 | 94.14 | ||||
ii. Pengurusan Organisasi (6.0% - 5 Tahun) | Peratus Pengurusan Organisasi Standard 2 | 89.75% | 90.95 | 92.15 | 93.35 | 94.55 | 95.75 | ||||
iii. Pengurusan Kurikulum (6.0%-5 Tahun) | Peratus Pengurusan Kurikulum Standard 3.1 | 86% | 87.2 | 88.4 | 89.6 | 90.8 | 92 | ||||
PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
38
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
iv. Pengurusan Kokurikulum (10%- 5 Tahun) | Peratus Kokurikulum Standard 3.2 | 84.05% | 86.05 | 88.05 | 90.05 | 92.05 | 94.05 |
v. Pengurusan Hal Ehwal Murid (4.0% - 5 Tahun) | Peratus Pengurusan HEM Standard 3.3 | 93% | 93.8 | 94.6 | 95.4 | 96.2 | 97 |
vi. PdPc (3.7%) | Peratus PdPC Standard 4 | 89.69% | 90.42 | 91.16 | 91.9 | 92.64 | 93.38 |
STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2 | Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2 | Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2 | Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2 | |
39
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 1 | |
STRATEGI 1 | |||||
| |||||
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM | Memperkasa guru dan pemimpin sekolah | ||||
BIDANG KEBERHASILAN | Kualiti Sekolah | ||||
ASPIRASI | SISTEM: KUALITI | ||||
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) | Jumlah Prasarana Sekolah Masih Rendah | ||||
PUNCA DIKENALPASTI |
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
|
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | KPI | TOV (Nilai & Keterangan) | SASARAN (OUT COME) | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
Peningkatan projek prasarana sekolah bagi mewujudkan suasana sekolah yang berinformasi dan ceria. | Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 6 projek. (5 tahun). (5 tahun: 2025-TOV). | Bilangan prasarana sekolah . | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | 6 |
34
PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 2 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dalam projek prasarana sekolah. | Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 2 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dan usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek prasarana sekolah. | Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 4 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dan usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek prasarana sekolah. | Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 6 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dan usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek prasarana sekolah. | |
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 1 | |
STRATEGI 1 | |||||
| |||||
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM | Memperkasa guru dan pemimpin sekolah | ||||
BIDANG KEBERHASILAN | Kualiti Sekolah | ||||
ASPIRASI | SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan | ||||
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) | Kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah masih rendah. | ||||
PUNCA DIKENALPASTI |
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Kekurangan Sumber Kewangan 2. Akses internet mempengaruhi tugas-tugas guru secara dalam talian. 3. Kurang kesedaran dan usaha untuk menyediakan kemudahan ICT di sekolah. |
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | KPI | TOV (Nilai & Keterangan) | SASARAN (OUT COME) | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
Peningkatan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah. | Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah. | Bilangan kemudahan ICT (Smart TV) | 2 | 2 | 12 | 18 | 24 | 30 |
34
PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Merancang untuk menambah dan meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah. | Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah sebanyak 6 unit | Meningkatkan usaha secara sistematik bagi meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah sebanyak 6 unit | Meningkatkan usaha secara sistematik bagi meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah sebanyak 33 unit | |
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 1 | |
STRATEGI 1 | |||||
| |||||
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM | PEMBELAJARAN MURID – Meningkatkan Pembelajaran Murid | ||||
BIDANG KEBERHASILAN | KUALITI SEKOLAH | ||||
ASPIRASI | SISTEM : KUALITI MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin | ||||
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) | Program pembangunan profesional guru/ AKP kurang menyeluruh dan tidak berterusan | ||||
PUNCA DIKENALPASTI |
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Pihak sekolah kurang ambil kira keperluan/ keutamaan 2. Perancangan program kurang menyeluruh, tidak berterusan/ berkala |
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | KPI | TOV (Nilai & Keterangan) | SASARAN (OUT COME) | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
Peningkatan program pembangunan profesional guru/ AKP secara menyeluruh dan berterusan dengan mengambil kira keperluan/ keutamaan guru/ AKP | Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program | Bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP | 1 | 1 | 2 | 4 | 5 | 6 |
34
STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program | Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program | Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam merancang program program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 4 program. | Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam merancang program program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 5 program. | |
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
ISU STRATEGIK | PENGURUSAN KEPIMPINAN,PENGURUSAN ORGANISASI,PENGURUSAN PENDIDIKAN (KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM) dan PdPC MASIH BELUM CEMERLANG. | JADUAL 2 | ||
MATLAMAT STRATEGIK | Peningkatan Kualiti Kepimpinan,Pengurusan Organisasi, Pengurusan Pendidikan (Kurikulum,HEM,Kokurikulum) sekolah melalui bimbingan. | STRATEGI 1 | ||
PELAN TINDAKAN | Meningkatkan peratus skor dalam; i. Kualiti Pengurusan Kepimpinan sebanyak (2.2%) ii. Pengurusan Organisasi Standard 2 sebanyak (6%) iii. Pengurusan Kurikulum Standard 3.1 sebanyak (10%) | |||
KPI | TOV | SASARAN 2021 | PUNCA DIKENALPASTI | |
Peratus Pengurusan Organisasi Standard 2 | (seperti Jadual 1) 89.75 | (seperti Jadual 1) 90.95 | (seperti Jadual 1) Pelaksana kurang cekap dalam mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai untuk dijadikan input kepada Pelan Tindakan Organisasi. | |
STRATEGI 1 | (seperti Jadual 1) Meningkatkan kualiti kepimpinan,pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. | ||||||
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : | Guru besar, semua Penolong Kanan dan semua PPS (pasukan pelaksana SKPMg2) | ||||||
46
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2024
SK KEBUN BAHARU
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
1 | Bengkel Pengurusan SKPMg2 | Memastikan semua PPS dapat mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai untuk dijadikan input kepada Pelan Tindakan Organisasi | PPS | Ogos 2024 | RM500 | PPS dapat memberi skor dengan tepat dan telus serta dapat menggunakan data untuk melaksanakan Pelan Tindakan Organisasi | Penyampai yang dipilih daripada unit penaziran KPM. |
2. | Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi | Memastikan semua pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan diurus dan dilaksanakan dengan baik. | MLT dan SLT | Ogos 2024 | RM500 | MLT dan SLT dapat memastikan pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan diurus dan dilaksanakan dengan baik. | Penyampai yang dipilih daripada unit penaziran KPM |
Tandatangan Pegawai :
ROSLAN ………………………………………………. Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
47
