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L’identité de

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N° National : 04 3 309 844 - Dépôt du : 24 AOUT 2004 - à I.N.P.I. PARIS

N° National : 15 4 223 330 - Dépôt du : 4 NOVEMBRE 2015 - à I.N.P.I. PARIS

 

 

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Cas d’École : \ka d‿e.kɔl\

Éducation, Cas qui correspond exactement au modèle théorique enseigné. Dans le cas particulier de ce dossier, il s’agit d’un cas typique, d’un cas d’école pourrait-on dire, tel qu’on le trouve décrit dans tous les manuels d’enseignement et tel qu’il est expliqué dans les écoles.

Hors Cas d’École : ! - ?

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RÉINVENTER LA MARQUE��Revue Française de Gestion�2003/4 – no 145�Pages 119 à 130���ISSN 0338-4551

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�Jean-Noël Kapferer �(Réinventer la marque)

" Dans la concurrence totale d'aujourd'hui, chaque marque doit d'abord avoir un sens très fort de sa mission.

..., cet objectif ne sera pas atteint sans audace, dans les ambitions mais aussi dans l'expression de la marque. Elles (les marques challengers) doivent déranger le marché, d'où leur engouement pour le concept moderne de "disruption" dû à J.-M.Dru, …c'est-à-dire une remise en cause des conventions du marché".

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��… que la marque fasse vivre et revivre une expérience émotionnelle positive afin de « devenir incontournable, non interchangeable, non substituable ».��…De presse des professionnels���

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���������…pour le JAPON��Marque & Entreprise se confondent��

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Se lancer sur le marché

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Cabinet BLEU - La Rochelle

Stratégie & Marketing

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L’identité de SeaHorse-Collection

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Présentation

Son Logo

Son Slogan

Ses Valeurs

Ses Actions

Son Prisme

d’Identité

Son ADN

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Création

  • Entreprise en création

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? Collaborateurs

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…l'interdépendance des êtres humains !

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  • Athlète de Haut Niveau : Planche à Voile
  • Nom de l’entreprise : Fédération Française de Voile
  • Dates d’emploi : sept. 2007 - déc. 2016
  • Durée d’emploi : 9 ans 4 mois
  • 2016 : 4ème chpt de France sénior Raceboard.�2014 : 5ème du chpt de France sénior élite Olympique & 6ème chpt d’Europe sénior Raceboard.�2011 : Médaillé de Bronze chpt du Monde jeune Raceboard.�2009  : 2 & 3 aux championnats de France jeune élite..

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Organigramme�Circulaire

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La Trilogie Managériale�L’identité d’une entreprise de demain�« la terre appartenait à nos grands-parents et appartient à nos petits-enfants »

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Exemple Concret de type d’alliance collaborative !

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Tranche Bénéfice Net

Observations Contractuelles

Structure

Prise de part*

Dates

 

 

Inférieur à

100 000 € / An

 

 

 

  • 30 % à 50 % Réinjection
  • 50 % Répartition en dividendes

 

1er : séniors : 60 %

2ème : juniors : 40 %

  •  

 

 

 

 

 

Limited

(Plafond : 100 000 €)

 

 

 

 

 

Entre

100 000 € et

500 000 € / An

 

 

 

  • 30 % à 50 % Réinjection
  • 25 % Répartition des dividendes (séniors & juniors)
  • Création d’emplois et Déf° des Postes (postes : Web, Gestion de Gamme/Marketing, ADM + Comptable 2500€ maxi - 48000x3 = 114000€/an - Alternance)
  • Ouverture de parts extérieures
  •  

 

 

 

 

 

Basculement en structure

SAS

SARL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

+ de 500 000 € / An

 

 

 

  • Nouveauté Prise de parts de la structure (contrat de cession de parts sociales prioritairement aux associés stipulés dans contrat et nominatif …)

 

1ER niveau : séniors : - 10 %

…………………

 

