1 of 46

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

2 of 46

แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

3 แผนงาน 2 ผลผลิต 2 โครงการ

งบประมาณรวม 25.58 ล้านบาท

​

​

1 .แผนงานพื้นฐาน

ด้านการสร้างความสามารถ

ในการแข่งขัน

งบประมาณ 18.38 ล้านบาท

1 ผลผลิต 2 กิจกรรมหลัก

1. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

- งบดำเนินงาน 5.66 ลบ.

- งบลงทุน 12.60 ลบ.

2. กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

- งบดำเนินงาน 0.11 ลบ.

​

3. แผนงานบุคลากรภาครัฐ

งบประมาณ 7.18 ล้านบาท

1 ผลผลิต 1 กิจกรรมหลัก

กิจกรรมหลัก ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์

- งบบุคลากร ค่าตอบแทนพนักงานราชการ 6.10 ลบ.

- งบดำเนินงาน ค่าเช่าบ้าน 0.87 ลบ. ประกันสังคม 0.21 ลบ.

​

​

2 . แผนงานยุทธศาสตร์

พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

งบประมาณ 27,680 บาท

2 โครงการ 2 กิจกรรมหลัก

1. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐานและสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าชุมชน

- งบดำเนินงาน 1,280 บาท

2. กิจกรรมหลักพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย �เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการ�บ้านมั่นคงอยางยั่งยืน

- งบดำเนินงาน 26,400 บาท

3 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

145 แห่ง

2

สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง)

13 แห่ง

3

สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง)

37 แห่ง

4

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 �ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง)

17 แห่ง

5

อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 2

6

ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น

3 แห่ง

7

สงเสริม แนะนําสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหสามารถจัดทำงบการเงินและปดบัญชีประจำปได้

ร้อยละ 100

8

จัดเก็บขอมูลขอบังคับของสหกรณ์ (ทุกสถานะ) ทุกฉบับที่ถือใชอยู่และนําเขาสู่ระบบ Cloud Drive ภายใน 15 วัน

ร้อยละ 100

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

ตรวจการสหกรณ์

1.1 ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด

1.2 การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน

1.3 ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน

​

23 แห่ง

5 แห่ง/

250 ราย

​

14 แห่ง

2

ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์

15 แห่ง

3

การชําระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร

3.1 สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้

3.2 สามารถถอนชื่อได้

​

4 แห่ง

​

1 แห่ง

ตัวชี้วัด

เป้า�หมาย

1

สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

3 แห่ง

2

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

1 แห่ง

3

จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับ�การฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25�(เป้าหมาย 15 แห่ง)

4 แห่ง

4

สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจาก�ผู้สอบบัญชี ร้อยละ 20 (เป้าหมาย 4 แห่ง)

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

4 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

สหกรณและกลุมเกษตรกรได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

145 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

สหกรณ์�90 แห่ง

กลุ่มเกษตรกร �50 แห่ง

สหกรณ์ชำระบัญชี 2 แห่ง

กลุ่มเกษตรกร�ชำระบัญชี �3 แห่ง

5 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

2

สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 48 (สหกรณ์ในภาค จำนวน 27 แห่ง)

13 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 �จำนวน 4 แห่ง�(ช.1=1, ช.2=1�ช.3=2)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 �จำนวน 10 แห่ง�(ช.1=4, ช.2=2�ช.3=4)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 �จำนวน 7 แห่ง�(ช.1=1, ช.2=1�ช.3=5)

นิคมสหกรณ์ท่ายาง�จำนวน 1 แห่ง�(ช.2=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 �จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 �จำนวน 1 แห่ง

นิคมสหกรณ์ชะอำ�จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)

ศูนย์ฯหุบกะพง �จำนวน 1 แห่ง�(ช.2=1)

ศูนย์ฯดอนขุนห้วย�จำนวน 1 แห่ง�(ช.3=1)

6 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

3

สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 58 (สหกรณ์นอกภาค จำนวน 63 แห่ง)

