1 of 13

Ходорів

2025

ГРОМАДСЬКЕ ОБГОВОРЕННЯ

�У МЕЖАХ ЦИКЛУ З РОЗРОБЛЕННЯ �СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДО 2027 РОКУ�ХОДОРІВСЬКОЇ МІСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

2 of 13

ПРОЦЕС РОЗРОБЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ ТА ПЛАНУ ЗАХОДІВ

Перша робоча зустріч у процесі розроблення Стратегії і Плану заходів

Перше засідання Робочої групи

  • Презентація соціально-економічного профілю, обговорення стану та перспектив розвитку Ходорівської міської територіальної громади
  • Огляд та обговорення напрацьованих Робочою групою сильних та слабких сторін, потенційних

загроз та можливостей розвитку

  • Напрацювання стратегічного бачення, «дерева цілей»

Друге засідання Робочої групи

  • Обговорення бачення та «дерева цілей» громади
  • Оголошення про збір ідей, навчання щодо підготовки технічних завдань проєктів місцевого
  • розвитку до Плану заходів

Третє засідання Робочої групи

  • Презентація напрацьованих Робочою групою та отриманих від зацікавлених осіб пропозицій
  • технічних завдань на проєкти місцевого розвитку до Плану заходів
  • Обговорення технічних завдань та необхідності їх відбору відповідно до встановлених

критеріїв

  • Робота з підготовки додаткових технічних завдань на проєкти місцевого розвитку до Плану

заходів

03.04.2025

22.05.2025

10.09.2025

28.01.2025

3 of 13

РОЗРОБЛЕНО 4 ДОКУМЕНТИ

4 of 13

І ЕТАП. ФОРМУВАННЯ ПРОФІЛЮ. ВИЗНАЧЕННЯ СИЛЬНИХ ТА СЛАБКИХ СТОРІН РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ ГРОМАДИ

Значний логістичний і транзитний потенціал:

проходження міжнародної автомобільної дороги М 30;

наявність залізничної вузлової станції та восьми залізничних станцій

Багатий природно-ресурсний і рекреаційний потенціал

Добрі умови для агропромислового розвитку території

Розвинена система охорони здоров’я:

наявність вторинної та первинної ланок медицини

Наявність багаторівневої системи освіти

(дошкільна, шкільна, позашкільна, фахова передвища освіта)

Наявна комунальна інфраструктура;

три комунальні підприємства;

високий показник охоплення жителів послугами

централізованого вивозу побутових відходів (89%)

Наявний історико-культурний потенціал

(чотири пам’ятки архітектури національного значення

та 13 місцевого; давня традиція розвитку місцевого

самоврядування)

ЛЬВІВ

ТЕРНОПІЛЬ

ІВАНО-ФРАНКІВСЬК

Ходорів

53,3 км

93,4 км

61,1 км

5 of 13

І ЕТАП. ФОРМУВАННЯ ПРОФІЛЮ. ВИЗНАЧЕННЯ СИЛЬНИХ ТА СЛАБКИХ СТОРІН РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ,

ВИРІШЕННЯ ЯКИХ ПЕРЕДБАЧЕНО СТРАТЕГІЄЮ І ПЛАНОМ ЗАХОДІВ

ЕКОНОМІКА

Застарілість / неповнота містобудівної документації; недостатня ефективність залучення інвестицій

Невисокі показники концентрації суб’єктів економічної діяльності; низька підприємницька активність мешканців

Обмеженість обсягів фінансового ресурсу місцевого бюджету у розрахунку на одного мешканця

ЖКГ ТА ОХОРОНА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

Неналежна якість дорожнього покриття в населених пунктах громади

Високий рівень зносу інженерної та соціальної інфраструктури

Наявність полігону твердих побутових відходів, який не відповідає екологічним та санітарним нормам

СОЦІАЛЬНА СФЕРА

Депопуляція населення (за двадцять років на 30%); перекоси у віковій структурі населення міста та сіл громади