SU SKPM K@S
ISU STRATEGIK | JUMLAH PRASARANA SEKOLAH MASIH RENDAH | JADUAL 2 | ||
MATLAMAT STRATEGIK | Peningkatan projek prasarana sekolah bagi mewujudkan suasana sekolah yang berinformasi dan ceria. | STRATEGI 1 | ||
PELAN TINDAKAN | Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 4 projek pada tahun 2023. | |||
KPI | TOV | SASARAN 2021 | PUNCA DIKENALPASTI | |
Peratus peningkatan bilangan prasarana sekolah . | (seperti Jadual 1) | (seperti Jadual 1) | (seperti Jadual 1)
| |
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2024
SK KEBUN BAHARU
STRATEGI 1 | (seperti Jadual 1) 1.Meningkatkan bilangan prasarana sekolah. 2. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dalam projek prasarana sekolah.h. | ||||||
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : | Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum,Hal Ehwal Murid dan Kokurikulum,PK Petang ,Ketua Panitia, Penyelaras Sukan . | ||||||
42
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
1 | Laluan Ilmu sepanjang laluan pejalan kaki ke PSS ( Laluan Literasi Ilmu) | Meningkatkan lagi motivasi murid untuk ke PSS | Murid Tahun 1-6 | Sepanjang tahun | RM6260 | Motivasi murid untuk cintakan amalan membaca meningkat | |
2 | Membaik pulih dan menceriakan pagar sekolah ( Projek Transformasi Sekolah) | Meningkatkan imej sekolah dan meningkatkan semangat murid hadir ke sekolah | Murid Tahun 1-6 | Sepanjang tahun | Peruntukan daripada PPD | Motivasi murid untuk hadir ke sekolah meningkat | Menaiktaraf imej sekolah |
PENYELARAS/SU PSS
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
3 | Laluan Kokurikulum (KB KOKU LANE) | Meningkatkan lagi motivasi murid untuk mengetahui info berkaitan kokurikulum. | Murid Tahun 1-6 | Sepanjang tahun | PCG BKK RM17 500 | Motivasi murid untuk mengharumkan nama sekolah meningkat | |
Tandatangan Pegawai : FARAH ……………………………………………… Nama : PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN | Disahkan oleh: NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
ISU STRATEGIK | KEMUDAHAN ICT (SMART TV) DI DALAM BILIK DARJAH MASIH RENDAH | JADUAL 2 | ||
MATLAMAT STRATEGIK | Peningkatan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah. | STRATEGI 1 | ||
PELAN TINDAKAN | Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah. | |||
KPI | TOV | SASARAN 2021 | PUNCA DIKENALPASTI | |
Bilangan kemudahan ICT (Smart TV) | (seperti Jadual 1) 2 unit | (seperti Jadual 1) 2 unit | (seperti Jadual 1) 1.Kekurangan Sumber Kewangan 2. Akses internet mempengaruhi tugas-tugas guru secara dalam talian. 3. Kurang kesedaran dan usaha untuk menyediakan kemudahan ICT di sekolah. | |
STRATEGI 1 | (seperti Jadual 1) Mendapatkan senarai sebut harga daripada syarikat pembekal yang berkaitan |
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : | Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum,Penyelaras ICT UNIT PENTADBIRAN |
42
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2024
SK KEBUN BAHARU
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
1 | Memilih Syarikat Pembekal dan Kontraktor yang sesuai. ( Wakil dari Samsung dan LG secara bersemuka dan 5 Syarikat lagi Quotation secara dalam talian.) | Menambah bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di sekolah. | Syarikat Pembekal dan Kontraktor | 2022-2025 | Sumbangan | Bilangan kemudahan ICT (33 buah Smart TV) di setiap bilik darjah meningkat. | Sumber Kewangan terhad telah diatasi dengan Sumbangan PIBG sebanyak RM25 satu keluarga. |
Tandatangan Pegawai :
SARAH ………………………………………………. Nama : PN. SARAH FAIRUZAH BINTI SANUSI | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
PENYELARAS ICT
ISU STRATEGIK | Program pembangunan profesional guru/ AKP kurang menyeluruh dan tidak berterusan | JADUAL 2 | ||
MATLAMAT STRATEGIK | Peningkatan program pembangunan profesional guru/ AKP secara menyeluruh dan berterusan dengan mengambil kira keperluan/ keutamaan guru/ AKP | STRATEGI 1 | ||
PELAN TINDAKAN | Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program setiap tahun | |||
KPI | TOV | SASARAN 2022 | PUNCA DIKENALPASTI | |
Bilangan program pembangunan profesional guru/ AKP | (seperti Jadual 1) | (seperti Jadual 1) | (seperti Jadual 1) 1. Pihak sekolah kurang ambil kira keperluan/ keutamaan 2. Perancangan program kurang menyeluruh, tidak berterusan/ berkala | |
STRATEGI 1 | (seperti Jadual 1) Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional guru/ AKP |
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : | Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum, Penyelaras Latihan Personel SUMBER MANUSIA |
42
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
1 | BENGKEL PDPC DAN PEMBUDAYAAN KBAT | Meningkatkan tahap profesional guru/ AKP | Semua Guru dan AKP | 5 MARCH 2024 | - | Semua guru/ AKP terlibat | Mempromosi kepentingan penglibatan dalam program |
2 | BENGKEL DIGITAL CLASSROOM | Menanam sikap kerjasama sepasukan | Semua Guru dan AKP | 5 MARCH 2024 | - | Semua guru/ AKP terlibat | Mempromosi kepentingan penglibatan dalam program |
3 | BENGKEL PENGURUSAN KEWANGAN SEKOLAH AKP 2024 | Meningkatkan pengetahuan dan kemahiran pengurusan kewangan sekolah kpd PPM & AKP | Semua PPM & AKP | 11 JUN 2024 | RM60 | Semua PPM & AKP | Mempromosi kepentingan penglibatan dalam program |
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2024
SK KEBUN BAHARU
SU LATIHAN PERSONEL
42
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
4 | TEAM BUILDING PEMANTAPAN PROFESIONALISME SKKB 2024 | Meningkatkan semangat kerjasama dalam satu organisasi dan kumpulan | Semua Guru & AKP | 10 OGOS 2024 | RM6,299 | | |
5 | | | | | - | | |
Tandatangan Pegawai : SUHAILEE ………………………………………………. Nama : PN. SUHAILEE BINTI JOHARI | Disahkan oleh: NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29/7/2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Bengkel Pengurusan SKPMg2 | |||
Objektif | Memastikan semua PPS dapat mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai untuk dijadikan input kepada Pelan Tindakan Organisasi | Output | Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan dalam mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai | |
Tarikh | Ogos 2024 | Tempoh | | |
Kumpulan Sasaran | Pasukan Pelaksana SKPMg2 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar,semua Penolong Kanan dan Penyelaras | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian | |||
SU SKPM K@S
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Roslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Telah dilaksanakan Peringkat 1 dan 2 Penilaian telah selesai | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
ROSLAN ………………………………………………. Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi | |||
Objektif | Memastikan semua pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan diurus dan dilaksanakan dengan baik. | Output | Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan | |
Tarikh | Ogos 2024 | Tempoh | | |
Kumpulan Sasaran | MLT dan SLT | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar,semua Penolong Kanan | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Roslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU SKPM K@S
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi Kokurikulum sahaja dapat dijalankan. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG \ PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Projek belum dapat diselesaikan sepenuhnya memandangkan projek fasa 1 baru sahaja selesai. | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN (PRASARANA) | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Laluan Literasi Ilmu -Laluan Ilmu sepanjang laluan pejalan kaki ke PSS (Laluan Literasi Ilmu) | |||
Objektif | Meningkatkan lagi motivasi murid untuk ke PSS | Output | Motivasi murid untuk cintakan amalan membaca meningkaT | |