37 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จำนวน 18 แห่ง (ช.1=10, ช.2=3, ช.3=5)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 จำนวน 9 แห่ง (ช.1=5, ช.2=1, ช.3=3)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 จำนวน 15 แห่ง (ช.1=12, ช.3=3)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จำนวน 4 แห่ง (ช.1=3, ช.2=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 จำนวน 17 แห่ง (ช.1=9, ช.2=3, ช.3=5)

7 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่นอยกวาร้อยละ 33 (กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง)

17 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จำนวน 14 แห่ง (ช.1=1, ช.2=6, ช.3=7)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 จำนวน 13 แห่ง (ช.2=4, ช.3=9)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 จำนวน 11 แห่ง (ช.2=3, ช.3=8)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จำนวน 3 แห่ง (ช.2=2, ช.3=1)

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 จำนวน 9 แห่ง (ช.2=2, ช.3=7)

8 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

5

อัตราการขยายตัวของปริมาณธรุกิจสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 2

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

9 of 46

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

6

ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น

3 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

    • สกก.เมืองเพชรบุรี
    • สอ.ครูเพชรบุรี
    • สค.บ้านใหม่
    • กก.ทำนาดอนยาง

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

    • สผน.หนองปรงสามัคคี
    • สผน.ทรงธรรม
    • สผน.ดอนทราย
    • สกก.เขาย้อย
    • สค.วัดยางเขาย้อย
    • กก.ทำนาบางแก้ว

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

    • สกก.ท่ายาง

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

    • สค.ศาลาเขื่อน
    • สค.หนองบ้วย
    • กก.ทำนาไร่โคก

นิคมสหกรณ์ท่ายาง

    • สกน.ท่ายาง

ศูนย์ฯหุบกะพง

    • สกก.หุบกะพง

10 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

1

ตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจการระดับจังหวัด

23 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

สอ.สาธารณสุขเพชรบุรี

สอ.มณฑลทหารบกที่ 15

สค.บ้านใหม่สามัคคี

สอ.ครูเพชรบุรี

สอ.ตำรวจเพชรบุรี

สอ.โรงพยาบาลเพชรบุรี

สค.ธรรมรังษี

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

สกก.เกลือทะเลไทย

สผน.ดอนทราย

สค.วัดยางเขาย้อย

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

สอ.กองบังคับสนับสนุนทางอากาศ

สอ.หนึ่งเจ็ดตะเวนชายแดน

สค.หนองขานาง

สอ. พนักงานชลประทานซีเมนต์

สผน.หนองเตียน

สค.ห้วยทรายเหนือ

สค.เขื่อนเพชรโค้งข่อย

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4

สค.บ้านซ่องวังจันทร์

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

สค.วัดกุ่มสามัคคี

สค.บ้านซ่อง

สค.หนองเกตุ

สค.เนี่ยนรวมน้ำใจท่ายาง

สค.วัดใหม่ประเสริฐ

11 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

2

การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ (สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพย์และสหกรณเครดิตยูเนียน

5 แห่ง/250 ราย

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

    • สหกรณ์ออมทรัพย์มณฑลทหารบกที่ 15 จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนวัดยางเขาย้อย จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองขานาง จำกัด
    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนห้วยทรายเหนือ จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

    • สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ จำกัด

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

12 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

3

ตรวจการสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียน

14 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

    • สกก.ธกส.เพชรบุรี
    • สบ.บ้านมั่นคงต.หนองโสน
    • สบ.ชุมชนเมืองเพชบุรี
    • สค.เพชรคีรี
    • สค.สมอลก

​

​

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

    • สค.หนองหญ้าปล้อง
    • สบ.เคหสถานบ้านทรัพย์มั่นคง
    • สค.บางตะบูน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

