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Pr. Jonas Arrais�Associação Ministerial DSA
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Auxilia o trabalho pastoral
Eleição não significa Qualificação
Rápido Crescimento da igreja
Limitação imposta pela economia
A mentalidade da nova geração
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“Deus espera que Sua igreja discipline e prepare seus membros para a obra de iluminar o mundo.”
“O Maior auxílio que se pode prestar a nosso povo é ensiná-lo a trabalhar para Deus…”
“Toda igreja deve ser uma escola missionária para obreiros cristãos.” S.C. 58, 59
Quais são as vantagens?
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Muito sermão e pouco treinamento.
Gastar mais tempo educando do que pregando. T.I. 7:20
Quais são as vantagens?
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“Mas recebereis poder, ao descer sobre vós o Espírito Santo…” Atos 1:8
Equipa a igreja com Dons Espirituais
Teologia, conhecimento, liderança, ensino e organização por si só são insuficientes
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Definições
Um líder é alguém que faz coisas para as pessoas, pelas pessoas e através das pessoas.
Um líder é alguém que mostra a direção e ajuda a chegar lá.
Um líder é alguém que faz seguidores
Liderar é a arte de planejar, organizar, implementar, motivar e avaliar.
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Crítica
Solidão
Rejeição
Risco de fracasso
Sacrifício de interesses pessoais
Tomar decisões pelos outros
Ir contra a opinião pública
Tempo para pensar, orar e estudar
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Desânimo
Orgulho
Inveja
Preguiça
Popularidade
Espírito de Infalibilidade
Falta de Confiança
Falta de Conhecimento
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Autoritário
Democrático
Permissivo
Escravo
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General
Ditatorial
Controlador
Agressivo
Centralizador
Influência está baseada na posição
“Eu decido”
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Liderança compartilhada
Compartilha idéias
Delega responsabilidades
Acredita nos liderados
Motivador
“Juntos decidimos”
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Trabalha demais
Não delega
Mártir
Pouca liderança
“Deixa que eu faço”
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Falta controle
Pouca autoridade
Limitada disciplina
“Decidam vocês”
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Não há um estilo de liderança 100% certo. Cada situação exige uma atitude diferente.
Uma combinação dos pontos positivos de cada estilo em diferentes situações seria o ideal
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Planejamento
Organização
Implementação
Motivação
Avaliação
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- Tentativa de escrever o futuro -
Alvos/Objetivos
Importância do planejamento
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Falta de alvos concretos
Falta de objetivos mensuráveis
Falha em antecipar obstáculos
Falta de comprometimento
Não considerar experiências passadas
Falta de avaliação
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Quem somos?
Onde estamos?
Para onde queremos ir?
Como chegaremos lá?
Quanto gastaremos?
Como implementar o plano?
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Recrutar
Delegar
Estabelecer Prioridades
Definir Tarefas
Treinar
Supervisionar
Avaliar
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Essência
:
É dar a outra pessoa uma tarefa cuja responsabilidade, em última instância, cabe a quem delegou.
Fundamento:
Os aspectos básicos do ato de delegar são autonomia e controle.
Processo:
Delegar é uma função permanente e de responsabilidade integral do lider – o processo começa com a seleção da tarefa.
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Dificuldade em admitir limitação
Desejo de controlar tudo
Falta de confiança nos liderados
Não sabe treinar pessoas
Ignorância quanto aos benefícios do delegar
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Colocar as pessoas em ação.
Eles precisam saber o quê fazer e quando começar.
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Estabelecendo uma atmosfera amigável.
Apreciando as qualidades pessoais.
Conhecendo as capacidades individuais.
Conhecendo as limitações de cada um.
Usando pessoas como exemplos positivos.
Dando a cada pessoa o devido crédito.
Mostrando apreciação pelo trabalho realizado.
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Consciência da redenção de Deus
Convicção do chamado de Deus
Compreênsão dos propósitos de Deus
Desejo de glorificar a Deus
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Avaliação é um processo contínuo que acompanha cada passo no ciclo da liderança. Ela requer consideração, correção, e revisão.
Avaliação inclui 3 areas: Pessoas, projetos e material.
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Doutrinas Bíblicas
Administração de Igreja
Comunicação
Crescimento de Igreja
Culto e Adoração
Ética