Pengalaman Organisasi
Pengalaman Kerja
Aulia Thaariq Akbar
FISIP / Ilmu Politik 2020
Aulia Thaariq Akbar
FISIP / Ilmu Politik 2020
Prestasi dan Pelatihan
Ricky Rivaldi
FIB / Bahasa dan Sastra Indonesia 2020
Pengalaman Extra Kampus
Pengalaman Organisasi
Prestasi dan Pelatihan
Alur Berpikir
TRI ASA BEM UNAIR 2024
ASA PROGRESIF
Rancangan Konseptual
Eksplorasi Fenomena
Kondisi Faktual
Kondisi Ideal
Budaya Kerja
Visi Misi
Fokus Isu
Narasi Besar
Desain Eksekusi
Program Kerja
Blueprint
Evaluasi
TRI ASA BEM UNAIR 2024
1
BEM UNAIR sebagai poros gerakan dan inisiator
kampus-kampus dalam level nasional.
2
BEM UNAIR mampu menghadirkan program kerja yang relevan dengan kebutuhan mahasiswa dan masyarakat.
3
BEM UNAIR dapat melahirkan organisatoris yang proaktif, adaptif, dan inovatif.
Eksplorasi Fenomena
Analisis Kondisi Faktual
Internal
Daya Jual Organisasi
Penurunan tren berorganisasi turut dialami BEM Unair. Hal ini ditandai dengan kuantitas pendaftar yang menurun ataupun stagnan dari tahun ke tahun. Berbanding terbalik dengan jumlah mahasiswa baru di Universitas Airlangga yang cenderung meningkat setiap tahunnya.
Kesinambungan Kebutuhan Mahasiswa dan Orientasi Organisasi
Banyak organisasi mahasiswa yang masih dipertanyakan kebermanfaatannya mengenai relevansi dalam menjawab kebutuhan mahasiswa.
Terbatasnya lapangan pekerjaan sekarang menuntut kesiapan mahasiswa Universitas Airlangga setelah selesai menuntaskan studinya. Dalam hal ini dapat dilihat melalui grafik durasi rata-rata fresh graduate Universitas Airlangga mendapatkan pekerjaan berikut. Sekaligus orientasi Beasiswa Pasca kampus (S2) harus disebarkan sedari awal, tidak hanya ketika pembekalan wisuda S1.
Analisis Kondisi Faktual
Internal
Dunia Pasca Kampus bagi Fresh Graduate
Unair Miniatur Indonesia
Keberagaman yang terdapat di dalam kampus Unair termasuk Civitas Academica sekaligus pemangku kepentingan di jajaran kampus merupakan representasi dari Indonesia dalam lingkup kampus. Unair memiliki berbagai keberagaman yang bisa dioptimalkan dalam hal pengembangan inovasi, karya, dan sumber daya.
Rata-rata lulusan S1 Unair masih membutuhkan waktu 3,5 sampai 4 bulan untuk mendapatkan pekerjaan pertamanya. Tak hanya fresh graduate yang membutuhkan waktu tunggu hingga empat bulan, demikian pula dengan gaji pertama rata-rata lulusan Unair yang masih belum cukup tinggi.
Analisis Kondisi Faktual
Eksternal
Polarisasi Pasca Pemilu dan Pilkada 2024
Pemilu 2024 yang telah diselenggarakan beberapa hari yang lalu masih menyebabkan dinamika yang terjadi di masyarakat, yakni polarisasi. Masyarakat masih belum terekonsiliasi dengan baik sehingga masih menyisakan konflik horizontal, ditambah lagi di tahun ini terdapat Pilkada 2024. Dampak polarisasi pasca pesta demokrasi 2024 menerima banyak respons dari masyarakat. Pilihan yang berbeda dalam relasi keluarga dan kolega memberikan respons yang tidak puas dan emosional. Dilansir dari Kompas (02/24), Perbedaan pilihan capres-cawapres pada pemilu 2024 bagi satu keluarga di Bekasi, Jawa Barat direspons oleh sang ayah untuk menyatakan tidak lagi menganggap anaknya walaupun seringkali beradu argumen. Selain itu, respons warga Bima dalam mengekspresikan ketidakpuasannya dengan mendatangi beberapa TPS untuk membakar 68 kotak suara saat perhitungan kotak suara berlangsung (Kompas, 2024).