2ème niveau : juniors : + 10 %

…………………

 

  • Création d’autres postes (DAF, …)
  • Ouverture de parts extérieures

 

 

 

 

 

 

 

 

SAS

SARL

 

ou

 

SA

 

 

Informations diverses

 

- CA & Bénéfice = hors Livre “The Seahorse”

- *Objectifs Personnels et définir au moins une

tranche futuriste

  • ……

 

 

 

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Méthode de Travail & PILOTAGE Projet �Méthode AGILE��SCRUM (Mélée Rugby), XP (Extreme Programming), LEAN Software Development

Définition : une méthode Agile est une approche itérative et incrémentale, qui est menée dans un esprit collaboratif, avec juste ce qu’il faut de formalisme.

Elle génère un produit de haute qualité tout en prenant compte l’évolution des besoins des clients.

Source : Messager Rota v. (2011), Gestion de Projet agile, Eyrolles

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  • Itératif : itérer est l’action de répéter. Dans le développement logiciel, le terme itération est utilisé pour désigner une période de temps dans laquelle sont effectuées des activités qui seront répétées dans les prochaines itération.

  • Incrémental : un processus incrémental permet de construire un produit morceau par morceau, chaque nouvelle partie venant s’ajouter à l’existant. L’incrémental est utilisé pour mettre en évidence l’accroissement du produit obtenu à la fin de chaque itération.

Source : Aubry C. (2011), SCRUM – Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire, Dunod

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  • Chacun présente ouvertement sa partie = Motivation + Talent !
  • Pas de Gaspillage
  • Equipe Projet = Apprenante
  • Binôme & Codage (chantier découpage opérationnel)
  • Implication des Personnes
  • Maquette ou/et Prototype (au lieu de discussion) = Tests unitaires
  • Chemin optimum = empirique, Pragmatique, pas théorique

  • Vouloir être prêt trop tôt ou obtenir une certitude précoce fixe la solution
  • alors que les options sont encore nombreuses et les informations fluctuantes
  • Faire confiance aux acteurs = profiter au maximum de leurs talents
  • Sortir de l’individualisme = Communication
  • Faire confiance aux acteurs = profiter au maximum de leurs talents
  • Sortir de l’individualisme = communication

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« Recruter que des Managers-Collaborateurs �ayant l’esprit de combat »

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La Crise

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Pure Player �International

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www.seahorse-collection.com

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Produits

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? Accessoires

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"nœud sans fin"

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Nomenclature

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Nomenclature (suite)

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Logo �(hippocampe fragmenté 34)

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Concept �(image de marque rationnelle et affective, Symbole de la Défense de l’eau)

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Double Concept ? �…Une autre « histoire », qui se déclinera avec une collection particulière en devenir …, en pleine époque de réception like tatouage, piercing, boucles d’oreille, vêtements, etc…�Pour SeaHorse C : Motifs des anciennes traditions comme labyrinthe, mandala, trident, etc…

Devoir de MÉMOIRE

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…Et le design !

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Slogan

« …et si acheter un vêtement pouvait être plus que ça. Si en plus vous pouviez acheter une idée »

« lorsque vous portez un vêtement autant porter l’idée avec »

Identité ouvre sur le sentiment d’appartenance (à la défense de l’eau, de la mer, des océans, protection des ressources en eau, …Éco Responsable) sans que le concept dépasse le produit.

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Valeurs

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7 Valeurs - La Charte SH-C

Externes et Internes

Image (émission) & Identité (réception)

Valeurs (management)

T.P.G.T (les 4P du Web Marketing)

Internes

Humanity (humain)

Team

Sharing (le partage)

Excellence (l’excellence)

Products

Adventure (l’aventure)

The Sea Horse (l’hippocampe)

Graphism

Trend (la tendance)

Bliss (le bonheur)

Technic

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7 Valeurs

Article 1 Human : faut-il l'expliquer ? C'est l'addition des êtres humains qui donne un résultat humain ! ...ET SeaHorse-Collection, toute l'entreprise, aimerait s'identifier à la définition de « Humain-Humanitaire » - en parlant d'une personne en qui se réalise pleinement la nature humaine dans ce qu'elle a d'essentiel et d'universel.

