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Conferenza stampa - 12.03.2024

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Alessandro Ceschi

Direttore Generale Federazione Trentina della Cooperazione

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Roberto Della Casa

Agroter

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Agenda

  • Introduzione

  • I bilanci di sostenibilità APOT e Melinda e la matrice di materialità

  • Evoluzione Progettualità 2024 APOT e Melinda

  • Nuovi progetti 2024

  • Conclusioni

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Luca Zaglio

Direttore Generale APOT – Melinda – La Trentina

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Dalla conoscenza alla coscienza

L’importante lavoro svolto nel Progetto Trentino Frutticolo Sostenibile viene ereditato da un nuovo team giovane e interfunzionale che avrà il compito e il dovere di permeare l’azienda di questi valori e farli diventare elementi quotidiani di valutazione e scelte.

Next Generation

Obiettivi:

  • Coscienza del valore strategico della sostenibilità

  • Rendere le nuove generazioni protagoniste del cambiamento

  • Evoluzione del target di riferimento

  • Lavoro di approfondimento sulla matrice di materialità in base ai cambiamenti in corso

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Jessica Paternoster

Responsabile del Trade Marketing Melinda

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Il gruppo di lavoro interno

Jessica Paternoster

Responsabile Trade Marketing Melinda

Loris Marchel

Responsabile Qualità APOT

Jasmine Chini

Reparto Ricerca e Sviluppo Melinda

Simone Dalpiaz

Responsabile qualità Melinda

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Gli altri esperti in sala

Andrea Cristoforetti

FEM

Paolo Fontana

FEM

Paolo Pedrini

MUSE

Valentino Dalpiaz

Melinda

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I bilanci APOT e Melinda matrice di materialità

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Perché Melinda ha scelto di redigere �il proprio bilancio

Il bilancio di sostenibilità è diventato ormai un vero e proprio asset competitivo:

  • DIALOGO CON GLI STAKEHOLDERS: strumento concreto che permette di raccogliere tutte le azioni che l’azienda compie in ambito CSR aprendo un dialogo con consumatori, clienti, soci, dipendenti e con tutto il territorio, soprattutto con coloro che non fanno parte del settore agricolo l’azienda «apre le porte e ci mette la faccia»

  • VALORE PER IL BRAND: sostiene la brand equity aumentando la credibilità dell’azienda

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Le differenze tra i due bilanci

Dal 2016

Target principale: operatori del settore �e stakeholder istituzionali

Scopi: trasferire al territorio l’impegno �di un settore

Utilizzo: strumento di raccolta dati tangibili a supporto delle azioni istituzionali realizzate dal sistema frutticolo trentino

Dal 2023

Target principale: consumatore

Scopi: contabilizzare l’impegno di Melinda nei confronti della sostenibilità a supporto della credibilità e della reputazione del brand

Utilizzo: divulgazione a tutti gli stakeholder, importante strumento di comunicazione

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Un importante punto di contatto

Matrice di materialità: comune ai due bilanci

Melinda si è avvalsa della stessa matrice di materialità costruita da APOT sulla base del dialogo con gli stakeholder condotto da APOT

  • Stessa agenzia di consulenza per elaborazione dati e testi (Agroter)
  • Stessa Agenzia di Assurance Esterna del Bilancio (Agroter)

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I valori chiave di entrambi i bilanci

  • Comunità Locale il territorio, la storia dell’azienda e del marchio, l’importanza delle risorse umane, la sostenibilità sociale, la matrice �di materialità

  • Economia e il mercato il Consorzio e i numeri chiave del business, l’indotto generato sulle valli, la filiera

  • La cura dell’ambiente biologico, varietà resistenti, packaging green, �le Celle Ipogee, riduzione input nel frutteto, biodiversità

  • Etica e società il codice etico, la formazione dei dipendenti e dei soci

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Progettualità 2024�APOT e Melinda

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Biodiversità

MUSE realtà super partes per valutazione biodiversità

�Obiettivo:

  • Valutare livello di biodiversità dei frutteti attraverso bioindicatori �come insetti e uccelli (2023)
  • Valutare tecniche di incremento del livello di biodiversità (casette nido 2024)

�Primi risultati:

Abbondanza di uccelli e insetti con possibilità di incremento

Per il futuro:

  • Miglioramento della naturalità del paesaggio a scala di Valle
  • Incremento della biodiversità nei frutteti

Referente: Paolo Pedrini MUSE

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Le api sentinelle di clima e ambiente

Il biomonitoraggio come strumento di analisi sulla salute dell’ambiente.

Le api come "markers" dell'ambiente, perché altamente sensibili ai cambiamenti ambientali ed agli agenti inquinanti

Monitoraggio:

polline ‘ospitalità’ dell’ambiente agricolo, grazie all’analisi botanica e residuale

degli apoidei selvatici

Risultato:

la tossicità per le api risulta diminuita in maniera sensibile negli anni ma è un fattore da monitorare

per gli apoidei selvatici, la complessità dell’agroecosistema frutteto

Referente: Paolo Fontana FEM

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Agrofarmaci

L’incremento dei g/mq rispetto al 2021 è dovuto prevalentemente all’uso di un insetticida biologico

Continua l’impegno nella riduzione delle sostanze attive impiegate

*Sostanze attive: acaricidi, erbicidi, fitoregolatori, fungicidi e insetticidi.

Dati UE per simulazione 2022 HRI1 non ancora disponibili.