Analisis Kondisi Faktual
Eksternal
Cultural Awareness
Era globalisasi memunculkan salah satu dampak negatif ketika menyebabkan banyak mahasiswa kemudian kehilangan kesadaran akan identitas kebudayaannya. Mirisnya adalah kesadaran budaya tersebut baru muncul ketika ada klaim dari pihak ataupun negara lain.
Penilaian Kesehatan Perguruan Tinggi Nasional Musim Semi 2022 dari American College Health Association (ACHA) mensurvei lebih dari 54.000 mahasiswa sarjana sekitar 77% mengalami tekanan psikologis sedang hingga serius. Informasi lainnya yang dilansir dari situs Kemdikbud.go.id menyatakan bahwa kini gangguan mental kerap terjadi pada kelompok usia 18-25 tahun. Dengan kata lain, fenomena tersebut berkaitan erat dengan kalangan mahasiswa. Sebanyak 64% generasi muda mengalami masalah kecemasan, sedangkan 61,5% diantaranya sudah mengarah pada gejala depresi. Berdasarkan Databoks, hingga 18 Oktober 2023, jumlah kasus bunuh diri di Indonesia telah mencapai 971 kasus yang mana telah melampaui kasus bunuh diri di sepanjang tahun 2022 yaitu 900 kasus.
Gangguan Mental dan Fisik
Analisis Kondisi Faktual
Eksternal
Industri Kreatif
Visi Indonesia Emas 2045 mendorong kebutuhan lapangan pekerjaan. Bonus demografi yang diekspektasikan untuk dicapai setelah 100 tahun Indonesia merdeka berada di genggaman Generasi Z yang merupakan angkatan produktif. Inkubasi bisnis yang melahirkan banyak mahasiswa entrepreneur perlu difasilitasi untuk mendukung ketersediaan lapangan kerja di masa depan.
Perkembangan Tenaga Kerja Ekonomi Kreatif 2018-2022 Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2018- 2022, jumlah tenaga kerja ekonomi kreatif cenderung mengalami peningkatan, dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 6,33 persen per tahun. Tenaga kerja ekonomi kreatif pada tahun 2018 tercatat sebanyak 18,76 juta orang cenderung naik hingga mencapai 23,98 juta orang pada tahun 2022.
Analisis Kondisi Ideal
Menyongsong 100 Tahun Sumpah Pemuda
Sumpah Pemuda yang menyatukan para pemuda di seluruh Nusantara dengan semangat persatuannya untuk berjuang pada kemerdekaan di tahun 1928. Hal tersebut menjadi refleksi kembali di tahun ini mengingat 4 tahun lagi deklarasi Sumpah Pemuda mencapai usia 100 tahun.
Bonus Demografi Visi Indonesia 2045
Bonus Demografi yang diperkirakan akan menjadi sebuah potensi untuk mewujudkan visi Indonesia 2045, merupakan sebuah gambaran potensi ataupun tantangan yang akan dihadapi oleh negara. Melihat pertumbuhan populasi dan ketersediaan lapangan kerja menjadi sebuah tantangan, sehingga perlunya upaya untuk memaksimalkan manfaat dari bonus demografi tersebut dalam mencapai visi Indonesia 2045.
Organisasi Sebagai Ruang Aktualisasi Nyata
Dewasa ini, organisasi dianggap sebagai ruang aktualisasi nyata di mana settiap mahasiswa dapat sepenuhnya mengembangkan potensi yang mereka miliki. Sehingga, organisasi perlu menjadi sebuah ruang aktualisasi yang dapat memfasilitasi mahasiswa dalam mengembangkan potensi dan pencapaian lainnya.
World-class University
Universitas Airlangga sebagai salah satu perguruan tinggi terkemuka di Indonesia, terus konsisten dalam meningkatkan kualitasnya melalui peningkatan kualitas pengajar dan peneliti, pengembangan pendidikan dan riset, pengembangan kerja sama internasional, serta meningkatkan prestasi akademik maupun non-akademik. Hal ini terus dilakukan untuk mencapai tujuan menuju status world class university.
