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DigiMagazine

Teil #2

10 Gründe für den Einsatz von Change Management

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1. Einleitung

"Die Menschen wehren sich nicht gegen Veränderungen. Sie wehren sich dagegen, verändert zu werden."

Change Management ist das Verfahren, die Werkzeuge und Methoden, um die Reaktionen der Mitarbeitenden und die Sichtweisen auf Veränderungen zu verwalten, um bestimmte Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Der Erfolg des Wandels in einem Unternehmen hängt maßgeblich von der Fähigkeit der Mitarbeitenden und Führungskräfte ab, sich an Veränderungen anzupassen.��Als Prozess kann Change Management als eine Reihe von Schritten charakterisiert werden, die ein Teammitglied bei einem bestimmten Projekt oder einer bestimmten Initiative befolgt.�Change Management ist die Strategie und eine Reihe von Plänen, die darauf abzielen, Menschen durch den Wandel zu führen. ��Es umfasst drei Hauptphasen:�Vorbereitung auf Veränderungen:�Umgang mit Veränderungen:�Verstärkende Veränderung:

Change management is the procedure, tools, and methods to manage the people reactions and points of view for change in order to achieve specific business outcomes.

It does little good to make a new organization, design new work procedures, or implement new technologies if you leave the people behind.

The success of change application in a company is mostly depended on the ability of employees and managers to adapt to change and less depended on the organisational charts and processes of the company.

As a process, change management can be characterised as the set of steps followed by a team member on a particular project or initiative.

Change management is the strategy and set of plans focused on moving people through the change.

It includes three main phases:

Preparing for change:
Managing change:
Reinforcing change:

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