Article 2 The Sharing : Partager semble à SeaHorse-Collection l'unique voie pour apprendre à vivre ensemble, communiquer, s'intéresser à l'autre que soi pour garantir aussi bien en interne à l'entreprise SeaHorse-Collection qu'en externe, un épanouissement de chacun et une possible évolution pour « un mieux être » ensemble. Les idées viennent du PARTAGE.

Article 3 The Excellence : L'excellence est le garant d'essayer de faire au mieux tout ce que nous entreprenons qui n'a rien à voir avec la perfection esthétique ou autre, marketing, mais la perfection du cœur ou du rapport entre toutes choses qui fait que nous « ressentons » l'objet ou l'acte au plus profond de notre cœur. Nos produits doivent être : « pour l'usage, accessible (le corps), pour l'émotion, « beau » (le cœur), pour le sens, riche de sens (l'esprit) » Designers du Quotidien.

Article 4 The Aventure : L'aventure est une des seules raisons d'être sur terre (sur mers & océans), pour aller de l'avant. L'homme doit toujours être en mouvement . C'est une loi de la Nature (qui est excellemment bien exprimée dans la formule du jeu des Dames - si nous ne «  sautons » pas un pion alors que nous le pouvions - l'adversaire dit « souffler n'est pas joué » - indiquant qu'il faut toujours être en mouvement), ce que s'attribue comme valeur et objectif SeaHorse-Collection.

Article 5 The Sea Horse : L'hippocampe est en voie de disparition. La population mondiale des hippocampes est en baisse constante. Elle a diminué de 50 % en cinq ans, SeaHorse-Collection souhaite défendre par des actions, cet animal riche de symboles (voir le livre ISBN 979-10-92241-01-3 - version anglaise et le livre ISBN979-10-92241-00-6 - version française) ainsi que ce qu'il représente pour SeaHorse-Collection à savoir la défense des ressources en eau de la planète et la protection de l'environnement des mers et des océans.

Article 6 The Trend : le monde évolue chaque seconde, chaque minute, chaque heure, chaque jour, chaque semaine, … SeaHorse-Collection souhaite suivre cette tendance, ce mouvement ondulatoire vers un plus, sans aucun doute pour s'adapter à ce monde qui change constamment. La fleur du tournesol (comme l'abdomen de l'hippocampe) nous montre cet indéniable chemin qui évolue, qui tend vers quelque chose en respectant nous semble-t-il quelques règles naturelles (nombre de Fibonacci, page 30 des livres ISBN 979-10-92241-01-3 et ISBN979-10-92241-00-6), peut-être nous montrant le chemin (comme tous les éléments sur cette terre, et sur nos mers et nos océans). SeaHorse-Collection souhaite respecter ces règles et les afficher et « rester donc tendance », cette tendance.

Article 7 The Bliss : le bonheur, « ce que nous ressentons lorsque nous buvons de l'eau et ce que nous ressentons PAS lorsque nous n'avons pas d'eau à boire ». Peut-être que SeaHorse-Collection arrivera à vous faire atteindre ce même degré de bonheur du fait de porter un de ces vêtements. C'est que nous souhaitons vraiment... pour l'idée... et nos actes.

