No

RO

Pagu

Realisasi

Sisa

Status

Rp

%

Inspektorat I

1

Layanan Reviu Inspektorat I

24,000,000

6,000,000

25.00

18,000,000

​

2

Layanan Pengawasan WBK/WBBM Inspektorat I

332,496,000

207,998,976

62.56

124,497,024

​

3

Layanan Pengawasan SPIP Inspektorat I

7,513,504,000

5,389,883,814

71.74

2,123,620,186

​

Inspektorat II

1

Layanan Reviu Inspektorat Ii

2,000,000

1,000,000

50.00

1,000,000

​

2

Layanan Pengawasan WBK/WBBM Inspektorat II

500,000

0

0

500,000

​

3

Layanan Pengawasan SPIP Inspektorat II

7,305,500,000

3,773,224,658

51.65

3,773,224,658

​

Inspektorat Investigasi

1

Layanan Penanganan Pengaduan

8,210,000,000

4,047,271,856

49.30

4,162,728,144

​

No

RO

Pagu

Realisasi

Sisa

Status

Rp

%

1

Layanan BMN

136,502,000

58,885,000

43.14

77,617,000

​

2

Layanan Organisasi dan Tata Kelola Internal

300,420,000

253,950,000

84.53

46,470,000

​

3

Layanan Umum

618,849,000

390,307,603

63.07

228,541,397

​

4

Layanan Data dan Informasi

305,030,000

151,361,200

49.62

153,668,800

​

5

Layanan Perkantoran

31,906,949,000

18,509,302,163

58.01

13,397,646,837

​

6

Layanan Sarana Internal

601,454,000

77,146,110

12.83

524,307,890

​

7

Layanan Prasarana Internal

548,462,000

0

0

548,462,000

​

8

Layanan Pengembangan Kompetensi Pegawai

634,524,000

59,237,000

9.34

575,287,000

​

9

Layanan Manajemen SDM

305,701,000

256,396,800

83.87

49,304,200

​

10

Pencegahan Korupsi, Fraud, dan Kekerasan

2,121,085,000

938,513,207

44.25

1,182,571,793

​

11

Tindak Lanjut Hasil Pengawasan

1,249,040,000

396,835,843

31.77

852,204,157

​

12

Layanan Pemantauan dan Evaluasi

243,886,000

132,060,788

54.15

111,825,212

​

13

Layanan Manajemen Keuangan

785,858,000

345,328,100

43.94

440,529,900

​

No

Kegiatan

1

Evaluasi penyaluran tunjangan kinerja dosen

2

​

3

Pengawasan dan monitoring pelaksanaan Program KIP Kuliah

4

Pengawasan Bantuan SBSN

5

Pendampingan Piutang Tak Tertagih di PTN

No

Kegiatan

Dasar Pelaksanaan

Mekanisme

Perhitungan Kebutuhan Anggaran

1

Evaluasi penyaluran tunjangan Kinerja Dosen

• Tunjangan kinerja dosen sebagai kegiatan inisiasi baru yang dijalankan Kementerian masih memiliki banyak celah dan permasalahan yang disampaikan oleh para pengelola dan/atau SPI.
• Permasalahan tersebut perlu diambil langkah penyelesain secepatnya agar akuntabilitas pelaksanaan program terjaga dengan baik.
• Inspektorat Jenderal perlu memastikan data dukung pembayaran seperti pengisian BKD/LKD, penilaian dalam BKD/LKD dan dokumen lainnya telah ada dan teradministrasi dengan baik. Sehingga akuntabilitas penyaluran tukin terjaga dengan baik.
• Mendapatkan permasalahan-permasalahan yang ada dilapangan dan dapat menghambat pelaksanaan program penyaluran tukin dosen yang belum terakomodir pengaturannya dalam Kepsekjen. Sehingga perlu dilakukan penelaahan dan perubahan Peraturan tersebut.

• Kegiatan dilakukan dengan mengambil sampel yang menggambarkan pelaksanan penyaluran tunjangan kinerja dosen di seluruh Indonesia.
• Sample yang akan diambil berdasarkan wilayah yaitu 2 sample di Indonesia barat, Tengah dan timur.
• 4 sample di setiap wilayah terdiri dari: Universitas, Politeknik, L2Dikti, dan PTS.
• Pelaksanaan 1 frekuensi @6 lokasi oleh 35 auditor.

Kebutuhan Anggaran:

• Tiket = 4.000.000,- x 35 org = 140.000.000,-
• Harian = 400.000,- x 35 org x 5 hr = 70.000.000,-
• Hotel = 900.000,- x 35 org x 4 mlm = 126.000.000,-
• Uang Representatif = 150.000,- x 1 x 5 hr = 750.000,-

Total kebutuhan = Rp336.750.000,-

No

Kegiatan

Dasar Pelaksanaan

Mekanisme

Perhitungan Kebutuhan Anggaran

2

Pengawasan dan Monitoring Program KIP Kuliah

• Kegiatan ini sudah dilaksanakan di 10 PTS dengan hasil masih ditemukan adanya penyimpangan pengelolaan KIP K.
• Perlu menindaklanjuti permasalahan penyaluran KIP Kuliah lainnya yang ada d help desk PPAPT.

• Melakukan pemetaan risiko adanya perbuatan menyimpang dari penyaluran KIP Kuliah.
• Mempelajari pengaduan Masyarakat yang masuk ke help desk PPAPT sebagai bentuk risiko akan terjadinya penyimpanganKIP Kuliah.
• Pelaksanaan di 5 PTS @ 4 auditor di setiap tim.
• Dilakukan oleh 20 auditor.

