Kumpulan Ace
Tajuk : Dashboard PIK IAB
Pusat : Pusat Pengurusan Dasar & Inovasi / Pusat Pembangunan Teknologi
Bidang Inovasi : Inovasi Penyampaian Perkhidmatan
Kategori : Inovasi Penambahbaikan
Jenis : KIK Primer
Ahli kumpulan :
Mahathir Fansuri bin Azizan (Ketua) : 810731-06-5225
Maizatul Akmal binti Sahudin : 680328-10-6848
Noor Zamimi binti Mohd Zahari : 660421-08-5262
Mazwin binti Ahmad
LATAR BELAKANG PROJEK DAN PENGLIBATAN PIHAK PENGURUSAN
Pelan Induk Kecemerlangan PIK 2017-2020 merupakan pelan strategik IAB. Pemantauan berterusan terhadap pelaksanaan PIK amat penting bagi memastikan IAB mencapai visi untuk menjadi pusat latihan pengurusan dan kepimpinan pendidikan yang terbilang. Namun begitu, pengumpulan data KPI yang lewat dan kesukaran pihak pengurusan untuk memperoleh maklumat KPI dengan pantas sedikit sebanyak menjejaskan proses pengurusan prestasi IAB. Projek Dashboard PIK ini dilaksanakan bertujuan mengatasi masalah tersebut. Projek ini merupakan inovasi daripada projek lepas. Penambahbaikan projek ini ialah pembangunan mini website dan penggunaan Power Business Intelligence.
Latar Belakang Projek
Surat sokongan dan surat kebenaran pihak pengurusan untuk melaksanakan projek.
Penglibatan Pihak Pengurusan
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0
1
2
3
4
6
7
8
9
10
Kritikal
x( (7,1)
x(7,9)
x(6,7)
A
B
C
x(3,7)
D
X
(4,2)
E
x(6,6)
F
x(9,9)
G
x (7,8)
H
x(1,4)
I
1
10
Paling rendah
Paling tinggi
skala
Keupayaan
BIL | SENARAI MASALAH | KEUPAYAAN | KRITIKAL |
A | KELEWATAN PEMBAYARAN | 7 | 1 |
B | ADUAN PESERTA DAN STAF LAMBAT DITERIMA | 6 | 7 |
C | PELAPORAN KPI SUKAR DIPEROLEH | 9 | 9 |
D | STAF KERAP BERTUKAR KE ORGANISASI | 3 | 7 |
E | TIADA KESERAGAMAN LAPORAN | 4 | 2 |
F | BORANG PELAPORAN SECARA MANUAL | 6 | 6 |
G | KELEWATAN PENERIMAAN MAKLUMAT | 7 | 9 |
H | KELEWATAN HADIR BERTUGAS DI IAB | 7 | 8 |
I | TEMPOH PROGRAM PANJANG | 1 | 4 |
Kenalpasti Masalah
Pemilihan Masalah
SIGNIFIKAN PEMILIHAN PROJEK DAN PEMBUKTIAN
SIGNIFIKAN PEMILIHAN PROJEK DAN PEMBUKTIAN
Perkaitan projek | Signifikan | Pembuktian |
Fungsi utama jabatan/organisasi | Memantau prestasi berkaitan fungsi IAB dengan lebih cekap | Kutipan dan analisa secara online & automatik |
Memenuhi kehendak pelanggan & pemegang taruh (stakeholder) | Memantau KPI pelan induk kecemerlangan berdasarkan approach amalan terbaik |
|
Kaitan dgn agenda nasional | Pelan Pembangunan Pendidikan 2013-2025 | Dashboard sebagai iniasitif PPPM 2017 |
Kaitan dgn keadaan & ekosistem semasa |
| Penggunaan konsep data science tanpa kos dan penyelenggaraan yg sukar |
PENETAPAN SASARAN – OUTCOME
Kesan Jangka Pendek | SEMASA | SASARAN |
Masa Mengesan semula dokumen | 6 minit | 5 saat |