    • สค.บ้านนายาง

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4

    • สค.สองพี่น้องร่วมใจ

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

    • สค.หนองจอก
    • สค.ท่าขามสามัคคี
    • สค.บ้านหนองบ้วย
    • สค.วัดหนองแก

13 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

ติดตามประเมินผลความก้าวหนาการแก่ไขขอบกพรองของสหกรณ์

15 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

สกก. ธ.ก.ส.เพชรบุรี

สบ.เดินรถเพชรบุรี

สบ.บ้านมั่นคงตำบลหนองโสน

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

สบ.บ้านมั่นคง ต.บ้านแหลม

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

สกก.กลัดหลวง

สบ.ชุมชนเศรษฐกิจมั่นคงท่ายาง

สค.บ้านเนินทราย

กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5

สกก.บ้านลาด

สค.ท่าขามสามัคคี

สค.หนองจอก

สค.โพธิ์ลอยพัฒนา

สค.โรงเรียนบ้านท่าโล้

สค.โรงเรียนวัดหนองแก

ศูนย์ฯดอนขุนห้วย

สกก.ดอนขุนห้วย

นิคมสหกรณ์ชะอำ

สกน.นิคมชะอำ

14 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

6

สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชําระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนใหสูงขึ้นได้

4 แห่ง

7

สหกรณและกลุมเกษตรกรทั้งหมดที่อยูระหวางชําระบัญชีสามารถถอนชื่อได้

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

หน่วยงาน

ขั้นตอน

กลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา

น.ส.สุปราณี บุญคงบ้าน

ขั้นที่ 5

กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ

นายไกรวุฒิ ฐิติเมฆินทร์

ขั้นที่ 5

ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคเพชรบุรี จำกัด

นางสาวสุมนัส อินทร์ปรุง

ขั้นที่ 2

สหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัด

นางผาณิต สุภณาวรรณ์

ขั้นที่ 5

กลุ่มเกษตรกรที่เลิกและเข้าสู่กระบวนการชำระบัญชีระหว่างปี

กลุ่มเกษตรกร

หน่วยงาน

ขั้นตอน

กลุ่มเกษตรกรทำนาสระพัง

นายสมหมาย โพโคก

ขั้น 1

15 of 46

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

เป้าหมาย

1

สหกรณมีความเขมแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

3 แห่ง

2

กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งระดับ1และ2 เพิ่มขึ้นจากป 2567 ไมนอยกวาร้อยละ 2

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ผลประเมินความเข้มแข็ง ปี 67

ประเภท

ร้อยละของสหกรณ์/

กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมินในปี 67

เพิ่มขึ้นร้อยละ 2

เป้าหมายปี 68

1. สหกรณ์ (59 แห่ง)

ชั้น 1 จำนวน 45 แห่ง

ชั้น 2 จำนวน 14 แห่ง

ร้อยละ 66.29�(สหกรณ์ที่นำมาประเมิน จำนวน 89 แห่ง)

ร้อยละ 68.29

62 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 3 แห่ง)

2. กลุ่มเกษตรกร (18 แห่ง)

ชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง

ชั้น 2 จำนวน 17 แห่ง

ร้อยละ 35.29�(กลุ่มเกษตรกรที่นำมาประเมิน 51 แห่ง)

ร้อยละ 37.29

19 แห่ง�(เพิ่มขึ้น 1 แห่ง)

16 of 46

ตัวชี้วัดหน่วยงาน

เป้าหมาย

3

จำนวนสหกรณที่ขาดทุนสะสมได้รับการฟื้นฟูใหมีกําไรสุทธิประจำปร้อยละ 25

4 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

สหกรณ์

ปีบัญชี

ขาดทุนสะสม

1. ชุมนุมสหกรณ์เกลือทะเลไทย จำกัด

31-ธ.ค.

-4,648,722.45

2. สหกรณ์ผลิตปุ๋ยอินทรีย์หมอดิน � ต.บ้านในดง เพชรบุรี

31-ธ.ค.

-182,562.66

3. ชุมนุมสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำกัด

31-ธ.ค.

-453,047.87

4. สกก.ชะอำ

31 มี.ค.

