O Líder que desenvolve talentos
Ana Maria Gimenez Cafarelli
Graduada em Psicologia pela UNIP, complementou sua formação com diferentes cursos na área de comportamento humano como: Psicodrama para Empresas, Coaching Integrativo, Design Organizacional, Segurança Psicológica de Times, Gestão de Saúde Emocional, entre outros.
Certificada em : DISC, MBTI, Hogan, Birkman.
Trabalha em RH há mais de 30 anos, tendo ocupado posições de liderança sênior e sendo líder de diferentes projetos de desenvolvimento humano e organizacional, em empresas como Cargill Agrícola, Avon Cosméticos, Imerys Mineradora, Eurofarma Laboratórios, Restoque - Varejo de Moda de Luxo, entre outras.
Participou e liderou projetos de gestão de desempenho, sucessão, engajamento/clima , cultura, competências, reestruturação de áreas, treinamento e capacitação.
Parceira da LMSE , desde 2021.
É consultora de Desenvolvimento Humano e Assessment de Liderança, Coach e Mentora.
Agenda
Dimensões da Gestão do Líder
Jornada do Colaborador
Gestor cria a CULTURA de desenvolvimento....
Talentos e “High Potential”
Todos colaboradores tem talentos únicos , que podem ser direcionados para mais desempenho
= MOTIVAÇÃO
“High Potential”= Alto Desempenho
POTENCIAL = COMPETÊNCIAS ( COMPORTAMENTO ) = “O COMO FAZ”
DESEMPENHO = RESULTADOS ( ENTREGAS ) = “O QUE FAZ”
9 BOX – Competências de Alto Desempenho
Agilidade Mental – Capaz de aprender rapidamente algo que lhe é desconhecido ( curiosidade)
Agilidade com pessoas – Capaz de promover rapidamente um ambiente de confiança, para que a equipe possa desempenhar seu melhor
Agilidade com mudanças – Capaz de mobilizar rapidamente equipe e pares na nova direção desejada
Agilidade com resultados – Capaz de responder rapidamente com resultados objetivos – buscando melhorias e oportunidades.
Que líder eu sou ?
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