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O Líder que desenvolve talentos

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Ana Maria Gimenez Cafarelli

Graduada em Psicologia pela UNIP, complementou sua formação com diferentes cursos na área de comportamento humano como: Psicodrama para Empresas, Coaching Integrativo, Design Organizacional, Segurança Psicológica de Times, Gestão de Saúde Emocional, entre outros.

Certificada em : DISC, MBTI, Hogan, Birkman.

Trabalha em RH há mais de 30 anos, tendo ocupado posições de liderança sênior e sendo líder de diferentes projetos de desenvolvimento humano e organizacional, em empresas como Cargill Agrícola, Avon Cosméticos, Imerys Mineradora, Eurofarma Laboratórios, Restoque - Varejo de Moda de Luxo, entre outras.

Participou e liderou projetos de gestão de desempenho, sucessão, engajamento/clima , cultura, competências, reestruturação de áreas, treinamento e capacitação.

Parceira da LMSE , desde 2021.

É consultora de Desenvolvimento Humano e Assessment de Liderança, Coach e Mentora.

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Agenda

  • Dimensões de Gestão do Líder
  • Jornada do Colaborador
  • Cultura de Desenvolvimento
  • Alto Desempenho e Alto Potencial
  • Que líder você é ?

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Dimensões da Gestão do Líder

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Jornada do Colaborador

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Gestor cria a CULTURA de desenvolvimento....

    • Trabalha metas e objetivos
    • Atrai talentos
    • Integra o novo talento
    • Oferece e gerencia Feedback
    • Desenvolve talentos
    • Engaja talentos
    • Reconhece a equipe
    • Desenvolve sucessor
    • Cuida do clima da equipe
    • Comunica com frequência
    • Desliga

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Talentos e “High Potential”

Todos colaboradores tem talentos únicos , que podem ser direcionados para mais desempenho

= MOTIVAÇÃO

  • DESAFIOS
  • SEGURANÇA
  • RESULTADOS E METAS ATINGIDAS
  • DETALHES E ORGANIZAÇÃO
  • RELACIONAMENTO
  • COLABORAÇÃO
  • COMPETIÇÃO

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“High Potential”= Alto Desempenho

POTENCIAL = COMPETÊNCIAS ( COMPORTAMENTO ) = “O COMO FAZ”

DESEMPENHO = RESULTADOS ( ENTREGAS ) = “O QUE FAZ”

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9 BOX – Competências de Alto Desempenho

Agilidade Mental – Capaz de aprender rapidamente algo que lhe é desconhecido ( curiosidade)

Agilidade com pessoas – Capaz de promover rapidamente um ambiente de confiança, para que a equipe possa desempenhar seu melhor

Agilidade com mudanças – Capaz de mobilizar rapidamente equipe e pares na nova direção desejada

Agilidade com resultados – Capaz de responder rapidamente com resultados objetivos – buscando melhorias e oportunidades.

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Que líder eu sou ?

  1. Você é um líder que se conhece ?

  • Você é um líder que comunica metas e objetivos com clareza ?

  • Você é um líder que desenvolve os talentos individuais do seu time ?

  • Você é um líder com escuta ativamente e que oferece feedback frequente ?

  • Você é um líder que faz uma boa integração de novos ? ( onboarding)

  • Você é um líder que tem um sucessor ?

  • Você é um líder que administra os conflitos da equipe de forma positiva ?

  • Você é um líder que reconhece entregas e comportamentos diferenciados ?

  • Você é um líder que desenvolve talentos ? Qual nota você daria à você, de 0 a 10 .

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