Роль учителя – наставника при выполнении исследовательского проекта
Основная школа в будущем – это школа проектов
Самое решающее звено в реализации проекта - учитель
Задачи учителя: поддержать интерес ребенка к вопросу, проблеме, научить выдвигать гипотезы и проверять их своими исследованиями.
Результатом этой деятельности является создание творческого продукта.
Ученик
Определяет цель деятельности
Открывает новые знания или способы деятельности
Экспериментирует
Выбирает пути решения
Активен
Субъект деятельности
Несёт ответственность за свою деятельность
Учитель
Помогает определить цель деятельности
Рекомендует источники получения информации
Предлагает возможные формы работы
Содействует прогнозированию
результатов
Создает условия для активности школьника
Партнёр ученика
Помогает оценить полученный результат, выявить недостатки
Р
О
Л
Ь
У
Ч
И
Т
Е
Л
Я
Помощь в поиске нужных источников информации
Сам является источником
Координирует весь процесс
Поощряет учеников
Поддерживает непрерывную обратную связь для успешной работы учеников над проектом
�В указе президента РФ Владимира Владимировича Путина �«О национальных целях и стратегических задачах развития РФ» предусмотрена разработка приоритетных национальных проектов по 12 основным направлениям, одним из которых является создание условий для развития наставничества.�
На сегодняшний день в системе образования появляется множество новейших методов, меняются задачи и цели обучения. Современный образовательный процесс немыслим без поиска новых, более эффективных технологий, одной из которых является технология наставничества. ��
Актуальность нашей темы
в том, что при выполнении учащимися исследовательских проектов, мы сталкиваемся с рядом вопросов, которые необходимо решать:
- как организовать процесс исследования, чтобы инициатива исходила от самих учащихся?
- как поддержать интерес детей к тому или иному вопросу?
каким образом организовать совместную деятельность педагога и обучающихся в процессе исследования?
Как показала практика, эти задачи невозможно решить стихийно. Исследовательская деятельность должна быть педагогически организована.
Исследовательская работа учащихся интересна, прежде всего, как пример увлекательной и творческой деятельности. Юным исследователям нужно указать не только на правила научного исследования, но и на необходимость научной этики, правильное понимание своего места в процессе работы, понимание преемственности, обязательность ссылок на источники информации. И именно этим человеком для него станет именно наставник.
Термин "наставлять" имеет значение «давая советы, учить чему-то; приводить, направлять, нацеливать и т. д. в нужном направлении; направлять"
Роль учителя-наставника при выполнении исследовательского проекта
Наставничество - универсальная технология передачи опыта, знаний, формирования навыков, компетенций, метакомпетенций и ценностей через неформальное взаимообогащающее общение, основанное на доверии и партнерстве.
Форма наставничества - способ реализации целевой модели через организацию работы наставнической пары или группы, участники которой находятся в заданной обстоятельствами ролевой ситуации, определяемой основной деятельностью и позицией участников.
Программа наставничества - комплекс мероприятий и формирующих их действий, направленный на организацию взаимоотношений наставника и наставляемого в конкретных формах для получения ожидаемых результатов
Создание системы сопровождения исследовательской деятельности учащихся, направленной на развитие интеллектуальных и творческих способностей обучающихся, развитию их через наставничество (учитель-ученик)
- систематизировать исследовательскую деятельность;�- выбрать методы и формы работы команды учитель-ученик;�- приобрести знания и навыки, необходимые для успешного участия в разработке и реализации исследовательских работ;�- развивать творческие способности учащихся через привлечение к исследовательской деятельности не просто учителя-предметника, а учителя- наставника. � �
Для достижения поставленной цели определяются следующие задачи:
Наставник исследовательского обучения �в настоящее время очень востребован и социальный заказ на наставничество такого вида растет в системе образования по мере внедрения проектного обучения в средней школе.�Исследовательская деятельность позволяет учителю осуществлять более индивидуальный подход к ребенку. Меняется и психологический климат на уроке. �Из авторитетного источника информации преподаватель становится соучастником исследовательского процесса, наставником, консультантом, организатором самостоятельной деятельности учащихся.�А это и есть подлинное сотрудничество.