Tarikh | April-November 2023 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Murid Tahun 1-6 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | PK Pentadbiran, Penyelaras Pusat Sumber Sekolah | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian | |||
PENYELARAS / SU PSS
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Encik Roslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Laluan di hadapan PSS dapat disiapkan. Laluan di tangga juga sudah disiapkan. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN (PRASARANA) | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Membaik pulih dan menceriakan pagar sekolah ( Projek Transformasi Sekolah) | |||
Objektif | Meningkatkan imej sekolah dan meningkatkan semangat murid hadir ke sekolah. | Output | Motivasi murid untuk hadir ke sekolah meningkat | |
Tarikh | April-Oktober 2023 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Murid Tahun 1-6 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Semua PK, Pengerusi PIBG,Penyelaras KSIB | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Farah Azmin bin Amiruddin | Tarikh penyeliaan | November 2023 |
Ulasan Pegawai Penyelia | Projek berjaya dijalankan dengan baik. | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Pembinaan pagar (fasa 1) dan penukaran tile dan signboard baharu (fasa2) telah menceriakan kawasan sekolah | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : FARAH .............................. .................................... Nama : PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN (PRASARANA) | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Projek Kebitaraan ( Lorong Inspirasi) | |||
Objektif | Meningkatkan lagi motivasi murid untuk mencipta kejayaan dan mengharumkan nama sekolah | Output | Motivasi murid untuk mengaharumkan nama sekolah meningkat | |
Tarikh | Jun-November 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Murid Tahun 1-6 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Semua PK, SU Unit,Penyelaras KSIB | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni binti Ibrahim | Tarikh penyeliaan | November 2023 |
Ulasan Pegawai Penyelia | Projek ditukar kepada projek lain dan dijangka selesai pada Oktober 2023 | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Projek ditukar kepada Laluan Kokurikulum (KB Koku Lane) | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
FARAH .............................. .................................... Nama : PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | Sumber Manusia | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | BENGKEL PDPC TERBEZA DAN PEMBUDAYAAN KBAT 2024 | |||
Objektif | Meningkatkan tahap professional dan kemahiran PDPC terbeza dan KBAT dalam kelas . | Output | Semua guru | |
Tarikh | 5 MAC2024 ( SELASA ) | Tempoh | 2 JAM | |
Kumpulan Sasaran | Semua guru | |||
Pegawai Bertanggungjawab | PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel | |||
Proses Kerja |
| |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Tiada | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU LATIHAN PERSONAL
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | EN ROSLAN BIN SUPAR | Tarikh penyeliaan | 5 MARCH 2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | PROGRAM BERJALAN DENGAN TERATUR DAN LANCAR | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
| |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | Sumber Manusia | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | BENGKEL DIGITAL CLASSROOM | |||
Objektif | Meningkatkan tahap profesional guru dalam penguasaan Smart TV di dalam kelas dalam PDPC dengan lebih teratur dan berkesan. | Output | Semua guru | |
Tarikh | 05 MAC 2024 | Tempoh | 2 JAM | |
Kumpulan Sasaran | Semua guru | |||
Pegawai Bertanggungjawab | PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel | |||
Proses Kerja |
| |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
tiada | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU LATIHAN PERSONAL
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | ENCIK ROSLAN BIN SUPAR | Tarikh penyeliaan | |
Ulasan Pegawai Penyelia | PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
| |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | Sumber Manusia | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | BENGKEL PENGURUSAN KEWANGAN SEKOLAH AKP 2024 | |||
Objektif | Meningkatkan ilmu berkaitan dengan pengurusan kewangan sekolah kepada PPM dan AKP | Output | Semua PPM & AKP | |
Tarikh | 11/6/2024 (SELASA) | Tempoh | 2 JAM | |
Kumpulan Sasaran | Semua PPM & AKP | |||
Pegawai Bertanggungjawab | PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel | |||
Proses Kerja |
| |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
tiada | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU LATIHAN PERSONAL
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | ENCIK ROSLAN BIN SUPAR | Tarikh penyeliaan | |
Ulasan Pegawai Penyelia | PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
| |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | Sumber Manusia | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | TEAM BUILDING PEMANTAPAN PROFESIONALISME SKKB 2024 | |||
Objektif | Meningkatkan kerjasama di kalangan semua guru dan warga sekolah . | Output | Semua guru & AKP | |
Tarikh | 10 Ogos 2024 (SABTU) | Tempoh | 1 HARI | |
Kumpulan Sasaran | Semua guru & AKP | |||
Pegawai Bertanggungjawab | PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel | |||
Proses Kerja |
| |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
tiada | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU LATIHAN PERSONAL
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | ENCIK ROSLAN BIN SUPAR | Tarikh penyeliaan | |
Ulasan Pegawai Penyelia | PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
| |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM(*padam yang tidak berkenaan) | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Memilih Syarikat Pembekal dan Kontraktor yang sesuai. | |||
Objektif | Menambah bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di sekolah. | Output | Bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di setiap bilik darjah meningkat. | |
Tarikh | Julai 2024 | Tempoh | Sepanjang Tahun | |
Kumpulan Sasaran | Syarikat Pembekal dan Kontraktor | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Semua PK, SU Unit, Penyelaras KSIB, Unit ICT | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Sumber kewangan yang tidak mencukupi. | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
PENYELARAS ICT
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Ruslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | November 2023 |
Ulasan Pegawai Penyelia | Sumbangan 2 Smart TV diperolehi | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Program ini perlu ditambahbaik dengan mencari dana dengan lebih efektif.(Penglibatan peranan Ibu Bapa(PIBG)) | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG / PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
ROSLAN ................................................................... Nama : EN. RUSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh:
NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 Julai 2024 |
jadual 4
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU-PPD KUALA LANGAT | JADUAL 4 | ||||
Bidang/Unit | PENGURUSAN | STRATEGI 11 | ||||
Bil | Program/Projek (seperti Jadual 2) | Tarikh Pelaksanaan | Tarikh Penyeliaan | Penilaian Keberkesanan Program | Penambahbaikan | Catatan |
1. | Bengkel Pengurusan SKPMg2 | TIDAK DAPAT DILAKSANAKAN | | | | SU SKPM@KS |
2. | Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi | TIDAK DAPAT DILAKSANAKAN | | | | SU SKPM@KS |
3. | Laluan Literasi Ilmu | Sepanjang Tahun | November 2023 | Laluan di Hadapan PSS telah dapat disiapkan. Laluan di tangga juga telah berjaya disiapkan. | | PENYELARAS / SU PSS - TELAH SELESAI |
