1 of 46

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

2 of 46

แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

3 แผนงาน 2 ผลผลิต 2 โครงการ

งบประมาณรวม 25.58 ล้านบาท

1 .แผนงานพื้นฐาน

ด้านการสร้างความสามารถ

ในการแข่งขัน

งบประมาณ 18.38 ล้านบาท

1 ผลผลิต 2 กิจกรรมหลัก

1. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

- งบดำเนินงาน 5.66 ลบ.

- งบลงทุน 12.60 ลบ.

2. กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

- งบดำเนินงาน 0.11 ลบ.

3. แผนงานบุคลากรภาครัฐ

งบประมาณ 7.18 ล้านบาท

1 ผลผลิต 1 กิจกรรมหลัก

กิจกรรมหลัก ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์

- งบบุคลากร ค่าตอบแทนพนักงานราชการ 6.10 ลบ.

- งบดำเนินงาน ค่าเช่าบ้าน 0.87 ลบ. ประกันสังคม 0.21 ลบ.

2 . แผนงานยุทธศาสตร์

พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

งบประมาณ 27,680 บาท

2 โครงการ 2 กิจกรรมหลัก

1. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐานและสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าชุมชน

- งบดำเนินงาน 1,280 บาท

2. กิจกรรมหลักพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย �เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการ�บ้านมั่นคงอยางยั่งยืน

- งบดำเนินงาน 26,400 บาท

3 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

145 แห่ง

2

สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง)

13 แห่ง

3

สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง)

37 แห่ง

4

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง)

17 แห่ง

5

อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 2

6

ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น

3 แห่ง

7

สงเสริม แนะนําสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหสามารถจัดทำงบการเงินและปดบัญชีประจำปได้

ร้อยละ 100

8

จัดเก็บขอมูลขอบังคับของสหกรณ์ (ทุกสถานะ) ทุกฉบับที่ถือใชอยู่และนําเขาสู่ระบบ Cloud Drive ภายใน 15 วัน

ร้อยละ 100

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

ตรวจการสหกรณ์

1.1 ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด

1.2 การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน

1.3 ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน

23 แห่ง

5 แห่ง/

250 ราย

14 แห่ง

2

ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์

15 แห่ง

3

การชําระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร

3.1 สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้

3.2 สามารถถอนชื่อได้

4 แห่ง

1 แห่ง

ตัวชี้วัด

เป้า�หมาย

1

สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

3 แห่ง

2

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

1 แห่ง

3

จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับ�การฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25�(เป้าหมาย 15 แห่ง)

4 แห่ง

4

สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจาก�ผู้สอบบัญชี ร้อยละ 20 (เป้าหมาย 4 แห่ง)

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

4 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

145 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

สหกรณ์�90 แห่ง

กลุ่มเกษตรกร �50 แห่ง

สหกรณ์ชำระบัญชี 2 แห่ง

กลุ่มเกษตรกร�ชำระบัญชี �3 แห่ง

5 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

2

สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง)

13 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 �จำนวน 4 แห่ง�(ช.1=1, ช.2=1�ช.3=2)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 �จำนวน 10 แห่ง�(ช.1=4, ช.2=2�ช.3=4)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 �จำนวน 7 แห่ง�(ช.1=1, ช.2=1�ช.3=5)

นิคมสหกรณ์ท่ายาง�จำนวน 1 แห่ง�(ช.2=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 �จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 �จำนวน 1 แห่ง

นิคมสหกรณ์ชะอำ�จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)

ศูนย์ฯหุบกะพง �จำนวน 1 แห่ง�(ช.2=1)

ศูนย์ฯดอนขุนห้วย�จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)

6 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

3

สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง)

37 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จำนวน 18 แห่ง (ช.1=10, ช.2=3, ช.3=5)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 จำนวน 9 แห่ง (ช.1=5, ช.2=1, ช.3=3)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 จำนวน 15 แห่ง (ช.1=12, ช.3=3)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จำนวน 4 แห่ง (ช.1=3, ช.2=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 จำนวน 17 แห่ง (ช.1=9, ช.2=3, ช.3=5)

