ВСОКО: ПЛАНИРОВАНИЕ И�ОРГАНИЗАЦИЯ
Р.С. ДЫЛЫКОВА,
НАЧАЛЬНИК УЧЕБНОГО ОТДЕЛА,
ДОЦЕНТ, К.ФИЛОЛ.Н.
�НОРМАТИВНОЕ ОСНОВАНИЕ�
Статья 28. Компетенция, права, обязанности и ответственность образовательной организации
3. К компетенции образовательной организации в установленной сфере деятельности относятся:
10) осуществление текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся, установление их форм, периодичности и порядка проведения;
12) использование и совершенствование методов обучения и воспитания, образовательных технологий, электронного обучения;
13) проведение самообследования, обеспечение функционирования внутренней системы оценки качества образования;
ЦЕЛЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ВСОКО
получение и распространение достоверной и объективной информации о содержании и качестве подготовки обучающихся по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам федеральным государственным образовательным стандартам;
тенденциях изменения качества образования и причинах, влияющих на его уровень, для формирования информационной основы принятия управленческих решений.
ВСОКО: ПОНЯТИЕ
ВСОКО функционирует как единая система контроля и оценки качества образования в Школе и включает:
субъектов контрольно-оценочной деятельности, контрольно-оценочные процедуры,
контрольно-измерительные материалы,
аналитические документы для внутреннего использования,
информационно-аналитические продукты для трансляции в публичных источниках.
СТРУКТУРА ВСОКО
Инвариантная часть: ГИА, ВПР, аккредитация, самообследование, НОКО, международные исследования.
Вариативная часть – школьная часть: социологические исследования, анкеты, внутренние оценочные процедуры и пр.
ПЛАНИРОВАНИЕ
Локальные акты с учетом анализа качества образования в школе: Вносить изменения?
Планирование типов и видов контроля и оценки в школе. Распределение обязательств.
Планирование реализации предметного содержания с выходом на формирование ФГ.
Оценивание. Анализ. Управленческие решения.
Спасибо за внимание!