программно-аппаратный комплекс

для защиты объектов критической инфраструктуры от попадания

БПЛА самолетного типа

01

ТАТЬЯНА КУРКИНА, СЕО

Контакты

+7 (926) 693-86-62 @TATYANA_KURKINA_VEKK

INFO@INPOINT.SU

Проблема и Актуальность

Отсутствие надежной системы защиты от БПЛА и их обломков, в результате чего каждые 3-4 дня наносится ущерб объектам критической инфраструктуры страны (НПЗ, ТЭЦ, производства электроники, заводы, аэродромы)

02

0

Октябрь

2024

Ноябрь

2024

Декабрь

2024

Январь

2025

Февраль

2025

Март

2025

200

400

600

800

1000

1200

1177

1082

825

979

737

1471

1400

1600

Количество поврежденных крупных инфраструктурных объектов к общему числу БПЛА над территорией РФ

18

11

14

14

16

9

14

Количество поврежденных крупных инфраструктурных объектов

2 230 000 000 руб.

потери на примере 1 попадания в Московский НПЗ

Отсутствие надежной системы защиты от БПЛА и их обломков, в результате чего

каждые 3-4 дня наносится ущерб объектам критической инфраструктуры страны

(НПЗ, ТЭЦ, производства микроэлектроники, заводы, аэродромы)

Проблема и Актуальность

**Открытые данные по поврежденному МНПЗ

***Данные по стоимости топлива

2 230 000 000 руб.

потери на примере 1 попадания в Московский НПЗ

1 сент. 2024 г. БПЛА-камикадзе попал в установку «Евро+» Московского НПЗ (МНПЗ). В результате удара нарушена работа установки по переработке нефти. Ремонт, по данным открытых источников**, должен занять около недели.

Установка «Евро+» МНПЗ перерабатывала около 6 млн. т. нефти в год. За время простоя МНПЗ не сможет переработать около 82 тыс. т. нефти. Из 1 т нефти выходит около 568 кг бензина и дизельного топлива, т.е. будет недополучено примерно 46,5 тыс. т. топлива. При средней стоимости тонны топлива в 48000 руб.*** упущенная выручка установки составит 2,23 млрд. руб. за 5 дней простоя.

02

0

Октябрь

2024

Ноябрь

2024

Декабрь

2024

Январь

2025

Февраль

2025

Март

2025

200

400

600

800

1000

1200

1177

1082

825

979

737

1471

1400

1600

Количество поврежденных крупных инфраструктурных объектов к общему числу БПЛА над территорией РФ

18

11

14

14

16

9

14

Количество поврежденных крупных инфраструктурных объектов

Целевая аудитория и Рынок

B2G

Остальная граница РФ – 58637 км

Объем рынка охраны границы ~58,6 млрд при стоимости 1 млн руб./км

B2B

~10886 крупных предприятий в РФ

Объем рынка ~1,633 трлн руб. при min стоимости защиты 150 млн руб./предприятие

03

521,5 млрд ₽ ($6,555 B)

TAM

Общий объём рынка дружественных

и нейтральных стран по курсу 80 руб./$

и стоимости комплекса в 100 млн руб.

1,7 трлн ₽ ($21,835 B)

Общий объём рынка РФ

TAM

286,5 млрд ₽

~1910 предприятий из 10886 обслуживаются конкурентами

SAM

SOM

2,9 млрд ₽

~1% от SAM за 5 лет

B2G

Граница РФ с Украиной – 2295 км Объем рынка охраны границы ~45,9 млрд при стоимости 20 млн руб./км

Собственники и ген. директора фирм, владеющих объектами критической инфраструктуры

(НПЗ, заводы, объекты энергетической инфраструктуры, аэродромы и т.п.)

B2B

Министерство обороны РФ

(защита казенных предприятий и др. объектов государственной важности), местные органы власти

B2G

Целевая аудитория и Рынок

03

5,73 млрд ₽

SOM

~5% от SAM

114,6 млрд ₽

~1910 предприятий из 10886 обслуживаются конкурентами

SAM

757,7 млрд ₽ ($8,91B)

TAM

Общий объём рынка РФ

Собственники и ген. директора фирм, владеющих объектами критической инфраструктуры

(НПЗ, заводы, объекты энергетической инфраструктуры, аэродромы и т.п.)

