CÓMO IMPLEMENTAR LA COMPRA SOSTENIBLE
EN TIC EN LAS EMPRESAS
Febrero de 2025
11º Toolkit DIRSE
Mayo de 2025
12º Toolkit DIRSE
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José Luis Fernández Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial
CÓMO IMPLEMENTAR LA COMPRA SOSTENIBLE EN TIC EN LAS EMPRESAS
Pilar Codina
Corporate Sustainability Manager en Epson Iberica
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12º toolkit DIRSE
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Carlos Arango
Director General
de DIRSE
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UN POCO DE HISTORIA
Años de Crecimiento y Evolución
La función de RSC evoluciona hacia Sostenibilidad;
comienza una ola regulatoria y un auge en el interés por la gestión ASG.
2013
Nacimiento de DIRSE: en un contexto de pocas regulaciones, con solo 15 asociados y una fuerte ambición de impulsar la función del Director de RSC.
2025
DIRSE se consolida con más de 900 asociados
Mentor DIRSE en su 7.ª edición
Panel de Expertos con más de 40 socios especialistas en diversas áreas ASG
Los toolkits DIRSE se consolidan como herramientas prácticas y esenciales para los directores de sostenibilidad
Implementación del Consejo Asesor y creación del Código de Ética de la Profesión
Futuro DIRSE
Continuar como asociación referente, fortaleciendo la función del DIRSE como pilar estratégico
en las empresas y promoviendo
la sostenibilidad en el ámbito empresarial.
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LOS 4 EJES DE TRABAJO DE DIRSE
de Negocios y Centros de Formación
FORMACIÓN
NETWORKING
ADVOCACY
RECURSOS
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Casos ilustrativos de varias empresas para mostrar
cómo se ha resuelto
la temática del Toolkit
Pasos a seguir para abordar la problemática que presenta el Toolkit y herramientas
de apoyo
Introducción,
contexto y
justificación o
business case
¿CÓMO SON LOS Toolkits DIRSE?
BLOQUE
I
BLOQUE
II
BLOQUE
III
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Toolkits DIRSE 2023
2023
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KANTAR Demandas del consumidor en materia ASG.
ONCE
Gestión responsable de la diversidad: inclusión y discapacidad
AGBAR
¿Cómo responder a la taxonomía? Pasos para la alineación y elegibilidad.
2024
2025
CÓMO ABORDAR LA COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL
CON LA NUEVA NORMATIVA DE GREENWASHING
Toolkits DIRSE 2024 Y 2025
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¿POR QUÉ UN toolkit SOBRE COMPRAS SOSTENIBLES EN TIC?
EVOLUCIÓN DEL CONTEXTO Y MARCO NORMATIVO
VENTAJAS Y OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS
La compra sostenible en TIC ya no es una opción: es un imperativo normativo y una palanca estratégica que impulsa innovación, responsabilidad y valor a largo plazo.
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Silvia Ayuso
Investigadora y profesora de sostenibilidad y gestión responsable en ESCI-UPF School of International Business
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Raul Sanahuja
Press & Social Media Manager Spain and Portugal en Epson Iberica
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DRIVERS DE LA COMPRA SOSTENIBLE DE TIC
Importante consumo energético 🡪 mejora de la eficiencia energética 🡪 relevancia en el proceso de descarbonización
Evaluación de los impactos sociales y ambientales en todo el ciclo de vida de los productos/servicios de TIC 🡪 identificación de riesgos y oportunidades
Optimización de la fase de uso y la recuperación de materiales 🡪 buy better and buy less
Resultados de la encuesta DIRSE
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PAPEL DE LOS/LAS DIRSES EN LA COMPRA SOSTENIBLE DE TIC
Tres elementos clave para ayudar a las empresas en la compra sostenible de TIC
Resultados de la encuesta DIRSE
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COLABORACIÓN DE LOS/LAS DIRSES CON LA FUNCIÓN DE COMPRAS
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ISO 20400: IMPORTANCIA DE LA POLÍTICA DE COMPRA SOSTENIBLE
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PRINCIPALES CRITERIOS DE UNA COMPRA SOSTENIBLE DE TIC
01
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Reducir el consumo energético y promover la descarbonización: Minimizar el impacto climático de los productos de TIC reduciendo el consumo directo e indirecto de energía y las emisiones de GEI a lo largo del ciclo de vida del producto.
Asegurar unas condiciones laborales dignas en la cadena de suministro: Garantizar los derechos humanos y laborales, así como unas condiciones de trabajo justas y seguras en toda la cadena de valor de los productos TIC e impulsar su transparencia.
Reducir las sustancias químicas preocupantes: Evitar el uso de sustancias químicas potencialmente peligrosas en los productos de TIC y fomentar el diseño y la producción de productos que utilicen únicamente sustancias químicas seguras.
Fomentar el uso sostenible de los recursos y la circularidad: Reducir el consumo de materiales vírgenes, optimizar la vida útil de los productos y conservar su valor cerrando los circuitos de productos y materiales de TIC.
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VALOR AÑADIDO DE LOS/LAS DIRSES PARA LA COMPRA SOSTENIBLE DE TIC
Resultados de la encuesta DIRSE
Motivos para introducir la sostenibilidad en Compras de TIC:
De acuerdo con la encuesta, los principales motivos para introducir criterios de Sostenibilidad en el proceso de compra de TIC son:
Principales retos para implantar criterios de sostenibilidad en el proceso de compra de TIC:
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LA REALIDAD DE LA COMPRA SOSTENIBLE DE TIC PRACTICADA
Resultados de la encuesta DIRSE
Encuesta de Capgemini a 1.000 empresas con ingresos anuales > 1.000 M$ de todo el mundo (2021)
🡪 ¿inclusión de compras TIC?
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REQUISITOS EXIGIDOS A PROVEEDORES Y PRODUCTOS/SERVICIOS
Resultados de la encuesta DIRSE
Requisitos más comunes exigidos a las empresas proveedoras
Requisitos más comunes exigidos a los productos y/o servicios adquiridos
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MESA REDONDA DE EXPERIENCIAS
Natalia Loste
Mánager de sostenibilidad corporativa en Hiberus
MODERADOR
Rubén González-Román Miembro de la Junta Directiva de DIRSE y Director de Investigación ESG en 21gramos
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Paula Carolina González Barreto
Responsable Global de Sostenibilidad en la Cadena de Suministro
Gemma Sara Ventín
Miembro del Comité de RSC y Sostenibilidad de Bureau Veritas España y Portugal
Pilar Codina
Corporate Sustainability Manager en Epson Iberica
Miguel Ángel del Cano
Director de Compras en Zamora Company
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Director General
de DIRSE
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Carlos Arango
Director General
de DIRSE
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¡GRACIAS!
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¡GRACIAS!
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