4. | Projek Transformasi Sekolah | 19/8-25/9/2023 | November 2023 | Pembinaan pagar dan penukaran tile dan signboard baharu telah menceriakan kawasan sekolah. | - | TELAH SELESAI |
4. | Laluan Kokurikulum | 15/9/2023 | November 2023 | Laluan KB Koku Lane telah selesai | | SU KOKURIKULUM - TELAH SELESAI |
5. | Team Building SKKB | 8 Julai 2023 | November 2023 | Rujuk Laporan | Rujuk Laporan- | SU LATIHAN PERSONAL |
6. | Kursus Guru dan Staf Bagus | 17 Mac 2023 | November 2023 | Rujuk Laporan | Rujuk Laporan- | SU LATIHAN PERSONAL |
7. | Memilih Syarikat Pembekal dan Kontraktor yang sesuai. | Sepanjang Tahun | 29 Jan 2024 | 33 Smart TV telah dipasang di semua kelas | | PENYELARAS ICT- TELAH SELESAI |
Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 13 /11 /2025 |
JADUAL 5
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
TAHUN 2021 - 2025
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 5 | |||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Pelan Tindakan | KPI | TOV | Sasaran Prestasi | Prestasi Sebenar | Catatan | ||||||||||||
| | ||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||
Meningkatkan peratus skor berdasarkan penarafan SKPMg2 dalam; | | | | | | | | | | | | | | ||||
i.Pengurusan Kepemimpinan (2.2%-5 Tahun) | Peratus Pengurusan Kepemimpinan Standard 1 | 91.94% | 92.38 | 92.82 | 93.26 | 93.7 | 94.14 | 93.09 | 96.89 | 99.14 | | | | ||||
ii. Pengurusan Organisasi (6.0% - 5 Tahun) | Peratus Pengurusan Organisasi Standard 2 | 89.75% | 90.95 | 92.15 | 93.35 | 94.55 | 95.75 | 91.74 | 93.81 | 95.41 | | | | ||||
iii. Pengurusan Kurikulum (6.0%-5 Tahun) | Peratus Pengurusan Kurikulum Standard 3.1 | 86% | 87.2 | 88.4 | 89.6 | 90.8 | 92 | 91.11 | 91.53 | | | | | ||||
iv. Pengurusan Kokurikulum (10%- 5 Tahun) | Peratus Kokurikulum Standard 3.2 | 84.05% | 86.05 | 88.05 | 90.05 | 92.05 | 94.05 | 85.66 | 90.27 | | | | | ||||
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
TAHUN 2021 - 2025
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 5 | |||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Pelan Tindakan | KPI | TOV | Sasaran Prestasi | Prestasi Sebenar | Catatan | ||||||||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||
v. Pengurusan Hal Ehwal Murid (4.0% - 5 Tahun) | Peratus Pengurusan HEM Standard 3.3 | 93% | 93.8 | 94.6 | 95.4 | 96.2 | 97 | 88.35 | 92.37 | 94.43 | | | | ||||
vi. PdPc (3.7%) | Peratus PdPC Standard 4 | 89.69% | 90.42 | 91.16 | 91.9 | 92.64 | 93.38 | 89.60 | 90.58 | 89.36 | | | | ||||
Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 6 projek.(5 tahun). | Bilangan prasarana sekolah . | 2 | 2 | 2 | 4
| 4 | 6 | - | - | 15 | 20 | | | ||||
Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah. | Bilangan kemudahan ICT (Smart TV) | 2 | 2 | 12 | 18 | 24 | 30 | - | 1 | 3 | 33 | | | ||||
Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program | Bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/AKP | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 6 | 1 | 1 | 2 | 5 | | | ||||
Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama :EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 13.11.2024 |
LAIN- LAIN
25
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 1 | |||||||
STRATEGI 1 | |||||||||||
| |||||||||||
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM | Memperkasa guru dan pemimpin sekolah | ||||||||||
BIDANG KEBERHASILAN | Kualiti Sekolah | ||||||||||
ASPIRASI | SISTEM: KUALITI | ||||||||||
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) | PENGLIBATAN IBU BAPA DALAM 5 AKTIVITI UTAMA SEKOLAH SECARA SUKARELA | ||||||||||
PUNCA DIKENALPASTI | |||||||||||
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
|
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | KPI | TOV (Nilai & Keterangan) | SASARAN (OUT COME) | |||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
Peningkatan penglibatan ibu bapa dan alumni dalam 5 aktiviti utama sekolah dan secara sukarela | Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV). | Peratus penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah. | 41.4% | 46.5 | 51.5 | 56.5 | 61.5 | 66.5 | |||
34
PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah. | Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah. | Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah. | Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah serta memberi ruang kepada mereka untuk terlibat dalam pelbagai aspek. | |
35
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 1 | |||||||
STRATEGI 1 | |||||||||||
| |||||||||||
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM | Memperkasa guru dan pemimpin sekolah | ||||||||||
BIDANG KEBERHASILAN | Kualiti Sekolah | ||||||||||
ASPIRASI | SISTEM: KUALITI | ||||||||||
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) | JALINAN DAN JARINGAN MASIH RENDAH | ||||||||||
PUNCA DIKENALPASTI | |||||||||||
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
| |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | KPI | TOV (Nilai & Keterangan) | SASARAN (OUT COME) | |||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
Peningkatan bilangan jalinan dan jaringan melalui kerjasama, persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. | Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 10 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV). | Bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar . | 5 | 7 | 9 | 11 | 13 | 15 | |||
PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
40
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringa dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar. | Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringa dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar. | Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringan dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar. | Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringan dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar. | |
41
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 1 | |||||||
STRATEGI 1 | |||||||||||
| |||||||||||
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM | Memperkasa guru dan pemimpin sekolah | ||||||||||
BIDANG KEBERHASILAN | Kualiti Sekolah | ||||||||||
ASPIRASI | SISTEM: KUALITI | ||||||||||
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) | PENARAFAN AUDIT SEKOLAH BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG | ||||||||||
| |||||||||||
PUNCA DIKENALPASTI | |||||||||||
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
| |||||||||||
MATLAMAT STRATEGIK | PELAN TINDAKAN | KPI | TOV (Nilai & Keterangan) | SASARAN (OUT COME) | |||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
Peningkatan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Audit Taraf Cemerlang dan mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan. | Meningkatkan peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang sebanyak 5% (5 tahun: 2025-TOV). | Peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang. | 90.0 | 91.0 | 92.0 | 93.0 | 94.0 | 95.0 | |||
PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
36
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan. | Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan. | Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan. | Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan | |
37
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
ISU STRATEGIK | PENGLIBATAN IBU BAPA /ALUMNI DALAM 5 AKTIVITI UTAMA SEKOLAH DAN SECARA SUKARELA MASIH RENDAH | JADUAL 2 | ||
MATLAMAT STRATEGIK | 1. Peningkatan penglibatan ibu bapa dan alumni dalam aktiviti utama sekolah dan secara sukarela. 2. Peningkatan penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah. | STRATEGI 1 | ||
PELAN TINDAKAN | Meningkatkan bilangan penglibatan ibubapa dan alumni secara sukarela sebanyak 50 orang pada tahun 2021. | |||
