Referansegruppemøte 23.11.2022
Dagsorden
2
Fire løsningsområder�(Solution Areas)
SA-A
SA-B
SA-C
SA-D
The vision of NSG&B is:
To create value for the SMEs by making real time business data accessible and usable for innovation and growth across the region, in an automatic, consent based and secure manner.
From idea to implementation
4
�Roadmap (2021-27) – approved by the Nordic Ministers of Business ��Milestones:
5
By 2023, SMEs can freely choose to move their business data between business systems
By 2023, sales and purchases can be handled digitally across the Nordic region in compatible formats
By 2023, 80% of the Nordic business systems have implemented common tools (APIs), so service providers can access an SMEs’ data with appropriate consent
By 2025, the Nordic SMEs have saved 500 million EUR by using smart services and real-time data
By 2027, the Nordic countries are the most integrated region in the world
By 2021, a public-private organisation has been established to govern the implementation of the NSG roadmap
NSG&B Participants
The programme is a collaboration between 21 Nordic organizations, with all the Nordic Business Registries and Tax Authorities as contract partners:
NORWAY
ICELAND
DENMARK
SWEDEN
FINLAND
NSG&B - organisering
CAB
(NEW: All countries represented)
Programme Manager
SA – A
Digital Business Document and Product information
SA – B
Open Accounting and Simplified Reporting
SA – C
Born Digital
SA – D
Data Quality
and Reliability
NSGB Program
SWEDEN�Implementation
NORWAY�Implementation
FINLAND�Implementation
ICELAND�Implementation
DENMARK�Implementation
Communication
Operation Office
Implementation Coordinator
STG
Norske deltagere i sentrale roller
CAB
(NEW: All countries represented)
Programme Manager
SA – A
Digital Business Document and Product information
SA – B
Open Accounting and Simplified Reporting
SA – C
Born Digital
SA – D
Data Quality
and Reliability
NSGB Program
SWEDEN�Implementation
NORWAY�Implementation
FINLAND�Implementation
ICELAND�Implementation
DENMARK�Implementation
Communication
Operation Office
Implementation Coordinator
STG
Nina Schanche Funnemark, Skatteetaten
Lars Peder Brekk, Brønnøysundregistrene
Mona Skaret, Skatteetaten
David Norheim, Brønnøysundregistrene
Leder:�Jan Fredrik Håvie
Leder:�Jan André Mærøe
… øker bruken av strukturerte data om kjøp og salg ...
… som fører til færre manuelle steg og rikere data som er mer oppdatert og har høyere kvalitet i bedriftens systemer ...
… som åpner opp for mer effektiv samhandling med eksisterende forretningspartnere (bank, forsikring, regnskap, revisjon osv.) ...
… og mer effektiv samhandling med det offentlige ...
… og legger grunnlaget for nye, data-drevne tjenester og forretningsmuligheter for alle
Start:
Bedrifter som er utstyrt med gode digitale verktøy …
Nordic Smart Government
… øker bruken av strukturerte data om kjøp og salg ...
… som fører til færre manuelle steg og rikere data som er mer oppdatert og har høyere kvalitet i bedriftens systemer ...
… som åpner opp for mer effektiv samhandling med eksisterende forretningspartnere (bank, forsikring, regnskap, revisjon osv.) ...
… og mer effektiv samhandling med det offentlige ...
… og legger grunnlaget for nye, data-drevne tjenester og forretningsmuligheter for alle
Bedrifter som er utstyrt med gode digitale verktøy …
Digital�Business�Documents
Digital�Product�Information
Open Accounting:�Sharing
Bookkeeping Data
Simplified
Reporting
Reliability�and�Data Quality
Born
Digital
Nordic Smart Government
Målsetting
TREDJEPARTER
BOKFØRING
BESTILLING
FAKTURA
KVITTERING
RAPPORTERING
Tilpasse de digitale systemene i økosystemet for å gjøre forretningsdata tilgjengelig og anvendelig over hele Norden.
Automatisk flyt av strukturerte og standardiserte data fra elektroniske kataloger, bestillinger, fakturaer og kvittering – og mulighet til å dele data i sanntid med forretningspartnere, tredjepartsleverandører for kredittvurdering og analyser, samt automatisk rapportering til myndighetene.
