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陳擎文

客戶價值與忠誠度管理

➜以胖東來為例

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課程目標

  • 探討客戶價值與如何提升客戶忠誠度

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內容綱要

  • 客戶價值的定義與衡量
  • 客戶忠誠度的影響因素
  • 提升客戶忠誠度的策略
  • 成功案例分析
  • 活動:忠誠度提升策略設計

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客戶關係管理CRM的核心目標是什麼?

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客戶關係管理CRM的核心目標

  • CRM核心目標
    • 提升客戶價值(Customer Value)

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提升客戶價值

是什麼?

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提升客戶價值

  • 客戶關係管理CRM的客戶價值
  • 是指客戶的
    • 客戶感知價值(Customer Perceived Value, CPV)
    • 還是
    • 客戶終身價值(Customer Lifetime Value, CLV)

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兩種客戶價值的核心區別

視角

定義

應用方向

客戶的感知價值 (CPV)

客戶的視角

企業為帶來客戶的總價值

指導企業設計產品與服務,滿足客戶需求,提升滿意度與忠誠度。

客戶終身價值 (CLV)

企業的視角

客戶為企業帶來的總價值

幫助企業衡量不同客戶的價值,制定資源分配策略,優化客戶組合。

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傳統CRM的客戶價值

是哪一種?

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傳統CRM的客戶價值是哪一種?

  • 在傳統的客戶關係管理(CRM)理論中的「客戶價值」
  • 是指
    • 客戶終身價值,CLV
    • Customer Lifetime Value

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客戶關係管理CRM的核心目標

  • CRM核心目標
    • 提升客戶價值
    • 提升客戶終身價值CLV
    • Increase Customer Lifetime Value

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客戶價值的定義

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客戶價值的定義與衡量

  • 定義:客戶為企業帶來的總價值
  • 最常用的2種衡量方法:
    • 客戶終身價值(CLV)、
    • 客戶貢獻度

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客戶終身價值(CLV)

  • 概念定義:客戶在整個生命周期內為企業創造的總收入
  • 計算公式:
    • CLV = 客單價 × 購買頻率 × 客戶維持時間

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簡單的糖果店例子,問題

  • 假設:你是糖果店老闆,有兩種客人:
    • 客人A只來買一次,花5000元
    • 客人B每個星期來一次,一次花50元
  • 誰是你的重要客人?

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簡單的糖果店例子,結論

  • 客戶終身價值(CLV)就是:一個客人,一輩子,能為一家店帶來多少錢
  • 如果『你經常去一家店買東西』,你的價值就比『只去一次的人更大
  • 店家會更希望照顧你這樣的常客,可能還會給你更多優惠!

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如何提升

客戶維持時間

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如何提升客戶維持時間

  • 要讓客戶長期地來向你購買,提高客戶維持時間:
    • 必須提高【客戶的忠誠度

  • 那,如何提高客戶的忠誠度呢?

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提高客戶的忠誠度呢?

  • 1.必須讓客戶【認同認同企業的品牌
  • 2.必須讓客戶【與企業有情感的連結

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「客戶終身價值」是一種看長遠的方式

讓店家更重視長期的關係,而不只是一次的交易

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簡單範例示範

如何提高CLV

客戶終身價值

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簡單的糖果店例子,問題

  • 假設你開了一家糖果店,
  • 你希望客人不只買一次,而是常常回來買東西,這樣你就能賺更多錢
  • 請問:
    • 你覺得,怎麼做才能讓客人更願意來你的店?
    • 有什麼好方法嗎?

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糖果店提升CLV,範例1

  • 策略1:讓客人喜歡你的店
  • 例子:
  • 如果你的糖果『店很乾淨、糖果很好吃』,還有很多可愛的包裝,客人就會覺得你的店很好,他們會想再來一次。」
  • 結論:
  • 這叫【做好服務】,讓客人感覺你的店很棒

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糖果店提升CLV,範例2

  • 策略2:給常來的客人一些獎勵
  • 例子:
  • 比如,有一個客戶每次來你店裡買糖果,你告訴他:『如果你買10次,就可以免費送你一包糖果!』他是不是會更願意常來?」
  • 結論:
  • 「這叫做會員獎勵計劃,讓客人想多來幾次!」

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糖果店提升CLV,範例3

  • 策略3:讓客人知道你的新東西
  • 例子:
  • 「假設你的糖果店新出了超好吃的巧克力棒,但很多人不知道。你可以貼海報告訴每個客人:『下次來試吃這個新巧克力棒吧!』這樣,他們就有理由再來。」
  • 結論:
  • 「這叫行銷,就是用好方法告訴客人有什麼新東西。」

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糖果店提升CLV,範例4

  • 策略4:解決客人的小麻煩
  • 例子:
  • 「如果有小朋友買糖果後發現包裝壞了/買錯口味的糖果,你馬上幫他換新的,他會覺得你很負責,下次還會來你的店。」
  • 結論:
  • 「這叫做好售後服務,就是讓客人覺得你很在意他們的感受。」

