1 of 23

GR СТРАТЕГИЯ НКО

2 of 23

ЛОББИЗМ - совокупность технологий представительства интересов отдельной группы лиц

АДВОКАЦИЯ - получение общественной поддержки социальных, экономических и политических инициатив и их совместное продвижение во властных структурах.

GR - развитие взаимоотношений с органами власти, создание каналов коммуникаций с ними

3 of 23

Что важно помнить, работая с GR?

Это длительный процесс

Нужно не только выявлять проблему и сообщать о ней, но и предлагать способ решения

Должна быть спланированная стратегия

Требуется многосторонняя коммуникация

Нужно знать, к кому и куда обращаться

GR на данных

”

4 of 23

МУНИЦИПАЛЬНЫЕ

могут быть полезны в плане получения в безвозмездное пользование помещений или земли, могут закупить товары и услуги организации для муниципальных нужд

РЕГИОНАЛЬНЫЕ

большинство социальных вопросов переданы сегодня на уровень субъектов РФ

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ�главная задача – это изменение нормативной базы и определение политики в той или иной сфере, а не выделение средств

5 of 23

Из чего состоит GR?

Первый шаг – разведка.

Необходимо составить карту (список и импровизированное досье) основных людей, которые могут повлиять на принятие решения

Проштудируйте о людях всё, что можно

Найдите выходы на человека

”

6 of 23

Из чего состоит GR?

Шаг второй – понимание контекста, в котором работает чиновник.

Регулярно читайте законопроекты - это позволит реагировать оперативно

Важно понимать, как встроить свою проблему и предлагаемое решение в систему координат чиновника (какими показателями он может отчитаться?)

7 of 23

С кем работаем?

СОЮЗНИКИ - это ЯДРО тех, кто поможет двигать инициативу

СТОРОННИКИ - их расположение важно завоевать

ОППОНЕНТЫ - демонстрируем компетентность, смотрим на проблему под их углом (А что если они правы?)

РАВНОДУШНЫЕ - примут любую сильную сторону

ПРОТИВНИКИ - переубеждать бесполезно

”

8 of 23

Из чего состоит GR?

Третий шаг – четкое видение ожидаемого результата.

Только когда три шага пройдены, нужно переходить

к инструментам и к реализации самой кампании

9 of 23

ПОДХОДЫ В GR

ДОГОВОРИТЬСЯ

СТАТЬ ТРИБУНОМ

Важно оценить риски, особенно если планируете звучную кампанию.

какими рациональными и иррациональными факторами вызвано сопротивление вашим инициативам

какие последствия несет наличие такого врага и как их минимизировать

где ваше поле для компромисса, где пределы вашей гибкости и уступок (а они должны быть, бескомпромиссные истории в виде битвы титанов практически не работают).

”

10 of 23

РЕПУТАЦИОННЫЕ ПОТЕРИ НИЧЕГО НЕ ЗНАЧАТ

ПЕТИЦИИ ЭФФЕКТИВНЫ

МИФЫ GR

11 of 23

Как не надо поступать?

Не помогает «крик души»

Не надо пытаться столкнуть лбами два ведомства

Контролируйте все поручения самостоятельно

Думайте о пользе техники привлечения «свадебных генералов» для мероприятий

”

12 of 23