1 of 21

SỐ HÓA

THỊ TRƯỜNG PHẾ LIỆU

2 of 21

1. TỔNG QUAN

Những con số biết nói ở thị trường phế liệu

9% rác thải có thể tái chế được bị chôn lấp, đốt tại các bãi chôn lấp

Hơn 3 triệu người thu gom phi chính thức

Chỉ 25% rác thải nhựa được tái chế bởi nhà máy tái chế chính quy

> $10 tỉ++ (Ước tính) thị trường tổng rác thải có thể tái chế được*

  • Rủi ro cho môi trường và sức khỏe
  • Các nhà máy tái chế chính quy thiếu hụt nguồn nguyên liệu đầu vào
  • Doanh nghiệp sản xuất không đáp ứng chính sách EPR

3 of 21

NGƯỜI THU GOM

VỰA PHẾ LIỆU

TRẠM ÉP

    • ĐÓNG CỬA VÌ VẤN ĐỀ VỀ THUẾ
    • RÀO CẢN VỰA PHẾ LIỆU MỞ RỘNG KINH DOANH

< 25%

NHÀ MÁY TÁI CHẾ

LÀNG NGHỀ TÁI CHẾ

INFORMAL SECTORS

LUẬT PHÁP

    • Doanh nghiệp có cần đăng ký kinh doanh?
    • Làm sao để đăng ký, nếu cần?

KẾ TOÁN

    • Yêu cầu báo cáo nghiệp vụ kế toán?
    • Bảng kê mua bán hàng hóa?

LUẬT PHÁP

??

KẾ TOÁN

??

2.1 CHUỖI CUNG ỨNG NGUYÊN LIỆU TÁI CHẾ PHI CHÍNH QUY

VỰA PHẾ LIỆU

2. VẤN ĐỀ

4 of 21

2.2 TÁC ĐỘNG ĐẾN LÀNG NGHỀ TÁI CHẾ

2. VẤN ĐỀ

Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG

SỨC KHỎE CON NGƯỜI

5 of 21

3. VỀ VECA

MỤC TIÊU CỦA CHÚNG TÔI

    • Tăng tỉ lệ tái chế;
    • Số hóa chuỗi cung ứng phế liệu;
    • Tối ưu chuỗi cung ứng phế liệu.

CHÚNG TÔI SẼ

    • Hợp pháp hóa chứng từ và nâng cao năng lực cho nhóm đối tượng vựa phế liệu;
    • Ứng dụng công nghệ để số hóa quy trình quản lý chất thải.

VECA là một công ty công nghệ

6 of 21

    • Nâng cao nhận thức phân loại rác tại nguồn
    • Giao diện thân thiện với người dùng

4.1 ỨNG DỤNG VECA – DÀNH CHO NGUỒN PHÁT THẢI

    • Tiện lợi
    • Kết nối với người thu gom
    • Tăng cường kết nối thương hiệu với khách hàng

4. GIẢI PHÁP

4.2 ỨNG DỤNG VECA-THUGOM – DÀNH CHO NGƯỜI THU GOM

    • Kết nối người thu gom với nguồn phát thải;
    • Định vị vị trí của nguồn phát thải
    • Tăng thêm 10 – 15% thu nhập
    • Tiết kiệm thời gian

7 of 21

Ứng dụng này được ra mắt vào quý 2 năm 2024

Chủ vựa phế liệu có thể:

    • Ghi lại giao dịch hàng ngày tại vựa, thay thế việc ghi chép bằng giấy và bút.
    • Quản lý và kiểm soát vựa hiệu quả chỉ với một chiếc điện thoại thông minh.
    • Đơn giản hóa nghiệp vụ kế toán.

4. GIẢI PHÁP

4.3 ỨNG DỤNG VECA VUA VE CHAI – DÀNH CHO CHỦ VỰA

8 of 21

    • Đào tạo/ chia sẻ các kiến thức liên quan đến luật pháp và rủi ro về thuế.
    • Hỗ trợ chủ vựa thu hút thêm nhiều người thu gom.
    • Trợ cấp một phần bảo hiểm y tế và tạo điều kiện đăng ký bảo hiểm y tế thông qua một tổ chức.

5.1 NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO VỰA

5. CHIẾN LƯỢC

9 of 21

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

NHÀ MÁY TÁI CHẾ

TRẠM ÉP

VỰA PHẾ LIỆU

5.2 TRẠM ÉP – KHI CHƯA HỢP TÁC VỚI VECA

RÀO CẢN MỞ RỘNG KINH DOANH

THIẾU KIẾN THỨC VỀ LUẬT PHÁP VÀ NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN

5. CHIẾN LƯỢC

10 of 21

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

JUNKSHOP

NHÀ MÁY TÁI CHẾ

TRẠM ÉP

VỰA PHẾ LIỆU

NHÀ MÁY TÁI CHẾ (MỚI)

    • TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ VẬN HÀNH
    • TĂNG DOANH THU
    • HỢP PHÁP

5.2 TRẠM ÉP HỢP TÁC VỚI VECA

5. CHIẾN LƯỢC

11 of 21

JUNK SHOP

ĐỐI TÁC

KHÁCH HÀNG

580 tons

6. THÀNH TỰU

12 of 21

7. DOANH THU

$ 28.936

$ 156.340

$ 198.000

13 of 21

8. MÔ HÌNH KINH DOANH

COMMERCE

DATABASE SYSTEM

TRẠM ÉP

KHÁCH HÀNG

Thực thi EPR

KHÁCH HÀNG

  • Đơn giản hóa giao dịch
  • Tăng thu nhập
  • Tiếp cận các kênh chính thức (đăng ký kinh doanh, tuân thủ thuế)

