สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี
แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี
แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
3 แผนงาน 2 ผลผลิต 2 โครงการ
งบประมาณรวม 25.58 ล้านบาท
1 .แผนงานพื้นฐาน
ด้านการสร้างความสามารถ
ในการแข่งขัน
งบประมาณ 18.38 ล้านบาท
1 ผลผลิต 2 กิจกรรมหลัก
1. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
- งบดำเนินงาน 5.66 ลบ.
- งบลงทุน 12.60 ลบ.
2. กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
- งบดำเนินงาน 0.11 ลบ.
3. แผนงานบุคลากรภาครัฐ
งบประมาณ 7.18 ล้านบาท
1 ผลผลิต 1 กิจกรรมหลัก
กิจกรรมหลัก ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์
- งบบุคลากร ค่าตอบแทนพนักงานราชการ 6.10 ลบ.
- งบดำเนินงาน ค่าเช่าบ้าน 0.87 ลบ. ประกันสังคม 0.21 ลบ.
2 . แผนงานยุทธศาสตร์
พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก
งบประมาณ 27,680 บาท
2 โครงการ 2 กิจกรรมหลัก
1. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐานและสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าชุมชน
- งบดำเนินงาน 1,280 บาท
2. กิจกรรมหลักพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย �เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการ�บ้านมั่นคงอยางยั่งยืน
- งบดำเนินงาน 26,400 บาท
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
1 | สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ | 145 แห่ง |
2 | สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง) | 13 แห่ง |
3 | สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง) | 37 แห่ง |
4 | กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง) | 17 แห่ง |
5 | อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น | ร้อยละ 2 |
6 | ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น | 3 แห่ง |
7 | สงเสริม แนะนําสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหสามารถจัดทำงบการเงินและปดบัญชีประจำปได้ | ร้อยละ 100 |
8 | จัดเก็บขอมูลขอบังคับของสหกรณ์ (ทุกสถานะ) ทุกฉบับที่ถือใชอยู่และนําเขาสู่ระบบ Cloud Drive ภายใน 15 วัน | ร้อยละ 100 |
กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
1 | ตรวจการสหกรณ์ 1.1 ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด 1.2 การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน 1.3 ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน | 23 แห่ง 5 แห่ง/ 250 ราย 14 แห่ง |
2 | ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์ | 15 แห่ง |
3 | การชําระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร 3.1 สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้ 3.2 สามารถถอนชื่อได้ | 4 แห่ง 1 แห่ง |
ตัวชี้วัด | เป้า�หมาย | |
1 | สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2 | 3 แห่ง |
2 | กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2 | 1 แห่ง |
3 | จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับ�การฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25�(เป้าหมาย 15 แห่ง) | 4 แห่ง |
4 | สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจาก�ผู้สอบบัญชี ร้อยละ 20 (เป้าหมาย 4 แห่ง) | 1 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก
ตัวชี้วัดหน่วยงาน
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
1 | สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ | 145 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
สหกรณ์�90 แห่ง
กลุ่มเกษตรกร �50 แห่ง
สหกรณ์ชำระบัญชี 2 แห่ง
กลุ่มเกษตรกร�ชำระบัญชี �3 แห่ง
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
2 | สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง) | 13 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 �จำนวน 4 แห่ง�(ช.1=1, ช.2=1�ช.3=2)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 �จำนวน 10 แห่ง�(ช.1=4, ช.2=2�ช.3=4)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 �จำนวน 7 แห่ง�(ช.1=1, ช.2=1�ช.3=5)
นิคมสหกรณ์ท่ายาง�จำนวน 1 แห่ง�(ช.2=1)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 �จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 �จำนวน 1 แห่ง
นิคมสหกรณ์ชะอำ�จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)
ศูนย์ฯหุบกะพง �จำนวน 1 แห่ง�(ช.2=1)
