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Design Sprint

ファシリテートしてみた。

2024/07/13 - Hackers’ Meetup

HACK.BAR staff / KOBE.go organizer:たくてぃん(藤島)

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たくてぃん(藤島 拓大)

Software Engineer with Go and DevOps.

神戸出身のフリーランスエンジニア。�Alpha+ Project 1期生として学んだ技術をOSSの開発を通じて実践中。�そこで得た知見を広めるため HACK.BAR バーテンダーや自身のコミュニティ活動に取り組んでいる。

  • HACK.BAR スタッフ / バーテンダー
  • KOBE.go organizer
  • GDG Greater Kwansai organizer (padawan)

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Author

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注意)Design Sprint の一部のみの紹介です。

「メンタリティ」、「フルで行う Design Sprint」など、�詳しくは書籍を読んでください。

デザインスプリント ―プロダクトを成功に導く短期集中実践ガイド

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Design Sprint について話す背景

AI 時代のプロトタイピング「デザインスプリントin 金沢工大�にて Design Sprint を体験してきました。

その後、自分のチームの MTG などで数回試してみた。

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では、

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意思決定をする MTG での悩み

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  • 声が大きい人・権力がある人の意見ばかり通る
  • 発言しにくい
  • ついつい話し込んでしまう
  • ぐだぐだと悩んでしまう
  • 悩んだ末に最初に出ていた案が採用された

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Design Sprint の力を借りよう!

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Outline

  • 思考
  • ディスカッション
  • 投票

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思考 - 収束と発散

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収束 - 4 min

4 分間、一人で考える。

→ 付箋に大きな字で�→ 短く�→ 質よりも量�→ 4分で絶対に切り上げる

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例:モチベーションの保ち方について

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発散 - 付箋1枚に数秒

順番に共有

→ 模造紙に貼る�→ 1枚を数秒で解説�→ 批判はしない�(ブレストなので)

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ディスカッション

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収束 → 発散

これを 2~3 サイクル行う。

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それだけ。

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長々と話し込まない。

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投票

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投票

シールを貼って投票

→ 相談はしない�→ 一人で考える

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投票シール

一般的に、

  • 大事だと思う。
  • 理解できる。

自分が、

  • 大事だと思う。
  • 共感できる。

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「主観」

「客観」

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Design Sprint による意思決定

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締め切り効果

  • 4 分間

など、締切を設けることで脳を起こす。

人間は太古の昔からエネルギーを温存して生き延びる生物

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必ず発言するタイミングが回る

「発散」フェーズでは、毎回必ず同じ順番で話す。

  • 発言する心積もり
  • 聞く準備

ができる。

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正しく多数決を取る

サイレントに投票することで、�メンバーの意見を正しく反映する。

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チームの一体感を高める。

全員で

  • 付箋に向かって唸り、
  • 共有し、
  • 意思を伝え、

まとめる。

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ファシリテートしてみた

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結果

  • 良いアイデアがしっかり票を得て採用される。
  • 質には拘っていないのに質が高いアイデアが多い。
  • うるさい人を黙らせる必要が無い。
  • 発言しない人に話をふる必要が無い。

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良い MTG は楽しい。

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In conclusion

  • Design Sprint 良いぞ

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参考書籍

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Thanks!

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