Noen relevante initiativer
Noen relevante initiativer forts
Finland og Estland har egne Real Time Economy( RTE) program. Vi har mange initiativer som er relevante og NSG
Kort om ny dansk bokføringslov og krav til digital bokføring
Steinar Skagemo, Brønnøysundregistrene
Hovedinnholdet
15
“Jeg må sige, at jeg har glædet mig rigtig, rigtig meget til at stå her i dag og præsentere lige præcis det her lovforslag. Og det har jeg, fordi det ikke er hver dag, at et enkeltstående lovforslag medfører administrative lettelser for vores erhvervsliv her i Danmark for knap 3 milliarder kr. hvert år”�
Næringsminister�Simon Kollerup
Blant lovens formål: Forenkling for bedriftene
16
Pågående høring: Detaljering av reglene
17
1) Automatisk fremsendelse og modtagelse af e-faktura.
2) Mulighed for at afstemme virksomhedens bogføring med virksomhedens bankkonto.
3) Mulighed for kontering efter en offentlig standardkontoplan der dækker årsregnskab og moms.
4) Korrekt bogføring gennem en bogføringsguide eller konteringsvejledning.
5) Deling af virksomhedens bogføringsdata.
6) Indberetning af årsregnskab og moms.
7) Meddelelse om mulighed for oprettelse i Nemhandelsregisteret.
8) Tilmeldingsfunktionalitet til Nemhandelsregisteret.
Kort om Fintech Norways påvirkningsarbeid overfor EU relatert til forestående EU-reguleringer om Open Finance
Daniel Furset, Fintech Norway
19
NB! Dette er lysark fra en presentasjon fra Daniel Furset om temaet tidligere i høst. Han vil presentere eget materiale på referansegruppemøtet.
Presentasjon av de enkelte løsningsområder
SA-A: Digital Business Documents & Product Information
Jan Andre Mærøe, DFØ
… øker bruken av strukturerte data om kjøp og salg ...
… som fører til færre manuelle steg og rikere data som er mer oppdatert og har høyere kvalitet i bedriftens systemer ...
… som åpner opp for mer effektiv samhandling med eksisterende forretningspartnere (bank, forsikring, regnskap, revisjon osv.) ...
… og mer effektiv samhandling med det offentlige ...
… og legger grunnlaget for nye, data-drevne tjenester og forretningsmuligheter for alle
Bedrifter som er utstyrt med gode digitale verktøy …
Digital�Business�Documents
Digital�Product�Information
Nordic Smart Government
Hovedleveranser
23
Status hovedleveranser
24
Utført
Utført
Utført
Utført
Hva er Peppol Network og standard format?
What is a standard way of sending information without one-to-one integrations
26
Ordre
Elektronisk adresseregister
Access point
Access point
Ordre
Order response
SML
SMP
SME as buyer
SME as seller
Order response
Hva jobber vi med nå
Leveranser vi jobber med nå
28
Hjelpe SME med å øke informasjonskvalitet på moms koder og %-satser samt miljøinformasjon.
29
UNSPSC – moms matrise
Hvordan skal vi stimulere til at flere SMEer skal benytte system og hvorfor.�Norske SME= Mål 80% sender digital faktura
Vi alle må hjelpe norske SME til å benytte systemer
31
Status per 2020 Eurostat
Status per 2020 – 63%
Status per 2020 – 74%
Vi alle må hjelpe norske SME til å benytte systemer
32
Systemer som kan sende til andre Nordiske land:
Systemer som kan sende til andre Nordiske land
Norsk side på Anskaffelser.no
Spørsmål?
SA-B: Open Accounting og Simplified Reporting
Steinar Skagemo, BR
… øker bruken av strukturerte data om kjøp og salg ...
… som fører til færre manuelle steg og rikere data som er mer oppdatert og har høyere kvalitet i bedriftens systemer ...
… som åpner opp for mer effektiv samhandling med eksisterende forretningspartnere (bank, forsikring, regnskap, revisjon osv.) ...
… og mer effektiv samhandling med det offentlige ...