-5,831,928.35

5. สกก.เกลือทะเลไทย จำกัด

31 ม.ค.

-3,075,666.29

6. สกก. กลัดหลวง จำกัด

31 มี.ค.

-11,268,391.44

7. สกก.เพื่อการตลาดลูกค้า ธกส เพชรบุรี

31 มี.ค.

-10,074,707.56

8. สหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด

31 มี.ค.

-24,955,726.50

สหกรณ์

ปีบัญชี

ขาดทุนสะสม

9. สป.การประมงบ้านแหลม

31-ธ.ค.

-99,700,453.91

10. สป.ประมงชายฝั่งบ้านแหลม

31 มี.ค.

-2,104,784.32

11. สบ.สินค้าเกษตรอินทรีย์เพชรบุรี

31-ธ.ค.

-216,329.57

12. สบ.เดินรถเพชรบุรี

31-ธ.ค.

-1,898,494.07

13. สค.เครดิตยูเนี่ยนโพธิ์ลอย

31-ธ.ค.

-44,632,346.42

14. สค.เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ

31-ธ.ค.

-2,372,105.57

15. สค.เครดิตยูเนี่ยนเพชรคีรี

30 เม.ย.

-1259294.76

17 of 46

กิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

เป้าหมาย

4

สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจากผู้สอบบัญชี

ร้อยละ 20

1 แห่ง

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

เป้าหมาย

หน่วยงาน

1. สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จำกัด

กสส.1

2. กลุ่มเกษตรกรทำนาเกลือบ้านแหลม

กสส.2

3. สหกรณ์การเกษตรชะอำ จำกัด

กสส.3

4. สหกรณ์การเกษตรกลัดหลวง จำกัด

กสส.3

18 of 46

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ที่

ขั้นตอน

ระยะเวลา

ผลการปฏิบัติงาน

1

กำหนดราคากลาง

7-31 ตุลาคม 2567 �(ระยะเวลา 25 วัน)

แต่งตั้งคณะกรรมการกำหนดแบบรูปรายการงานก่อสร้างและคณะกรรมการกำหนดราคากลาง ตามคำสั่งจังหวัดเพชรบุรี �ที่ 2231/2567 ลงวันที่ 11 ต.ค. 67

2

ประกาศเชิญชวน

1-25 พฤศจิกายน 2567,�(ระยะเวลา 25 วัน)

ขั้นตอนการดำเนินการจัดทำรายงานขอซื้อขอจ้าง และนำร่างฯ เผยแพร่ 3 วันทำการ (กรณีไม่วิจารณ์ร่าง) ให้ดำเนินการประกาศเผยแพร่ฯ 12 วันทำการ (ยังไม่ได้ดำเนินการ)

3

เสนอราคา

26 พฤศจิกายน 2567 (1 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

4

พิจารณาผล

27 - 29 พฤศจิกายน 2567�(ระยะเวลา 3 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

5

ประกาศผู้ชนะ

2 ธันวาคม 2567 (1 วัน)

ยังไม่ดำเนินการ

6

รอลงนาม

3-24 ธันวาคม 2567

(ระยะเวลา 14 วันทำการ)

ยังไม่ดำเนินการ

(รออุทธรณ์ 7 วันทำการ แจ้งลงนามในสัญญา 7 วันทำการ)

7

บริหารสัญญา

6 งวด ระยะเวลา 210 วัน

ยังไม่ดำเนินการ

8

เบิกจ่าย

มกราคม – กันยายน 2568

ยังไม่ดำเนินการ

ก่อสร้างอาคารหอประชุมและสำนักงานศูนย์สาธิตสหกรณ์

โครงการหุบกะพง

ตำบลเขาใหญ่

อำเภอชะอำ

จังหวัดเพชรบุรี

งบประมาณ 12,278,400 บาท

(วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding))