B2B

Министерство обороны РФ

(защита казенных предприятий и др. объектов государственной важности), местные органы власти

B2G

Предлагаемое решение

Программно-аппаратный комплекс, обеспечивающий автоматическое обнаружение и сопровождение БПЛА, а также его перехват

04

ПАК “ИнПоинт” включает в себя всё оборудование, помимо РЛС, которую мы будем готовы внедрить в комплекс

ЗАЩИЩАЕМЫЙ ОБЪЕКТ

ЗВУКОВЫЕ ДАТЧИКИ

НАБЛЮДАТЕЛЬ

ОПТИЧЕСКАЯ СТАНЦИЯ ОБНАРУЖЕНИЯ

И СОПРОВОЖДЕНИЯ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

РЛС

ПУСКОВАЯ УСТАНОВКА

МОБИЛЬНАЯ

ОГНЕВАЯ ГРУППА

БПЛА-

ПЕРЕХВАТЧИК

БПЛА

ПРОТИВНИКА

СРЕДСТВА ПОРАЖЕНИЯ

СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ И КООРДИНАЦИИ

СРЕДСТВА ОБНАРУЖЕНИЯ И СОПРОВОЖДЕНИЯ

Предлагаемое решение

05

Звуковые датчики

Располагаются в 3 ряда в 10-15 км от защищаемого объекта

• Расстояние между датчиками составляет 1 км
• На 3 ряда необходимо ~317 датчиков

Оптико-электронная станция и Пусковая установка

• Располагаются в 1 км от края защищаемого объекта
• Расстояние между оборудованием ~1,5 км
• Пусковая установка содержит 20 дронов-перехватчиков, 2 из которых готовы к старту, после вылета происходит перезарядка

Центр управления и РЛС

• Находятся на территории защищаемого объекта

РЛС

Оптико-электронные станции

& Пусковые установки

Центр управления

Звуковые

датчики

Решения на рынке

06

— Низкая цена организации групп

— Средняя масштабируемость

— Можно организовать без привлечения Министерства обороны РФ

— Юридические ограничения

— Средняя эффективность

МИНУСЫ

ПЛЮСЫ

Мобильные огневые группы:

— Типовое решение

— Мало адаптивны под новые условия

— Невозможно укрыть  некоторые объекты (аэродромы и т.п.)

МИНУСЫ

ПЛЮСЫ

Защитные сооружения (в т.ч. купольные конструкции):

СРЕДСТВА ПОРАЖЕНИЯ

СРЕДСТВА ОБНАРУЖЕНИЯ И СОПРОВОЖДЕНИЯ

Наблюдатель

Зенитный ракетно-пушечный комплекс

Мобильная огневая группа

РЛС

Защитные сооружения

— Производятся промышленностью

— Эффективное средство ПВО

— Требуется привлекать Министерство обороны РФ

— Высокая цена ракет

— Малый боекомплект

— Низкий объем производства

МИНУСЫ

ПЛЮСЫ

Зенитные ракетно-пушечные комплексы (ЗРК/ЗРПК):

07

Сравнение решений

Система «ИнПоинт»

Рекомендуемые зоны для перехвата

Автоматизация процесса перехвата

Отсутствие согласования с МинОбороны и Росгвардией

Адаптируемость к изменению средств поражения

Высокая скорость восстановления при повреждении

Масштабируемость применения

Решение «Anduril» (США)

Защитные конструкции

(в т.ч. куполы)

Мобильные группы ПВО

ЗРК/ЗРПК

1. Проект является резидентом НПЦ БАС Ярославской области
2. Уровень готовности проекта: разработаны макетные образцы ключевых элементов системы + ПО для звуковых датчиков (УГТ — 3-4)
3. Собрана рабочая команда, обладающая необходимыми для успешной реализации проекта компетенциями
4. Расчитана финансовая модель с прогнозной оценкой себестоимости и рыночной цены элементов системы
5. Проведены комплексная оценка рынка и анализ конкурентов (в нашем случае это косвенные конкуренты)
6. Победа на конкурсе молодежных стартапов на Кавказском Инвестиционном Форуме в мае 2025 года, ТОП-40 Академии инноваторов 6 потока, собственные стенды на интенсиве “Архипелаг”
7. Осуществляется поиск заинтересованных лиц для первых продаж

Актуальное состояние

08

* Параллельно ведется разработка перехватчика на электродвигателе

Характеристики:

• Триангуляция звука до 10 секунд
• Передача информации о распознанном БПЛА до 30 сек

Звуковые датчики, детектирующие нахождения БПЛА рядом с ними, передают сигнал в хаб. �

Полученный сигнал автоматически отмечается на карте в приложении.