KPI | TOV | SASARAN 2021 | PUNCA DIKENALPASTI | |
Peratus penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah | (seperti Jadual 1) 41.4% | (seperti Jadual 1) 46.5% | (seperti Jadual 1)
| |
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023
SK KEBUN BAHARU
STRATEGI 1 | (seperti Jadual 1) 1.Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. 2.Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah. | ||||||
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : | Guru Besar, Penolong Kanan Hal Ehwal Murid,Penyelaras Tahun, Semua Guru kelas dan AJK | ||||||
42
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
1 | “Jom Kenal SKKB” (Taklimat Tahun 1/ Program Transisi Tahun 1)) | Meningkatkan lagi keyakinan pihak penjaga terhadap pihak sekolah | Penjaga Murid Tahun 1 | Februari 2024 | TIADA | Tahap keyakinan dan kesedaran ibu bapa terhadap persekitaran sekolah meningkat. | Berkolaborasi dengan PIBG |
2 | “Sekolahku Ceria” (Gotong-royong Perdana) | Membersih dan menceriakan kawasan sekolah serta baik pulih kemudahan sekolah. Menjadikan ruang legar menjadi ruang serba guna. | Guru-guru, ibu bapa, PIBG dan murid-murid tahap 2 | 8 Jun 2024 | RM10000 (KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA) | Kawasan persekitaran sekolah menjadi lebih kondusif. | Berkolaborasi dengan PIBG |
3 | “Bersama Melangkah Ke Hadapan” (Mesyuarat Agung PIBG) | Meningkatkan lagi permuafakatan pihak sekolah dengan ibu bapa murid | Penjaga murid Tahun 1-6 | 27 Januari 2024 | Dana Sumbangan | PIBG berperanan penting dalam membantu melengkapkan prasarana sekolah dan keperluan murid-murid | Mesyuarat AJK secara berterusan |
43
PENYELARAS TRANSISI
SU PIBG
UNIT KECERIAAN
4 | “Janji Termetrai,Gemilang Dicapai” (Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan)
| Meningkatkan lagi kesedaran ibu bapa untuk cakna dalam pendidikan anak-anak | Penjaga Murid Tahun 1- 6 | 6 September 2024 | TIADA | Peningkatan peratusan kecemerlangan murid-murid hasil kerjasama dari ibu bapa | |
5. |
“SKKB di Hati” (Penubuhan dan Program Alumni) | Meningkatkan lagi semangat kekitaan dikalangan ibubapa dan bekas warga SKKB terhadap pendidikan dan pembangunan sekolah | Wakil bekas warga SKKB setiap tahun | Oktober 2024 | Dana Sumbangan | Peningkatan peratusan penglibatan bekas warga SKKB dalam pendidikan dan pembinaan sekolah | |
Tandatangan Pegawai FAKHRUDDIN ................................................................... Nama : EN. FAKHRUDDIN BIN BAHARUM | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
PENYELARAS / SU ALUMNI
SU KURI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
ISU STRATEGIK | JALINAN DAN JARINGAN MASIH RENDAH | JADUAL 2 | ||
MATLAMAT STRATEGIK | Peningkatan bilangan jalinan dan jaringan melalui kerjasama, persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. | STRATEGI 1 | ||
PELAN TINDAKAN | Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 15 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV). | |||
KPI | TOV | SASARAN 2021 | PUNCA DIKENALPASTI | |
Bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar . | (seperti Jadual 1) 5 | (seperti Jadual 1) 7 | (seperti Jadual 1)
| |
STRATEGI 1 | (seperti Jadual 1) 1.Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringan dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. 2.Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar. | ||||||
48
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023
SK KEBUN BAHARU
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : | Guru besar dan semua Penolong Kanan | ||||||
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
1 | "Minda Sang Juara" (Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak) - Persediaan ke kejohanan MSSD & KATMO | Mencapai tahap juara dalam MSSD | Pengurus Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak MSSD/KATMO | Januari- Disember 2024 | Peruntukan YKS & PCG Ko-kurikulum. | Lebih ramai murid terpilih ke peringkat MSSS | Menggalakkan kemasukan murid-murid menyertai kelab memanah atau bola sepak dengan agensi luar. |
2 | “Bersama Menuju Kecemerlangan” (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta) | Meningkatkan penyertaan agensi swasta bagi tujuan pembangunan pendidikan di sekolah | KP Panitia,Murid Tahun 6 dan Syarikat Swasta | Jun-Ogos 2024 | Peruntukan Sekolah Sumbangan ibu bapa | Peningkatan promosi sekolah kepada agensi swasta | Program secara berkala dan menjadikan sekolah sebagai sekolah angkat bagi sesuatu agensi |
3 | Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran | Meningkatkan sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah. | Unit HEm,Unit INK dan Industri-industri berhampiran | Mac - Disember 2024 | Peruntukan sekolah dan tajaan industri terlibat | Peningkatan tajaan bantuan dari pelbagai industri | Promosi sekolah kepada agensi swasta lebih meluas |
49
SU PIBKS
UBK
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
4 | Pensijilan myGAP dalam Projek Pertanian Sekolah | Meningkatkan mutu penguarusan dan kualiti hasil bagi tujuan pembangunan dan keceriaan sekolah | Semua warga SKKB | Sepanjang Tahun | Tiada | Pembelajaran bermakna bagi murid-murid hasil persekitaran yang interaktif dan kondusif dapat diwujudkan | Pemantauan berterusan |
50
Tandatangan Pegawai masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
PENYELARAS KB FARMVILLE
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
ISU STRATEGIK | PENARAFAN AUDIT SEKOLAH BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG | JADUAL 2 | ||
MATLAMAT STRATEGIK | Peningkatan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Audit Taraf Cemerlang dan mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan. | STRATEGI 1 | ||
PELAN TINDAKAN | Meningkatkan peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang sebanyak 5% (5 tahun: 2025-TOV). | |||
KPI | TOV | SASARAN 2021 | PUNCA DIKENALPASTI | |
Peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang | (seperti Jadual 1) 90.00 | (seperti Jadual 1) 91.0 | (seperti Jadual 1)
| |
STRATEGI 1 | (seperti Jadual 1) 1.Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. 2.Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurngkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan. | ||||||
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : | Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum dan Kokurikulum, PT Kewangan dan kerani kewangan | ||||||
Bil | Program/Projek | Objektif | Kumpulan Sasar | Tarikh/ Tempoh | Kos/ Sumber | OUT PUT | Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi |
1 | Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum | Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan bagi setiap panitia dan unit kokurikulum | PK Kurikulum, PK Kokurikulum, semua Ketua Panitia dan Setiausaha Kurikululum dan Kokurikulum | Jun 2024 | LPBT | Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan pengurusan kewangan mengikut peraturan kewangan sekolah. | Kolaborasi bersama audit PPD / JPNS / sekolah terpilih |
45
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2024
SK KEBUN BAHARU
Tandatangan Pegawai MASNI ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | HAL EHWAL MURID | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Jom Kenal SKKB (Taklimat Ibu Bapa Murid Tahun 1 Sesi 2024/2025) | |||
Objektif | Meningkatkan lagi keyakinan pihak penjaga terhadap pihak sekolah | Output | Tahap keyakinan dan kesedaran ibu bapa terhadap persekitaran sekolah meningkat | |
Tarikh | 2 Februari 2024 | Tempoh | 1 Hari | |
Kumpulan Sasaran | Penjaga Murid Tahun 1 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Penolong Kanan Hal Ehwal Murid, Penyelaras Tahun 1, Penyelaras Transisi, Semua Guru Kelas Tahun 1 dan AJK | |||
Proses Kerja |
| |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Fakhruddin bin Baharum | Tarikh penyeliaan | 10/3/2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | Program berjalan dengan baik | |||