Tri Dharma, Visi Misi, dan RPJP 2035 Universitas Airlangga
Tri Dharma, Visi Misi, dan RPJP 2035 Universitas Airlangga menjadi landasan utama bagi upaya universitas tersebut dalam mencapai keunggulan akademik, inovasi, dan dampak positif yang berkelanjutan dalam pembangunan pendidikan dan masyarakat.
Mendukung Implementasi Semangat Merdeka Belajar
Mendukung Implementasi Semangat Merdeka Belajar, Universitas Airlangga terus mendorong inovasi dalam pendekatan pembelajaran, memfasilitasi akses terhadap sumber daya pendidikan yang beragam, dan memberikan dukungan bagi mahasiswa untuk mengembangkan potensi mereka secara mandiri. Dengan demikian, hal ini dapat mendorong akselerasi hard skill yang dimiliki mahasiswa dengan memaksimalkan potensi melalui setiap kegiatan Merdeka Belajar.
Analisis Kondisi Ideal
Rancangan Konseptual
Visi Misi - 12 Prioritas Isu - Nilai dan Budaya Kerja
I
S
V
I
BEM UNAIR sebagai organisasi dengan spirit Asa Progresif untuk mewujudkan kebermanfaatan nyata bagi Universitas Airlangga dan Indonesia.
MISI
01
02
Mewujudkan BEM Unair sebagai transenden representasi mahasiswa dalam pengadvokasian kesejahteraan mahasiswa
Memperbanyak ruang pengabdian yang inklusif dengan berfokus pada keselamatan lingkungan dan pengurangan kesenjangan.
Menyediakan ruang-ruang partisipatif dan relevan gunamendorong potensi sumber dayamahasiswa maupun universitas
Menjadi garda terdepan dalam mengawal isu dan kebijakan di level kampus hingga nasional secara aktif, efektif, dan masif.
03
04
Memperluas jejaring sebagai langkah adaptif dalam meningkatkan peluang kolaborasi yang berdampak nyata bagi seluruh civitas akademika.
05
12 Prioritas Isu
Menyediakan Akses dan Sertifikasi yang Berkaitan dengan Peningkatan Kualitas Mahasiswa dan Fresh Graduate Pasca Kampus
1
Mendukung Potensi Mahasiswa di Bidang Industri Kreatif Melalui Pemaksimalan Koneksi Alumni dan Para Pemangku Kepentingan
2
Merekonsiliasi Pasca Pemilu 2024 dengan menjadi Intermediary Actor
3
Mengawal Berjalannya Pilkada 2024 yang Berlandaskan Asas Kejujuran, Tanggung Jawab, dan Adil Kepada Masyarakat
4
Mengoptimalkan Usaha dan Kesadaran Pencegahan Krisis Iklim dan Lingkungan Hidup yang Berkelanjutan
5
Menginisiasi Pengawalan pada Konflik Agraria di Jawa Timur yang sampai Sekarang Belum Terselesaikan
6
Menciptakan Lingkungan Mahasiswa yang Melek Ekonomi dengan Mendekatkan Semangat Wirausaha, Investasi, dan Pengetahuan Keuangan
7
Memperhatikan Kesehatan Mental Mahasiswa dengan Upaya Mengoptimalkan Kebermanfaatan Ruang Konsultasi yang Bebas, Aman, dan Nyaman
8
Meningkatkan Kesadaran Untuk Menciptakan Ruang Aman Secara Promotif, Preventif, Kuratif, dan Rehabilitatif di Lingkungan Kampus Guna Mencegah Kekerasan Seksual
9
Membantu Pemerintah untuk Menekan Angka Stunting dengan Mengedukasi dan Meningkatkan Kesadaran Calon Orang Tua
10
Mengadvokasi Persoalan Uang Kuliah Tunggal (UKT) yang terjadi pada mahasiswa-mahasiswa Universitas Airlangga.
11
Mengakselerasi Potensi Mahasiswa Universitas Airlangga melalui Kegiatan-Kegiatan Internasional
12
Budaya Kerja Progresif
Dalam bergerak, BEM Unair mengandalkan kerjasama taktis yang melibatkan partisipasi aktifdari berbagai pihak demi mencapai polakerja yang efektif dan efisien. BEM Unairperlu membuka ruangkolaborasi yang seluas-luasnya sehingga berpotensi menciptakan peluang pengembangan jejaring dan perluasan dampak.