GSM — МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДРАТ СВЯЗИ 2G

ЗВУКОВЫЕ ДАТЧИКИ

GSM

GSM

GSM

GSM

Ожидаемые характеристики перехватчика:

Комбинированное наведение

Габариты: 200 х 200 х 1000 мм,

Масса: до 15 кг, 

Средняя скорость полета: 700 км/ч 

Предельная скорость полета: 900 км/ч

Температура эксплуатации: -40˚C … +50˚C

Характеристики цели:

Размах крыла: до 7 м

Скорость: до 250 км/ч

Высота полета: до 1 км

Макет дрона-перехватчика с РДДТ*

Стоимость комплекса

09

Потенциальные Заказчики:

для одного предприятия-заказчика размером 10 га

1-й год — 277, 5 млн руб.

Последующие — 60-120 млн

Итого:

5 млн. руб./мес.

Подписка на ПО

и тех. обслуживание

2,5 млн. руб.

Обучение персонала

Заказчика

600 тыс. руб./шт.

Дроны-

перехватчики

Производство и установка

системы

250 млн. руб.

10

Активный

процесс

Регистрируем РИДы

август 2025

Привлекаем заказчиков

август 2025

Привлекаем финансирование

август 2025

Участвуем в грантовых конкурсах и акселераторах

май 2025

Создаем ПО, макеты дрона и звукового датчика

апрель 2025

Формируем команду

апрель 2025

Начало создания MVP v1

июнь 2025

Пилотируем

и масштабируем продукт

январь 2026

Формируем требования к системе

март 2025

Уже сделано

08

ОБОСНОВАНИЕ ПРИВЛЕКАЕМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ НА 12 МЕСЯЦЕВ

ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

• Регистрация РИД, свидетельства — 1,51 млн руб.

Маркетинг и представительские расходы — 6,24 млн руб.

Оборудование и испытания — 16,94 млн руб.

Аренда помещения и общехоз. расходы — 3,15 млн руб.

______

Итого: 27,84 млн руб.

ФОТ (на руки)

• ИТ-отдел — 13,83 млн руб.
• Инженерный отдел — 17,13 млн руб.

______

41,44 млн руб. с учетом налогов

КиАУР — 5,30 млн руб.

______

Итого: 46,74 млн руб.

Разработка ПО для отображения датчиков на карте

Подготовка шаблонов для спектрального анализа звука

Создание макета дрона-перехватчика

02.25

ИССЛЕДОВАНИЕ (2 МЕС.)

Фин. модель

Подбор специалистов

Поиск потенциальных Заказчиков, подтверждение их заинтересованности

Подтверждение проблемы

Выявление ключевых требований к системе

ПРОТОТИПИРОВАНИЕ (2 МЕС.)

06.25

04.25

Получение резидентства в НПЦ БАС

Подача заявок в аксели и на конкурсы

Уже сделано

08

ОБОСНОВАНИЕ ПРИВЛЕКАЕМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ НА 12 МЕСЯЦЕВ

ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

• Регистрация РИД, свидетельства — 1,51 млн руб.

Маркетинг и представительские расходы — 6,24 млн руб.

Оборудование и испытания — 16,94 млн руб.

Аренда помещения и общехоз. расходы — 3,15 млн руб.

______

Итого: 27,84 млн руб.

ФОТ (на руки)

• ИТ-отдел — 13,83 млн руб.
• Инженерный отдел — 17,13 млн руб.

______

41,44 млн руб. с учетом налогов

КиАУР — 5,30 млн руб.

______

Итого: 46,74 млн руб.

Разработка ПО для отображения датчиков на карте

Подготовка шаблонов для спектрального анализа звука

Создание макета дрона-перехватчика

02.25

ИССЛЕДОВАНИЕ (2 МЕС.)

Фин. модель

Подбор специалистов

Поиск потенциальных Заказчиков, подтверждение их заинтересованности

Подтверждение проблемы

Выявление ключевых требований к системе

ПРОТОТИПИРОВАНИЕ (2 МЕС.)

06.25

04.25

Получение резидентства в НПЦ БАС

Подача заявок в аксели и на конкурсы

Предстоит сделать

08

06.25

ОБОСНОВАНИЕ ПРИВЛЕКАЕМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ НА 12 МЕСЯЦЕВ

ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

• Регистрация РИД, свидетельства — 1,51 млн руб.

Маркетинг и представительские расходы — 6,24 млн руб.

Оборудование и испытания — 16,94 млн руб.

Аренда помещения и общехоз. расходы — 3,15 млн руб.

______

Итого: 27,84 млн руб.

ФОТ (на руки)

• ИТ-отдел — 13,83 млн руб.
• Инженерный отдел — 17,13 млн руб.

______

41,44 млн руб. с учетом налогов

КиАУР — 5,30 млн руб.

______

Итого: 46,74 млн руб.