Зменшення чисельності дітей у громаді (зокрема, у закладах освіти: на 10,6% у шкільній освіті та 21,7% у дошкіллі за чотири роки); низька наповнюваність класів у закладах середньої освіти в умовах оптимальної мережі шкіл

Специфіка розселення мешканців у громаді – наявність великої кількості населених пунктів з малою кількістю жителів (75% - до 500 осіб)

6 of 13

ІІ ЕТАП. ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

БАЧЕННЯ РОЗВИТКУ ХОДОРІВСЬКОЇ МІСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

ХОДОРІВСЬКА ГРОМАДА

– це унікальний край, де води могутнього Дністра, спокійного Луга та стрімкого Стрия створюють мальовничі природні ландшафти. Історично самобутня громада на перетині логістичних шляхів між найбільшими містами Галичини. Її перевагою є розвинений логістичний потенціал, багаті землі, активні і привітні мешканці. Пріоритетом для громади є формування якісного середовища для життя і розвитку людей, ефективна співпраця з місцевими підприємцями і потенційними інвесторами, збереження багатої культурної спадщини.

7 of 13

ІІ ЕТАП. ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

ДЕРЕВО ЦІЛЕЙ ДО СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

8 of 13

ІІ ЕТАП. ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

проєктів

ЗАПЛАНОВАНО:

НА СУМУ:

75

389,4 млн грн

ФІНАНСОВИЙ ПЛАН�ідей проєктів місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Разом – 12 проєктів

Разом – 49 проєктів

Разом – 14 проєктів

7

5

36

13

6

8

9 of 13

ІІ ЕТАП. ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

ФІНАНСОВИЙ ПЛАН�ідей проєктів місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

10 of 13

ІІ ЕТАП. ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ

ФІНАНСОВИЙ ПЛАН�ідей проєктів місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

11 of 13

ІІІ ЕТАП. ФОРМУВАННЯ ПЛАНУ ЗАХОДІВ

72,4 млн грн

389,4 млн грн (18,5%)

Назва проєкту/місцевої програми розвитку

 

 РАЗОМ 2026-2027

БЮДЖЕТ ГРОМАДИ, ТИС. ГРН

2026

2027

Капітальний ремонт доріг та вулиць Ходорівської МТГ

30000

15000

15000

Громадський / молодіжний бюджет

10000

4000

6000

Капітальний ремонт ПРУ у корпусі № 4 КНП «Ходорівська міська лікарня»

6000

3000

3000

Капітальний ремонт із заходами енергозбереження та енергоефективності Опорного ЗЗСО І-ІІІ ст. № 1 м. Ходорова

5500

5500

 

Будівництво спортивного корпусу із залом, адміністративно-побутовими приміщеннями та приміщеннями для індивідуальної силової підготовки по вул. Шевченка, 35 в м. Ходорові

5500

500

5000

Капітальний ремонт захисної споруди ПРУ №50971 в м Ходорів по вул. Львівській 39к

5400

1500

3900

Капітальний ремонт систем опалення з модернізацією котелень у закладах середньої освіти

5000

 

5000

Створення центру/відділу підтриманого проживання на території Ходорівської МТГ

5000

 

5000

12 of 13

ІІІ ЕТАП. СТРАТЕГІЧНА ЕКОЛОГІЧНА ОЦІНКА ПРОЄКТІВ СТРАТЕГІЇ ТА ПЛАНУ ЗАХОДІВ

19.09.2025

24.10.2025

26.11.2025

13 of 13

ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ!

Офіційний сайт:

https://hodorivska-gromada.gov.ua/

Ходорівська міська територіальна громада

Ірина Сторонянська

Istoron.ird@gmail.com

+38 (096) 449 29 91

Андрій Дуб

oak_an@ukr.net

+38 (067) 350 51 08

Христина Патицька

k_patytska@ukr.net

+38 (067) 672 92 65