7 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง)

17 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จำนวน 14 แห่ง (ช.1=1, ช.2=6, ช.3=7)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 จำนวน 13 แห่ง (ช.2=4, ช.3=9)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 จำนวน 11 แห่ง (ช.2=3, ช.3=8)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จำนวน 3 แห่ง (ช.2=2, ช.3=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 จำนวน 9 แห่ง (ช.2=2, ช.3=7)

8 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

5

อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 2

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

9 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

6

ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น

3 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

    • สกก.เมืองเพชรบุรี
    • สอ.ครูเพชรบุรี
    • สค.บ้านใหม่
    • กก.ทำนาดอนยาง

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

    • สผน.หนองปรงสามัคคี
    • สผน.ทรงธรรม
    • สผน.ดอนทราย
    • สกก.เขาย้อย
    • สค.วัดยางเขาย้อย
    • กก.ทำนาบางแก้ว

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

    • สกก.ท่ายาง

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

    • สค.ศาลาเขื่อน
    • สค.หนองบ้วย
    • กก.ทำนาไร่โคก

นิคมสหกรณ์ท่ายาง

    • สกน.ท่ายาง

ศูนย์ฯหุบกะพง

    • สกก.หุบกะพง

10 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด

23 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

สอ.สาธารณสุขเพชรบุรี

สอ.มณฑลทหารบกที่ 15

สค.บ้านใหม่สามัคคี

สอ.ครูเพชรบุรี

สอ.ตำรวจเพชรบุรี

สอ.โรงพยาบาลเพชรบุรี

สค.ธรรมรังษี

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

สกก.เกลือทะเลไทย

สผน.ดอนทราย

สค.วัดยางเขาย้อย

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

สอ.กองบังคับสนับสนุนทางอากาศ

สอ.หนึ่งเจ็ดตะเวนชายแดน

สค.หนองขานาง

สอ. พนักงานชลประทานซีเมนต์

สผน.หนองเตียน

สค.ห้วยทรายเหนือ

สค.เขื่อนเพชรโค้งข่อย

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4

สค.บ้านซ่องวังจันทร์

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

สค.วัดกุ่มสามัคคี

สค.บ้านซ่อง

สค.หนองเกตุ

สค.เนี่ยนรวมน้ำใจท่ายาง

สค.วัดใหม่ประเสริฐ

11 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

2

การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน

5 แห่ง/250 ราย

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

    • สหกรณ์ออมทรัพย์มณฑลทหารบกที่ 15 จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนวัดยางเขาย้อย จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองขานาง จำกัด
    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนห้วยทรายเหนือ จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

12 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

3

ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน

14 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

    • สกก.ธกส.เพชรบุรี
    • สบ.บ้านมั่นคงต.หนองโสน
    • สบ.ชุมชนเมืองเพชบุรี
    • สค.เพชรคีรี
    • สค.สมอลก

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

    • สค.หนองหญ้าปล้อง
    • สบ.เคหสถานบ้านทรัพย์มั่นคง
    • สค.บางตะบูน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

    • สค.บ้านนายาง

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4

    • สค.สองพี่น้องร่วมใจ

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

    • สค.หนองจอก
    • สค.ท่าขามสามัคคี
    • สค.บ้านหนองบ้วย
    • สค.วัดหนองแก

13 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์

15 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

สกก. ธ.ก.ส.เพชรบุรี

สบ.เดินรถเพชรบุรี

สบ.บ้านมั่นคงตำบลหนองโสน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

สบ.บ้านมั่นคง ต.บ้านแหลม

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

สกก.กลัดหลวง

สบ.ชุมชนเศรษฐกิจมั่นคงท่ายาง

สค.บ้านเนินทราย

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

สกก.บ้านลาด

สค.ท่าขามสามัคคี

สค.หนองจอก

สค.โพธิ์ลอยพัฒนา

สค.โรงเรียนบ้านท่าโล้

สค.โรงเรียนวัดหนองแก

ศูนย์ฯดอนขุนห้วย

สกก.ดอนขุนห้วย

นิคมสหกรณ์ชะอำ

สกน.นิคมชะอำ

14 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

6

สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้

4 แห่ง

7

สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูระหวางชําระบัญชีสามารถถอนชื่อได้