19 of 46

แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

ปรับปรุงป้ายและรั้วด้านหน้า

สำนักงานนิคมสหกรณ์ท่ายาง ตำบลทายาง อำเภอทายาง

จังหวัดเพชรบุรี

งบประมาณ 323,800 บาท

(วิธีเฉพาะเจาะจง)

​

​

​

​

​

​

แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำร่างขอบเขตและกำหนดราคากลาง งานปรับปรุงป้ายและรั้วด้านหน้าสำนักงานนิคมสหกรณ์ท่ายาง ตามคำสั่งจังหวัดเพชรบุรี ที่ 2389/2567 ลงวันที่ 29 ต.ค. 67

​

​

20 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

21 of 46

กิจกรรมหลัก : สงเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑเพื่อยกระดับมาตรฐานและสรางมูลคาเพิ่มสินคาชุมชน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน (สกก.ดอนขุนห้วย)

1 แห่ง

​

​

2. มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า (สับปะรดหยี, สับปะรดอบแห้ง)

ร้อยละ 3

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณ ที่ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน

1 แห่ง

​

​

2. ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์การเชื่อมโยงเครือข่ายและการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์

1 ผลิตภัณฑ์

​

​

3. รายงานผลการดำเนินโครงการ

12 ครั้ง

​

​

งบประมาณ

แผน

ผล

ร้อยละ

- งบดำเนินงาน

1,280

​

​

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

22 of 46

กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง มีแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ �แห่งละ 1 แผน (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 แห่ง

​

​

2. สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงได้รับการแก้ไขปัญหาตามแผนงานของคณะทำงานภาคเครือข่ายฯ และแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์

ร้อยละ 80

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. ประสานงาน แนะนํา กำกับ สงเสริมสหกรณเป้าหมายในการแก้ไขปัญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง

1 แห่ง

​

​

2. วิเคราะห์ขอมูลการดำเนินธุรกิจของสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง

1 แห่ง

​

​

3. จัดประชุมคณะทำงานภาคีเครือขายมั่นคงระดับจังหวัด เพื่อขับเคลื่อนการแกไขปญหาและการพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณเคหสถานบ้านมั่นคง

1 ครั้ง

​

​

4. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพการจัดทำบัญชีของสหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมั่นคง

(สหกรณเคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จํากัด)

1 แห่ง/

20 ราย

​

​

งบประมาณ

8,800

​

​

5. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง

(สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 ครั้ง/�20 ราย

​

​

งบประมาณ

8,800

​

​

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

23 of 46

กิจกรรมหลัก :พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถาน ภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

6. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณบานมั่นคง (สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงเจริญทรัพย์ จํากัด)

1 ครั้ง/�20 ราย

​

​

งบประมาณ

8,800

​

​

7. รายงานผลการดำเนินโครงการ

12 ครั้ง

​

​

งบประมาณ

แผน

ผล

ร้อยละ

- งบดำเนินงาน

26,400

​

​

แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

24 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

25 of 46

โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณและกลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริได้รับการสงเสริมและพัฒนาให้มีความเขมแข็งตามศักยภาพ

3 แห่ง

​

​

2. กลุ่มอาชีพ/โรงเรียนในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริได้รับการส่งเสริม และพัฒนาความรู้ด้านการสหกรณ์

9 แห่ง

​

​

3. สหกรณและกลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 1

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

กิจกรรม 1 : ส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ

10 แห่ง

​

​

1. งานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ดำเนินการตามแนวทางที่ได้กำหนดไว้ในแผนงานพื้นฐาน

3 แห่ง

​

​

2. แนะนำส่งเสริมการมีส่วนร่วม การบริหารจัดการกลุ่มอาชีพสังกัดสหกรณ์ในพื้นที่โครง การส่งเสริมการดำเนินงาน การพัฒนาอาชีพ ช่องทางการสร้างรายได้ และการสร้างความเข้มแข็งให้กับกลุ่มอาชีพฯ (หุบกะพง)

