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NO TODO ES CIENCIA

AMPARO HAYA GUAITA

CONSULTORIO AUXILIAR DE GELDO/PEÑALBA

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�CAMBIOS CONCEPTUALES EN LA MEDICINA�DE UNA MEDICINA REACTIVA A UNA MEDICINA PROACTIVA

TRATAMIENTO

GESTIÓN ENFERMEDAD

CONSENTIMIENTO INFORMADO

PACIENTE

PROMOCIÓN SALUD, PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO

GESTIÓN ENFERMEDAD Y SALUD

DECISIONES COMPARTIDAS

AGENTE / EXPERTO

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EL ARTE DE LA COMUNICACIÓN

¿Es el enemigo?

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LA ACOGIDA DEL PACIENTE

Siempre es importante la manera de acoger al paciente, aunque lo hayamos visto muchas veces.

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Llamar a los pacientes por su nombre, sonreír, invitar a sentarse

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Calidades de superficie: calidez, respeto, cordialidad...

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Calidades de profundidad: empatía, contención emocional, la asertividad…

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LA COMUNICACIÓN

La comunicación empieza por escuchar: quien pregunta obtiene respuestas, quien deja hablar obtiene historias.

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Comunicar es compartir pero también es arriesgar, ”sólo comparte quien se pone a riesgo”

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No claudiquemos. La mediocridad no consiste en hacer las cosas mal sino en no quererlas hacer mejor.

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Tanto los veteranos como los que se inician deben mirar al paciente y la relación asistencial con los ojos ingenuos del aprendiz.

(Francesc Borrell. Entrevista clínica)

León Felipe:

“ Que no hagan callo las cosas en el alma y en el cuerpo

para que nunca recemos

como reza el sacristán los rezos

ni como el cómico viejo

digamos los versos

No sabiendo el oficio, los haremos con respeto”

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En la armonía senti-mental juega un papel decisivo conciliar cinco sentidos y cinco sensibilidades:

Escuchar con vista

Hablar con tacto

Decidir con olfato

Observar con oído

Elegir con gusto

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Una sensibilidad enriquecida por sentidos bien administrados descansa en una comunicación personal que empieza por la escucha

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Manejar el qué, el cuándo, el cómo y a quién es un factor clave en todo proceso de comunicación

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Ante la incomprensión de los afectados para asimilar una situación, lo fácil es atribuirles incapacidad de entender, cuando lo que quizá falla es nuestra habilidad para explicar

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La adecuada comunicación genera confianza

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Dar las gracias no cuesta nada y reporta mucho

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Pedir perdón o unas disculpas a tiempo siempre son positivas

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EL PRIMER MINUTO CON EL PACIENTE DEBE DEDICARSE A ESCUCHAR

Hablar despacio, sin sensación de prisa. No interrumpir

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PERCEPCION es el juicio que hacemos sobre la realidad. Debemos tratar de que la percepción del paciente de su trato sea de ESCUCHA

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COMUNICACIÓN EFECTIVA. �EL FOCO DEBE SER EL PACIENTE, �NO EL ORDENADOR

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HABLAR CON CLARIDAD Y RIGOR

Transmitir Serenidad y seguridad

GENERAR CONFIANZA

MEJOR SER AUTENTICO QUE PERFECTO : Un “No sé” puede generar confianza . El médico no lo sabe todo.

El paciente busca SABIDURÍA una forma de saber tamizada por la bondad (“primum non nocere”)

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COMUNICACIÓN+COHERENCIA= CONFIANZA

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SI + NO = -1�LA COMUNICACIÓN CONTRADICTORIA, MINA LA CONFIANZA

ES PEOR LA COMUNICACIÓN CONTRADICTORIA que la incomunicación

ES IMPORTANTE LA COMUNICACIÓN INTERNA para mantener mensajes no contradictorios

Otra forma de SI+NO es la contradicción entre la retórica y los hechos (las acciones)

Orden + contraorden = desorden

Por el contrario SI+SI = 3 LA COMUNICACIÓN COHERENTE produce beneficio

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NO ESCUCHAMOS CUANDO:� NOS CONTRADICEN O DISCUTIMOS �

En esos momentos es necesaria la COMUNICACIÓN NO VERBAL—SILENCIO-ESTAR

  • La fertilidad del silencio (el silencio fecundo)
  • El silencio como terapéutica �“Biografía del silencio” Plablo Dors

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“Quien no entiende una mirada, tampoco será capaz de entender una larga explicación.

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EN SITUACIONES DIFÍCILES�

“Como dar malas noticias en medicina” Dr. Marcos Gómez Sancho

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VERDAD SOPORTABLE

    • Mentir prostituye la comunicación
    • La verdad que desea conocer

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SOPORTABLE es entendible y delicada – VERACIDAD Y BENEVOLENCIA

    • Benevolencia sin veracidad es sentimentalismo estéril
    • Veracidad sin benevolencia es crueldad

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DESCONTROL EMOCIONAL

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PACIENTES DESCONTENTOS, AGRESIVOS, MALEDUCADOS, POLIDEMANDANTES, PUEDEN CREARNOS UNA SITUACIÓN DE DESCONTROL EMOCIONAL�

“El enfado es la más seductora de las emociones negativas porque el monólogo interno que lo alimenta proporciona argumentos convincentes para justificar el hecho de poder descargarlos contra alguien. El enfado resulta energizante e incluso euforizante”

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Por eso conviene desactivar esa conversación con uno mismo y situarla en un marco más positivo, evitando que evolucionen a la rabia, estrés, violencia..

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“ DE LOS AMIGOS OFENDIDOS SALEN LOS PEORES ENEMIGOS” BALTASAR GRACIAN. EL ARTE DE LA PRUDENCIA

  • Errores comunes
    • PONERSE A LA DEFENSIVA
    • CONTESTAR DE FORMA INMEDIATA SIN ESCUCHAR
    • RESPONDER A LA AGRESIVIDAD CON AGRESIVIDAD
  • Actitud recomendable
    • HABLAR DESPACIO Y BAJO
    • RESPUESTA EMPÁTICA
    • CLARIFICAR MOTIVO DE QUEJA
    • RECONDUCCIÓN POR OBJETIVOS
    • NEGOCIACION

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“HABLA CUANDO ESTÉS ENOJADO Y HARÁS EL MEJOR DISCURSO QUE TENGAS QUE LAMENTAR” WILLIAM URY . EL CAMINO DEL NO AL SI�

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CONOCER Y CONTROLAR LAS PROPIAS EMOCIONES

La conciencia de uno mismo es una habilidad básica que nos permite controlar nuestros sentimientos y adecuarlos al momento.

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Reconocer las emociones ajenas.

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Resulta fácil entender a quien piensa o siente como nosotros

Tener empatía facilita comprender (no necesariamente justificar) comportamientos, decisiones y modos ajenos que nos contrarían.

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CONTROLAMOS LOS DATOS PERO NO LAS EMOCIONES.�LAS PERSONAS NO RESPONDEN EXACTAMENTE A LOS PATRONES DE LA CIENCIA�

“Lo que limita a las personas no es “el territorio” o ”la realidad”, sino las posibilidades disponibles percibidas a través de nuestros “mapas”. Cuanto más ampliemos nuestro mapa, más posibilidades de pensamiento y de comportamiento tendremos a nuestro alcance, aunque la realidad siga siendo la misma”

ALFRED KORZYBSKI

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Abusamos del reloj y

olvidamos la brújula

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MUCHAS GRACIAS