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

หน่วยงาน

ขั้นตอน

กลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา

น.ส.สุปราณี บุญคงบ้าน

ขั้นที่ 5

กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ

นายไกรวุฒิ ฐิติเมฆินทร์

ขั้นที่ 5

ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคเพชรบุรี จำกัด

นางสาวสุมนัส อินทร์ปรุง

ขั้นที่ 2

สหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัด

นางผาณิต สุภณาวรรณ์

ขั้นที่ 5

กลุ่มเกษตรกรที่เลิกและเข้าสู่กระบวนการชำระบัญชีระหว่างปี

กลุ่มเกษตรกร

หน่วยงาน

ขั้นตอน

กลุ่มเกษตรกรทำนาสระพัง

นายสมหมาย โพโคก

ขั้น 1

15 of 46

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

เป้าหมาย

1

สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

3 แห่ง

2

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ผลประเมินความเข้มแข็ง ปี 67

ประเภท

ร้อยละของสหกรณ์/

กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมินในปี 67

เพิ่มขึ้นร้อยละ 2

เป้าหมายปี 68

1. สหกรณ์ (59 แห่ง)

ชั้น 1 จำนวน 45 แห่ง

ชั้น 2 จำนวน 14 แห่ง

ร้อยละ 66.29�(สหกรณ์ที่นำมาประเมิน จำนวน 89 แห่ง)

ร้อยละ 68.29

62 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 3 แห่ง)

2. กลุ่มเกษตรกร (18 แห่ง)

ชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง

ชั้น 2 จำนวน 17 แห่ง

ร้อยละ 35.29�(กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมิน 51 แห่ง)

ร้อยละ 37.29

19 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 1 แห่ง)

16 of 46

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

เป้าหมาย

3

จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับการฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25

4 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

สหกรณ์

ปีบัญชี

ขาดทุนสะสม

1. ชุมนุมสหกรณ์เกลือทะเลไทย จำกัด

31-ธ.ค.

-4,648,722.45

2. สหกรณ์ผลิตปุ๋ยอินทรีย์หมอดิน � ต.บ้านในดง เพชรบุรี

31-ธ.ค.

-182,562.66

3. ชุมนุมสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำกัด

31-ธ.ค.

-453,047.87

4. สกก.ชะอำ

31 มี.ค.

-5,831,928.35

5. สกก.เกลือทะเลไทย จำกัด

31 ม.ค.

-3,075,666.29

6. สกก. กลัดหลวง จำกัด

31 มี.ค.

-11,268,391.44

7. สกก.เพื่อการตลาดลูกค้า ธกส เพชรบุรี

31 มี.ค.

-10,074,707.56

8. สหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด

31 มี.ค.

-24,955,726.50

สหกรณ์

ปีบัญชี

ขาดทุนสะสม

9. สป.การประมงบ้านแหลม

31-ธ.ค.

-99,700,453.91

10. สป.ประมงชายฝั่งบ้านแหลม

31 มี.ค.

-2,104,784.32

11. สบ.สินค้าเกษตรอินทรีย์เพชรบุรี

31-ธ.ค.

-216,329.57

12. สบ.เดินรถเพชรบุรี

31-ธ.ค.

-1,898,494.07

13. สค.เครดิตยูเนี่ยนโพธิ์ลอย

31-ธ.ค.

-44,632,346.42

14. สค.เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ

31-ธ.ค.

-2,372,105.57

15. สค.เครดิตยูเนี่ยนเพชรคีรี

30 เม.ย.

