Antecedentes Demográficos

COMUNA DE PEUMO

• Este es el origen de uno de los más antiguos curatos de Chile, establecido para evangelizar a los indígenas hace unos 300 años en esta zona, que debe su nombre a la abundancia del árbol nativo llamado PEUMO (Cryptocarya alba).

​

• La Villa de Peumo se funda el 6 de enero de 1793.

COMUNA DE PEUMO

7.466

49,8 %

Mujeres

7.521

50,2%

Hombres

9.955

Adscritos en Hospital

40.468

Atenciones en general

Variación del 4,5% respecto al año 2017

14.987

Habitantes

Recursos Humanos

DOTACIÓN EFECTIVA DE FUNCIONARIOS

DOTACIÓN EFECTIVA DE FUNCIONARIOS

157

FUNCIONARIOS

Médicos

Odontólogo

Profesionales

No Médicos

Personal de Apoyo

Técnicos

Administrativos

Auxiliares

7

41

107

2

ACTIVIDADES CON COMUNIDAD FUNCIONARIA

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD DEL TRABAJADOR

• ACTIVIDADES EJECUTADAS CON PROFESIONALES ASESORES DEL SUBDEPTO DE SALUD DEL TRABAJADOR DE LA DSSO.

TALLER MANEJO DE CARGA PESADA

CHARLA GESTIÓN DEL AUSENTISMO

PAUSA ACTIVA

Reconocimiento a la labor de los funcionarios y funcionarias de la Salud

RECONOCIMIENTO AL TËRMINO DEL CICLO DE VIDA LABORAL

RECONOCIMIENTO POR EL BUEN TRATO LABORAL

TÉRMINO DEL CICLO DE VIDA LABORAL

SEMANA DEL PÁRVULO

GANADORES DE LA BECA BIENESTAR

Modelo de Atención

en Red

RED DE SALUD - Derivación

PRESTACIONES

BAJA

COMPLEJIDAD TÉCNICA

PRESTACIONES

PACIENTES

HOSPITALIZADOS

​

750

​

​

​

​

ATENCIONES

MÉDICAS

17.446

​

ATENCIONES

NO MÉDICAS

23.022

LABORATORIO

127.474

​

​

AUMENTÓ UN

23% respecto a 2020

Se suma equipo de panel viral respiratorio para detección de virus influenza A y B, virus sincicial y adenovirus.

PRESTACIONES

​

​

ATENCIONES

​

20.854

​

AUMENTÓ UN

33% respecto a 2020

PRESTACIONES – Consultas y Controles

MÉDICO

Urgencia

AT. a la Mujer

2.529

2.652

MATRONES

DENTAL

3.898

ATENCIONES

Urgencia

14.244

Crónicos

6.020

​

Programas SM-Respiratorio

​

1.626

​

Morbilidad / Embarazadas

​

5.766

PRESTACIONES – ATENCIÓN CERRADA

Promedio Días de Estada

PACIENTES

ALTO RIESGO SOCIAL

00%

00%

Traslados

Letalidad

RENGO

9.47 %

73,34

16,99

Índice de Rotación

​

750

PACIENTES

HOSPITALIZADOS

​

Reconversión de camas

​

Letalidad

Índice de Rotación

15,51

​

750

PACIENTES

HOSPITALIZADOS

​

Reconversión de camas

​

PRESTACIONES – ATENCIÓN CERRADA

PACIENTES

ALTO RIESGO SOCIAL

00%

00%

Traslados

Letalidad

RENGO

9.47 %

16,99

Índice de Rotación

9.47

15,51

Índice Ocupacional

73,34

PRESTACIONES – ATENCIÓN CERRADA

PACIENTES

ALTO RIESGO SOCIAL

00%

00%

Traslados

Letalidad

RENGO

9.47 %

Índice de Rotación

9.47

Letalidad

15,51

16,99

PRESTACIONES – ATENCIÓN CERRADA

Índice Ocupacional

Promedio Días de Estada

PACIENTES

ALTO RIESGO SOCIAL

00%

00%

Letalidad

RENGO

9.47 %

73,34

16,99

Índice de Rotación

​

750

PACIENTES

HOSPITALIZADOS

​

Reconversión de camas

​

9.47

Letalidad

Índice de Rotación

15,51

Resolución Listas de Espera

INTERCONSULTAS DE ESPECIALIDAD

1.483

108

93

​

​

​

​

TOTAL

ECOGRAFÍAS SOLICITADAS

117

​

INFORMADAS

115

Acreditación

CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DEL ESTÁNDAR GENERAL DE REACREDITACIÓN PARA PRESTADORES INSTITUCIONALES DE ATENCIÓN CERRADA

• Hospital se prepara para el primer Proceso de Reacreditación.