PENYELARAS TRANSISI
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) KEKUATAN
KELEMAHAN
| |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). (Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG / PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
| |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Fakhruddin ............................................................. Nama :EN FAKHRUDDIN BIN BAHARUM | Disahkan oleh: NoorFaiz ............................................................. Nama :EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | HAL EHWAL MURID / 3K | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Sekolahku Ceria (PROGRAM GOTONG-ROYONG MADANI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA | |||
Objektif | Meningkatkan lagi hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa murid serta agensi luar | Output | Kawasan persekitaran sekolah menjadi lebih kondusif. | |
Tarikh | 8 Jun 2024 | Tempoh | 1 hari | |
Kumpulan Sasaran | Guru-guru, kakitangan, ibu bapa, murid-murid, komuniti setempat, PIBG, KSIB, PIBKS, Majlis Perbandaran Kuala Langat. | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Penolong Kanan Hal Ehwal Murid, Penyelaras 3K | |||
Proses Kerja |
| |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | ENCIK FAKHRUDDIN BIN BAHARUM | Tarikh penyeliaan | 8.6.2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
KETUA KECERIAAN/ SU PROGRAM
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Semangat kerjasama antara semua pihak yang terlibat dapat menceriakan kawasan sekolah dan mengeratkan silaturahim. Program ini dapat menjadikan persekitaran sekolah lebih ceria dan bersih. Murid-murid berasa seronok untuk hadir ke sekolah. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI TELAH DIILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
| |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
Fakhruddin ............................................................. Nama :EN FAKHRUDDIN BIN BAHARUM | Disahkan oleh: NoorFaiz ............................................................. Nama :EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | HAL EHWAL MURID | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Menyediakan prasarana untuk murid-murid | |||
Objektif | Memastikan semua murid selesa menggunakan kemudahan yang disediakan | Output | | |
Tarikh | Januari - Disember 2024 | Tempoh | Setahun | |
Kumpulan Sasaran | Murid-murid SKKB | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Yang Dipertua PIBG | |||
Proses Kerja | AJK PIBG mengenal pasti lokasi yang perlu dinaik taraf. Melantik kontraktor Menyiapkan kerja yang dirancang | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Encik Norazmil b Abd Saman | Tarikh penyeliaan | |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU PIBG
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Kemudahan yang disediakan dapat memberi keselesaan dan keselamatan kepada murid-murid. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai :
Fakhruddin ............................................................. Nama :EN FAKHRUDDIN BIN BAHARUM | Disahkan oleh: NoorFaiz ............................................................. Nama :EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | (Janji Termetrai,Gemilang Dicapai)Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan | |||
Objektif | Meningkatkan lagi kesedaran ibu bapa untuk cakna dalam pendidikan anak-anak | Output | Peningkatan peratusan kecemerlangan murid-murid hasil Kerjasama dari ibu bapa | |
Tarikh | 6 September 2024 | Tempoh | 1 hari | |
Kumpulan Sasaran | Penjaga Murid Tahun 1- 6 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Penolong Kanan Kurikulum, Penyelaras Tahun,Semua Guru Kelas dan Guru Pembantu,Guru Mata Pelajaran dan AJK | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Ruslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU KURIKULUM
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Program mendapat sambutan sangat baik oleh ibu bapa. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Fakhruddin ............................................................. Nama EN FAKHRUDDIN BIN BAHARUM | Disahkan oleh: �Noor Faiz ............................................................. Nama : NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | PN. MASNI BT IBRAHIM | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | (SKKB Di Hati) Penubuhan dan Program Alumni | |||
Objektif | Meningkatkan lagi semangat kekitaan dikalangan ibubapa dan bekas warga SKKB terhadap pendidikan dan pembangunan sekolah | Output | Peningkatan peratusan penglibatan bekas warga SKKB dalam pendidikan dan pembinaan sekolah | |
Tarikh | Jun 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Wakil bekas warga SKKB setiap tahun | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Semua Penolong Kanan,Ketua Unit INK dan AJK | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian | |||
SU ALUMNI
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | November 2023 |
Ulasan Pegawai Penyelia | Telah mengumpulkan bekas pelajar namun pemilihan wakil pelajar sebagai AJK belum dilaksanakan. | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Peningkatkan peratusan penglibatan bekas warga SKKB dalam pendidikan dan pembinaan sekolah | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). \ PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: NoorFaiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | Novemver 2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | Kekangan waktu, bertindih dengan program sekolah yang lain | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum | |||
Objektif | Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan bagi setiap panitia dan unit kokurikulum | Output | Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan pengurusan kewangan mengikut peraturan kewangan sekolah. | |
Tarikh | Jun 2023 | Tempoh | 1 hari | |
Kumpulan Sasaran | PK Kurikulum, PK Kokurikulum, semua Ketua Panitia dan Setiausaha Kurikulum dan Kokurikulum | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru Besar,Penolong Kanan Kurikulum dan Kokurikulum | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian | |||
KP / SU PROGRAM
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). \ PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Peralatan yang masih tidak mencukupi. | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | JUN 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KO-KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | MINDA SANG JUARA (Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak) - Persediaan ke kejohanan MSSD & KATMO | |||
Objektif | Mencapai tahap juara dalam MSSD | Output | Lebih ramai murid terpilih ke peringkat MSSS | |
Tarikh | Januari-Disember 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Pengurus Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak MSSD/KATMO | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar, GPK Ko-kurikulum, Pengurus & Jurulatih, NH Archery Academy & Selangor FC | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Pemilihan tempat 4. Taklimat Program 5. Pelaksanaan Program 6. Kejohanan 7. Pemantauan 8. Penilaian | |||
PENYELARAS JALINAN JARINGAN
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Pasukan memanah SKKB mencapai tahap Juara keseluruhan & pasukan terbaik lelaki. Pasukan bola sepak SKKB mencapai tahap Naib Juara keseluruhan. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh:
29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Cuaca tidak menentu | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | Disember 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KO-KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | PERKHEMAHAN PERDANA UNIT BERUNIFORM | |||