ศูนย์ฯดอนขุนห้วย�จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
3 | สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง) | 37 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จำนวน 18 แห่ง (ช.1=10, ช.2=3, ช.3=5)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 จำนวน 9 แห่ง (ช.1=5, ช.2=1, ช.3=3)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 จำนวน 15 แห่ง (ช.1=12, ช.3=3)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จำนวน 4 แห่ง (ช.1=3, ช.2=1)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 จำนวน 17 แห่ง (ช.1=9, ช.2=3, ช.3=5)
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
4 | กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง) | 17 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จำนวน 14 แห่ง (ช.1=1, ช.2=6, ช.3=7)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 จำนวน 13 แห่ง (ช.2=4, ช.3=9)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 จำนวน 11 แห่ง (ช.2=3, ช.3=8)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จำนวน 3 แห่ง (ช.2=2, ช.3=1)
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 จำนวน 9 แห่ง (ช.2=2, ช.3=7)
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
5 | อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น | ร้อยละ 2 |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
6 | ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น | 3 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5
นิคมสหกรณ์ท่ายาง
ศูนย์ฯหุบกะพง
กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
1 | ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด | 23 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1
สอ.สาธารณสุขเพชรบุรี
สอ.มณฑลทหารบกที่ 15
สค.บ้านใหม่สามัคคี
สอ.ครูเพชรบุรี
สอ.ตำรวจเพชรบุรี
สอ.โรงพยาบาลเพชรบุรี
สค.ธรรมรังษี
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2
สกก.เกลือทะเลไทย
สผน.ดอนทราย
สค.วัดยางเขาย้อย
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3
สอ.กองบังคับสนับสนุนทางอากาศ
สอ.หนึ่งเจ็ดตะเวนชายแดน
สค.หนองขานาง
สอ. พนักงานชลประทานซีเมนต์
สผน.หนองเตียน
สค.ห้วยทรายเหนือ
สค.เขื่อนเพชรโค้งข่อย
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4
สค.บ้านซ่องวังจันทร์
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5
สค.วัดกุ่มสามัคคี
สค.บ้านซ่อง
สค.หนองเกตุ
สค.เนี่ยนรวมน้ำใจท่ายาง
สค.วัดใหม่ประเสริฐ
กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
2 | การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน | 5 แห่ง/250 ราย |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5
กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
3 | ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน | 14 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5
กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
4 | ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์ | 15 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 |
สกก. ธ.ก.ส.เพชรบุรี |
สบ.เดินรถเพชรบุรี |
สบ.บ้านมั่นคงตำบลหนองโสน |
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 |
สบ.บ้านมั่นคง ต.บ้านแหลม |
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 |
สกก.กลัดหลวง |
สบ.ชุมชนเศรษฐกิจมั่นคงท่ายาง |
สค.บ้านเนินทราย |
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 |
สกก.บ้านลาด |
สค.ท่าขามสามัคคี |
สค.หนองจอก |
สค.โพธิ์ลอยพัฒนา |
สค.โรงเรียนบ้านท่าโล้ |
สค.โรงเรียนวัดหนองแก |
ศูนย์ฯดอนขุนห้วย |
สกก.ดอนขุนห้วย |
นิคมสหกรณ์ชะอำ |
สกน.นิคมชะอำ |
กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
6 | สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้ | 4 แห่ง |
7 | สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูระหวางชําระบัญชีสามารถถอนชื่อได้ | 1 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | หน่วยงาน | ขั้นตอน |
กลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา | น.ส.สุปราณี บุญคงบ้าน | ขั้นที่ 5 |
กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ | นายไกรวุฒิ ฐิติเมฆินทร์ | ขั้นที่ 5 |
ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคเพชรบุรี จำกัด | นางสาวสุมนัส อินทร์ปรุง | ขั้นที่ 2 |
สหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัด | นางผาณิต สุภณาวรรณ์ | ขั้นที่ 5 |
กลุ่มเกษตรกรที่เลิกและเข้าสู่กระบวนการชำระบัญชีระหว่างปี
กลุ่มเกษตรกร | หน่วยงาน | ขั้นตอน |
กลุ่มเกษตรกรทำนาสระพัง | นายสมหมาย โพโคก | ขั้น 1 |
ตัวชี้วัดหน่วยงาน | เป้าหมาย | |
1 | สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2 | 3 แห่ง |
2 | กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2 | 1 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
ผลประเมินความเข้มแข็ง ปี 67
ประเภท | ร้อยละของสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมินในปี 67 | เพิ่มขึ้นร้อยละ 2 | เป้าหมายปี 68 |
1. สหกรณ์ (59 แห่ง) ชั้น 1 จำนวน 45 แห่ง ชั้น 2 จำนวน 14 แห่ง | ร้อยละ 66.29�(สหกรณ์ที่นำมาประเมิน จำนวน 89 แห่ง) | ร้อยละ 68.29 | 62 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 3 แห่ง) |
2. กลุ่มเกษตรกร (18 แห่ง) ชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง ชั้น 2 จำนวน 17 แห่ง | ร้อยละ 35.29�(กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมิน 51 แห่ง) | ร้อยละ 37.29 | 19 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 1 แห่ง) |
ตัวชี้วัดหน่วยงาน | เป้าหมาย | |
3 | จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับการฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25 | 4 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
สหกรณ์ | ปีบัญชี | ขาดทุนสะสม |
1. ชุมนุมสหกรณ์เกลือทะเลไทย จำกัด | 31-ธ.ค. | -4,648,722.45 |
2. สหกรณ์ผลิตปุ๋ยอินทรีย์หมอดิน � ต.บ้านในดง เพชรบุรี | 31-ธ.ค. | -182,562.66 |
3. ชุมนุมสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำกัด | 31-ธ.ค. | -453,047.87 |
4. สกก.ชะอำ | 31 มี.ค. | -5,831,928.35 |
5. สกก.เกลือทะเลไทย จำกัด | 31 ม.ค. | -3,075,666.29 |
6. สกก. กลัดหลวง จำกัด | 31 มี.ค. | -11,268,391.44 |
7. สกก.เพื่อการตลาดลูกค้า ธกส เพชรบุรี | 31 มี.ค. | -10,074,707.56 |
8. สหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด | 31 มี.ค. | -24,955,726.50 |
สหกรณ์ | ปีบัญชี | ขาดทุนสะสม |
9. สป.การประมงบ้านแหลม | 31-ธ.ค. | -99,700,453.91 |
10. สป.ประมงชายฝั่งบ้านแหลม | 31 มี.ค. | -2,104,784.32 |
11. สบ.สินค้าเกษตรอินทรีย์เพชรบุรี | 31-ธ.ค. | -216,329.57 |
12. สบ.เดินรถเพชรบุรี | 31-ธ.ค. | -1,898,494.07 |
13. สค.เครดิตยูเนี่ยนโพธิ์ลอย | 31-ธ.ค. | -44,632,346.42 |
14. สค.เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ | 31-ธ.ค. | -2,372,105.57 |
15. สค.เครดิตยูเนี่ยนเพชรคีรี | 30 เม.ย. | -1259294.76 |
กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร | เป้าหมาย | |
4 | สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจากผู้สอบบัญชี ร้อยละ 20 | 1 แห่ง |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
เป้าหมาย | หน่วยงาน |
1. สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จำกัด | กสส.1 |
2. กลุ่มเกษตรกรทำนาเกลือบ้านแหลม | กสส.2 |
3. สหกรณ์การเกษตรชะอำ จำกัด | กสส.3 |
4. สหกรณ์การเกษตรกลัดหลวง จำกัด | กสส.3 |
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
ที่ | ขั้นตอน | ระยะเวลา | ผลการปฏิบัติงาน |
1 | กำหนดราคากลาง | 7-31 ตุลาคม 2567 �(ระยะเวลา 25 วัน) | แต่งตั้งคณะกรรมการกำหนดแบบรูปรายการงานก่อสร้างและคณะกรรมการกำหนดราคากลาง ตามคำสั่งจังหวัดเพชรบุรี �ที่ 2231/2567 ลงวันที่ 11 ต.ค. 67 |
2 | ประกาศเชิญชวน | 1-25 พฤศจิกายน 2567,�(ระยะเวลา 25 วัน) | ขั้นตอนการดำเนินการจัดทำรายงานขอซื้อขอจ้าง และนำร่างฯ เผยแพร่ 3 วันทำการ (กรณีไม่วิจารณ์ร่าง) ให้ดำเนินการประกาศเผยแพร่ฯ 12 วันทำการ (ยังไม่ได้ดำเนินการ) |
3 | เสนอราคา | 26 พฤศจิกายน 2567 (1 วัน) | ยังไม่ดำเนินการ |
4 | พิจารณาผล | 27 - 29 พฤศจิกายน 2567�(ระยะเวลา 3 วัน) | ยังไม่ดำเนินการ |
5 | ประกาศผู้ชนะ | 2 ธันวาคม 2567 (1 วัน) | ยังไม่ดำเนินการ |
6 | รอลงนาม | 3-24 ธันวาคม 2567 (ระยะเวลา 14 วันทำการ) | ยังไม่ดำเนินการ (รออุทธรณ์ 7 วันทำการ แจ้งลงนามในสัญญา 7 วันทำการ) |
7 | บริหารสัญญา | 6 งวด ระยะเวลา 210 วัน | ยังไม่ดำเนินการ |
8 | เบิกจ่าย | มกราคม – กันยายน 2568 | ยังไม่ดำเนินการ |
ก่อสร้างอาคารหอประชุมและสำนักงานศูนย์สาธิตสหกรณ์
โครงการหุบกะพง
ตำบลเขาใหญ่
อำเภอชะอำ
จังหวัดเพชรบุรี
งบประมาณ 12,278,400 บาท
(วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding))
แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
ปรับปรุงป้ายและรั้วด้านหน้า
สำนักงานนิคมสหกรณ์ท่ายาง ตำบลทายาง อำเภอทายาง
จังหวัดเพชรบุรี
งบประมาณ 323,800 บาท
(วิธีเฉพาะเจาะจง)
แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำร่างขอบเขตและกำหนดราคากลาง งานปรับปรุงป้ายและรั้วด้านหน้าสำนักงานนิคมสหกรณ์ท่ายาง ตามคำสั่งจังหวัดเพชรบุรี ที่ 2389/2567 ลงวันที่ 29 ต.ค. 67
แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี
แผนปฏิบัติงาน
กิจกรรมหลัก : สงเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑเพื่อยกระดับมาตรฐานและสรางมูลคาเพิ่มสินคาชุมชน | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน (สกก.ดอนขุนห้วย) | 1 แห่ง | | |
2. มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า (สับปะรดหยี, สับปะรดอบแห้ง) | ร้อยละ 3 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณ ที่ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน | 1 แห่ง | | |
2. ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์การเชื่อมโยงเครือข่ายและการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์ | 1 ผลิตภัณฑ์ | | |
3. รายงานผลการดำเนินโครงการ | 12 ครั้ง | | |
งบประมาณ | แผน | ผล | ร้อยละ |
- งบดำเนินงาน | 1,280 | | |
แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก
กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง มีแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ �แห่งละ 1 แผน (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด) | 1 แห่ง | | |
2. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงได้รับการแก้ไขปัญหาตามแผนงานของคณะทำงานภาคเครือข่ายฯ และแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ | ร้อยละ 80 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณเป้าหมายในการแก้ไขปัญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง | 1 แห่ง | | |
2. วิเคราะห์ขอมูลการดำเนินธุรกิจของสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง | 1 แห่ง | | |
3. จัดประชุมคณะทำงานภาคีเครือขายมั่นคงระดับจังหวัด เพื่อขับเคลื่อนการแกไขปญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง | 1 ครั้ง | | |
4. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพการจัดทำบัญชีของสหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมั่นคง (สหกรณเคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จํากัด) | 1 แห่ง/ 20 ราย | | |
งบประมาณ | 8,800 | | |
5. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด) | 1 ครั้ง/�20 ราย | | |
งบประมาณ | 8,800 | | |
แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก
กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน | |||
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
6. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณบานมั่นคง (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด) | 1 ครั้ง/�20 ราย | | |
งบประมาณ | 8,800 | | |
7. รายงานผลการดำเนินโครงการ | 12 ครั้ง | | |
งบประมาณ | แผน | ผล | ร้อยละ |
- งบดำเนินงาน | 26,400 | | |
แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก
แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี
แผนปฏิบัติงาน
โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สหกรณและกลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ | 3 แห่ง | | |
2. กลุ่มอาชีพ/โรงเรียนในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริได้รับการส่งเสริม และพัฒนาความรู้ด้านการสหกรณ์ | 9 แห่ง | | |
3. สหกรณและกลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น | ร้อยละ 1 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
กิจกรรม 1 : ส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ | 10 แห่ง | | |
1. งานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ดำเนินการตามแนวทางที่ได้กำหนดไว้ในแผนงานพื้นฐาน | 3 แห่ง | | |
2. แนะนำส่งเสริมการมีส่วนร่วม การบริหารจัดการกลุ่มอาชีพสังกัดสหกรณ์ในพื้นที่โครง การส่งเสริมการดำเนินงาน การพัฒนาอาชีพ ช่องทางการสร้างรายได้ และการสร้างความเข้มแข็งให้กับกลุ่มอาชีพฯ (หุบกะพง) | 6�กลุ่มอาชีพ | | |
งบประมาณ | 777,300 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 24,000 | | |