6�กลุ่มอาชีพ

​

​

งบประมาณ

777,300

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

24,000

​

​

2. งบดำเนินงาน ค่าจ้างเหมาบริการ

438,000

​

​

3. งบเงินอุดหนุน เพื่อพัฒนาศักยภาพสหกรณ์ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ

315,300

​

​

26 of 46

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

กิจกรรมที่ 2 : โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน (กจส)

3 แห่ง

​

​

งบประมาณ

28,160

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

3,000

​

​

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม โครงการทัศนศึกษาดูงานเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ใหกับนักเรียน

20,160

​

​

3. งบเงินอุดหนุน สำหรับเป็นเงินรางวัล

5,000

​

​

กิจกรรมที่ 4 : โครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช (นิคมท่ายาง นิคมชะอำ หุบกะพง )

3 แห่ง

​

​

งบประมาณ

9,000

​

​

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

9,000

​

​

กิจกรรมที่ 5 : โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ (กจส)

4 ครั้ง

​

​

งบประมาณ

7,800

​

​

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

7,800

​

​

กิจกรรมที่ 6 : โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (กจส)

2 แห่ง

​

​

งบประมาณ

37,900

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

1,900

​

​

2. งบเงินอุดหนุน

36,000

​

​

27 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

28 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินและทรัพยากรดิน

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.นิคมสหกรณ์ออกหนังสือรับรองการทำประโยชน์ (กสน.3/กสน.5)

23 ไร่

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. การออกหนังสืออนุญาต ให้เข้าทำประโยชนในที่ดิน (กสน.3)

9 ไร่

​

​

(1) นิคมสหกรณ์ท่ายาง

4

​

​

(2) นิคมสหกรณ์ชะอำ

5

​

​

2. การออกหนังสือแสดงการทำประโยชน์ (กสน.5)

14 แห่ง

​

​

(1) นิคมสหกรณ์ท่ายาง

4

​

​

(2) นิคมสหกรณ์ชะอำ

10

​

​

งบประมาณ

341,869

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (นิคมสหกรณ์ท่ายาง)

163,100

​

​

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (นิคมสหกรณ์ชะอำ)

178,400

​

​

3. งบรายจ่ายอื่น รายการค่าจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ (นิคมสหกรณ์ท่ายาง)

126

​

​

4. งบรายจ่ายอื่น รายการค่าจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ (นิคมสหกรณ์ชะอำ)

243

​

​

29 of 46

โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกนของเกษตรกร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สมาชิกสหกรณ์ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ

15 ราย

​

​

2. สมาชิกสหกรณ์และเกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 10

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดอบรมให้ความรู้ในการส่งเสริมพัฒนาอาชีพการเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่

1 พื้นที่ / 15 ราย

​

​

2. จัดประชุมคณะทำงานด้านการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด ระดับจังหวัด

4 ครั้ง

​

​

งบประมาณ

36,530

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

5,280

​

​

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมให้ความรู้ในการส่งเสริมพัฒนาอาชีพการเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่

16,050

​

​

3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการประชุมคณะทำงานด้านการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาด ระดับจังหวัด

15,200

​

​

30 of 46

แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

แผนปฏิบัติงาน

31 of 46

โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม�(สกก.ท่ายาง และ สกก.บ้านลาด)

2 แห่ง

​

​

2. สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นของสหกรณ์ มีมูลค่าการจําหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 5

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ร่วมกับชุมชน และการเพิ่มช่องทางการจําหน่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สกก.บ้านลาด)

20 แห่ง

​

​

2. จัดอบรมพัฒนาสินค้าและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อผลักดัน เข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI �(สกก.ท่ายาง)

20 แห่ง

​

​

งบประมาณ

64,960

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

15,360

​

​

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์

17,000

​

​

3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการอบรมพัฒนาสินค้าและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อผลักดัน เข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI

32,600

​

​

32 of 46

โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สมาชิกสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้ทำเกษตรปลอดภัย�(สกก.ท่ายาง 20 ราย สกก.บ้านลาด 20 ราย สหกรณ์นิคมท่ายาง 20 ราย สหกรณ์นิคมชะอำ 20 ราย)

80 ราย

​

​

2. สมาชิกสหกรณ์ยื่นขอใบรับรองมาตรฐานสินค้า GAP ไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 50

​

​

3. สหกรณเป็นแหล่งรวบรวมผลผลิตที่ได้มาตรฐานตามหลักปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP) และมาตรฐานอื่นที่เกี่ยวข้อง

ร้อยละ 80

​

​

4. สมาชิกสหกรณ์ผานการประเมินแปลงเบื้องต้นพร้อมทจะยื่นขอการรับรองตามระบบมาตรฐานสินค้าเกษตร

ร้อยละ 50

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดทำฐานข้อมูลสมาชิกเกษตรกรที่ปลกพีชข้าว ผัก และผลไม้ รวมไปถึงพืชอื่น ๆ เพื่อขอการรับรองการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี

4 แห่ง

​

​

2. จัดอบรมให้ความรู้ "การส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (GAP)" สหกรณ์นิคมท่ายาง 20 ราย สหกรณ์นิคมชะอำ 20 ราย

40 แห่ง

​

​

3. จัดอบรมให้ความรู้ “การส่งเสริมและพัฒนาความรู้ด้านการผลิตและการตลาดตามมาตรฐานสินค้าเกษตร”

สกก.ท่ายาง 20 ราย สกก.บ้านลาด 20 ราย

40 แห่ง

​

​

33 of 46

โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร

งบประมาณ

96,160

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ (แห่งละ 7,040 บาท)

28,160

​

​

2. งบดำเนินงานอบรมให้ความรู้ "การส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี (นิคมละ 17,000 บาท)

34,000

​

​

3. งบดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้ “การส่งเสริมและพัฒนาความรู้ด้านการผลิตและการตลาดตามมาตรฐานสินค้าเกษตร” (แห่งละ 17,000 บาท)

34,000

​

​

34 of 46

โครงการสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าการเกษตรและอาหาร

กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการตลาดสินค้าเกษตรเกษตรปลอดภัย/เกษตรอินทรีย์แบบครบวงจร เชื่อมโยงตลาดในประเทศและต่างประเทศ

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีช่องทางการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น

2 แห่ง

​

​

2. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมียอดจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัย/เกษตรอินทรีย์เพิ่มขึ้น

ร้อยละ 80

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีการจัดการด้านการตลาดสมัยใหม่และการตรวจสอบย้อนกลับ สินค้าเกษตรปลอดภัย

2 แห่ง

​

​

งบประมาณ

5,120

​

​

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

5,120

​

​

35 of 46

โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่เสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันตลอดห่วงโซ่ไม่น้อยกว่า

2 แปลง

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด ให้กับแปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร และแปลงใหญ่ที่จัดตั้งปี 2566

3 แปลง / 9 ราย

​

​

งบประมาณ

8,180

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

2,240

​

​

2. งบดำเนินงานประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด

5,940

​

​

36 of 46

โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1. สถาบันเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตรเพื่อเพิ่มมูลค่า

(สกก.ท่ายาง สกก.เกลือทะเลไทย สกก.เมืองเพชรบุรี ส.นิคมท่ายาง สกก.เขาย้อย)

5 แห่ง

​

​

2.สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีมูลค่าสินค้าเกษตรแปรรูปเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 5

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์ตามบริบทและศักยภาพของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการในด้านต่าง ๆ

75 ราย

​

​

2. แนะนำส่งเสริม สหกรณ์ให้มีการเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนสินค้าเกษตรเพื่อการแปรรูปหรือผลิตภัณฑ์ระหว่างเครือข่ายสหกรณ์

5 ครั้ง

​

​

3. สนับสนุนอุปกรณ์การตลาดที่จําเป็นในการดำเนินธุรกิจแปรรูปสินค้าเกษตร (สกก.ท่ายาง)

