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Programa de Melhoria de Resultados

Recursos para ações pedagógicas

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OBJETIVOS DA FORMAÇÃO

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1

2

3

Apresentar Programa de Melhoria para equipes das escolas

Exercitar elaboração do plano de aplicação dos recursos

Objetivos da formação

Promover trocas de boas práticas

para utilização dos recursos

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PROGRAMA DE MELHORIA - OBJETIVO

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Promover a melhoria do aprendizado e/ou de fluxo por meio do apoio técnico e financeiro à implementação dos planos de melhoria do MMR

Objetivo

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Finalidades dos recursos - Escolas

Como pode ser usado

Materiais de consumo*

  1. Mapas

2. Jogos

3. Ábacos

4. Painel de gestão à vista

* Recursos poderão ser utilizados apenas para itens que não constem na Rede de Suprimentos. Essa lista é exemplificativa apenas, sendo possível prever outros itens

Premiações

  1. Medalhas

2. Troféus

Serviços

gráficos

  1. Solicitação de impressões para atividades pedagógicas, avaliações ou formação de professores

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Finalidades dos recursos - DE

Como pode ser usado

Materiais de consumo*

Transporte e diárias

  1. Mapas

2. Jogos

3. Ábacos

4. Letras móveis

5. Papel (ata)

  1. Transporte para a realização de formações

2. Transporte civil

3. Diárias

Serviços

gráficos

  1. Impressões

2. Fotocópias

Premiações

  1. Medalhas

2. Troféus

* Recursos poderão ser utilizados apenas para itens que não constem na Rede de Suprimentos. Essa lista é exemplificativa apenas, sendo possível prever outros itens

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Finalidades não permitidas

Como pode ser usado

Reparos em infraestrutura

Investimentos - infraestrutura

Equipamentos

Materiais de limpeza

Material elétrico e de iluminação

Alimentos ou bebidas

Não permitidos por não terem foco pedagógico ou por restrições legais

Serviços de especialistas

Livros

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OPERACIONALIZAÇÃO

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Repasse dos recursos

Secretaria

$

Diretorias de Ensino

contratam

Planos

das

DE

Planos

das escolas

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Processo de aprovação

Escolas

1. Escola planeja utilização dos recursos e apresenta para DE

2. Supervisor da escola analisa proposta, com apoio do comitê regional do MMR, PCNP e CAF

3. Secretaria libera recursos

4. DE contrata para escolas

5. Escola e DE comprovam execução

DE

1. DE planeja utilização dos recursos e apresenta para secretaria

2. Equipe da secretaria (equipe central do MMR) analisa proposta e homologa

3. Secretaria libera recursos

4. DE executa recursos

5. DE comprovam execução

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Critérios de aprovação

1

2

Premissa:

Escolas e DE têm autonomia para utilização dos recursos

Estar entre os usos permitidos

Articulado ao plano de melhoria do MMR

Logo, aprovação deve depender apenas de:

Supervisor, PCNP e equipe do CAF podem oferecer sugestões para que recursos sejam usados de maneira mais efetiva, mas a aprovação final deve depender apenas desses requisitos

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Processo de aprovação

Devolutivas das DE e 2ª entrega

Supervisor analisa plano e oferece devolutivas para que que escolas realizem 2ª entrega do plano de aplicação.

Escolas preenchem formulário

Escolas preenchem formulário online com informações do plano de aplicação de recursos.

Equipe da DE distribui respostas

Ponto focal da equipe da DE distribui respostas para supervisores responsáveis por cada escola.

Equipe da DE distribui respostas

Ponto focal da equipe da DE distribui respostas das escolas (2ª entrega).

Planos de aplicação das escolas

DE consolida

homologações

DE envia ao MMR consolidado de planos de aplicação que foram homologados ou não.

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Formulário com plano

Formulário para plano de aplicação

1

Informações básicas da escola (DE, nome da escola, código CIE)

2

Ação (ou etapa) do MMR para a qual recurso será destinado, público-alvo, objetivo, metas e custo-benefício

3

Objetos a serem contratados, com classificação orçamentária, quantidades e valor estimado.

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Processo - Financeiro

Processo financeiro

Registro dos limites

Limite de recursos por DE cadastrado no sistema, estando disponível para uso de 20 a 30 dias após seu cadastro.

Homologação

dos planos de melhoria

Diretorias de Ensino ou escolas homologam os planos de aplicação dos recursos, que definirão valor a ser efetivamente cadastrado como limite por DE.

Equipe MMR envia valores e classificação

Equipe do MMR envia à equipe da COFI limite a ser cadastrado no sistema por programa e elemento de despesa por DE.

COFI libera recursos

COFI libera recursos à medida que DE os solicitam, por meio da SED (Secretaria Escolar Digital).

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Acompanhamento e avaliação

Acompanhamento e avaliação da execução

Acompanhamento

Avaliação

Garantir execução efetiva das ações previstas

Promover melhoria de resultados

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Acompanhamento

DE

Supervisores acompanham realização nas escolas

Comitê Regional do MMR acompanha execução do programa

Central

Secretaria acompanha periodicamente uso dos recursos das DE e escolas

Secretaria realiza visitas amostrais nas DE e escolas para acompanhar

N3 com acompanhamento do uso dos recursos nas escolas

N2 com acompanhamento do uso dos recursos nas DE e escolas

N1 com acompanhamento do uso dos recursos nas DE e escolas

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Elementos

1

2

3

Formulário sobre execução

Nota fiscal, comprovante

Foto da execução com legenda

Comprovação da execução

4

Registro do supervisor

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Processo - Escolas

Comprovação da execução

Análise da equipe central

Equipe central analisa de forma amostral.