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Actions

Positionnement Associations & Fondations

(défense de l’eau, recyclage, populations humaines menacées, World Wide Water…)

Positionnement Courses Navigateurs

(Route du Rhum, Vendée Globe, Transat 6.50, …)

Revues spécifiques

(Magazines voiles, autres…)

Autres

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ADN �(théorie du noyau central)

  • Vêtements

Prêt-à-porter éthique

- Certification (Pima), Népal

  • Associations défense de l’eau

- Courses navigateurs

- Sea Folk, Autres …

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Prisme d’identité

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Extériorisation

Intériorisation

Physique

Hippocampe

Bleu

Vêtements : prêt à porter

Personnalité

Équipe & François, légitimité

(eau, environnement, hippo, livre)

Watercycle, AFNOR, Commisssion CGPME, Hydrocycle,

Blue Charter, ADEME International, Eco-Industries, …

Relation

Sea Folk

(voile, yacht, plongée,…)

Personnes Eco responsables

Revues, courses, …

Culture

le vêtement qui a un sens

produit noble (Pima). La Mer

Certification Éthique (LA MARQU’ÉTHIQUE)

Reflet

Défense de l’eau, de la planète

Porter habits avec un sens noble

Mentalisation

Eco responsables

Effet de mode

Proches de la nature

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Analyse du Marché

Stratégie Océan Bleu, Site marchand, Tendance (ex : layette, …), Vêtements de Mer, Prêt-à-porter, …, Défi Marketing (Groupe sup de Co)

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Analyse de la concurrence

  • Lacoste
  • Eden park
  • Ralph Lauren

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Positionnement (3 Salves)

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Critères géographies (infos déclinées par LinkedIn et autres)

Australie, Afrique du Sud, Côte Ouest US, Côte Sud US (Miami Beach), Arc Atlantique France, Côte Sud Angleterre, Pays Scandinave Pays Bas, Côte Ouest Italie, Côte Sud Est Espagne;

Quatar, E,A,U, !

Prévisionnel Quantitatif

Critères Activités

B2C & B2B

Achats, Cadeaux pour Achat, Prescripteurs

Sea Folk, Navigateurs, courses, journalistes, salons (plongée et bateaux), magazines, photographes, …

Stewards, Capitaines

Fabricants yachts & voiliers

Club, yacht club, Fédérations

Salons, centres de Thalasso, Aquariums,

Prévisionnel quantitatif

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Ciblage

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Marketing

Une grande majorité à répondu favorablement au fait qu’elle achète sur internet 72% contre 28%

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Marketing-Mix-Prix

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Marketing-Mix-Prix

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Colonne1

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Colonne3

Colonne4

Nb vêtements- Marget net

13,95

24,42

34,38

100

1395

2442

3438

1000

13950

24420

34380

100000

1395000

2442000

3438000

1000000

13950000

24420000

34380000

(Col 1)7 € PA = 29 € PV, (Col 2) 12 € PA = 49 € PV et (Col 3) 14 € PA = 65 € PV

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Marketing-Mix

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Carte Heuristique�Indexation mixte NTIC & TIC

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"Matrice d’une application (logiciel) d'une carte heuristique facilitant les décisions des indexations mixtes NTIC & TIC, et la définition des budgets marketing, des ressources humaines, des temps/délais de la mise en place d'actions marketing (agenda) et de l'influence sur le chiffres d'affaires pour le lancement d'un produit d'une entreprise pure player" (NTIC et TIC, News Information and Communication Technologies & Information and Communication Technologies). Marketing Engineering Research Subjetc. Visual Strategy ©.

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Affiche�Carte Heuristique

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Inbound Marketing & BDD

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Trouver un idée Novatrice, Un bouton bleu dans chaque Habit ? Différenciation ?...

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Life Time Value

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Opt In & Front/Back Office

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CRM

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Réseaux Sociaux

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Com !

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A

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M…

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Leitmotiv design…

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Discrétion…�d’or et d’azur !

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Traduction english

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Seahorse-Collection Concept

  

Boating – Sailing – Man and the Sea Maritime Environment – Ships and Boats – Life at Sea –Maritime Culture Water – Sea Horse

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Business Model

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Fin

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3 Collections « thématiques »�

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  1. Collection symbole défense de l’eau
  2. Collection devoir de mémoire
  3. Collection design

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