إعداد المدرب : إبراهيم جعمات
2020
مهارات تكوين فريق عمل ناجح
أهداف الدورة
المهارات الأساسية لفريق العمل
سمات فريق العمل الفعال
تعريف القيادة و فريق العمل
مراحل بناء فرق العمل
مفهوم فريق العمل
فريق العمل: هو مجموعة من الأفراد لها رؤيا مشتركة وأهداف مشتركة , لهم مهارات مختلفة , يكمل بعضهم بعضا لتحقيق أهداف المنظمة
قيادة فريق العمل
هي عملية مخططة تستهدف تحسين فاعلية و كفاءة فريق العمل لتحقق أهداف المنظمة من خلال قيادة حكيمة و تدرب فعال
سمات فريق العمل الفعال
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
1. لهم أهداف واضحة و محددة
2. تفهم الأعضاء لأدوارهم
3. لهم القدرة على التواصل بينهم و بين قياداتهم
4. متعاونون فيما بينهم , و متقبلين لأدوارهم .
5. المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات
6. مناخ عمل مريح و غير رسمي
7. تبادل الأراء و النقاش الحر بينهم
مهارا ت قائد فريق العمل الفعال
1. القدرة على التواصل الفعال مع أعضاء الفريق
2. إدارة الاجتماعات بكفاءة و فاعلية .
3. التفويض و المتابعة .
4. القدرة على إدارة الضغوط .
5. التحفيز .
6. حل المشكلات و اتخاذ القرارات .
7. تعزيز الثقة بالنفس لأعضاء الفريق .
مراحل بناء الفريق
1. مرحلة التكوين
مراحل بناء الفريق
2. مرحلة التدريب
مراحل بناء الفريق
3 . مرحلة الصراع بين أعضاء الفريق
مراحل بناء الفريق
4 . مرحلة التعاون
مراحل بناء الفريق
4 . مرحلة تحسين الأداء
هنا يصل الفريق إلى قمة أدائه
استراحة
مجموعة من الأسئلة المترابطة فيما بينها , يتطلب الإجابة عليها بطريقة إبداعية و غير تقليدية
المهارات الأساسة لقيادة فريق العمل
*
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
� 1. التواصل الفعال
حسن الإصغاء و الاستماع
عدم المقاطعة
التحكم في لغة الجسد
القدرة على تبليغ و استقبال الرسائل
الحوار بكفاءة مع الأخريين
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
تدريب
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
تدريب كيف تتشوه المعلومة
مجموعة من 5 أشخاص
� 2. التحفيز
عضو الفريق محتاج الى نوعين من التحفيز
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
� 2. التحفيز
أنواع التحفيز
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
� 2. التحفيز
عضو الفريق محتاج الى نوعين من التحفيز
أمثلة من القرآن و السنة
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
3. التوجيه و تعديل السلوك
على القائد أن يكون دقيق الملاحظة , يعلم و يصحح الأخطاء و يعدل السلوك بلباقة , دون أن يجرح المشاعر
نعم العبد عبد الله بن عمر لو كان يقوم الليل
ما بال أقوام يفعلون كذا و كذا
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
من قال لا أقدر قلت له ... حاول �- من قال لا أعرف قلت له ... تعلم �- من قال مستحيل قلت له ... جرب
نابوليون بو نابرت
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
*
نموذج نابوليون لتعديل السلوك
4. إدارة الإجتماعات
نصائح لإدارة الاجتماعات
مهارات يجب غرسها في فريق العمل
*
غير تفكيرك تتغير حياتك المدرب إبراهيم جعمات
مهارات يجب غرسها في فريق العمل
1 . مهارة صناعة الأهداف .
2 . المبادرة و الايجابية .
3 . توسيع الأفاق و قبول الرأي الأخر .
4 . إحسان الظن بالآخرين ( قصة بائع المرجان )
5 . التطور المستمر
6. التواصل الفعال
7. الولاء المؤسسي
مهارات يجب غرسها في فريق العمل
8. أنظر الى كل موضوع من زوايا مختلفة
9. حطم معتقداتك المعيقة .
10. اكتساب عقلية الناجح دوما ( قصة التاجر الذي لا يخسر أبدا )
قصة بائع المرجان و صديقه
صحبتُ قوما لِئاماً لا وفاءَ لـــهمْ يُدعون بين الورى بالمكر والحِيلِ�كانوا يُجلّونَني مُذْ كنتُ رَبَّ غِنىً وحين أفلستُ عدُّوني من الجهـــَلِ
� فلما قرأ ذلك الصديق هذه الأبيات فاضت عيناه بالدموع , ثم كتب على الورقة نفسها ثلاثة أبيات وبعث بها اليه
أما الثلاثةُ قد وافوْكَ مِن قِبَلِــــي ولم تكن سببا الا من الحِيَــــــلِ�أما من ابتاعت المرجانَ والدتي وأنت أنت أخي بل منتهى أملي�وما طردناك من بخل ومـــن قَلَلٍ لكن عليك خشينا وقفة الخجــل !
�
ماذا ترى في الصورة ؟
لا مستحيل في الحياة
� قصة الختام