If you build it, will they come?

3. Konferenz zur digitalen Entwicklung des Kulturbereichs

2. November 2020

​

Clemens Neudecker @cneudecker

Staatsbibliothek zu Berlin - Preußischer Kulturbesitz

​

​

Wie alles begann

2013: Ben Vershbow (NYPL Labs) � “Hacking the library”

2014: British Library Labs Phase I

2016: NYPL Labs “shutdown”

2018: 1. GLAM Labs Workshop� London, UK

2019: 2. GLAM Labs Workshop� Kopenhagen, Dänemark

2019: Internationale GLAM Labs Community, “Open a GLAM Lab” Booksprint

lab.kb.nl

​

2013: Interner Prototyp (externer Server)� Grobkonzept

2014: Projektstatus, Team, Ressourcen

� �2015: Strategie: Digital Humanities + Lab� Lab on Tour��2017: Relaunch lab.kb.nl �2018: “essential service”

lab.kb.nl

“We’re open”�→ Daten, Software

“We experiment”�→ Prototypen

“We connect”�→ Team & Partner

“We learn”�→ Researchers in � Residence

lab.sbb.berlin

​

2017: interner Prototyp (Nachnutzung Blog)� Grobkonzept

2017: Coding da Vinci Berlin, � Europeana Transcribathon,� Drittmittelprojekte

2019: Coding Gender Hackathon� Launch im Probebetrieb als “Datendrehscheibe”� Team aus (Frei)willigen

2020: Coding Precarity Hackathon�2021: SPK Lab?�

​

​

lab.sbb.berlin

“We’re open”�→ freie Daten zum Download

“We experiment”�→ Demos zum Ausprobieren

“We connect”�→ (Veranstaltungen)

“We learn”�→ Ansprechpersonen

​

Provokationen

• Welche Ziele will ein Lab erreichen �und wer gibt diese vor? �
• Wer sind die Laborant:innen, wie bringt man sie zusammen bzw.�gibt es diese überhaupt schon?�
• Sind die Einrichtungen wirklich �schon bereit, Kontrolle über ihre Daten (und Prozesse) abzugeben?

Innovation Labs happen and succeed because of people rather than spaces. Success relates to skills and competences as well as to decision-making, empowerment, trust, tolerance, and investment by thinking outside the box. Dr. Georgios Papaioannou University College London