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Parcours Mobilité

manager & responsable rh

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dispositif complet

50 H de formation (Autonomie)

Autoformation Disponible en 7/7 - 24/24H

15 J Formation (Distanciel / Présentiel)

1H Coaching (Individualisé)

Formation modulable synchrone en groupe

Identifier les attendus de la certification

3H Accompagnement (Adaptive learning)

Suivi du parcours de formation

Certificat RNCP (BLOC 2) (Fiche 35030)

Éligible au CPF / Autres Financements

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parcours MOBILITÉ

Module - Réussir son parcours

2 Jours

Entretien de positionnement

Examen

0

Modules Additionnelles

+

2 Jours

1 Heure

10 Heures

Accompagnement (1H)

2 Jours

Accompagnement (1H)

12 Jours

Accompagnement (1H)

MANAGER

RH

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FORMATION EMI

Entretiens de Mobilité Interne

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déroulé EMI

CP 1

PRÉPARER

L’ENTRETIEN DE MOBILITÉ PRO

CP 3

ANALYSE ET CONCLUSION DE L’ENTRETIEN DE MOBILITÉ PRO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

L'essentiel de l’entretien de mobilité

4 Heures

Inscription

Évaluation à chaud et à froid

2 jours - 14 heures

CP 2

ANIMER L’ENTRETIEN DE MOBILITÉ PRO

0

Modules Complémentaires

+

4 Heures

4 Heures

1 Heure

1 Heure

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PROGRAMME EMI

  1. SITUER L'ENTRETIEN : ARTICULER ENTRETIEN MOBILITÉ ET GESTION DES COMPÉTENCES

• Intégrer le socle de la réussite à la conduite d'entretien

• Clarifier son rôle et renforcer sa posture pour développer la confiance

  • PRÉPARER EFFICACEMENT L'ENTRETIEN DE MOBILITÉ INTERNE

• Accueillir et cadrer l'entretien

• Analyser le parcours et les compétences avec les outils adéquats travailler le projet

  • CONCLURE EN ENGAGEANT TOUS LES ACTEURS

• Identifier les points clé pour accompagner une mobilité contrainte

• Faire un feedback constructif

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MODULES DE FORMATION e-learning

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TARIF

PRÉREQUIS

Responsables RH, Manager, RHBP, Chargé.e.s ou Conseiller.es mobilité interne, carrières, parcours, orientation, de développement RH, de recrutement

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

OBJECTIFS

  • Repérer les différents types d'entretiens en fonction du type de mobilité.
  • Appliquer une méthodologie pour conduire les entretiens de mobilité.
  • Utiliser des outils efficaces pour conduire les entretiens de mobilité.
  • Adopter la posture adéquate en fonction des besoins.

Formation

3 000 € HT

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FORMATION GCC

Gestion des Carrières et des Compétences

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déroulé GCC

CP 1

CONTEXTE ET ENJEUX DE LA GESTION DES CARRIÈRES

CP 3

GÉRER LES 2ÈME ET 3ÈME PARTIES

DE CARRIÈRE

1

2

3

4

5

6

7

8

9

L'essentiel de la gestion des carrières et des compétences

4 Heures

Inscription

Évaluation à chaud et à froid

2 jours - 14 Heures

CP 2

METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE GESTION DES CARRIÈRES

0

Modules Complémentaires

+

4 Heures

4 Heures

1 Heure

1 Heure

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PROGRAMME GCC

  • CONTEXTE ET ENJEUX DE LA GESTION DES CARRIÈRES

• Quelles finalités de la gestion des carrières ? Piloter les compétences, fidéliser...

• Identifier les différents modèles de carrière et étapes du développement d'une carrière

• Distinguer les notions clés : compétences, performance, potentiel, talent, projet professionnel...

• Articuler gestion des carrières et GEPP

  • METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE GESTION DES CARRIÈRES

• Les outils de la gestion des compétences : référentiel métier et compétences, entretiens annuels, entretiens professionnel, passerelles métiers

• Repérer et développer les potentiels, les talents

• Distinguer les différents types de mobilité

• Construire une politique de mobilité interne

• L'entretien d'orientation et de mobilité interne

  • GÉRER LES 2ÈME ET 3ÈME PARTIES DE CARRIÈRE : MAINTENIR LA MOTIVATION ET L'EMPLOYABILITÉ DES SENIORS

• Emploi des seniors : spécificités des seniors, relations intergénérationnelles

• Les plafonds de carrière : diagnostic et moyens d'action

• Favoriser, valoriser et organiser la transmission des savoirs et des compétences

• Les enjeux de l'entretien professionnel pour les seniors

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MODULES DE FORMATION e-learning

Accompagnez la carrière de vos collaborateurs

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TARIF

PRÉREQUIS

Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, chargés de mission ou de développement RH, GPEC et/ou gestion des carrières, responsables formation, managers de collaborateurs seniors. Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

OBJECTIFS

  • Mettre en place une politique de gestion des carrières.
  • Optimiser la gestion des talents et la mobilité interne dans son entreprise.
  • Mener des entretiens de mobilité ou d'orientation.
  • Identifier les actions à mettre en place pour les "seniors".