… og legger grunnlaget for nye, data-drevne tjenester og forretningsmuligheter for alle
Bedrifter som er utstyrt med gode digitale verktøy …
Open Accounting:�Sharing
Bookkeeping Data
Simplified
Reporting
Nordic Smart Government
Fra en KPMG-rapport bestilt av det finske finansdepartementet:�Potensiell årlig besparelse gjennom forenklet finansiell rapportering for finske bedrifter
Other financial administration activities
Financial reporting
Area of automation in financial administration
~2 billion €
Several billions
Internal financial reporting
Tax reporting
Other reporting to authorities
~1,75 billion €
250 million €
Følgende aktiviteter pågår i SA-B
37
Project | Short description - Expected Outcome | Deadline |
XBRL GL pilot Finland | To understand how feasible is XBRL-GL as the format for transferring information (semantical information) | 28-02-2023 |
SAF-T pilot Norway | To understand how SAF-T can enable simplified reporting for SMEs | 31-12-2022 |
SAF-T implementation Denmark | To understand how feasible is SAF-T as the format for using bookkeeping to prefill vat tax information (from transactional data to aggregated data) | 31-12-2022 |
SIE pilot Sweden | | Not scheduled yet |
Housecleaning | Create an understanding where the different countries stand on reporting activity | 31-12-2022 |
Leapfrogging | Report on methodology for interacting with the market + overview of Nordic system vendors | 31-12-2022 |
The Beast | Implementing a process of Keeping up to date with change in Legislation from EU | 31-12-2022 |
Vat customer process | Goal is to identify the pain points and touch points in the preporting process in all countries and how to converge towards Peppol infrastructure. | 28-02-2023 |
Deltar. Prioritert! Skatteetaten har fra i høst stilt med deltagere med ansvar for og ekspertise på SAF-T.
Deltar. Nettopp startet. Vi er opptatt av at brukerreisen må ha med stegene forut for selve rapporteringen, dvs spørsmålene bedriftene må ta stilling til med MVA ved fakturering og bokføring
Deltar
Deltar
38
SA-B: Statistics Norway Pilot | Relevanse for NSG&B Implementation Plan:
| |
Business case What is the purpose of pilot? What is the hypothesis? Why is piloting done?
| Benefits to customer and administration Which challenge for the customer is the pilot solving? What is the value for the customer, officials and other ecosystem actors? Which development is possible through piloting? Bedriften (Godtlevert)
Myndighetene (Statistics Norway)
| Scope and timetable What is being done concretely in the pilot? What is left out concretely? When did the planning start? When is the actual technical piloting done? What is the estimated end date?
|
Resources, external participants and budget What internal resources take part in the pilot? What external resources and participants take part in the pilot? Who is the responsible party for the pilot? Does the pilot have a budget? Are any other external or internal stakeholders involved? Deltagere: SSB, Brønnøysundregistrene, Amesto AccountHouse, Godtlevert AS, Skatteetaten Interessenter: Regnskap Norge, Digdir/Altinn, Xledger, Skatteetaten | Risks and dependencies Which risks does the pilot contain (for example not getting participants)? Which projects or other developments are dependent of this pilot and what other dependencies exist?
Tiltak: - Det er stor fleksibilitet i piloten, og selv den minst ambisiøse versjonen vil gi viktig læring og mulighet til å gå videre | Next steps What is done after the pilot? Which learning are shared? Will the pilot lead to implementation?
|
39
SA-B: Statistics Norway Pilot | Relevanse for NSG&B Implementation Plan:
| |
Business case What is the purpose of pilot? What is the hypothesis? Why is piloting done?
| Benefits to customer and administration Which challenge for the customer is the pilot solving? What is the value for the customer, officials and other ecosystem actors? Which development is possible through piloting? Bedriften (Godtlevert)
Myndighetene (Statistics Norway)
| Scope and timetable What is being done concretely in the pilot? What is left out concretely? When did the planning start? When is the actual technical piloting done? What is the estimated end date?
|
Resources, external participants and budget What internal resources take part in the pilot? What external resources and participants take part in the pilot? Who is the responsible party for the pilot? Does the pilot have a budget? Are any other external or internal stakeholders involved? Deltagere: SSB, Brønnøysundregistrene, Amesto AccountHouse, Godtlevert AS, Skatteetaten Interessenter: Regnskap Norge, Digdir/Altinn, Xledger, Skatteetaten | Risks and dependencies Which risks does the pilot contain (for example not getting participants)? Which projects or other developments are dependent of this pilot and what other dependencies exist?
Tiltak: - Det er stor fleksibilitet i piloten, og selv den minst ambisiøse versjonen vil gi viktig læring og mulighet til å gå videre | Next steps What is done after the pilot? Which learning are shared? Will the pilot lead to implementation?
