GESTÃO DE PESSOAS E ENDOMARKETING
APRESENTAÇÃO CEADES 20 ANOS
Caio Casaes
Economista de formação;
Administrador por paixão ;
Growth, Estrategista;
Gestor estratégico de Negócios;
Mais de 50 Cooperativas atendidas no PACG
Sócio da Innovalle Consultoria e da Casaes Consultoria. Sócio da franquia Seulab laboratórios
Consultor CEADES
Contatos: 75 991832131
caiocasaes@casaesconsultoria.com.br
Segue ai: @caiocasaes @innovalle @casaesconsultoria @seulab
ENDOMARKETING�É ESTRATÉGIA DE GESTÃO
Pensar além das obrigações legais
Principais desafios
Endomarketing é estratégia
Cliente interno
Feito por pessoas para o sucesso coletivo das pessoas: ��Gestão participativa;��Gestão de liderança;��
Principais Sugestões
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Sugestões de endomarketing
Implementar pesquisas de clima organizacional e avaliações periódicas e indicadores de pessoas: turnover;
Implementar planos de treinamentos focados no desenvolvimento humano, técnico, assim como desenvolver politicas de relacionamento além do estatuto;
Realizar reuniões em grupo fortalecento a missão, visão e valores dos órgãos, colaboradores e cooperadados. Cultura forte é instituição forte;
Desenvolver eventos de integração, ações sociais entre todos;
Para que uma empresa tenha sucesso, esta não depende somente de um bom planejamento, mas sim a junção técnica-pessoal, visto que toda organização consiste em uma combinação administrada de tecnologia e de pessoas, de tal forma que ambos estão intimamente inter-relacionados. Chiavenato (2008, p. 176)
Sugestões de endomarketing
Fidelizar colaboradores e cooperados com um ambiente saudável e de boa comunicacao
Contratar aplicativo de comunicação interna e painel de informações para que as pessoas possam ter, divulgar, participar das informações da cooperativa;
Desenvolver ferramentas de gamificação para aumentar o desenvolvimento interno das pessoas;
Desenvolver um setor de serviço social;
Ações de Saúde
Desenvolvimento do esporte
Para que uma empresa tenha sucesso, esta não depende somente de um bom planejamento, mas sim a junção técnica-pessoal, visto que toda organização consiste em uma combinação administrada de tecnologia e de pessoas, de tal forma que ambos estão intimamente inter-relacionados. Chiavenato (2008, p. 176)
Obrigado �Pela atenção!