Kebutuhan Anggaran:

• Tiket = 4.000.000,- x 20 org = 80.000.000,-
• Harian = 400.000,- x 20 org x 5 hr = 40.000.000,-
• Hotel = 900.000,- x 20 org x 4 mlm = 72.000.000,-
• Representatif = 150.000,- x 1 x 5 hr = 750.000,-

Total kebutuhan = Rp192.750.000,-

3

Pengawasan Bantuan SBSN

• Kegiatan penyaluran bantuan SBSN belum dapat teranggarkan karena ada efisiensi.
• Terdapat beberapa kampus yang tidak selesai di tahun 2024 dan kemudian diluncurkan anggarannya ke tahun 2025.
• Perlu dipastikan luncuran anggaran dan pelaksanaan kegiatannya di tahun 2025 dapat berjalan maksimal dan selesai tepat waktu.
• Untuk pelaksanaan di tahun 2025 dipastikan tepat waktu tidak ada yang mangkrak atau tidak selesai dan di luncurkan ke tahun 2026.

• Melakukan rapat zoom meeting dengan pengelola SBSN di Direktorat Sumber Daya untuk mengetahui pelaksanaan kegiatan, hambatan dan kendala pelaksanaan di masung-masing kampus penerima SBSN.
• Melakukan pemetaan permasalahan yang ada.
• Melakukan kunjungan lapangan ke beberapa Perguruan Tinggi untuk memberikan pendampaingan pelaksanaan pekerjaan berdasarkan risiko, hambatan dan kendala berdasarkan data dari Dit. Sumber Daya.
• Pelaksanaan di 5 PTS @ 4 auditor di setiap tim.
• Dilakukan oleh 20 auditor.

Kebutuhan Anggaran:

 Tiket = 4.000.000,- x 20 org = 80.000.000,-

• Harian = 400.000,- x 20 org x 5 hr = 40.000.000,-
• Hotel = 900.000,- x 20 org x 4 mlm = 72.000.000,-
• Representatif = 150.000,- x 1 x 5 hr = 750.000,-

 Total kebutuhan = Rp192.750.000,-

No

Kegiatan

Dasar Pelaksanaan

Mekanisme

Perhitungan Kebutuhan Anggaran

4

Pendampingan Piutang Tang Tertagih PTN

• Terdapat 61 Perguruan Tinggi yang mengajukan usul penghapusan piutang tak tertagih yang tercantum pada Neraca.
• Saat ini Perguruan Tinggi tersebut sedang menyusun daftar piutang tak tertagih dan langkah-langkah yang telah dilakukan.

• Penyamaan perepsi dalam penanganan penghapusan piutang di Perguruan Tinggi Negeri.
• Melakukan pembahasan penghapusan piutang antara Itjen, Biro keuangan dan PTN. Pembahasan dilakukan dalam 3 regional.
• FB meeting di Sumatera, Jawa dan Sulawesi dengan komposisi peserta di masing-masing lokasi terdiri dari 20 PTS dan 35 auditor.

Kebutuhan Anggaran:

 Tiket = 4.000.000,- x 35 org = 140.000.000,-

• Harian = 400.000,- x 35 org x 5 hr = 70.000.000,-
• Hotel = 900.000,- x 35 org x 4 mlm = 126.000.000,-
• Uang Representatif = 150.000,- x 1 x 5 hr = 750.000,-

 Total kebutuhan = Rp336.750.000,-

5

Pendampingan BPK RI

• Saat ini BPK RI sednag melaksanakan pemeriksaan lingkup Pendapatan, Belanja dan Aset di seluruh PT BLU dan PT Satker.
• Untuk mengantisipasi adanya permasalahan karena ketidaklengkapan berkas yang diminta BPK, pembahasan masalah yang berakibat beda persepsi, penyelesaian temuan hasil pemeriksaan dan hal-hal lain yang perlu pendampingan.
• Inspektorat Jenderal melakukan pendampingan sebagai jembatan yang memfasilitasi antara satker dan BPK dalam pelaksanaan pemeriksaan dan pembahasan temuan.

• Memetakan satker yang dilakukan pemeriksaan oleh BPK.
• Melakukan kunjungan ke satker untuk memastikan proses pemeriksaan berjalan lancar, pemenuhan dokumen tidak ada masalah, pembahasan dan tindaklanjut temuan segera dilakukan.
• Pelaksanaan 1 frek 15 tim.
• Dilakukan oleh 35 auditor.

Kebutuhan Anggaran:

 Tiket = 4.000.000,- x 30 org = 120.000.000,-

• Harian = 400.000,- x 30 org x 5 hr = 60.000.000,-
• Hotel = 900.000,- x 30 org x 4 mlm = 108.000.000,-
• Representatif = 150.000,- x 1 x 5 hr = 750.000,-

 Total kebutuhan = Rp288.750.000,-

GRAND TOTAL

Rp1.347.750.000

Pemantauan SUGAR Transformasi

​

Pemantauan Program Purwarupa dari PT yang diberikan bantuan Luaran Penelitian dan Ilmuan yang berpartisipasi dalam diseminasi saintek

​

Pemantauan Batuan Revitalisasi LPTK TA 2025 (Frek 1)

​

Pemantauan Batuan Revitalisasi LPTK TA 2025 (Frek 2)

​

Pemantauan Penelitian dan Pengabdian Tahun 2025

​

Ekspose Pemantauan LPTK

​

Evaluasi Program Inspektorat 2

​