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Conseil communal�22 mai 2023��

Laurent VAN DOREN

1er Commissaire divisionnaire de police

Chef de corps

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Structure de l’exposé

  1. Rapport sur la lettre de mission

    • Les objectifs de lettre de mission validée l’an dernier en Conseil communal sont ambitieux, et représentent 5 défis.

2.   L’analyse des phénomènes et la sécurité des citoyen.ne.s

    • Qu'a fait la police ?
    • Suivi des phénomènes
    • FOCUS STUPS ET OPS DISRUPTION

« Annuellement, dans le cadre de la présentation du rapport annuel de la zone de police au Conseil communal, il sera fait état de l’avancement des objectifs liés à la lettre de mission du Chef de corps »

= Action/donnée en corrélation avec

le Moniteur de sécurité

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1. Le respect des normes budgétaires en 2022

  • Budget 2022 – Budget 2023
    • Approbation par le CRAC
    • Approbation par le Conseil communal

  • Plan économie d’énergie (éclairage/chauffage/appareils électros,...)
  • Gestion des moyens matériels (politique de l'inéluctable)
  • Gestion des moyens humains (recrutements, optimalisation des ressources, orientation "solution")

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2. L’optimalisation des ressources humaines

  •   Taux global d’absentéisme : moyenne 14 %
  • Recrutement permanent 
  •   Bien-être: salle de sport, jogging, piscine (GPI 37ter)
  •   Esprit de corps : teambuildings, blason,…
  • Prévention incendie (PIU, exercices d’évacuation,…)
  • Concertation syndicale

« 127 dossiers de plainte v.

122 lettres de félicitations »

2020​

2021​

2022

Membres du personnel​

1113​

1096​

1117

       Policier.ère.s​ (1058)

954​

941​

964

       Civils (Calog) (170)​

159​

155​

153

% de femmes

34.8%​

34.6%​

35,27%

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3. La réponse aux nouveautés technologiques et RGPD

  • Externalisation des prestations ICT
  • Déploiement des PC Windows 10 (766 PC/268 laptops ou tablettes) et de 500 nouveaux écrans (2022-2023)
  • Gestion ASTRID (423 radios + licences)
  • Renforcement protection CYBER

  • Développement du Sharepoint zonal (Com)
  • Digitalisation des processus adm (ex. Tutelle)
  • Mise en œuvre du télétravail (150 laptops)
  • Mise en œuvre de FOCUS

  • DPO: accès aux DB, droit à l’image des policier.ère.s, le traitement des données à caractère personnel...

« Focus a nécessité la formation de près de 900 membres du personnel»

Gestion

Communication

Contrôle

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4. L’optimalisation des fonctionnalités policières (1)

  • Nouvelle organisation en novembre 2022
  • Nouvelles Directions (procédure de nomination en cours)
  • Officiers (PJL, Mob, Dist Sud)
  • SAPV opérationnel 
  • Police de proximité : réunions Ville Haute, association des commerçant.e.s, visibilité sur la brocante des Quais, Rive Gauche, conseils de participation (2023)=> Objectif : tisser des liens, établir des contacts !
  • Base pour un projet de travail de proximité au Centre-ville (sept 2023) v. infra
  • Stand de tir (réouvert en 2023) + Déploiement du SCAR  

Respect des droits fondamentaux :

« Détention, menottage,…

Policier de réf discrimination

Plan genre de la Ville de Charleroi »…

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L’optimalisation des fonctionnalités policières (2)

  • Travaux importants de rénovation et remise aux normes du commissariat de Marcinelle (selon recommandations de l'AIG), meilleur accueil du citoyen
  • Parcours du/de la citoyen.ne à l'HP (analyse en vue d'amélioration de l’accueil)
  • FOCUS et demain WOCODO...
  • Compte-rendu mensuel au bourgmestre (art. 45 LPI)
  • Staffing et management des enquêtes judiciaires
  • Renforcement du Service Mobilité

« Manager et encadrer afin

que le service soit meilleur »

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5. Le développement de partenariats – synergies…

  • Création du CPVS
  • CAV
  • Direction Coordination de la Sécurité de la Ville (tripartite)
  • COPIL incivilités
  • COPIL centre de consommation à moindre risque (en cours)
  • TEC
  • DIGIPOL (ULB – INCC)
  • Org Internationale pour les migrations (Cop without borders)
  • Caserne du futur de la Défense (manifestation d'î)
  • Académies de police, PJF, Dirco, autres ZP, Parquet, Auditorat,...

« Une police orientée vers les

communautés qui composent la ville »

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L’analyse des phénomènes et la sécurité des citoyen.ne.s

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Mais qu'a fait la police ?