Escola envia foto

e formulário

Escola envia foto com legenda que evidencie realização da ação e preenche formulário.

DE envia documentos

Supervisor valida formulário a partir das observações in loco, envia seu registro da ação junto com comprovante do gasto e arquiva processo na DE.

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Processo - DE

Comprovação da execução

DE envia formulário com

nota fiscal e foto

DE preenche formulário e envia nota fiscal e foto que comprovem execução. Além disso, arquiva processo físico na DE

Análise da equipe central

Equipe central analisa formulários enviados digitalmente.

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Elementos - Resultados

1

2

Formulário com resultados e autoavaliação(anexo ao relatório final do MMR)

Avaliação da execução

Análise do supervisor/equipe MMR quanto aos resultados obtidos e aprendizados

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Cronograma

Ação

Data

Tempo

Grupo focal com equipes das DE e escolas

3/5

1 dia

Formar DE presencialmente sobre como priorizar as ações com maior impacto na aprendizagem e fluxo, por polo.

8/5 a 17/5

2 semanas

Realizar videoconferência explicando programa de melhoria com recursos

21/5

1 dia

Envio dos materiais

22/5

1 dia

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Cronograma

Ação

Data

Tempo

Formar equipes das escolas (diretores, vice-diretores e PC), pelas DE - Teste

De 23/5 a 7/6

2,5 semanas

Escolas: planejar como utilizar os recursos (alinhadas aos planos de melhoria)

1ª entrega: 14/6

Formulário com plano de aplicação real: disponibilizado 3/6

2ª entrega: 27/6

1 semana para 1ª entrega

1 semana para análise da DE

1 semana para 2ª entrega

DE: planejar como utilizar os recursos, de forma alinhada aos planos de melhoria

1ª entrega: 19/7

2ª entrega: 2/8

2 semanas para 1ª versão

1 semana para análise da equipe do MMR

1 semana para 2ª versão

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Cronograma

Ação

Data

Tempo

DE: homologar planos das escolas

5/7

1 semana

Secretaria: homologar planos das DE

7/8

1 semana

Liberar recursos

Escolas

Final de julho/começo de agosto

DE

Final de agosto/começo de setembro

20 a 30 dias após aprovação da destinação recursos

Avaliar implementação do programa

Até 20/12

1 mês

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DISTRIBUIÇÃO DOS RECURSOS

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Valor disponível

Valor total

R$ 50 milhões

Escolas (5056)

R$ 45 milhões

90%

DE (91)

R$ 5 milhões

10%

Valor médio por escola

R$ 8.900, 32

Valor médio por DE

R$ 54.945,05

x 6,17

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Valor disponível

Valor por escola

Número de matrículas

Ponderador

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Valor disponível

Ponderador por escola

IDESP

2018

Nível socio- econômico

Complexidade de gestão da escola

Rural

Peso: 15%

Peso: 10%

Peso: 10%

Peso: 5%

O que significa o peso?

Mantendo as outras variáveis constantes, a escola com IDESP mais baixo receberá valor por aluno 15% maior que escola com melhor IDESP

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Valor disponível

Valor por

DE

Número de escolas regulares

Ponderador

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Recursos para DE

Ponderador das DE

IDESP

2018

Nível socio- econômico

Peso: 15%

Peso: 10%

O que significa o peso?

Mantendo outras variáveis constantes, DE com IDESP mais baixo receberá valor por aluno 15% maior que DE com melhor IDESP

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Valor disponível

  • Esses valores são o máximo que pode ser utilizado por escola ou Diretoria de Ensino.

  • O limite de recursos a ser cadastrado para as Diretorias de Ensino dependerá da soma dos valores dos planos de aplicação homologados.

  • O valor efetivamente liberado dependerá da aprovação da COFI mediante solicitação para uso dos recursos.

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ORIENTAÇÕES GERAIS

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Como usar os recursos de forma efetiva?

  1. Para quais finalidades os recursos devem ser destinados? Por quê?

2. Para quais usos os recursos devem ser priorizados? Por quê?

3. Como deve ser o processo de construção do plano de melhoria das escolas para que ele seja direcionado às prioridades da escola?

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Quais seriam as possibilidades de uso do recurso para promover a melhoria da aprendizagem ou fluxo articuladas ao plano de melhoria do MMR?

Preencher formulário (versão teste) no link, na planilha ou impresso

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Oficina 2

Impacto

sobre aprendizado ou fluxo

Custo

1

2/3

2/3

4

Alcance

Profundidade

Custo-benefício

Impacto

Financeiro

Tempo

Custo

1

2

3

4

0

Etapa 2 - Priorização

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Alcance

Impacto

Etapa 2 - Exemplo

B

A: compra de materiais de consumo para viabilizar projeto pedagógico de matemática

(i) com alto potencial para melhorar significativamente desempenho e fluxo (profundidade)

(ii) de 50% dos alunos da escola (alcance).

B: compra de materiais que:

(i) serão pouco usados, sem impacto significativo sobre aprendizagem ou fluxo (profundidade),

(ii) e por 1% dos alunos da escola (alcance).

1

4

Profundidade

A

1

4

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Financeiro

Custos

Etapa 2 - Exemplo

A

A: compra de materiais de consumo

(i) com valor estimado de 5% do valor total que pode ser utilizado pela escola (custo financeiro)

(ii) e que exigirá pouco tempo da equipe (tempo)

B: compra de materiais de consumo

(i) com valor estimado de 90% do valor total que pode ser utilizado pela escola (custo financeiro)

(ii) e que exigirá muito tempo da equipe (tempo).

1

4

Tempo

B

1

4

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Obrigado!