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La gente detrás del valor…Felicidad, Servicio y Productividad

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La historia de Juan…el taxista de Medellín

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Psicología Positiva

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Los Colaboradores Felices:

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Suelen estar más comprometidas en sus trabajos

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Son más creativos

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Hacen mejor equipo

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Meta análisis:

200,000 personas

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Resisten mejor las dificultades

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Son mejores vendedores

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Gozan de mejor salud

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¿CÓMO CREAMOS ECOSISTEMAS DE FELICIDAD LABORAL?

Fuente: Dr. Martin Seligman

University of Pennsylvania

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P) Cultiven emociones positivas en el trabajo

“Teoría de la ampliación y construcción”

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VIDEO 1

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Alegría

Esperanza

Curiosidad

Serenidad

Orgullo

Inspiración

Asombro

Amor

Gratitud

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Reduce la ansiedad; aporta tranquilidad

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Nos ayuda a conectar con los demás

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Aumenta el compromiso laboral

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Eleva los niveles de confianza

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Agradecer

Fuente: Instituto de Ciencias de la Felicidad del Tec de Monterrey

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Generar Orgullo

Ejemplo

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E) Identificar y reconocer las fortalezas de tu equipo

Según datos de Gallup, solo el 20% de los colaboradores dicen

tener la oportunidad de poner en práctica en el trabajo aquello

que saben hacer mejor!

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¿ En dónde centras tu atención y

lo haces esforzarse más?

Literatura 10

Lectura y redacción 9

Matemáticas 8

Química 6

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Gráfica del “Flow”

Fuente:Dr. Mihaly Csicksentmihaly

Una organización donde a la gente

se le reconocen sus fortalezas aumenta

en un 70 % las probabilidades

que la gente se comprometa más

y se sienta mejor.

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Fuente: GALLUP

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R) Construir relaciones personales positivas

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“Yo no vengo aquí

a hacer amigos”

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Mayor lealtad y compromiso

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Mejor comunicación

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Mayor aprendizaje

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Mejor salud

¿ Por qué es importante crear buenas relaciones personales en una organización?

Fuente: Gallup

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Fuente: Dr: Christakis & Fowler

Yale University

3 grados de influencia:

15%, 8% y 6%

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VIDEO 2

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PRONOIA = la sospecha de que los demás traman algo para hacerme feliz

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A) LOGROS

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¡Celebremos las pequeñas victorias y cualquier progreso significativo¡

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4.Propósito

Historia del recepcionista del ADO

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REFLEXIONEMOS

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¿Estamos ayudando a nuestros colaboradores a:

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Cultivar emociones positivas?

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Reconocer y aprovechar sus fortalezas?

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Crear espacios de convivencia y apoyo?

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Sentir que están avanzando?

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Comprender el impacto positivo de su trabajo?

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¡MEJOREMOS LA CALIDAD DE

LAS CONVERSACIONES DIARIAS CON NUESTROS COLABORADORES!

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¡ES UNA HABILIDAD QUE SE APRENDE!

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z

Datos de Gallup:

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  • Jefes representan el 70% de la variación en los niveles

de compromiso de los empleados

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  • 40% de las renuncias pudieron haber tomado

un curso diferente de haber hablado con el jefe

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Además de ofrecer FELICIDAD a nuestros turistas, generemos contextos de FELICIDAD a nuestros colaboradores

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