Objektif | Murid menimba ilmu dan pengalaman berkaitan aktiviti perkhemahan. | Output | Murid mendirikan khemah, membuat ikhtiar hidup dan membuat gajet | |
Tarikh | 14-15 Disember 2024 | Tempoh | 2 hari | |
Kumpulan Sasaran | Semua murid tahun 6 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar, GPK Ko-kurikulum, Penyelaras dan AJK Perkhemahan | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Pemilihan tempat 4. Taklimat Program 5. Pelaksanaan Program 6. Pemantauan 7. Penilaian | |||
PENYELARAS JALINAN JARINGAN
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Objektif tercapai. Namun begitu jalinan program bersama pihak IPG Tengku Ampuan Rahimah terpaksa dibatalkan kerana faktor cuaca di sana (hujan lebat, banjir dan banyak laluan trafik ditutup) | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekurangan masa bagi menambah bilangan penajaan bagi program yang diadakan. | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KO-KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | TAJAAN DARI KILANG BERHAMPIRAN :- 1) BANTUAN PEMBUKAAN SEKOLAH 2) SUMBANGAN SUKAN SEKOLAH | |||
Objektif | Memberi bantuan/dana kepada murid/pihak yang memerlukan | Output | Murid dapat | |
Tarikh | Julai & November 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Murid Asnaf dan Unit Sukan SKKB | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar, GPK Hal Ehwal Murid, GPK Ko-kurikulum | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Penilaian | |||
PENYELARAS JALINAN JARINGAN
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Membuat tinjauan dalam kalangan guru dan ibu bapa terhadap syarikat/kilang yang berpotensi memberi penajaan. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Young Stemist Expo | |||
Objektif | Meningkatkan Kemahiran komunikasi, Berfikir secara Kreatif dan Kritis melalui PBL dan aktiviti STEM. | Output | Lebih ramai murid | |
Tarikh | 27 November 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | PK KURIKULUM, PENYELARAS TS25, AJK TS25 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar, GPK Petang, Penyelaras TS25, Setiausaha, Guru Mata Pelajaran | |||
Proses Kerja | 1. Menerima surat jemputan 2. Mesyuarat AJK 3. Pemilihan murid/guru 4. Taklimat Program 5. Melatih murid untuk pembentangan 6. Menyediakan keperluan pameran 7. Menyertai pameran 8. Penilaian | |||
PENYELARAS JALINAN JARINGAN
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Murid lebih berkeyakinan untuk berkomunikasi dan membentangkan hasil projek yang telah dilaksanakan. Murid dapat bekerjasama dan bekerja dalam satu pasukan dengan bimbingan guru | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Peralatan yang masih tidak mencukupi. | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | Disember 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | PBL-STEM DAN INOVASI KREATIF PERMUAFAKATAN SEKOLAH-SEKOLAH ZON UTARA KUALA LANGAT. | |||
Objektif | Meningkatkan Kemahiran komunikasi, Berfikir secara Kreatif dan Kritis melalui PBL dan aktiviti STEM. | Output | Lebih ramai murid | |
Tarikh | 14 DISEMBER 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | PK KURIKULUM, PENYELARAS TS25, AJK TS25, | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar, GPK Petang, Penyelaras TS25, Setiausaha, Guru Mata Pelajaran | |||
Proses Kerja | 1. Menerima surat jemputan 2. Mesyuarat AJK 3. Pemilihan murid/guru 4. Taklimat Program 5. Melatih murid untuk pembentangan 6. Menyediakan keperluan pameran 7. Menyertai pameran 8. Penilaian | |||
PENYELARAS JALINAN JARINGAN
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Murid lebih berkeyakinan untuk berkomunikasi dan membentangkan hasil projek yang telah dilaksanakan. Murid dapat bekerjasama dan bekerja dalam satu pasukan dengan bimbingan guru SHOWCASE KMR DI SKS(24 NOVEMBER 2024) & SKKM (14 DISEMBER 2024) | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan tempat | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | Pn. Masni bt Ibrahim | Tarikh penyeliaan | Disember 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | KARNIVAL STEM DAN INOVASI PROGRAM JARINGAN DAN JALINAN DI ANTARA SEKOLAH RENDAH ZON UTARA DAN UiTM SHAH ALAM | |||
Objektif | Memupuk minat murid terhadap ilmu bidang Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik, menyelesaikan sesuatu masalah dengan menggunakan kemahiran proses sains serta rujukan dari pelbagai sumber, menghasilkan projek melalui ‘hands-on activities dan dapat mengaitkan pengetahuan yang dipelajari dengan aktiviti dalam kehidupan seharian. | Output | Murid berpeluang menimba pengetahuan dan belajar melalui aktiviti luar bilik darjah, lebih berminat kepada bidang Sains dan Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik dan dapat belajar dalam persekitaran yang lebih mencabar dan menyeronokkan. | |
Tarikh | 14 DISEMBER 2024 - 18 DISEMBER 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | PK KURIKULUM, PENYELARAS STEM, KETUA PANITIA MATEMATIK, KETUA PANITIA SAINS, KETUA PANITIA RBT, KELAB STEM, GURU MEDIA & PENYELARAS TS25 | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar, GPK Petang, Penyelaras Program STEM, Setiausaha, Guru Mata Pelajaran Matematik, Sains dan RBT | |||
Proses Kerja | 1. Menerima surat jemputan 2. Mesyuarat AJK 3. Pemilihan murid/guru 4. Taklimat Program 5. Melatih murid untuk pembentangan 6. Menyediakan keperluan pameran 7. Menyertai pameran 8. Penilaian | |||
PENYELARAS JALINAN JARINGAN
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Murid lebih berkeyakinan untuk berkomunikasi dan membentangkan hasil projek yang telah dilaksanakan. Murid dapat bekerjasama dan bekerja dalam satu pasukan dengan bimbingan guru | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Pensijilan myGAP dalam Projek Pertanian Sekolah | |||
Objektif | Meningkatkan mutu penguarusan dan kualiti hasil bagi tujuan pembangunan dan keceriaan sekolah | Output | Pembelajaran bermakna bagi murid-murid hasil persekitaran yang interaktif dan kondusif dapat diwujudkan | |
Tarikh | Januari - Disember 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Semua warga SKKB | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar dan Penolong Kanan Kurikulum dan Penyelaras KB Farmville | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Permohonan kepada Jabatan Pertanian 3. Pengurusan projek 5. Pemantauan projek oleh Jabatan pertanian 6. Penilaian | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kesanggupan guru meluangkan masa lapang dalam KB Farmville walaupun mempunyai kekuatan anggota yang ramai. | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Ruslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
PENYELARAS JALINAN JARINGAN
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Menggalakkan murid terlibat secara langsung dalam proses pengurusan ladang seterusnya mewujudkan pembelajaran hands on dan project based learning. DALAM PROSES : PENSIJILAN MYGAP DALAM PROJEK PERTANIAN SEKOLAH | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN \ PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG (Hubungan dua hala antara SK Kebun Bahru dan agensi luar ( Jabatan Pertanian) perlu dikekalkan.) PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | KURIKULUM | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Bersama Menuju Kecemerlangan (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta) | |||
Objektif | Meningkatkan sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah. | Output | Peningkatan promosi sekolah kepada agensi swasta | |
Tarikh | Mac - Disember 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | KP Panitia,Murid Tahun 6 dan Syarikat Swasta | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar dan Penolong Kanan Kurikulum | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Roslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | Oktober 2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
