2 of 8

Себестоимость динамика - Google Таблицы��

ИТОГ АВГУСТА. МЕТРИКИ

Себестоимость

3 of 8

ИТОГИ СЕНТЯБРЯ. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ

Обеспечение производства сырьем и материалами (в соотв. с матрицей)
План закупки до конца года
Честный знак. Переформатировать работу под маркетплейс

4 of 8

ИТОГИ СЕНТЯБРЯ. ГИПОТЕЗЫ

Снижение себестоимости	Шоколад снижена стоимость на 12%, но рост цены на полиграфию (плана производства нет печать в цифре, по полотенцам цена от фабрики не изменилась, но курс доллара вырос

5 of 8

Итоги месяца. Рефлексия

План производства не получен вовремя (следствие - часть полиграфии печатаем в цифре это дает рост себестоимости - производство не обеспечено вовремя - отиф снижается)

План производства уменьшается в моменте когда уже сделаны заказы по предыдущим данным плана

Некорректные остатки в МС . От фулфилмента получена информация, что у них данные по остаткам отличаются от МС. Данные по ссылке https://docs.google.com/spreadsheets/d/1gpI0CPXPoUjko65WDCO5ncbFdJJEVUycrL-ZLq9gI4o/edit?usp=sharing

Рост цен на картон с июля. К плюсам можно отнести что 2 месяца мы тянули и удавалось удерживать рост цен

6 of 8

ПЛАН ОКТЯБРЯ. МЕТРИКИ

Метрика	Цель
1. Доля закупки, оплаченная не раньше приёмки	не ниже 40%
2. Переплата при закупке	ноль
3. Закупка без потребности	ноль

7 of 8

ПЛАН ОКТЯБРЯ. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ

✅ Увеличение доли закупок с постоплатой

✅Закупка сырья и материала под план производства с учетом статусов в матрице

✅ Баркас - отгрузить товар только те арт. что нам необходимы в первую очередь

8 of 8

ПЛАН ОКТЯБРЯ. РИСКИ И ГИПОТЕЗЫ

Увеличение себестоимости
Увеличенные сроки поставки
Данные по остаткам в МС не корректные

Мой основной страх - будем торговаться максимально. Но если печатаемся в цифре - рост неизбежен. Нужен план пр-ва вовремя

Напрямую зависит от сроков получения плана производства.

Плана производства нет

увеличивается отиф

Риск не обеспечить производство материалом или перезакупиться