Il sistema lavora per la costante riduzione degli agrofarmaci

Referente: Loris Marchel APOT

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Varietà resistenti

Referente: Simone Dalpiaz Melinda

Colture a misura di comunità

Varietà che consentono di ridurre i trattamenti grazie alla loro resistenza genetica alla ticchiolatura;

R201 (Kissabel), CIV323 (Isaaq), UEB6581 (Dolcevita)

2016: introduzione delle varietà;

2021: 100 ettari;

Prossimo triennio: obiettivo 25 ettari/anno. Sono di fatto un esempio concreto �di integrazione fra agricoltura e società

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Agricoltura di precisione: Sophia

Referente: Simone Dalpiaz Melinda

Sistema per l’erogazione dei trattamenti, sviluppato da Netafim �e gestito in esclusiva per l’Italia da Melinda e La Trentina

Vantaggi: riduzione delle emissioni di CO2, della compattazione del suolo (riduzione passaggio delle trattrici) e della dispersione dei prodotti fitosanitari nell’ambiente (deriva).

Crescerà la sicurezza per soci e la comunità locale

Le aree coperte dal sistema aumenteranno entro il 2025/26 da 55 a 300 ettari

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Gestione responsabile dell’acqua

Dal campo alla lavorazione non si spreca neanche �una goccia d’acqua

L’impiego dell’irrigazione a goccia sul 97% dei meleti permette �di risparmiare un notevole ammontare di risorse idriche = 30% di acqua �in meno rispetto al sovrachioma

Nella successiva fase di lavorazione il calo può arrivare al 60-90% grazie �al sistema di filtraggio e il riutilizzo nelle vasche di selezione

Trasporto efficace e sicuro per i frutti, riduzione carica organica

Referente: Valentino Dalpiaz Melinda

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Efficientamento energetico

Utilizzo responsabile delle risorse energetiche

Pannelli fotovoltaici (dal 2008): terzo (2008-2014-2024)piano di sviluppo del fotovoltaico sui tetti di tutti gli stabilimenti che raddoppierà l’attuale produzione di energia = +900 utenze domestiche, le attuali sono 1.400 (dal 10 al 20% di energia autoprodotta). Nel 2026 ulteriore ampliamento.

Nel 2017: led in tutte le sale di lavorazione (7.700 lampade) e sistema che ottimizza energia impianti frigoriferi

Ampliamento sito ipogeo: lo spazio crescerà di oltre il 30%

recupero vuoti di cava, tutela del paesaggio, risparmio energetico

Referente: Valentino Dalpiaz Melinda

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Formazione

L’importanza del capitale umano

Continua e costante attenzione alla crescita delle competenze di soci e dipendenti

9.200 ore di formazione frequentate dai frutticoltori nel 2023

Obiettivo 2025:

Melinda Academy, percorsi di formazione per tutti gli attori della filiera agricola, dai soci produttori ai diversi reparti (qualità, ricerca e sviluppo)

Referente: Loris Marchel APOT

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Sostenibilità sociale

Sostenere associazioni e eventi promuovendo valori etici �e la crescita sociale e culturale della comunità

Più di 30 enti sostenuti

Progetto Brand e Cultura con Muse e Mart per avvicinare i valori di Melinda alla cultura

Progetto Brand e Sport in collaborazione con Aquila Basket (camp bimbi Valli del Noce)

Obiettivi futuri: continuare a creare valore condiviso attraverso azioni di responsabilità sociale e dotarsi di una people strategy di filiera , dal socio al consumatore finale (investimento su giovani, formazione, welfare aziendale, famiglia e gender gap…)

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Nuovi progetti �2024

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Effluenti zootecnici

Un importante progetto di economia circolare a partire da letami e liquami

Rio Moscabio (Romeno)🡪 eutrofico, bacino scolante in Zona Vulnerabile ai Nitrati

Biodigestore Alta Anaunia Bioenergy 🡪 utilizzo degli effluenti zootecnici degli allevamenti locali

  • produce energia a partire dalla parte gassosa
  • trasforma effluenti in digestato

Digestato solido 🡪 90% delocalizzato nei frutteti come ammendante del suolo

In futuro?

Digestato liquido 🡪 essiccazione (in autarchia energetica) e trasformazione in concime

organico utilizzabile per la nutrizione dei meleti

Sinergia tra diversi attori: FEM, PAT, Federazione Provinciale Allevatori, APOT e Consorzio

Vini del Trentino (Accordo Di Programma «Gestione sostenibile degli effluenti»)

Referente: Andrea Cristoforetti FEM

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Agricoltura rigenerativa

Referente: Jasmine Chini Melinda

Insieme di pratiche di coltivazione finalizzate alla tutela e al recupero �della salute del suolo, in termini di sostanza organica e biodiversità

  • Progetto partito ad inizio 2024 – fine 2028

  • 30 model farms rappresentative – monitoraggio e formazione agricoltori – implementazione tecniche per 3 anni

Obiettivo: definire le tecniche più efficaci (buone pratiche) di tutela e ripristino �dei terreni e fare protocollo, garantendo sostenibilità economica

Benefici: riduzione spreco risorse, mitigazione impatto ambientale

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Lunedì 25 Marzo 2024 ore 17.00

MUSE Museo delle Scienze di Trento

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Programma

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Ernesto Seppi

Presidente di Melinda e APOT

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Grazie per l’attenzione!