Kolaboratif dalam Bergerak
BEM Unair menjadi organisasi yang bisa memberikan dampak yang sesuai dengan harapan dan cita-cita bersama. BEM Unair tidak sekedar berfokus pada peningkatan eksistensi, akan tetapi hadir secara langsung dalam mengoptimalkan fungsi pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa.
Relevan dalam Berkarya
BEM Unair harus mampu menyesuaikan perubahan zaman dan mengupayakan gerak strategis dalam menyelesaikan berbagai kompleksitas permasalahan. BEM Unairharus melakukan pengawalan optimal dan menyiapkan berbagai langkah preventif dan kuratif untuk berbagai bentuk permasalahan yang berpotensi mengganggu jalannya fungsi dan tujuan organisasi.
Adaptif dalam Berdinamika
1
Dalam mewujudkan 3 Cita-Cita (Tri Asa) BEM UNAIR 2024, kami sepakat untuk mengusung sebuah tagline Asa Progresif sekaligus menjadi pedoman organisasi dalam satu periode kedepan. BEM UNAIR sudah seharusnya memiliki satu formula konkrit dalam berjalannya organisasi, dan Asa Progresif merupakan jawabannya.
“Asa Progresif”
“Asa Progresif”
“Asa Progresif”
Gerak Progresif, Ciptakan Asa!
Beragamnya potensi Civitas Academica yang ada di Universitas Airlangga perlu untuk dimanfaatkan demi kepentingan positif universitas, organisasi, maupun civitas academica. Keberagaman tersebut nantinya akan dielaborasikan dengan Asa yang merepresentasikan sebuah harapan. Sehingga dengan adanya harapan yang sama–yang tercermin dalam Tri Asa–keberagaman yang ada di Universitas Airlangga dapat saling berharmonisasi.
Tentunya sebuah harapan (Asa) akan terwujud apabila terdapat semangat kerja yang mengarah pada suatu kemajuan. Inovasi-inovasi perlu diciptakan demi keberlanjutan suatu organisasi dan seisinya, dan kunci untuk mewujudkan hal tersebut dengan Kerja Progresif. Suatu polakerja organisasi harus diupgrade menjadi kerja progresif yang nantinya dapat menciptakan suatu output yang inovatif dan kreatif. Oleh karena itu, apabila keberagaman telah dipersatukan dalam sebuah Asa serta dikerjakan dalam wujud Progresif maka Tiga Cita-Cita BEM UNAIR 2024 dapat dicapai.
Desain Eksekusi
Program Kerja – Blueprint Kabinet – Evaluasi dan Kontrol
PROGRAM KERJA
Airlangga Progressive Project
1
Duduk Bareng Rektor
2
Sedulur Airlangga
3
Airlangga Safe, Inclusive, and Wellness Workspace
4
Festival Adiwarna Airlangga
5
Vox Airlangga-Vox Populi
6
Ksatria Action and Development Program
7
Mimbar Kesetaraan
8
Airlangga Determined Contribution and Sustainable Action
9
Airlangga Career Path Preparation
10
Airlangga Business Forum
11
Airlangga Creative Fest
12
Cendekia Airlangga
13
International Student Union Congress
14
PROGRAM KERJA
Student Welfare
Airlangga Progresif Project merupakan program pelatihan dan sertifikasi untuk keseluruhan anggota BEM Unair 2024. Program ini menunjukkan komitmen BEM Unair dalam memberdayakan anggotanya. Adanya program ini berlandaskan kegiatan semacam LKMM-TM / LKMM-TL yang terbatas hanya diikuti beberapa mahasiswa saja. Sehingga dengan adanya program ini, anggota BEM UNAIR memiliki sertifikasi setara dengan LKMM-TM / LKMM-TL yang menunjang kemampuan leadership mereka.