2. งบดำเนินงาน ค่าจ้างเหมาบริการ | 438,000 | | |
3. งบเงินอุดหนุน เพื่อพัฒนาศักยภาพสหกรณ์ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ | 315,300 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
กิจกรรมที่ 2 : โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน (กจส) | 3 แห่ง | | |
งบประมาณ | 28,160 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 3,000 | | |
2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม โครงการทัศนศึกษาดูงานเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ใหกับนักเรียน | 20,160 | | |
3. งบเงินอุดหนุน สำหรับเป็นเงินรางวัล | 5,000 | | |
กิจกรรมที่ 4 : โครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช (นิคมท่ายาง นิคมชะอำ หุบกะพง ) | 3 แห่ง | | |
งบประมาณ | 9,000 | | |
งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 9,000 | | |
กิจกรรมที่ 5 : โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ (กจส) | 4 ครั้ง | | |
งบประมาณ | 7,800 | | |
งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 7,800 | | |
กิจกรรมที่ 6 : โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (กจส) | 2 แห่ง | | |
งบประมาณ | 37,900 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 1,900 | | |
2. งบเงินอุดหนุน | 36,000 | | |
แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี
แผนปฏิบัติงาน
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินและทรัพยากรดิน
กิจกรรมหลัก เพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1.นิคมสหกรณ์ออกหนังสือรับรองการทำประโยชน์ (กสน.3/กสน.5) | 23 ไร่ | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. การออกหนังสืออนุญาต ให้เข้าทำประโยชนในที่ดิน (กสน.3) | 9 ไร่ | | |
(1) นิคมสหกรณ์ท่ายาง | 4 | | |
(2) นิคมสหกรณ์ชะอำ | 5 | | |
2. การออกหนังสือแสดงการทำประโยชน์ (กสน.5) | 14 แห่ง | | |
(1) นิคมสหกรณ์ท่ายาง | 4 | | |
(2) นิคมสหกรณ์ชะอำ | 10 | | |
งบประมาณ | 341,869 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (นิคมสหกรณ์ท่ายาง) | 163,100 | | |
2. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (นิคมสหกรณ์ชะอำ) | 178,400 | | |
3. งบรายจ่ายอื่น รายการค่าจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ (นิคมสหกรณ์ท่ายาง) | 126 | | |
4. งบรายจ่ายอื่น รายการค่าจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ (นิคมสหกรณ์ชะอำ) | 243 | | |
โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกนของเกษตรกร
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สมาชิกสหกรณ์ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ | 15 ราย | | |
2. สมาชิกสหกรณ์และเกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า | ร้อยละ 10 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. จัดอบรมให้ความรู้ในการส่งเสริมพัฒนาอาชีพการเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่ | 1 พื้นที่ / 15 ราย | | |
2. จัดประชุมคณะทำงานด้านการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด ระดับจังหวัด | 4 ครั้ง | | |
งบประมาณ | 36,530 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 5,280 | | |
2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมให้ความรู้ในการส่งเสริมพัฒนาอาชีพการเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่ | 16,050 | | |
3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการประชุมคณะทำงานด้านการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด ระดับจังหวัด | 15,200 | | |
แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี
แผนปฏิบัติงาน
โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น
กิจกรรมหลัก เพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สหกรณ์ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม�(สกก.ท่ายาง และ สกก.บ้านลาด) | 2 แห่ง | | |
2. สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นของสหกรณ์ มีมูลค่าการจําหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น | ร้อยละ 5 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. จัดอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ร่วมกับชุมชน และการเพิ่มช่องทางการจําหน่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สกก.บ้านลาด) | 20 แห่ง | | |
