Proiectul EduFormMANAGER
Sesiuni tematice: : Coaching și Mentorat în Managementul Educațional
Contextul și Necesitatea Coachingului/Mentoratului în Educație
Sistem educațional în schimbare
Reformele constante necesită adaptabilitate rapidă și viziune clară.
Lideri empatici
Nevoile complexe ale școlilor moderne cer directori cu inteligență emoțională înaltă.
Performanță crescută
Sprijinul personalizat îmbunătățește rezultatele întregii instituții.
Coaching: Definiție, Principii și Rol în Management
Performanță optimă
Atingerea excelenței în conducerea instituției educaționale.
Feedback constructiv
Comunicare deschisă pentru creștere și dezvoltare.
Întrebări puternice
Facilitarea descoperirii soluțiilor personale.
Coachingul dezvoltă competențele de lider ale managerilor educaționali. Procesul clarifică rolul și responsabilitățile în contextul specific al școlii.
Mentoratul: Definiție, Caracteristici și Beneficii
Colaborare
Relație bazată pe încredere și respect reciproc.
Transfer de practici
Împărtășirea experiențelor valoroase și a lecțiilor învățate.
Ghidare
Susținere în parcursul profesional și personal.
Diferențe între Coaching și Mentorat
Coaching
Facilitează descoperirea personală a soluțiilor. Relație bazată pe explorare și întrebări.
Mentorat
Transferă experiență și modele profesionale. Relație bazată pe ghidare și sfaturi.
Tipurile de Sprijin Vizate în Sesiunea de Coaching/Mentorat
Sprijin informațional
Acces la modele, exemple și resurse relevante pentru managementul educațional.
Sprijin instrumental
Dezvoltarea competențelor practice de leadership și management școlar.
Sprijin emoțional
Creșterea motivației și reducerea stresului în situații dificile.
Exemple Practice de Aplicare în Leadership-ul Educațional
Coaching pentru echipe pedagogice
Sesiuni structurate pentru îmbunătățirea colaborării între cadrele didactice. Facilitează comunicarea deschisă și orientarea spre obiective comune.
Programe de mentorat post-formare
Integrarea noilor competențe în activitatea zilnică a managerilor. Susținere continuă pentru implementarea schimbărilor organizaționale.
Instrumente de planificare
Metodologii structurate pentru gestionarea eficientă a schimbării. Tehnici de prioritizare și delegare adaptate mediului educațional.
Concluzii și Pași Următori
Integrare în management
Aplicați tehnicile de coaching și mentorat în activitățile zilnice. Creați rutine pentru dezvoltare continuă.
Crearea de valoare
Urmăriți îmbunătățirea performanței și motivației echipei. Cultivați adaptabilitatea la schimbările din sistemul educațional.
Acțiuni concrete
Participați la sesiuni dedicate de formare. Inițiați programe interne de mentorat pentru colegi.
PENTRU ALTE PROGRAME PNRR ACCESAȚI:
https://mfe.gov.ro/pnrr/ | https://www.facebook.com/PNRROficial/
PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE”
Titlul proiectului: EduFormManager (ePNRR ID_17)
Editorul materialului: Universitatea Spiru Haret
Data publicării: Februarie 2025
„Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială
a Uniunii Europene sau a Guvernului României”
Info contact: Universitatea Spiru Haret
Str. Italiană nr.28, sect.2, București
Pt. detalii suplimentare contactează-ne: eduformmanager@spiruharet.ro