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摘要

  • 「要提升CLV,就是想辦法讓客人多來幾次,買更多東西。」
  • 最常用的方法,比如
    • 讓客人喜歡你的店(
    • 送禮物(
    • 介紹試吃新口味的糖果(
    • 解決客人的麻煩(

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摘要

  • 「要提升CLV,就是想辦法讓客人多來幾次,買更多東西。」
  • 最常用的方法,比如
    • 讓客人喜歡你的店(做好銷售服務
    • 送禮物(會員獎勵計劃
    • 介紹試吃新口味的糖果(行銷
    • 解決客人的麻煩(做好售後服務

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提升客戶終身價值的

常用7個方法(專業術語)

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糖果店範例

提升CLV的專業術語

解釋

「你的糖果店很乾淨,糖果很好吃,包裝可愛,小朋友很喜歡再來。」

提供優質產品與服務(High-Quality Products and Services)

通過提升產品和服務品質來增強客戶的滿意度與忠誠度。

「每次買10包糖果,就送1包免費的。」

會員獎勵計劃(Loyalty Programs)

提供積分或折扣回饋,吸引客戶進行重複購買,延長客戶關係周期。

「告訴客人你的糖果店有新出的巧克力棒,下次可以來試試看。」

新品推廣(Upselling and Cross-Selling)

推薦新品或其他相關產品,增加客戶的購買次數和交易金額。

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小學生例子

提升CLV的專業術語

解釋

「如果客人買到壞掉的糖果包裝,馬上幫他換新的。」

良好的售後服務(Excellent Customer Service)

快速響應客戶需求,處理問題,讓客戶感受到被重視,提高他們的忠誠度和回購意願。

「給常來的客人多一點折扣或禮物,讓他們感覺很特別。」

個性化行銷(Personalized Marketing)

根據客戶的偏好與購買記錄提供專屬優惠,增強客戶與品牌的連結。

「用貼心的話和笑臉對待客人,讓他們覺得你是一家很棒的店。」

提升客戶體驗(Enhanced Customer Experience)

創造愉快的購物環境與體驗,讓客戶覺得值得常常光顧。

「讓所有客人都知道你在這裡開了一家糖果店,還有很多好東西。」

品牌宣傳與行銷(Brand Awareness and Marketing)

透過行銷活動增加品牌曝光度,吸引新客戶並讓現有客戶保持對品牌的興趣。

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成功案例分析

胖東來:零售業的海底撈

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成功案例分析:胖東來

  • 電商盛行的近10年實體零售業的業績都大幅度下滑
  • 例如:大潤發,家樂福,沃爾瑪…等都是深受影響,逐漸在各地關店
  • 只有一家零售業,卻不太受到影響
    • 在網路的評價上,是一面倒的讚美
    • 它的存在,是許多河南人的驕傲

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成功案例分析:胖東來

  • 胖東來是把【客戶關係管理】做到極致的最佳案例
    • 因為設法不斷地提高【客戶滿意度
    • 因而提高【客戶忠誠度
    • 最後提高【穩定的銷售利潤

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成功案例分析:胖東來

  • 成功案例分析:胖東來
  • 案例影片:
    • 加班罰5000,年年強制休假,95%利潤分給員工,胖東來你真學不來|十萬個品牌故事
    • https://www.youtube.com/watch?v=77dClgKQrtg

    • 馬來西亞人逛中國最強超市~沒有一個超市可以做到這種程度
    • https://www.youtube.com/watch?v=7GYOPZFpTIo

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成功案例分析:胖東來

  • 胖東來是一家位於中國河南省零售連鎖企業
  • 以其獨特的企業文化優質的客戶服務在業內享有極高的聲譽
  • 成立於1995年,胖東來最初只是一個小型百貨商店,但經過多年的發展,
  • 目前已經成為河南地區知名的大型連鎖超市品牌。

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胖東來的特點分析

  • 胖東來的特點包括:
  • 卓越的客戶服務
    • 胖東來以其超乎尋常的客戶服務著稱。員工被鼓勵提供無微不至的服務,例如:
      • 主動説明,幫顧客提重物、
      • 細緻講解商品
    • 這種服務模式得到了顧客的廣泛認可。
  • 企業文化
    • 胖東來強調“家文化”,
    • 員工視為家庭的一部分
      • 宣導關懷、尊重和信任。
      • 公司為員工提供了良好的工作環境和福利待遇,
      • 注重員工的身心健康和職業發展。

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胖東來的特點分析

3. 創新經營模式:

    • 胖東來不僅僅是一個零售商店,還致力於打造購物與生活體驗相結合的場所,
      • 提供如咖啡廳、電影院等多種設施,
      • 增強顧客的購物體驗。

4. 產品品質與多樣性:

    • 胖東來在商品選擇上嚴格把關,
      • 確保產品的高品質
      • 多樣性,
      • 滿足不同消費者的需求。

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如何提升

客戶維持時間

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如何提升客戶維持時間

  • 要讓客戶長期地來向你購買,提高客戶維持時間:
    • 必須提高【客戶的忠誠度

  • 那,如何提高客戶的忠誠度呢?