Sumber Manusia utk Analisa Data | 1 orang | Tiada |
Analisa Data | 1 hari | 10 saat |
Penggunaan Kertas | Sedarhana | Minimum |
PENURUNAN
50 %
Sasaran % Penurunan = 50%
= Jum Masa Sebelum (Minit) – Jumlah Masa Semasa x 100
Jum Masa Sebelum (Minit)
= 16 - 8 x 100
20
= 50 %
Sebelum
Selepas
BILANGAN HARI PENGHANTARAN DATA KPI
MENGURANGKAN TEMPOH PEMPROSESAN PELAPORAN KPI KESELURUHAN
62
PENETAPAN SASARAN - OUTCOME
SASARAN IMPAK
Pelanggan Dalaman
Pelanggan Luaran
Proses Dalaman
Tindakan Penyelesaian dan Pembuktian
DESIGN THINKING
FASA PERTAMA : EMPATI
AUDITEE :
Pegawai Meja
Data owner
Data collector
KAEDAH :
Temubual
Kajian Dokumen
Tindakan Penyelesaian dan Pembuktian
DESIGN THINKING
FASA KEDUA : TAKRIFAN
Technique Unpacking and Point of View
Analisa Tematik
Penemuan
Sasaran
Tindakan Penyelesaian dan Pembuktian
DESIGN THINKING
FASA KETIGA: PENJANAAN -1
Sumbangsaran
Pembinaan Dashboard yg Praktikal
Mengurangkan Masa Kutipan & Analisa
Emel Peringatan
Spreadsheet
Mesyuarat PIK
Membina Dashboard
Mini web PIK
Power BI
Sokongan Dashboard
Laporan Tahunan
Kamus Data
Perincian Laporan
Gambarajah Pokok
Tindakan Penyelesaian dan Pembuktian
DESIGN THINKING
FASA KETIGA: PENJANAAN - 2
S
C
A
M
P
E
R
Tindakan Penyelesaian dan Pembuktian
DESIGN THINKING
FASA KEEMPAT : PROTOTAIP
Low Fidelidility
Prototaip low fidelity dibuat berulang kali sehingga persetujuan dicapai
High Fidelidility
Tindakan Penyelesaian dan Pembuktian
DESIGN THINKING
FASA KELIMA : UJIAN
Ujian Alpha
Ujian di kalangan ahli pasukan, pakar kandungan dan IT
Ujian Beta
Ujian di kalangan pengguna : pegawai meja, data owner dan data collector
Soal Selidik Kejayaan Sistem Maklumat, DeLone & McLean (2003)
Tindakan Penyelesaian dan Pembuktian
PELAKSANAAN TINDAKAN PENYELESAIAN
Keberhasilan Projek
Kesan Jangka Pendek | SEBELUM | SELEPAS | SASARAN |
Masa Mengesan semula dokumen | 6 minit | 5 saat | 5 saat |
Sumber Manusia utk Analisa Data | 1 orang | Tiada | Tiada |
Analisa Data | 1 hari | 10 saat | 10 saat |
Penggunaan Kertas | Sedarhana | Minimum | Minimum |
OUTCOME
Nilai tambah @ value added
Keberhasilan Projek
Impak Projek
PENERIMA IMPAK | SASARAN | HASIL |
PELANGGAN DALAMAN | 40% ENGAGEMENT 100% PENCAPAIAN KPI PIK | 30% ENGAGEMENT 100% PENCAPAIAN KPI PIK |
PELANGGAN LUARAN | BENCHMARK PENGURUSAN PRESTASI STRATEGI | |
Impak Projek
Impak projek (hasil luar jangka)
Impak Projek
Anugerah Inovasi yang diperoleh
Impak Projek
Bersama kumpulan,
bina medium komunikasi – Google Meet/ video call
Bina slide menggunakan slide yg sama beri ini (saya akan beri dlm group whatapps/ googgle share)
saya tetap on google meet petang ini untuk apa-apa pertanyaan
Bentang pukul 11 pagi esok. Mohon kumpulan yang sudah siap maklumkan awal supaya boleh buat penggiliran.