Airlangga Progressive Project
Unair sebagai kampus yang memiliki keragaman dan kompleksitas, serta memberikan ruang pembelajaran setiap mahasiswanya, tak luput dari kekurangan. Evaluasi perlu dilakukan demi keberlanjutan universitas yang lebih baik. Seringkali mahasiswa dihadapkan dengan berbagai permasalahan-permasalahan yang terjadi di lingkungan kampus. Oleh karena itu, sebagai bentuk upaya agar aspirasi atas permasalahan yang telah dialami oleh mahasiswa tersebut dapat tersalurkan, maka BEM UNAIR menghadirkan program yang dihadiri oleh mahasiswa dan rektor untuk bertemu dalam satu forum, yakni Duduk Bareng Rektor.
Duduk Bareng Rektor
Sedulur Almamater
Program mahasiswa ini bertujuan untuk menciptakan sinergi yang kuat antara badan otonom di kampus serta optimalisasi Ormada (Organisasi Mahasiswa Daerah). Selain itu, program ini akan mengadakan serangkaian kegiatan kolaboratif, seperti lokakarya, seminar, dan projek bersama. Adapun tujuannya adalah untuk meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap potensi Ormada maupun Badan Otonom yang ada di Universitas Airlangga.
Program ini didasarkan keprihatinan mengenai maraknya kasus kekerasan seksual serta kasus bunuh diri di lingkungan kampus, sehingga perlu adanya usaha untuk mewujudkan ruang aman dan nyaman bagi setiap mahasiswanya. Selain itu program ini juga berfokus pada pembentukan lingkungan yang inklusif bagi setiap mahasiswa termasuk penyandang disabilitas. BEM UNAIR nantinya akan turut bekerja sama dengan Airlangga Inclusive Learning (AIL) serta Satuan Tugas Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Seksual untuk sama-sama menciptakan ruang yang aman dan inklusif.
Airlangga Safe, Inclusive, and Wellness Workspace
PROGRAM KERJA
Youth and Movement
Festival Adiwarna Airlangga
Program ini nantinya akan mengadakan sebuah parade kebudayaan dengan mempromosikan budaya-budaya asli Indonesia dengan media modern. Parade kebudayaan akan dilangsungkan dengan melibatkan berbagai komunitas, Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM), tokoh nasional, dan budayawan.
Vox Airlangga-Vox Populi!
Vox Airlangga-Vox Populi merupakan program unggulan BEM UNAIR 2024 yang berfokus pada pengawalan isu-isu sosial maupun politik pada tataran regional maupun nasional. Dengan adanya Vox Airlangga-Vox Populi ingin memperlihatkan sekaligus menginisiasi bahwa kampus yang berada di Kota Pahlawan ini melalui BEMnya mampu untuk menggerakan atau memberikan kesadaran kolektif bagi kampus-kampus lain juga.
Mimbar Kesetaraan
Mimbar Kesetaraan merupakan wadah bagi para mahasiswa untuk menyuarakan keresahan mereka terhadap isu-isu ketidaksetaraan gender. Tujuan dari program ini adalah untuk meningkatkan kesadaran dalam menciptakan lingkungan yang aman dan tidak diskriminatif. Program ini juga selaras dengan Indonesia yang telah meratifikasi Convention on the Elimination of All forms of Discrimination Againts Woman (CEDAW) melalui Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984.
Sebagaimana pilar ketiga dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yakni pengabdian kepada masyarakat, peran mahasiswa untuk mengabdikan diri dan penyambung kehendak masyarakat sangat esensial. Menargetkan masyarakat desa dan pinggiran kota, kami merasa dukungan dari mahasiswa untuk melakukan up skilling pada masyarakat berkontribusi pada kualitas hidup yang lebih baik. Tak hanya itu, aksi pada level internasional menjadi daya tawar yang baru dari kegiatan pengabdian masyarakat. Kami menyasar kontribusi masyarakat internasional untuk turut mengabdikan dirinya pada masyarakat Indonesia yang membutuhkan.