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提高客戶的忠誠度呢?

  • 1.必須讓客戶【認同認同企業的品牌
  • 2.必須讓客戶【與企業有情感的連結

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提高客戶的忠誠度的最佳案例

  • 胖東來
    • 14萬新鄉居民請願拜託,要求胖東來不要關店

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胖東來經營模式

的客戶關係管理分析

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胖東來經營模式�在客戶關係管理的分析

  • 卓越客戶體驗
    • 提供細緻入微的服務:將客戶滿意度作為核心指標。
    • 收集並分析客戶反饋,及時改進服務:提升客戶忠誠度
  • 情感聯結與品牌文化
    • 建立溫暖有親和力的品牌形象
    • 強調情感忠誠度,建立與客戶的長期關係。
  • 差異化產品與服務
    • 高質量的各種差異性產品: 嚴格篩選商品,確保品質,滿足客戶對食品安全和產品可靠性的需求。
    • 多樣化服務: 除零售商品外,提供其他增值服務,例如免費飲水、兒童遊樂區等。

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胖東來經營模式�在客戶關係管理的分析

  • 重視員工幸福感
    • 提供優越福利,提升員工服務熱情
    • 員工的高參與度,即時反應需求:有助於即時收集客戶需求數據,即時響應客戶需求,促進CRM系統的完善
  • 提供超預期的客戶感知價值CPV
    • 提供免費設施、特殊日禮物:讓顧客感受到「超出價值」。
    • 快速響應客戶反饋:提高品牌忠誠度。

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衡量客戶價值

通常使用以下指標

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衡量客戶價值通常使用以下指標

  • 顧客終生價值(Customer Lifetime Value, CLV):
    • 預測客戶在其整個生命周期中對企業的總貢獻。 -
  • 顧客滿意度(Customer Satisfaction, CSAT):
    • 客戶對產品或服務的滿意程度
  • 顧客淨推薦值(Net Promoter Score, NPS):
    • 客戶推薦產品或服務的意願。
  • 客戶貢獻度(Customer Contribution)
    • 衡量客戶對企業的財務貢獻或價值的指標
  • 客戶忠誠度(Customer Loyalty)
    • 客戶對企業產品或服務的信任、偏好和持續支持的程度

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客戶忠誠度的

影響因素

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客戶忠誠度的影響因素

  • 客戶滿意度
  • 產品和服務質量
  • 價格與價值
  • 品牌信任與形象
  • 客戶體驗

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客戶滿意度定義

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客戶滿意度

  • 定義:客戶對企業產品或服務的滿意程度
  • 影響因素:產品質量、服務水平、購買體驗

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產品和服務質量

  • 產品質量:功能、可靠性、耐用性
  • 服務質量:速度、效率、專業性

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價格與價值

  • 價格競爭力
  • 價值感知

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品牌信任與形象

  • 品牌認知
  • 品牌情感聯結
  • 品牌聲譽

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客戶體驗

  • 定義:客戶在與企業互動過程中的總體感受
  • 影響因素:便利性、個性化、服務態度

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提升客戶忠誠度

的策略

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提升客戶忠誠度的策略

  • 1.提供優質產品和服務
  • 2.優化客戶體驗
  • 3.建立品牌情感聯結
  • 4.實施忠誠度計劃
  • 5.定期回顧與改進

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1.提供優質產品和服務

  • 確保產品質量
  • 提供卓越的客戶服務

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2.優化客戶體驗

  • 提供無縫購物體驗
  • 提供個性化服務

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3.建立品牌情感聯結

  • 故事行銷
  • 社群參與

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4.實施忠誠度計劃

  • 積分計劃
  • VIP會員制度

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5.定期回顧與改進

  • 客戶反饋收集
  • 持續改進措施

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成功案例分析

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成功案例分析

  • 案例1:星巴克的會員忠誠度計劃
  • 案例2:亞馬遜的Prime會員服務

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案例1:星巴克的會員忠誠度計劃

  • 策略:積分計劃、免費飲品
  • 成果:提升回購率和客戶忠誠度

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案例2:亞馬遜的Prime會員服務

  • 策略:快速配送、專屬折扣、流媒體服務
  • 成果:增加會員數量和客戶忠誠度

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活動:忠誠度提升策略設計

  • 分組討論:設計提升客戶忠誠度的策略
  • 分享展示:各組展示設計成果
  • 集體反饋:講師點評和建議

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參考資料

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參考資料

  • Buttle, F., & Maklan, S. (2019). Customer Relationship Management: Concepts and Technologies.
  • Kumar, V., & Reinartz, W. (2018). Customer Relationship Management: Concept, Strategy, and Tools.
  • Zeithaml, V. A., & Bitner, M. J. (2003). Services Marketing: Integrating Customer Focus Across the Firm.