Informal traders

  • Cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định và chất lượng
  • Có thể truy xuất nguồn gốc

Nhà máy tái chế chính quy

Đáp ứng các quy định của chính sách EPR

Nhãn hàng

14 of 21

    • 300,000 USD cho 15% vốn chủ sở hữu + 100.000 USD (nguồn vốn vay)
    • Tiếp cận nhãn hàng, nhà máy tái chế chính quy và CÁC TỔ CHỨC NPO/NGO hợp tác với chúng tôi

2.5 M

REVENUE

NGƯỜI THU GOM

2.000

VỰA PHẾ LIỆU

100

ĐIỂM THU GOM

1.000

    • Hợp pháp hóa
    • Tăng doanh thu

Chuỗi cung ứng bền vững

NHÃN HÀNG

    • Tăng thu nhập
    • Nâng cao chất lượng cuộc sống

NHÀ MÁY TÁI CHẾ

    • Thân thiện với môi trường
    • Thực thi EPR
    • Tăng thu nhập

9. VÒNG GỌI VỐN

CHÚNG TÔI MUỐN KÊU GỌI

15 of 21

10. DOANH THU KỲ VỌNG

$ 2.5 M

$ 12 M

$ 45 M

$ 70 M

$ 20 M

2026

2025

2028

16 of 21

ĐỘI NGŨ SÁNG LẬP

Bùi Thế Bảo: Nhà sáng lập và CEO _ Xây dựng và phát triển chiến lược

1982

Kinh nghiệm:

Hơn một thập kỷ tích lũy kinh nghiệm trong lĩnh vực kỹ thuật bảo vệ môi trường. Anh cũng dành thêm 5 năm làm việc trong ngành tái chế giấy với vai trò là quản lý sản xuất.

Nguyễn Thị Xuân Ngọc: Đồng sáng lập và COO _ HR

1989

Kinh nghiệm:

Hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục với vai trò trước đây là lãnh đạo nguồn nhân lực. Hiện chịu trách nhiệm giám sát các phòng ban quan trọng như tài chính, nguồn nhân lực và công nghệ thông tin tại VECA.

17 of 21

LIÊN HỆ

Cùng chung tay với VECA để:

    • Tạo tác động mạnh mẽ đến hành tinh của chúng ta;
    • Góp phần phát triển nền kinh tế tuần hoàn một cách bền vững.

(+84) 902 140 382

https://veca.app/

Chung cư Khang Gia, Đường số 45,

Phường 14, Quận Gò Vấp, HCM

baobui@veca.app

18 of 21

ĐỐI TƯỢNG

    • Các nhà sản xuất hoặc nhà nhập khẩu chịu trách nhiệm về sản phẩm của họ trong suốt vòng đời của sản phẩm, từ thiết kế đến thu gom và tái chế.
    • Các sản phẩm bao gồm hàng tiêu dùng, bao bì giấy, bao bì nhựa, thiết bị điện tử, điện tử tiêu dùng, ô tô, pin và ắc quy.

CHÍNH SÁCH

MỤC TIÊU

    • Nâng cao trách nhiệm của doanh nghiệp
    • Giảm thiểu chất thải
    • Khuyến khích sử dụng các sản phẩm tái chế
    • Tạo cơ hội kinh doanh và việc làm liên quan đến thu gom và tái chế
    • Thúc đẩy phát triển bền vững

CHÍNH SÁCH LIÊN QUAN

    • Luật phân loại chất thải tại nguồn
    • Dần dần giảm nhập khẩu chất thải tái chế, hướng tới sử dụng nguyên liệu trong nước

THÔNG TIN THÊM

19 of 21

SỬ DỤNG NGUỒN VỐN

2025 - 300.000 USD

2026 - 1.200.000 USD

THÔNG TIN THÊM

20 of 21

FUNDRAISING ROUND

CAPITAL TARGET

ESTIMATE TIME

EQUITY DILUTION

PRE-INVESTMENT VALUATION

EXIT STRATEGY

Pre Seed

12 tháng

300.000 USD

15-20%

~ 1.2M - 1.7M USD

SERIES A/M&A

Seed

12 tháng

1.2M USD

15-20%

~ 6M - 8M USD

SERIES B/M&A

Series A

2 năm

3.5M USD

15-20%

~ 17.5M - 23M USD

SERIES B/M&A

9. VÒNG GỌI VỐN

21 of 21

REVENUE

GROWTH KPI

KEY FOCUS AREA

FUNDRAISING ROUND

Tiếp cận 150-200 vựa phế liệu

2.2-2.5M USD

Product Market Fit

Chuyển đổi 100 vựa phế liệu

Pre Seed

    • Tiếp cận 350-500 vựa phế liệu
    • Thành lập 3 trạm ép

11-12M USD

    • Phát triển mở rộng
    • Xây dựng thương hiệu

Chuyển đổi 400 vựa phế liệu

Seed

45-50 M USD

    • Mở rộng thị trường
    • Vận hành hiệu quả
    • Mở rộng ra quốc tế
    • Năm đầu: Chuyển đổi 800 vựa
    • Năm sau: Chuyển đổi 1.200 vựa
    • Khai phá các tỉnh thành khác ở VN
    • Thành lập 10-15 trạm ép

Series A

9. VÒNG GỌI VỐN