Ksatria Action and Development Program
Airlangga Determined Contribution and Sustainable Action
Terinspirasi dari Nationally Determined Contribution yang ditetapkan oleh Indonesia sesuai dengan Perjanjian Paris mengenai komitmen penurunan suhu bumi sebesar 1.5 derajat. Kami ingin menerapkan komitmen yang sama di Universitas Airlangga dengan mengedepankan gaya hidup ramah lingkungan dan pengadvokasian isu-isu yang berkaitan dengan krisis iklim. Adapun isu-isu yang akan kami kawal melalui BEM Unair adalah transisi energi dalam. Just Energy Transition, komitmen reduksi batu bara, pengelolaan sampah, dan konflik yang ditimbulkan akibat perusakan lingkungan (konflik agraria).
PROGRAM KERJA
Career and Development
Airlangga Career Path Preparation merupakan program untuk menunjang persiapan pasca kampus Mahasiswa Universitas Airlangga. Airlangga Career Path Preparation membuka berbagai pelatihan dan sertifikasi kepada seluruh Mahasiswa Universitas Airlangga yang dibutuhkan dalam dunia kerja di era sekarang, seperti sertifikasi excel dan lain sebagainya. Disamping itu program ini juga akan membantu persiapan Mahasiswa yang memiliki minat untuk mengikuti MBKM.
Airlangga Career Path Preparation
Airlangga Business Forum merupakan sebuah program kerja yang memiliki tiga rangkaian kegiatan yaitu lomba business plan, nasional business talkshow, dan open festival UMKM. Program ini ditujukan untuk melatih dan mengembangkan kreativitas mahasiswa sebagai agen perubahan dalam merancang inovasi-inovasi terbarukan yang sejalan dengan perkenbangan era industri 5.0
Airlangga Business Forum
Program pelatihan soft skill untuk mahasiswa khususnya yang bertujuan untuk mempersiapkan mahasiswa Univeersitas Airlangga menghadapi persaingan di industri kreatif yang terus berkembang. Dengan mentorship dari profesional industri kreatif, mahasiswa akan mendapatkan wawasan langsung dan pemahaman mendalam tentang tantangan dan peluang di lapangan.
Airlangga Creative Fest
PROGRAM KERJA
Research and Internationalisation
International Student Union Congress
BEM Unair 2024 ingin masuk berpartisipasi dalam ASEAN Student Union. Selain itu, BEM UNAIR akan memberikan kegiatan-kegiatan yang bertujuan untuk mengundang foreign student turut berpartisipasi dalam agenda BEM UNAIR, misalnya dalam Airlangga International Conference. Adapun dalam program ini, kami ingin memberikan kesempatan kepada seluruh mahasiswa agar dapat mengikuti kegiatan internasional yang diselenggarakan oleh BEM UNAIR sebagai bentuk penunjang minat mahasiswa sekarang.
Cendekia Airlangga
Program ini menitikberatkan pada pengeluaran artikel ilmiah yang kemudian diterbitkan dalam jurnal ilmiah sebagai bentuk sinergi BEM UNAIR dengan Universitas Airlangga dalam meningkatkan kualitas akademik institusi. Selain itu, nantinya pada program Cendekia Airlangga akan mengadakan sebuah mentoring yang nantinya bentuk pengawalan persiapan mahasiswa Universitas Airlangga dalam mengikuti lomba, misalnya seperti lomba Debat, Essay, dan Karya Tulis Ilmiah.
BLUEPRINT KABINET
Tahap Awal-Tahap Aktualisasi-
Tahap Evaluasi
Tahap Awal Kabinet
Tahap Aktualisasi Kabinet
Tahap Evaluasi Kabinet
EVALUASI DAN KONTROL
Evaluasi dan Kontrol
Dalam berjalannya Kabinet pola pengawasan akan didasarkan pada Key Performance Indicator (KPI) yang nantinya setiap tiga bulan akan ada evaluasi menyeleruh berdasarkan statistik-statistik yang muncul. Adapun tindak lanjut yang akan diberikan dari evaluasi-evaluasi tiap tiga bulan tersebut, termasuk dengan sanksi-sanksi administratif maupun non-administratif.
Pempublikasian terhadap program-program kerja juga akan dilakukan secara rutin agar seluruh Mahasiswa Universitas Airlangga dapat melihat dan mengawal proses berjalannya kabinet selama satu periode. Hal tersebut dilandaskan komitmen kami untuk memberikan transparansi kepada publik agar Kabinet dapat berjalan secara maksimal.