Centre local de communication – CCTV – Appui K9 – GSA - Gestion de l'info policière - Gestion D3 Planu - CPVS

Sv Technique voirie – Gestion des PAC – Armes – Pool Palais – Com interne et externe – Hycap externe – 

Formations GPI 48 ...  

DAS - DGRH - DGMM

Fonctionnalités : Accueil (HP et districts) / Intervention 24/7 /

Proximité / Sécurité routière / Judiciaire / Maintien de l'ordre / SAPV

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Mais qu'a fait la police ?

  • Opérations Judiciaires : 210
  • Opérations de sécurisation : 254 (Epervier, Vauban social,…)
  • Opérations de sécurité routière : 70
  • Services d’ordre planifiés :
    • Football : 68 (17 Sporting)
    • Manifestations : 61
    • Festivités : 78

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Mais que fait la police ?

  • Pour quels constats ?

2019

2020​

2021​

2022

Nombre de domiciliations

18.072

14.519

17.610

16.869

Nombre d’événements CIC

102359

Nombre de PV (jud, acc, circulation)

153.949

133.878

135.196

147.200

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Faits judiciaires

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Pic Covid

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Figures criminelles

Figures criminelles​

2019​

2020​

2021​

2022

Cambriolage dans habitation​

2.227

1.746

1.712

1.368

Vol dans ou sur un véhicule​

3.378

2.352

1.993​

1.933

Vol de voiture​

474

408

363

501

Vol avec violence sans arme​

769

579​

497​

562

Vol à main armée​

168

123

131

140

Dégradation de voiture​

1.102

899

985

945

VIF dans le couple

1321

1267

1216

1238

Viol collectif

7

4

12

12

Rixe au couteau

37

29

28

42

Cyberharcèlement

51

72

91

111

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Sécurité routière

Accidents

2019

2020

2021

2022

Nbre accidents dégâts matériels

2.328

1.706

2.099

2.262

Nbre accidents avec lésions corporelles

710

504

582

657

Nbre de blessés légers

901

633

765

781

Nbre de blessés graves

65

31

36

49

Nbre de tués (30 jours)

7

9

5

8

Points noirs au niveau des axes d'entrée/sortie du centre ville (accumulation d'accidents avec blessers légers), Route de la basse-Sambre et Rue de Mons (Marchienne). Ces endroits accidentogènes restent sensiblement identiques d'année en année.

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Infractions routières

Vitesse : les excès de 10 à 20km/h diminuent de manière constante au profit des excès de 0 à 10km/h.

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Infractions routières

2019

2020

2021

2022

Nbre de véhicules contrôlés

972352

677379

1263096

1182448

% de véhicules en infraction

4,42%

5,29%

3,30%

3,74%

Nbre retraits de permis

1

13

1

22

Nbre d'heures contrôle

2213,87

1881,13

3434,13

5049,22

Contrôles vitesse

Contrôles orientés alcool

2019

2020

2021

2022

Nbre de véhicules contrôlés

9083

3194

2783

6142

Nbre de pré-tests réalisés

9071

2926

523

4389

Nbre de pré-tests positifs

333

99

15

107

Nbre de tests d'haleine réalisés

341

385

919

542

Nbre de tests alert

79

15

18

33

Nbre de tests positifs

137

40

33

77

Nbre de retraits de permis

46

13

14

34

Nbre d'heures du contrôle

224,07

204,02

320,83

546,73

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Focus sur la politique en matière de stupéfiants

  • Validation du Plan d’action stupéfiants en CZS
  • Moyenne de 75 dossiers en cours (ORA)
  • Participation à l’élaboration du Plan Nat Stupéfiants
  • Participation au COPIL - Salle de consommation à moindre risque (en cours)
  • 2023 - Mise en place de la procédure de perception immédiate pour détention de stupéfiants

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Focus sur l’intra-ring�Ops Disruption

  • Présence policière coordonnée au quotidien
  • Briefing électronique commun
  • Analyse par quartier / fixation de hots spots obligatoires (ex. Campus U Zenobe Gramme)
  • Missions imposées :
    • Contrôles station de Métro
    • Présences devant une école
    • Contrôles routiers
    • Contrôles d’établissement/commerce
    • Contacts commerçant.e.s/population
  • Présence piétonne / Points de rencontre fixes(?)
  • Compte-rendu d’activités spécifique commun (outcome)

PSO

Agent.e.s

de quartier

Mobilité

(sécu routière)

K9

PJL

Inter

GSA

CLC

DAS

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Merci pour

votre attention !