​

​

​

3.1 เงินอุดหนุนในการจัดหาพาเลทพลาสติก ขนาดไม่น้อยกว่า 1,200*1,000*150 มิลลิเมตร

73,400

​

​

3.2 เงินอุดหนุนในการจัดหารถโฟล์คลิฟท์ไฟฟ้า ขนาดไม่น้อยกว่า 1.5 ตัน

561,700

​

​

งบประมาณ

101,300

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

30,800

​

​

2. งบดำเนินงาน.จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาองค์ความรู้

70,500

​

​

37 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.สถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การขนส่ง และการกระจายสินค้าของภาคการเกษตร�สหกรณ์โคนมชะอํา-ห้วยทราย จํากัด

1 แห่ง

​

​

2.มูลค่าการดำเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณ์เพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 3

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

จัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น โดยส่งเสริมการเรียนรู ้ในการเพิ่มทักษะด้านการผลิต การขนส่งและการกระจายสินค้าแบบควบคุมอุณหภูมิจากผู้เชี่ยวชาญในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภาครัฐและภาคเอกชน

75 ราย

​

​

งบประมาณ

35,760

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

8,960

​

​

2. งบดำเนินงานจัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนการบริหารห่วงโซ่เย็น

26,800

​

​

38 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตว์ สหกรณ์โคนมชะอํา-ห้วยทราย จํากัด

1 แห่ง

​

​

2.สหกรณ์สามารถลดต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์ ไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 5

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

สำรวจและจัดทำข้อมูลธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์ผู้ผลิตวัตถุดิบอาหารสัตว์ และสหกรณ์ที่มีโรงงานแปรรูปอาหารสัตว์ รวมทั้งการบริหารจัดการธุรกิจอาหารสัตว์ของสหกรณ์เพื่อลดต้นทุน

1 ฐานข้อมูล

​

​

งบประมาณ

4,800

​

​

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

4,800

​

​

39 of 46

โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

1.สถาบันเกษตรกรที ่เข้าร่วมโครงการฯ ได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนด้านการผลิตพืชสมุนไพร�(ส.นิคมท่ายาง และ ส.นิคมชะอำ)

2 แห่ง

​

​

2.สมาชิกสถาบันเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายผลผลิตจากการปลูก พืชสมุนไพรเพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่า

ร้อยละ 5

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

จัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ อาทิเช่น มาตรฐาน GAP /อินทรีย์ หรือมาตรฐานอื่นๆ/

การลดต้นทุนพืชสมุนไพรทั้งระบบ ส.นิคมท่ายาง 20 ราย และ ส.นิคมชะอำ 20 ราย

40 ราย

​

​

งบประมาณ

44,560

​

​

1. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ นิคมสหกรณ์ท่ายาง

5,280

​

​

2. งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ นิคมสหกรณ์ชะอำ

5,280

​

​

3. งบดำเนินงานค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ นิคมสหกรณ์ท่ายาง

17,000

​

​

4. งบดำเนินงานค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการมาตรฐานการผลิตพืชสมุนไพรที่มีคุณภาพ นิคมสหกรณ์ชะอำ

17,000

​

​

40 of 46

โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์ เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ

ตัวชี้วัด

แผน

ผล

ร้อยละ

สมาชิกและสหกรณ์มีความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้า สหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทาน�(สกก.บ้านลาด สกก.เมืองเพชรบุรี สกก.เขาย้อย)

3 แห่ง

​

​

กิจกรรม/งานที่ดำเนินการ

แผน

ผล

ร้อยละ

ส่งเสริมสหกรณ์ในการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส

3 แห่ง

​

​

งบประมาณ

​

​

​

งบดำเนินงาน ค่าใช้สอยและวัสดุ

5,040

​

​

41 of 46

42 of 46

43 of 46

44 of 46

45 of 46

46 of 46