Formation

3 000 € HT

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FORMATION Pmi

piloter la mobilité interne

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déroulé PMI

CP 1

POLITIQUE DE MOBILITÉ INTERNE

CP 3

COMMUNIQUER ET MESURER

LA MOBILITÉ PRO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

L'essentiel de la mobilité interne

4 Heures

Inscription

Évaluation à chaud et à froid

2 jours - 14 Heures

CP 2

METTRE EN PLACE DES OUTILS AU TRAVERS D’UN ACCOMPAGNEMENT

0

Modules Complémentaires

+

4 Heures

4 Heures

1 Heure

1 Heure

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PROGRAMME Pmi

  • POURQUOI LA MOBILITÉ INTERNE ?

• Quelles finalités de la gestion des carrières ? Piloter les compétences, fidéliser…

• Situer la mobilité : au cœur de la Gestion des compétences

• Identifier les différents types de mobilité (mobilité souhaitée, contrainte ...) et leurs impacts

• Clarifier les enjeux pour l'entreprise et le salarié

  • CONSTRUIRE ET PILOTER LA MISE EN PLACE D'UNE POLITIQUE DE MOBILITÉ INTERNE

• Les étapes du projet et ses contributeurs

• Les zones de risque, les conditions de réussite

  • DÉPLOYER DES OUTILS COLLECTIFS POUR RENFORCER LA DYNAMIQUE ET DES REPÈRES PARTAGÉS

• Déployer un processus clair et simple

• Monter une charte engageante, réaliste, liée à la stratégie

  • UTILISER DES OUTILS INDIVIDUELS POUR ACCOMPAGNER, CLARIFIER ET FACILITER

• Intégrer les souhaits de mobilité des entretiens professionnels

• Clarifier le positionnement des entretiens de mobilité et structurer leurs thématiques

  • COMMUNIQUER POUR METTRE EN ŒUVRE LES CONDITIONS DE RÉUSSITE

• Communiquer sur le processus et le mode d'emploi de la mobilité

• Faciliter la connaissance des métiers et des services : bourses de l'emploi, stages d'intégration, salons "métiers"...

• Etablir un plan de communication interne pour favoriser l'adhésion des salariés et des managers

  • MESURER L'IMPACT ET LA PERFORMANCE DE LA MOBILITÉ

• Définir des indicateurs de suivi et de résultat pour mettre en place des mesures correctives

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MODULES DE FORMATION e-learning

Déployez une démarche de GPEC

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TARIF

PRÉREQUIS

Responsables RH, chargés de mobilité interne, responsables et chargés de développement RH ou recrutement, gestionnaires et conseillers de carrières, conseillers d'orientation, chefs de projet emploi

Il est recommandé de disposer de connaissances RH

OBJECTIFS

  • Situer l'importance de la mobilité dans la stratégie RH.
  • Identifier les éléments clé de réussite du dispositif.
  • Bâtir un dispositif adapté au contexte et aux priorités : les outils macros et micros.
  • Promouvoir le dispositif.

Formation

3 000 € HT

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FORMATION ARH

développement des ressources humaines

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déroulé ARH

CP 1

CONTRIBUER AUX OPÉRATIONS LIÉES À LA GESTION DES EMPLOIS ET CARRIÈRES

CP 3

CONTRIBUER À L’ÉLABORATION ET AU SUIVI DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DU PERSONNEL

1

2

3

4

5

6

7

8

9

L'essentiel de la mobilité interne

3 Jours

Inscription

Examen

9 jours - 64 Heures

CP 2

CONTRIBUER AU PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET D’INTÉGRATION DU PERSONNEL

0

Modules Complémentaires

+

3 Jours

3 Jours

1 Heure

1 Heure

Accompagnement (1H)

Accompagnement (1H)

Atelier en sous-groupe (4H)

Atelier en sous-groupe (4H)

Atelier en sous-groupe (4H)

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PROGRAMME ARH

  1. CONTRIBUER AUX OPÉRATIONS LIÉES À LA GESTION DES EMPLOIS ET CARRIÈRES - 3 jours�Aspects juridiques et pratiques
  2. CONTRIBUER AU PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET D’INTÉGRATION DU PERSONNEL - 3 jours�Gérer avec efficacité l'élaboration et le suivi du plan
  3. CONTRIBUER À L’ÉLABORATION ET AU SUIVI DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DU PERSONNEL - 3 jours�Effectifs, turnover, absentéisme, rémunérations, QVT... Élaborer des outils efficaces pour mesurer, décider et piloter

Cette formation certifiante "Assistant(e) Ressources Humaines" est destinée à toute personne, exerçant déjà en RH ou en phase de reconversion, souhaitant acquérir et ou valider ses compétences en gestion du personnel.

Ce parcours certifiant permet également de parfaire ses connaissances et sécuriser ses pratiques en gestion de la formation, gestion de la paie, relations sociales.

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MODULES DE FORMATION e-learning

Tester la formation

Développement des ressources humaines

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TARIF inter

PRÉREQUIS

Avec l’allongement des carrières et la transformation des métiers liée au numérique il est devenu essentiel pour l’entreprise de maintenir et développer les compétences du personnel tout au long de leur vie professionnelle. Dans ce contexte, l’assistant ressources humaines est un acteur essentiel de la gestion des emplois et des carrières. Il planifie les entretiens professionnels et d’évaluation du personnel, en assure le suivi et les exploite en fonction des objectifs de l’entreprise (évolutions de carrière, transition professionnelle des salariés...).

OBJECTIFS

  • Savoir actualiser ses connaissances en matière de gestion des ressources humaines
  • Mettre en œuvre des modes opératoires en vigueur dans le domaine de la gestion des ressources humaines
  • Maintenir son attention de façon continue

Formation + Certification

5 000 € HT