|
Arkitektur for piloten
Accounting data
SSB
White box
Black box
Bedriften
SAF-T-�representation of the bookkeeping data
Report
Query-�instructions
SAF-T er et steg på veien mot�«Open Accounting»�(standardisert tilgang til bokføringsdata)
En mulig måte å bygge på «Open Accounting» for å forenkle rapportering
Open Accounting:�Sharing
Bookkeeping Data
Simplified
Reporting
Forslag til målsetninger basert på erfaringer fra PoC
Forenkling som skalerer
Fra detaljerte bokføringsdata til aggregerte data/rapporter, “automagisk”
En mekanisme for slik “automagi” som er slik at den kan benyttes av alle, ikke bare myndighetene, men også banker, forretningspartnere og andre
Arbeidsinnsatsen for å implementere en ny rapport, må flyttes fra systemleverandørene og over til de som etterspør rapporten, f.eks. SSB
Tillit gjennom kontroll og sikkerhet
“Automagien” ikke må forutsette at detaljerte transaksjonsdata fra bokføringssystemet deles med en tredjepart
Bedriften som mottar et rapporteringskrav, må være i stand til å kontrollere hvilken informasjon som blir delt med den som ber om rapporten
Bedriften bør kunne bestemme selv hvor detaljert den ønsker å kontroller innholdet i en spesifikk rapport før den blir delt med mottakeren
Det bør være et minimum av manuell interaksjon, avhengig hvor detaljert bedriften ønsker å kontrollere hvilken informasjon som blir delt
Aktørene bør ha mulighet til å velge et relevant nivå av sikkerhetsmekanismer, avhengig av hvilken informasjon som skal deles
Utfordringer
Eksempel på bruk av SAF-T til bærekraftsrapport
Examples of manual correction of data from the SAF-T file («light auditing»)
Problemstillinger vi ønsker råd om
Innspill til videre forvaltning av SAF-T:
Strengere krav til implementering er en byrde for bedriftene, men kan samtidig gi høyere verdi på dataene. Hva er riktig balanse?
Utbredelse:
Kan vi innføre Open Accounting og Simplified Reporting uten lovkrav? Hva er alternativene?
Tilbakemeldinger på konseptet med “white box”:
Krav om funksjonalitet for å stille spørsmål til bokføringsdataene, og kunne motta kun resultatet (“omsetning siste måned”), uten å få se de detaljerte dataene
44
SA-C: Born Digital
Jan Fredrik Håvie, Skatteetaten
… øker bruken av strukturerte data om kjøp og salg ...
… som fører til færre manuelle steg og rikere data som er mer oppdatert og har høyere kvalitet i bedriftens systemer ...
… som åpner opp for mer effektiv samhandling med eksisterende forretningspartnere (bank, forsikring, regnskap, revisjon osv.) ...
… og mer effektiv samhandling med det offentlige ...
… og legger grunnlaget for nye, data-drevne tjenester og forretningsmuligheter for alle
Bedrifter som er utstyrt med gode digitale verktøy …
Born
Digital
Nordic Smart Government
Born Digital
Born Digital aktiviteter
Born Digital - nødvendige digitale kapabiliteter
49
«Virtual Finland» pilot
Nordics as a seamless digital landscape for companies
Do digital business in all countries no matter what your home country is
Interoperable Scandinavian digital identity
for people and companies
Standardized trust and company consent for data exchange
Norwegian company data ecosystem
Finnish company data ecosystem
Norwegian Business register
Norwegian Accounting system
Finnish company services
Norwegian company services
Norwegian Tax API
Business register extracts
Standardized and trusted cross-border data exchange based on NSG principals
Norwegian company operates in Finland
Standardized dataproducts
Finnish company operates in Norway
. . .
Finnish Business register
Finnish Tax API
To brukerhistorier testes ut
51
Can be reversed, NO→FI or done both ways
Problemstillinger som adresseres
Technical/implementation issues
52
Forventede resultater fra Virtual Finland-piloten
Deliverables
53
Status / veien videre
54
SA-D: Reliability and Data Quality
Dörthe Koerner, Brønnøysundregistrene
… øker bruken av strukturerte data om kjøp og salg ...
… som fører til færre manuelle steg og rikere data som er mer oppdatert og har høyere kvalitet i bedriftens systemer ...
… som åpner opp for mer effektiv samhandling med eksisterende forretningspartnere (bank, forsikring, regnskap, revisjon osv.) ...
… og mer effektiv samhandling med det offentlige ...
… og legger grunnlaget for nye, data-drevne tjenester og forretningsmuligheter for alle
Bedrifter som er utstyrt med gode digitale verktøy …
Reliability�and�Data Quality
Nordic Smart Government
Bakgrunn
57
Tiltak
58
Status
En felles-nordisk informasjonsmodell som beskriver syv prioriterte informasjonselementer om virksomheter, på engelsk
Et forslag til arkitektur: hvert land skal tilby et API i tråd med en felles-nordisk spesifikasjon, og hvert lands API skal kunne gi opplysninger om virksomheter i alle de andre landene.
59
Veien videre
60
Diskusjon