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“Tener claridad al comunicar quien eres,

es una forma de respetar tu recorrido ”

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1r paso: Llamar la atención y generar curiosidad

- Pregunta relevante.

�- Compartir un dato sorprendente.

�- Describir una historia breve e impactante.

�- Introducción breve de quien eres y que haces.

Pensar y decir una frase inicial potente para captar la atención en 10 segundos.

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- Definir el problema en una frase clara y directa.

�- Relaciona el problema con tu público objetivo.

�- Evita tecnicismos, si es posible.

Escribir el problema que resuelves en una frase.

2n paso: ¿Qué problema/necesidad solucionas?

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- Centrate en el valor diferencial� �- Compararse con situaciones existentes.

� - Lenguaje sencillo y convincente.

Definir la propuesta de valor en 2 frases y defenderla en 30 segundos.

3r paso: ¿Qué te hace única? ¿Por qué tú?

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- Explica por qué tu proyecto/idea es relevante y qué beneficios tiene.

�- Usar datos concretos.

�- Lenguaje sencillo y convincente.

�- Hazlo tangible.

Preparar una frase de impacto que resuma el beneficio clave de su idea.�.

4t paso: ¿Qué beneficios aportas?

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- Pregúntate qué quieres conseguir.

�- Dejar claro que esperas de tu cliente objetivo.

�- Propone el paso siguiente directo.

�- Muestra seguridad y convicción.

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Escriure el call action i redactar l’elevator pitch definitiu, Millores finals.

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5o paso: ¿Qué quieres que hagan después?

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¿Cómo pongo el foco en mi cliente?

Recomendación 1:

El cliente no interesado no existe, sólo existen prestaciones poco interesantes.. Enséñale a reducir los miedos. Cuando reduces el miedo de una persona, la persona te ama. Háblale de beneficios.

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Recomendación 3:

La apertura y el cierre son clave y suponen el 80% de tu venta. Pregúntate que vas a decir estratégicamente en esos minutos.

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Recomendación 2:

Todos estamos motivados por dos cosas: ganar algo y evitar un dolor. Lleva la relación a lo personal, habla desde el TÚ, no desde el ”yo”.

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Recomendación 4:

Comunícate con la mente de tu cliente. Sé visual, hazle visualizar: ¿cómo se sentirá cuando consiga su objetivo?

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Recomendación 5:

Escucha que dicen de ti y de tu valor tus clientes o las personas de tu entorno de confianza. Son esenciales para construir mejor tu mensaje.

Recomendación 6:

Hazlo simple y básico. No estreses ni invadas su mente con palabras. Usa verbos de acción y suprime los verbos reflexivos.

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❌ Demasiado largo o poco claro → No sintetizar el mensaje y perder la atención.

�❌ Está lleno de tecnicismos → No adaptar el lenguaje a mi cliente ideal.

�❌ Falta de energía y de pasión → Si tú no crees lo que dices, tu audiencia tampoco.

�❌ No conectar con el problema → No contextualizar el para qué tu idea es necesaria o expresarla con ambigüedad.

�❌ Olvidar el llamamiento a la acción → No indicar cuál es el siguiente paso.

Los errores más frecuentes

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El lenguaje es el software

1. Afirmación: Descubre alguna cosa que ya existe

2. Declaración: Describe y modifica

el futuro (es un plan de acción)

3. Oferta: Ofrece alguna cosa

4. Petición: Solicita alguna cosa

5. Juicio de tu público (acción-no acción)

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  1. Apertura potente: ¿Cómo captarás la atención?

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  • Nombre y rol: ¿Quién eres y qué haces?

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3. La propuesta de valor: ¿Qué ofreces? ¿Qué valor diferencial aportas?

�4. El propósito o motivación: ¿Qué te impulsa?

5. Problema o necesidad de tu público objetivo: ¿Para qué es importante?

�6. El impacto y los beneficios: ¿Cómo lo haces? ¿Cuáles son los beneficios?

�7. Llamamiento a la acción: ¿Qué quieres que hagan después de escucharte?

La estructura del elevator pitch I

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  1. Soy (quién soy y qué hago)

�2. A quien ayudas (cliente ideal)�

3. A través de (método)

�4. Para que puedan (objetivo cliente)

�5. Con el objetivo de (misión)

La estructura del elevator pitch II

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Ejemplos reales

Mi nombre es Marcos Rodríguez (quien soy) y ayudo a jóvenes con grandes capacidades y habilidades (cliente ideal) que no saben cómo encajar en el mercado laboral a descubrir sus talentos (método) y orientarlos hacia una salida profesional adecuada y con demanda (objetivo de tu cliente) para conseguir un empleo de calidad.

(misión)

 

Soy Esther Sardans, mentora en habilidades comunicativas (quien soy)�Acompaño a personas que sienten inseguridad o miedo al hablar en público y desean ser escuchados y valorados(cliente y objetivo)�Mi misión es ayudarles a ganar confianza y dejar una huella positiva en su audiencia, con una metodología, sencilla y práctica, que podrán aplicar desde el primer día.�Porque comunicar bien no es un talento innato, es una habilidad que se entrena… y transforma (cierre)

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  1. Consecuencias del problema (afirmación)�Razones del problema (afirmación)�Situación deseada (declaración)�Cómo solucionar el problema (declaración)�Me ofrezco a solucionarlo (oferta)�Propongo cómo medir la solución (oferta)�Lo que me falta por solucionar (petición)�Llamamiento a la acción (petición)�La opinión de mi propuesta (juicio de tu audiencia)

La estructura del elevator pitch III

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Afirmación: La construcción del futuro necesita ser eficiente, inteligente y respetuosa con el entorno. Y aún estamos a tiempo de hacerlo posible.

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Declaración: Soy Ana Rodríguez, ingeniera especializada en sostenibilidad aplicada a la arquitectura, y trabajo con estudios y constructoras que buscan optimizar sus proyectos con soluciones técnicas responsables.

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Oferta: Diseño e implemento sistemas que reducen el impacto ambiental, mejoran el rendimiento energético y cumplen con las normativas sin renunciar a la estética ni al presupuesto.

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Petición: Si estás liderando un proyecto arquitectónico y quieres que sea parte del cambio, me encantará que hablemos.

Ejemplo real

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Las palabras que activan:

el poder del lenguaje emocional y concreto

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Transformar

Desbloquear

Facilitar

Activar

Empoderar

Orientar

Conseguir

Lograr

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Guiar

Entrenar

Acompañar

con foco

Despertar

Provocar

Sostener

Construir

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Conectar

Inspirar

Acelerar

Simplificar

Implementar

Mejorar

Superar

Impulsar

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Diseñar

Reinventar

Prototipar

Impulsar

Idear

Cambiar

Fortalecer

….

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El cerebro reptiliano ocupa un 5% de nuestra masa cerebral. Es el cerebro más primitivo y responsable de nuestra de toma de decisiones más inconscientes.

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El cerebro reptiliano y la venta

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Jürgen Klaric define 11 códigos reptiles que condicionan nuestros comportamientos y decisiones de compra.

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Todas las personas tenemos un código réptil más potente y otros 2 de secundarios.

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Identifica a quien tienes delante para “activarle” los botones reptiles más adecuados. Plantea estrategias y crea contenidos que activen esa parte instintiva y le generen deseos de escucharte y comprar tu mensaje.

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Identifica los códigos reptiles de tu marca

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No se trata sólo de transmitir un mensaje. Comunicar quiere decir inspirar, persuadir y dejar huella para que confien en ti.

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¡GRACIAS!