2. จัดอบรมพัฒนาสินค้าและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อผลักดัน เข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI �(สกก.ท่ายาง) | 20 แห่ง | | |
งบประมาณ | 64,960 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 15,360 | | |
2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ | 17,000 | | |
3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการอบรมพัฒนาสินค้าและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อผลักดัน เข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI | 32,600 | | |
โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สมาชิกสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้ทำเกษตรปลอดภัย�(สกก.ท่ายาง 20 ราย สกก.บ้านลาด 20 ราย สหกรณ์นิคมท่ายาง 20 ราย สหกรณ์นิคมชะอำ 20 ราย) | 80 ราย | | |
2. สมาชิกสหกรณ์ยื่นขอใบรับรองมาตรฐานสินค้า GAP ไม่น้อยกว่า | ร้อยละ 50 | | |
3. สหกรณเป็นแหล่งรวบรวมผลผลิตที่ได้มาตรฐานตามหลักปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP) และมาตรฐานอื่นที่เกี่ยวข้อง | ร้อยละ 80 | | |
4. สมาชิกสหกรณ์ผานการประเมินแปลงเบื้องต้นพร้อมทจะยื่นขอการรับรองตามระบบมาตรฐานสินค้าเกษตร | ร้อยละ 50 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. จัดทำฐานข้อมูลสมาชิกเกษตรกรที่ปลกพีชข้าว ผัก และผลไม้ รวมไปถึงพืชอื่น ๆ เพื่อขอการรับรองการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี | 4 แห่ง | | |
2. จัดอบรมให้ความรู้ "การส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP)" สหกรณ์นิคมท่ายาง 20 ราย สหกรณ์นิคมชะอำ 20 ราย | 40 แห่ง | | |
3. จัดอบรมให้ความรู้ “การส่งเสริมและพัฒนาความรู้ด้านการผลิตและการตลาดตามมาตรฐานสินค้าเกษตร” สกก.ท่ายาง 20 ราย สกก.บ้านลาด 20 ราย | 40 แห่ง | | |
โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร
งบประมาณ | 96,160 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (แห่งละ 7,040 บาท) | 28,160 | | |
2. งบดำเนินงานอบรมให้ความรู้ "การส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (นิคมละ 17,000 บาท) | 34,000 | | |
3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้ “การส่งเสริมและพัฒนาความรู้ด้านการผลิตและการตลาดตามมาตรฐานสินค้าเกษตร” (แห่งละ 17,000 บาท) | 34,000 | | |
โครงการสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าการเกษตรและอาหาร
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการตลาดสินค้าเกษตรเกษตรปลอดภัย/เกษตรอินทรีย์แบบครบวงจร เชื่อมโยงตลาดในประเทศและต่างประเทศ | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีช่องทางการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น | 2 แห่ง | | |
2. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมียอดจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัย/เกษตรอินทรีย์เพิ่มขึ้น | ร้อยละ 80 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีการจัดการด้านการตลาดสมัยใหม่และการตรวจสอบย้อนกลับ สินค้าเกษตรปลอดภัย | 2 แห่ง | | |
งบประมาณ | 5,120 | | |
งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 5,120 | | |
โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่
กิจกรรมหลัก ยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่เสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันตลอดห่วงโซ่ไม่น้อยกว่า | 2 แปลง | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด ให้กับแปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร และแปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี 2566 | 3 แปลง / 9 ราย | | |
งบประมาณ | 8,180 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 2,240 | | |
2. งบดำเนินงานประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด | 5,940 | | |
โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสถาบันเกษตรกร | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. สถาบันเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรเพื่อเพิ่มมูลค่า (สกก.ท่ายาง สกก.เกลือทะเลไทย สกก.เมืองเพชรบุรี ส.นิคมท่ายาง สกก.เขาย้อย) | 5 แห่ง | | |
2.สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีมูลค่าสินค้าเกษตรแปรรูปเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่า | ร้อยละ 5 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการในด้านต่าง ๆ | 75 ราย | | |