Создание работоспособной системы v.1

Привлечение финансирования

Подача заявок на регистрацию РИД

ОПЫТНЫЙ ОБРАЗЕЦ (8 МЕС.)

Получение резидентства Сколково

Тестирование системы (регрессионное и нагрузочное)

Получение писем заинтересованности в пилотировании

09.26

Интеграция других элементов

в систему

Организация серийного производства

МАСШТАБИРОВАНИЕ

03.26

Сертификация системы

Пилот

у Заказчика

Доработка системы по реультатам пилотирования

ОТКЛАДКА (6 МЕС.)

Образование

— Специалист МГТУ им. Н.Э. Баумана

Образование

— Магистр ИГТУ им. М.Т. Калашникова по специальности “Информатика и вычислительная техника"

опыт

2 года опыта профессиональной разработки ПО и аппаратных средств для изделий спецтехники.

Команда

+ 5 инженеров

11

опыт:

— ML-разработчик (опыт с моделями от линейной регрессии до трансформера или диффузионной модели).

— Backend-разработчик (Phyton/Rust/C++/C#).

— Участие в соревнованиях на kaggle.

Образование

— Магистратура НИУ ВШЭ, 2024, «Машинное обучение и высоконагруженные системы».

— Бакалавр СПбГУ, 2021, «Международные отношения».

ML-разработчик,

Александр

опыт:

— Разработка айдентики проекта, сайта, иных демонстрационных материалов под заказ.

— 3+ года работы в проектной команде.

Образование

— Среднее специальное образование по направлению веб и мультимедийный разработчик в Международной Академии Информационных Технологий «ИТ ХАБ».

— Курсы повышения квалификации по специальности “Веб-дизайн”.

Графический дизайнер,

Эльдар

Инженер-электронщик,

Максим

опыт

— 5 +лет опыта в деятельности, связанной с расчетами (тепловыми, газодинамическими и прочностными)

— Автор 7 научных трудов

— Автор закрытого патента

Инженер-расчетчик,

Сергей

опыт

— 10+ опыта работы в коммерческой разработке.

— Разработчик ГИС (Государственных информационных систем).

— Проведение аудита безопасности систем.

Head of Engineering,

Александр

Fullstack разработчик,

Сергей

Образование

— Специалист МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «Стрелково-пушечное артиллерийское и ракетное оружие».

Образование

— Специалист МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «Стрелково-пушечное артиллерийское и ракетное оружие».

опыт

— Работа в найме — 1 год начальник отдела конструкторского бюро, 2 года инженер-конструктор в области летательных аппаратов.

Образование

— Магистр 1-го курса ШИР МФТИ.

— Бакалавр (красный диплом, 2024 год) по направлению «Менеджмент в инновационном и социальном предпринимательстве».

Достижения

— Привлечение 2 млн руб. в виде грантов на реализацию проекта по разработке и производству технологичной тары.

— Победа во Всероссийском конкурсе «Твой Ход» в треке «Делаю» в 2022 г.

CEO,

Куркина Татьяна Андреевна

опыт

5+ лет в системном анализе и управлении разработкой

- Руководство разработкой в крупных компаниях (*Коммерсантъ, Правое Полушарие Интроверта*). �

- Реализация проектов на стыке с госсектором: �

— Трекер ГЧП (государственно-частных проектов).�

— Платформа для тендерных торгов.

- Сооснователь стартапа Medx.pro (ответственна за техническую часть). �

Head of Software,

Иванова Анастасия Игоревна

Результаты акселерации

12

Созданы макетные образцы дрона-перехватчика на РДДТ и звуковых датчиков

Создана финансовая модель с расчетом инвестиционных показателей

Получено 5+ договоренностей о приобретении отдельных элементов системы

Команда расширилась до 14 человек

Проект был представлен на “Архипелаге” в Сколково

15+ публикаций с упоминанием проекта

Прорабатывается документ долгосрочного соглашения с фондом НТИ

Создан калькулятор быстрого расчета стоимости комплекса, исходя из площади предприятия (Га)

Получены 55+ контактов потенциальных партнеров

Найдена площадка для проведения испытаний РДДТ на безвозмездной основе, получили подтверждения об испытаниях до конца года

Участники команды на Архипелаге в Сколково

Запрос проекта

13

1. Финансирование на сумму 71,6 млн руб. на получение MVP системы и его отладку (опцион/конвертируемый заем — условия обсуждаются)
2. Выход на ЛПРов потенциальных предприятий-заказчиков
3. Площадка для пилотирования

ТАТЬЯНА КУРКИНА, СЕО

Контакты

+7 (926) 693-86-62

@TATYANA_KURKINA_VEKK

INFO@INPOINT.SU

Письма заинтересованности

10