что подойдет для работы,
а от чего следует отказаться.
Роли наставника в проектной исследовательской деятельности.
в проекте может выполнять роли:
- специалиста, помогающего в постановке и достижении жизненных и профессиональных целей;
- опытного советника, деятельность которого направлена на полное сопровождение проекта к поставленной цели, который обеспечивает поддержку через советы и рекомендации, взгляд на проект «со стороны».
Наставник проектной работы с точки зрения процесса сопровождения должен:
- вести регулярные очные встречи с командой;
- быть на связи с командой, и иметь возможность оказывать ей поддержку в дистанционном режиме;
- предоставлять методические материалы, которые могут помочь подопечному в реализации проекта;
- заполнять формы фиксации хода проекта, если таковые используются в организации;
- помогать готовиться к презентации и защите проекта и его отдельных этапов.
- Выяснить в каком состоянии находится работа над проектом – беглый опрос
- Что достигли?
- Как плодотворно проводилась работа по проекту?
- Что получилось хорошо, а что не получилось?
- Что подопечный намерен делать? Что хочет изменить в своем подходе к работе, а что оставить как есть?
- Выявить и разобрать трудности в работе над проектом – обсуждение, ответы на вопросы.
- Показать следующий рубеж проектной работы – описание следующего шага план проекта.
- Сформулировать следующие действия работы
(до ближайшей встречи) – беглый опрос (что вы собираетесь сделать?) и рекомендации от наставника (имеет смысл сделать еще вот это и вот это?),
а подопечный фиксируют свои действия в плане работы.
Этапы ИП | Обучающийся | Наставник |
Организационный этап
| - определение примерной темы проекта; -определение наставника | -индивидуальные консультации с обучающимися; - оказание помощи при выборе темы проекта; - идеи проекта. |
Постановка актуальности, гипотезы, цели и задач исследовательского проекта. | ||
Деятельностный этап | 1. формирование плана работы обучающегося над ИП; 2. генерация идей;; 3. выполнение сбора, обработки и анализа информации по теме ИП; 4. проведение необходимых исследований или иных видов работ по оформлению практической части; 5. оформление ИП; 6. подготовка презентации, раздаточного материала.6. предзащита ИП (по согласованию с наставником проекта). | |
- самооценка; - вывод; - заключение | - заполнение оценочного листа; - оставление резюме на ИП. | |
Этап защиты проекта | защита проекта. | - индивидуальные консультации (по необходимости) |
Дорожная карта
исследовательского проекта
Составить план работы
Ознакомиться с методами исследования проблемы и данными науки по этому вопросу
Создать положительную мотивацию к работе учащихся
Совместно с учащимися участвовать в анализе проблем по теме проектной работы
Осуществлять промежуточный контроль и коррекцию выполняемой учеником работы
Что делать учителю, выбравшему методику проектной деятельности учащихся?
Выработать критерии оценки проектной деятельности учащихся.
Составить нормы и требования по оформлению работы.
Разработать примерные критерии оценки выступления докладчиков по защите проекта.
Составить положения методического подхода к проектной деятельности.
Составить с учащимися список тем для проектной деятельности.
Что делать учителю, выбравшему методику проектной деятельности учащихся?
Разработка темы
Объект
Актуальность,
противоречия
Тема
Предмет
Цель – 1 шт.!
Положения
гипотезы
Задачи
Методы
исследования
Выводы
Наличие общего плана работы над проектом
Дальнейшие интересы, вытекающие из исследования
Новизна содержания,
полученные исследователем новые знания
Критерии оценки проекта
Тщательность
выполнения
Наличие
анализа
источников
информации
Качество
презентации
Роль учителя
Энтузиаст
Специалист
Консультант
Эксперт
Руководитель
«человек, который задает вопросы»
Координатор
Результативность
Визаев Асхаб на таких форумах как
«Просветительские игры» и «Большая перемена»
Нашхоев Рамзан на таких форумах и проектах как
«Просветительские игры», «Больше, чем путешествие»
и «Большая перемена»
Спасибо за внимание!