2. แนะนำส่งเสริม สหกรณ์ให้มีการเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนสินค้าเกษตรเพื่อการแปรรูปหรือผลิตภัณฑ์ระหว่างเครือข่ายสหกรณ์ | 5 ครั้ง | | |
3. สนับสนุนอุปกรณ์การตลาดที่จําเป็นในการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตร (สกก.ท่ายาง) | | | |
3.1 เงินอุดหนุนในการจัดหาพาเลทพลาสติก ขนาดไม่น้อยกว่า 1,200*1,000*150 มิลลิเมตร | 73,400 | | |
3.2 เงินอุดหนุนในการจัดหารถโฟล์คลิฟท์ไฟฟ้า ขนาดไม่น้อยกว่า 1.5 ตัน | 561,700 | | |
งบประมาณ | 101,300 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 30,800 | | |
2. งบดำเนินงาน.จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาองค์ความรู้ | 70,500 | | |
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสถาบันเกษตรกร | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1.สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การขนส่ง และการกระจายสินค้าของภาคการเกษตร�สหกรณ์โคนมชะอํา-ห้วยทราย จํากัด | 1 แห่ง | | |
2.มูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า | ร้อยละ 3 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
จัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น โดยส่งเสริมการเรียนรู ้ในการเพิ่มทักษะด้านการผลิต การขนส่งและการกระจายสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิจากผู้เชี่ยวชาญในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภาครัฐและภาคเอกชน | 75 ราย | | |
งบประมาณ | 35,760 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 8,960 | | |
2. งบดำเนินงานจัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น | 26,800 | | |
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์
กิจกรรมหลัก เพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์ | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1.สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์ สหกรณ์โคนมชะอํา-ห้วยทราย จํากัด | 1 แห่ง | | |
2.สหกรณ์สามารถลดต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์ ไม่น้อยกว่า | ร้อยละ 5 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
สำรวจและจัดทำข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์ผู้ผลิตวัตถุดิบอาหารสัตว์ และสหกรณ์ที่มีโรงงานแปรรูปอาหารสัตว์ รวมทั้งการบริหารจัดการธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์เพื่อลดต้นทุน | 1 ฐานข้อมูล | | |
งบประมาณ | 4,800 | | |
งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 4,800 | | |
โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
1.สถาบันเกษตรกรที ่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนด้านการผลิตพืชสมุนไพร�(ส.นิคมท่ายาง และ ส.นิคมชะอำ) | 2 แห่ง | | |
2.สมาชิกสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายผลผลิตจากการปลูก พืชสมุนไพรเพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่า | ร้อยละ 5 | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
จัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ อาทิเช่น มาตรฐาน GAP /อินทรีย์ หรือมาตรฐานอื่นๆ/ การลดต้นทุนพืชสมุนไพรทั้งระบบ ส.นิคมท่ายาง 20 ราย และ ส.นิคมชะอำ 20 ราย | 40 ราย | | |
งบประมาณ | 44,560 | | |
1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ นิคมสหกรณ์ท่ายาง | 5,280 | | |
2. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ นิคมสหกรณ์ชะอำ | 5,280 | | |
3. งบดำเนินงานค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ นิคมสหกรณ์ท่ายาง | 17,000 | | |
4. งบดำเนินงานค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ นิคมสหกรณ์ชะอำ | 17,000 | | |
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์ เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ
กิจกรรมหลัก ส่งเสริมระบบโลจิสติกส์ในสถาบันเกษตรกร | |||
ตัวชี้วัด | แผน | ผล | ร้อยละ |
สมาชิกและสหกรณ์มีความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้า สหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทาน�(สกก.บ้านลาด สกก.เมืองเพชรบุรี สกก.เขาย้อย) | 3 แห่ง | | |
กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ | แผน | ผล | ร้อยละ |
ส่งเสริมสหกรณ์ในการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส | 3 แห่ง | | |
งบประมาณ | | | |
งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ | 5,040 | | |