La toma de decisiones

Lic. Mercadotecnia Internacional

Elizabeth Santana Hernández

Ética

(MI-IETI-1901-B2-003)

ES1821008989

Jorge Fernando Gómez Pallares

30 05 2019

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Empresa

GalleNatura S.A.

Planeación.

Elaboración de galletas para diabéticos .

EL BIEN ÚTIL

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Arrendamiento del espacio .

ELECCIÓN

Contratación de personal

DIGNIDAD

Permisos ante la Secretaría de salud

Distribución a un área específica

Contabilidad y buena administración para generar ingresos

Organización

Comisión para compra o arrendamiento de maquinaria y compras

Ejecución

Venta y distribución del producto al área conurbada

Control

Los ejecutivos reportarán los avances o variaciones que haya en la empresa para efectuar correcciónes si fuera necesario.

ALTERNATIVAS

DECISIÓN

MAGNANIMIDAD

REVISIÓN Y CONTROL

SABIDURÍA PRÁCTICA

8 NUTRIOLOGOS

8 MAESTROS PANADEROS

HUMILDAD

Planeación.

ANTEPONER EL BIEN

Bajas en azucares y colesterol.

ELECCIÓN.

Adquisición de maquinaria

Organización

Comisión para compra o arrendamiento de maquinaria y compras

Contratación de personal de producción y ventas

Ejecución

Asignación de carga de trabajo por tiempo

Empresa

GalleNatura S.A.

ALTERNATIVAS

En la fase de planeación nos muestra principios objetivos, con la decisión de hacer un bien no obstante de que es un negocio y se piensa en ganancias y utilidades.

Se conforma con conocimiento de los procesos administrativos y productivos, dando su lugar a cada persona que participará.

AUDACIA

DIAGNÓSTICO

La organización y ejecución refiere a la habilidad para mantener en equilibrio la parte innovadora-estratégica, y la productiva-laboral. La de control, permite ser más estricto y aplicar el conocimiento en todos los rubros anteriores.

Describe cual es Procedimiento para la toma de decisiones éticas.

Describe cual es Procedimiento para la toma de decisiones éticas.

Describe cual es Procedimiento para la toma de decisiones éticas.

• Definir el asunto a resolver: Analisis del contexto en el que se desarrolla, a quien afectará y se debate en equipo y se reflexiona.

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• Identificar los valores fundamentales: Se toma en cuenta el punto de vista de quien decide y de la organización y la forma en que impactará éticamente.

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• Definir y valorar la estrategia para presentar la decisión: se hará bajo un análisis de la mejor forma de manejar la decisión y su aceptación.

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• Implementar la decisión: Dar a conocer el resultado del proceso a toda la organización, fundamentando los elementos considerados que se tomaron en cuenta.

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• Monitorear el impacto de la decisión: monitorear las reacciones que cusa la toma de decisiones, su aceptación y consecuencia.

Ejemplo del procedimiento para la toma de decisiones éticas

Pensando en el caso de una consultoría de investigación de mercado, la cual maneja personal administrativo, de logística, de supervisión y de campo.

A cada persona se le asigna el puesto donde puede aplicar de mejor manera sus conocimientos y habilidades.

Se les trata con respeto. A los entrevistadores les exige el cumplimiento de la carga de trabajo diario y a los supervisores el número de supervisiones e incidencias.

Se les hace saber cuando será el termino de proyecto para no caer en falsas expectativas y se les remunera según lo acordado desde que inicia el estudio.

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Se les trata adecuadamente, se les remunera de acuerdo a su puesto y productividad, se toma en cuenta la opinión de ellos por la problemática de campo actual y se cumplen con los objetivos de producción y desarrollo del proyecto con honestidad de parte del personal de campo y por parte de la empresa.

UNADM, ETI_U2_Contenido, Recuperado 30 05 2019 https://unadmexico.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_63593_1&content_id=_2072932_1&mode=reset

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