-1259294.76

17 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจากผู้สอบบัญชี

ร้อยละ 20

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

เป้าหมาย

หน่วยงาน

1. สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จำกัด

กสส.1

2. กลุ่มเกษตรกรทำนาเกลือบ้านแหลม

กสส.2

3. สหกรณ์การเกษตรชะอำ จำกัด

กสส.3

4. สหกรณ์การเกษตรกลัดหลวง จำกัด

กสส.3

18 of 46

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ที่

ขั้นตอน

ระยะเวลา

ผลการปฏิบัติงาน

1

กำหนดราคากลาง

7-31 ตุลาคม 2567 �(ระยะเวลา 25 วัน)

แต่งตั้งคณะกรรมการกำหนดแบบรูปรายการงานก่อสร้างและคณะกรรมการกำหนดราคากลาง ตามคำสั่งจังหวัดเพชรบุรี �ที่ 2231/2567 ลงวันที่ 11 ต.ค. 67

2

ประกาศเชิญชวน

1-25 พฤศจิกายน 2567,�(ระยะเวลา 25 วัน)

ขั้นตอนการดำเนินการจัดทำรายงานขอซื้อขอจ้าง และนำร่างฯ เผยแพร่ 3 วันทำการ (กรณีไม่วิจารณ์ร่าง) ให้ดำเนินการประกาศเผยแพร่ฯ 12 วันทำการ (ยังไม่ได้ดำเนินการ)

3

เสนอราคา

26 พฤศจิกายน 2567 (1 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

4

พิจารณาผล

27 - 29 พฤศจิกายน 2567�(ระยะเวลา 3 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

5

ประกาศผู้ชนะ

2 ธันวาคม 2567 (1 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

6

รอลงนาม

3-24 ธันวาคม 2567

(ระยะเวลา 14 วันทำการ)

ยังไม่ดำเนินการ

(รออุทธรณ์ 7 วันทำการ แจ้งลงนามในสัญญา 7 วันทำการ)

7

บริหารสัญญา

6 งวด ระยะเวลา 210 วัน

ยังไม่ดำเนินการ

8

เบิกจ่าย

มกราคม – กันยายน 2568

ยังไม่ดำเนินการ

ก่อสร้างอาคารหอประชุมและสำนักงานศูนย์สาธิตสหกรณ์

โครงการหุบกะพง

ตำบลเขาใหญ่

อำเภอชะอำ

จังหวัดเพชรบุรี

งบประมาณ 12,278,400 บาท

(วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding))

19 of 46

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ปรับปรุงป้ายและรั้วด้านหน้า

สำนักงานนิคมสหกรณ์ท่ายาง ตำบลทายาง อำเภอทายาง

จังหวัดเพชรบุรี

งบประมาณ 323,800 บาท

(วิธีเฉพาะเจาะจง)

แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำร่างขอบเขตและกำหนดราคากลาง งานปรับปรุงป้ายและรั้วด้านหน้าสำนักงานนิคมสหกรณ์ท่ายาง ตามคำสั่งจังหวัดเพชรบุรี ที่ 2389/2567 ลงวันที่ 29 ต.ค. 67

20 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

21 of 46

กิจกรรมหลัก : สงเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑเพื่อยกระดับมาตรฐานและสรางมูลคาเพิ่มสินคาชุมชน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน (สกก.ดอนขุนห้วย)

1 แห่ง

2. มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า (สับปะรดหยี, สับปะรดอบแห้ง)

ร้อยละ 3

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณ ที่ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน

1 แห่ง

2. ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์การเชื่อมโยงเครือข่ายและการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์

1 ผลิตภัณฑ์

3. รายงานผลการดำเนินโครงการ

12 ครั้ง

งบประมาณ

แผน

ผล

ร้อยละ

- งบดำเนินงาน

1,280

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

22 of 46

กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง มีแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ �แห่งละ 1 แผน (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 แห่ง

2. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงได้รับการแก้ไขปัญหาตามแผนงานของคณะทำงานภาคเครือข่ายฯ และแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์

ร้อยละ 80

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณเป้าหมายในการแก้ไขปัญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง

1 แห่ง

2. วิเคราะห์ขอมูลการดำเนินธุรกิจของสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง

1 แห่ง

3. จัดประชุมคณะทำงานภาคีเครือขายมั่นคงระดับจังหวัด เพื่อขับเคลื่อนการแกไขปญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง

1 ครั้ง

4. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพการจัดทำบัญชีของสหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมั่นคง

(สหกรณเคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จํากัด)

1 แห่ง/

20 ราย

งบประมาณ

8,800

5. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง

(สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 ครั้ง/�20 ราย

งบประมาณ

8,800

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

23 of 46

กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

6. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณบานมั่นคง (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 ครั้ง/�20 ราย

งบประมาณ

8,800

7. รายงานผลการดำเนินโครงการ

12 ครั้ง

งบประมาณ

แผน

ผล

ร้อยละ

- งบดำเนินงาน

26,400

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

24 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

25 of 46

โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณและกลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

3 แห่ง

2. กลุ่มอาชีพ/โรงเรียนในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริได้รับการส่งเสริม และพัฒนาความรู้ด้านการสหกรณ์

9 แห่ง

3. สหกรณและกลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 1

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

กิจกรรม 1 : ส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ

10 แห่ง

1. งานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ดำเนินการตามแนวทางที่ได้กำหนดไว้ในแผนงานพื้นฐาน

3 แห่ง

2. แนะนำส่งเสริมการมีส่วนร่วม การบริหารจัดการกลุ่มอาชีพสังกัดสหกรณ์ในพื้นที่โครง การส่งเสริมการดำเนินงาน การพัฒนาอาชีพ ช่องทางการสร้างรายได้ และการสร้างความเข้มแข็งให้กับกลุ่มอาชีพฯ (หุบกะพง)

6�กลุ่มอาชีพ

งบประมาณ

777,300

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

24,000

2. งบดำเนินงาน ค่าจ้างเหมาบริการ

438,000

3. งบเงินอุดหนุน เพื่อพัฒนาศักยภาพสหกรณ์ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ

315,300

26 of 46

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

กิจกรรมที่ 2 : โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน (กจส)

3 แห่ง

งบประมาณ

28,160

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

3,000

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม โครงการทัศนศึกษาดูงานเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ใหกับนักเรียน

20,160

3. งบเงินอุดหนุน สำหรับเป็นเงินรางวัล

5,000

กิจกรรมที่ 4 : โครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช (นิคมท่ายาง นิคมชะอำ หุบกะพง )

3 แห่ง

งบประมาณ

9,000

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

9,000

กิจกรรมที่ 5 : โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ (กจส)

4 ครั้ง

งบประมาณ

7,800

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

7,800

กิจกรรมที่ 6 : โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (กจส)

2 แห่ง

งบประมาณ

37,900

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

1,900

2. งบเงินอุดหนุน

36,000

27 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

28 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินและทรัพยากรดิน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.นิคมสหกรณ์ออกหนังสือรับรองการทำประโยชน์ (กสน.3/กสน.5)

23 ไร่

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. การออกหนังสืออนุญาต ให้เข้าทำประโยชนในที่ดิน (กสน.3)

9 ไร่

(1) นิคมสหกรณ์ท่ายาง

4

(2) นิคมสหกรณ์ชะอำ

5

2. การออกหนังสือแสดงการทำประโยชน์ (กสน.5)

14 แห่ง

(1) นิคมสหกรณ์ท่ายาง

4

(2) นิคมสหกรณ์ชะอำ

10

งบประมาณ

341,869

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (นิคมสหกรณ์ท่ายาง)

163,100

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (นิคมสหกรณ์ชะอำ)

178,400

3. งบรายจ่ายอื่น รายการค่าจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ (นิคมสหกรณ์ท่ายาง)

126

4. งบรายจ่ายอื่น รายการค่าจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ (นิคมสหกรณ์ชะอำ)

243

29 of 46

โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกนของเกษตรกร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สมาชิกสหกรณ์ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ

15 ราย

2. สมาชิกสหกรณ์และเกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 10

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดอบรมให้ความรู้ในการส่งเสริมพัฒนาอาชีพการเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่

1 พื้นที่ / 15 ราย

2. จัดประชุมคณะทำงานด้านการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด ระดับจังหวัด

4 ครั้ง

งบประมาณ

36,530

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

5,280

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมให้ความรู้ในการส่งเสริมพัฒนาอาชีพการเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่

16,050

3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการประชุมคณะทำงานด้านการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด ระดับจังหวัด

15,200

30 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

31 of 46

โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม�(สกก.ท่ายาง และ สกก.บ้านลาด)

2 แห่ง

2. สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นของสหกรณ์ มีมูลค่าการจําหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 5

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ร่วมกับชุมชน และการเพิ่มช่องทางการจําหน่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สกก.บ้านลาด)

20 แห่ง

2. จัดอบรมพัฒนาสินค้าและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อผลักดัน เข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI �(สกก.ท่ายาง)

20 แห่ง

งบประมาณ

64,960

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

15,360

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์

17,000

3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการอบรมพัฒนาสินค้าและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อผลักดัน เข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI

32,600

32 of 46

โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สมาชิกสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้ทำเกษตรปลอดภัย�(สกก.ท่ายาง 20 ราย สกก.บ้านลาด 20 ราย สหกรณ์นิคมท่ายาง 20 ราย สหกรณ์นิคมชะอำ 20 ราย)

80 ราย

2. สมาชิกสหกรณ์ยื่นขอใบรับรองมาตรฐานสินค้า GAP ไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 50

3. สหกรณเป็นแหล่งรวบรวมผลผลิตที่ได้มาตรฐานตามหลักปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP) และมาตรฐานอื่นที่เกี่ยวข้อง

ร้อยละ 80

4. สมาชิกสหกรณ์ผานการประเมินแปลงเบื้องต้นพร้อมทจะยื่นขอการรับรองตามระบบมาตรฐานสินค้าเกษตร

ร้อยละ 50

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดทำฐานข้อมูลสมาชิกเกษตรกรที่ปลกพีชข้าว ผัก และผลไม้ รวมไปถึงพืชอื่น ๆ เพื่อขอการรับรองการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี

4 แห่ง

2. จัดอบรมให้ความรู้ "การส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP)" สหกรณ์นิคมท่ายาง 20 ราย สหกรณ์นิคมชะอำ 20 ราย

40 แห่ง

3. จัดอบรมให้ความรู้ “การส่งเสริมและพัฒนาความรู้ด้านการผลิตและการตลาดตามมาตรฐานสินค้าเกษตร”

สกก.ท่ายาง 20 ราย สกก.บ้านลาด 20 ราย

40 แห่ง

33 of 46

โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร

งบประมาณ

96,160

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (แห่งละ 7,040 บาท)

28,160

2. งบดำเนินงานอบรมให้ความรู้ "การส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (นิคมละ 17,000 บาท)

34,000

3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้ “การส่งเสริมและพัฒนาความรู้ด้านการผลิตและการตลาดตามมาตรฐานสินค้าเกษตร” (แห่งละ 17,000 บาท)

34,000

34 of 46

โครงการสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าการเกษตรและอาหาร

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการตลาดสินค้าเกษตรเกษตรปลอดภัย/เกษตรอินทรีย์แบบครบวงจร เชื่อมโยงตลาดในประเทศและต่างประเทศ

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีช่องทางการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น

2 แห่ง

2. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมียอดจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัย/เกษตรอินทรีย์เพิ่มขึ้น

ร้อยละ 80

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีการจัดการด้านการตลาดสมัยใหม่และการตรวจสอบย้อนกลับ สินค้าเกษตรปลอดภัย

2 แห่ง

งบประมาณ

5,120

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

5,120

35 of 46

โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่เสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันตลอดห่วงโซ่ไม่น้อยกว่า