UBK
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Beberapa program dapat dijalankan melibatkan kerjasama syarikat swasta dan murid-murid terpilih. Sekolah memerlukan lebih banyak lagi sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah. KEM PEMBANGUNAN SAHSIAH DIRI MURID & KEPIMPINAN KOKURKULUM (MTM CONSULTANCY) PROGRAM WAKALAH (AHLAN ACADEMY) | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN \ PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah | |||
Objektif | Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran | Output | Peningkatan tajaan bantuan dari pelbagai industri | |
Tarikh | Mac 2023 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Industri-industri berhampiran | | | |
Pegawai Bertanggungjawab | Unit HEM, Penyelaras PIBKS dan Industri-industri berhampiran | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
| |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Fakhruddin bin bin Baharum | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
| | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
SU PIBKS
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | | Tarikh penyeliaan | |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Beberapa program dapat dilaksanakan melibatkan tajaan daripada syarikat swasta kepada murid-murid terpilih. SUMBANGAN DARIPADA CONTINENTAL RESOURCE UNTUK KEJOHANAN SUKAN SEKOLAH - 12/7/2024 SUMBANGAN DARIPADA TEAM 3D KITCHEN & ABARO UNTUK MURID TERPILIH - 20/1/2024 | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Fakhruddin ................................................................... Nama : EN FAKHRUDDIN BIN BAHARUM | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU | JADUAL 3 | ||
Bidang/Unit | PENGURUSAN | STRATEGI 1 | ||
Program/Projek | Pensijilan myGAP dalam Projek Pertanian Sekolah | |||
Objektif | Meningkatkan mutu penguarusan dan kualiti hasil bagi tujuan pembangunan dan keceriaan sekolah | Output | Pembelajaran bermakna bagi murid-murid hasil persekitaran yang interaktif dan kondusif dapat diwujudkan | |
Tarikh | Januari - Disember 2024 | Tempoh | Sepanjang tahun | |
Kumpulan Sasaran | Semua warga SKKB | |||
Pegawai Bertanggungjawab | Guru besar dan Penolong Kanan Kurikulum dan Penyelaras KB Farmville | |||
Proses Kerja | 1. Merangka kertas kerja program 2. Permohonan kepada Jabatan Pertanian 3. Pengurusan projek 5. Pemantauan projek oleh Jabatan pertanian 6. Penilaian | |||
Kekangan | (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kesanggupan guru meluangkan masa lapang dalam KB Farmville walaupun mempunyai kekuatan anggota yang ramai. | |||
Penyeliaan | Nama Pegawai Penyelia | En. Roslan bin Supar | Tarikh penyeliaan | November 2024 |
Ulasan Pegawai Penyelia | | |||
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
PENYELARAS KB FARMVILLE
Penilaian | (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Menggalakkan murid terlibat secara langsung dalam proses pengurusan ladang seterusnya mewujudkan pembelajaran hands on dan project based learning. | |||
Penambahbaikan | (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN \ PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG (Hubungan dua hala antara SK Kebun Bahru dan agensi luar ( Jabatan Pertanian) perlu dikekalkan.) PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG | |||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN | ||||
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... | ||||
Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 29 JULAI 2024 |
jadual 4
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2024
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
Sektor/PPD | SK KEBUN BAHARU-PPD KUALA LANGAT | JADUAL 4 | ||||
Bidang/Unit | LAIN-LAIN (PENGURUSAN) | | ||||
Bil | Program/Projek (seperti Jadual 2) | Tarikh Pelaksanaan | Tarikh Penyeliaan | Penilaian Keberkesanan Program | Penambahbaikan | Catatan |
1. | “Jom Kenal SKKB” (Taklimat Tahun 1) | 2 Februari 2024 | 2 Februari 2024 | Program dilaksanakan dengan lancar. | Penyampaian info perlu padat tanpa selingan yang panjang supaya ibu bapa lebih fokus. | PENYELARAS TRANSISI |
2. | “Sekolahku Ceria” (Gotong-royong Perdana) | 8 Jun 2024 | 6 Februari 2024 | Program ini dapat · menambahkan keceriaan dan keindahan kawasan sekolah seterusnya dapat mewujudkan rasa seronok murid hadir ke sekolah. | Program ini perlu melibatkan lebih ramai ibu bapa. | SU PROGRAM/UNIT KECERIAAN |
3. | “Bersama Melangkah Ke Hadapan” (Mesyuarat Agung PIBG | 27 Januari 2024 | Februari 2024 | Prasarana serta kemudahan sekolah ditambah baik untuk keselesaan warga SKKB khususnya pelajar-pelajar. | Lebih banyak kemudahan akan dilaksanakan dari semasa ke semasa | SU PIBG |
4. | “Janji Termetrai,Gemilang Dicapai” (Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan) | 6 September 2024 | 2 Februari 2024 | Program dilaksanakan dengan lancar. | | SU KURIKULUM |
5. | “SKKB di Hati” (Penubuhan dan Program Alumni) | Jun 2024 | Disember 2024 | Telah mengumpulkan bekas pelajar namun pemilihan wakil pelajar sebagai AJK belum dilaksanakan. | Menyegerakan pelaksanaan mesyuarat. | SU ALUMNI |
6. | “Sharing is Caring” (Program Perkongsian Amalan Terbaik Sekolah-sekolah Zon Utara) | 6 Julai 2024 | 2 Februari 2024 | Program dapat menggalakkan guru mengaplikasi konsep dan amalan PdPc terbaik | Taklimat kepada semua guru | PENyelaras JALINAN JARINGAN |
7. | Bersama Menuju Kecemerlangan” (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta) | Mac - Disember 2024 | Mei 2024 | Beberapa program dapat dijalankan melibatkan kerjasama syarikat swasta dan murid-murid terpilih.
| Memberi peluang lebih ramai penyertaan kepada murid SK Kebun Baharu | UBK |
8. | Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran | Mac 2024 | November 2024 | Beberapa program dapat dilaksanakan melibatkan tajaan daripada syarikat swasta kepada murid-murid terpilih. | Sekolah memerlukan lebih banyak lagi sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah. | SU PIBKS |
9.. | Pensijilan myGAP dalam Projek Pertanian Sekolah | Sepanjang tahun | Disember 2024 | Menggalakkan murid terlibat secara langsung dalam proses pengurusan seterusnya mewujudkan pembelajaran hands on dan project based learning. | Hubungan dua hala antara SK Kebun Baharu dan agensi luar ( Jabatan Pertanian) perlu dikekalkan. | PENYELARAS KB FV |
10. | Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum | Jun 2024 | November 2024 | Penerangan berkenaan kewangan panitia melalui bimbingan PT kewangan. | | KP / SU PROGRAM |
Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh 13 /11 /2024 |
SELESAI
JADUAL 5
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU
TAHUN 2021 - 2025
VISI | Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera | MISI | Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara | JADUAL 5 | |||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Pelan Tindakan | KPI | TOV | Sasaran Prestasi | Prestasi Sebenar | Catatan | ||||||||||||
| | ||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||
Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV) | Peratus penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah | 41.4% | 46.5 | 51.5 | 56.5 | 61.5 | 66.5 | 50.9 | 57.6 | 58% | 60% | | 2024-purata 35% | ||||
Meningkatkan peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang sebanyak 5% (5 tahun: 2025-TOV). | Peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang. | 90.0 | 91.0 | 92.0 | 93.0 | 94.0 | 95.0 | 91.0 | - | - | - | | | ||||
Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 10 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV). | Bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar | 5 | 7 | 9 | 11 | 13 | 15 | 7 | 9 | 14 | 3 | | | ||||
Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR | Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI | Tarikh: 13 /11 /2024 |