​

• Conformación de un nuevo equipo de trabajo.

​

• Actualización de protocolos por cumplimiento del periodo de vigencia.

​

Gestión Financiera

INGRESOS / GASTOS / DEUDA / INGRESOS PROPIOS

INGRESOS PROPIOS

$49.777.564.-

$ 857.043.907.-

​

MILLONES

Ejecución Presupuestaria

​

GASTO

Por bienes y Servicio de Consumo

DEUDA

MILLONES

Remuneraciones

DEUDA

​

$ 97.631.593.-

$ 2.893.516.826.-

Inversión

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

Mantención de Pintura en Pabellón de Cirugía Menor

Limpieza patios exteriores ,areas verdes perímetro hospitalario

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

Limpieza de techumbre y canaletas perímetro hospitalario

Limpieza y mantención red alcantarillado

​

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

Poda de árbol con peligro de desganche de ramas por la cantidad de años que tiene.

​

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

Plan piloto para fichas electrónicas en pacientes hospitalizados

Adquisición un segundo reloj control huella

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD 2018 - 2022

Instalación intercomunicador en SOME y recaudación de urgencia

Emergencia Sanitaria

COVID - 19

Manejo de la Situación en Pandemia

Proceso Nacional de Vacunación contra el Covid.19

Laboratorio SINOVAC

Laboratorio CANSINO

Laboratorio CANSINO

Laboratorio ASTRAZENECA

Laboratorio MODERNA

Laboratorio PFIZER Pediátrica

33.648

Total Dosis

(25-04-2022)

Laboratorio SINOVAC

Laboratorio PFIZER

Participación Ciudadana

& Satisfacción Usuaria

OIRS (Oficina de Información Reclamos y Sugerencias)

30

RECLAMOS

SUGERENCIAS

3.223

CONSULTAS

FELICITACIONES

La tipificación que presentó mayor ponderación fue COMPETENCIA TÉCNICA

1 %

0,9%

4

33

3.290

SATISFACCIÓN USUARIA

Unidad de Farmacia

​

COORDINACIÓN TERRITORIAL

​

​

SATISFACCIÓN USUARIA

Unidad de Farmacia

​

AVANCES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN AL USUARIO

​

• Contratación de una profesional Químico Farmacéutico por 44 horas para asumir un rol de asesor de la unidad en la gestión de procesos.

​

• Generar diagnóstico de los procesos vinculados a la coordinación territorial que hoy abarca HRLBO, Hospital de San Vicente y Hospital de Rengo, con una estimación de despachos semanales :
• Rancagua : 30 recetas
• San Vicente: 5 a 6 recetas
• Rengo 3 a 5 recetas con despacho directo a H.Peumo una vez emitidas.

​

• Desde Rancagua se despachan recetas de la farmacia ambulatoria, acercamiento de medicamentos de alto costo por programas, ley Ricarte Soto, programa VIH-SIDA. Para resguardo de la confidencialidad de este último programa se realizó coordinación interna con matronas para la entrega por parte de las profesionales en su unidad de polimater.

​

• Uno de los Desafíos es instalar un canal fluido con pacientes que no tienen receta vigente, esto a objeto de evitar el retraso en el despacho.

​

SATISFACCIÓN USUARIA

Unidad de Farmacia

​

INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE TURNO PARA ORGANIZAR LA ATENCIÓN DE LOS USUARIOS EN LA UNIDAD.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA – Consejo Consultivo Hospital de Peumo

• Reuniones periódicas de la Dirección con el Consejo Consultivo.

​

• Participación activa de la comunidad en el Comité de Gestión Usuaria.

​

• Plan de Trabajo institucional que fortalece el trabajo colaborativo y de corresponsabilidad

PARTICIPACIÓN CIUDADANA - MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN IMPLEMENTADOS

​

COMISIÓN INTERSECTORIAL EN EL TEMA DE MEDICAMENTOS

​

(HOSPITAL-CESFAM-COMUNIDAD).

​

Hospital Amigo

CUMPLIMIENTO MEDIDAS HOSPITAL AMIGO

• Por segundo año de pandemia, en el año 2021 se logró parcialmente reestablecer la medida N°1, donde se dispuso de un horario de visitas para los pacientes hospitalizados y por un periodo limitado en el tiempo, hasta nuevamente retomarlo en el mes de abril del presente año.

Intervención Musical en Piano por parte de José Ignacio Riveros para los usuarios hospitalizados en Medicina y UAS

Desafíos

DESAFÍOS

Continuidad en la estructura directiva

Reestablecer el buen clima laboral

Desarrollo Organizacional

Eficiencia en la gestión de la oferta

Innovación en salud

Eficiencia en la calidad del gasto

Desarrollo administrativo regular