2 แปลง

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด ให้กับแปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร และแปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี 2566

3 แปลง / 9 ราย

งบประมาณ

8,180

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

2,240

2. งบดำเนินงานประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด

5,940

36 of 46

โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สถาบันเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรเพื่อเพิ่มมูลค่า

(สกก.ท่ายาง สกก.เกลือทะเลไทย สกก.เมืองเพชรบุรี ส.นิคมท่ายาง สกก.เขาย้อย)

5 แห่ง

2.สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีมูลค่าสินค้าเกษตรแปรรูปเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 5

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการในด้านต่าง ๆ

75 ราย

2. แนะนำส่งเสริม สหกรณ์ให้มีการเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนสินค้าเกษตรเพื่อการแปรรูปหรือผลิตภัณฑ์ระหว่างเครือข่ายสหกรณ์

5 ครั้ง

3. สนับสนุนอุปกรณ์การตลาดที่จําเป็นในการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตร (สกก.ท่ายาง)

3.1 เงินอุดหนุนในการจัดหาพาเลทพลาสติก ขนาดไม่น้อยกว่า 1,200*1,000*150 มิลลิเมตร

73,400

3.2 เงินอุดหนุนในการจัดหารถโฟล์คลิฟท์ไฟฟ้า ขนาดไม่น้อยกว่า 1.5 ตัน

561,700

งบประมาณ

101,300

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

30,800

2. งบดำเนินงาน.จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาองค์ความรู้

70,500

37 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การขนส่ง และการกระจายสินค้าของภาคการเกษตร�สหกรณ์โคนมชะอํา-ห้วยทราย จํากัด

1 แห่ง

2.มูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 3

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

จัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น โดยส่งเสริมการเรียนรู ้ในการเพิ่มทักษะด้านการผลิต การขนส่งและการกระจายสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิจากผู้เชี่ยวชาญในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภาครัฐและภาคเอกชน

75 ราย

งบประมาณ

35,760

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

8,960

2. งบดำเนินงานจัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น

26,800

38 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์ สหกรณ์โคนมชะอํา-ห้วยทราย จํากัด

1 แห่ง

2.สหกรณ์สามารถลดต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์ ไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 5

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

สำรวจและจัดทำข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์ผู้ผลิตวัตถุดิบอาหารสัตว์ และสหกรณ์ที่มีโรงงานแปรรูปอาหารสัตว์ รวมทั้งการบริหารจัดการธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์เพื่อลดต้นทุน

1 ฐานข้อมูล

งบประมาณ

4,800

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

4,800

39 of 46

โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.สถาบันเกษตรกรที ่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนด้านการผลิตพืชสมุนไพร�(ส.นิคมท่ายาง และ ส.นิคมชะอำ)

2 แห่ง

2.สมาชิกสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายผลผลิตจากการปลูก พืชสมุนไพรเพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 5

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

จัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ อาทิเช่น มาตรฐาน GAP /อินทรีย์ หรือมาตรฐานอื่นๆ/

การลดต้นทุนพืชสมุนไพรทั้งระบบ ส.นิคมท่ายาง 20 ราย และ ส.นิคมชะอำ 20 ราย

40 ราย

งบประมาณ

44,560

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ นิคมสหกรณ์ท่ายาง

5,280

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ นิคมสหกรณ์ชะอำ

5,280

3. งบดำเนินงานค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ นิคมสหกรณ์ท่ายาง

17,000

4. งบดำเนินงานค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ นิคมสหกรณ์ชะอำ

17,000

40 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์ เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

สมาชิกและสหกรณ์มีความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้า สหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทาน�(สกก.บ้านลาด สกก.เมืองเพชรบุรี สกก.เขาย้อย)

3 แห่ง

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

ส่งเสริมสหกรณ์ในการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส

3 แห่ง

งบประมาณ

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

5,040

41 of 46

42 of 46

43 of 46

44 of 46

45 of 46

46 of 46