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Reaching an Informed �Group Conscience

Llegar a un informado

conciencia de grupo

Using

Knowledge-Based Decision-Making

(KBDM)

Usando

toma de decisiones

basada en el

conocimiento

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Tradition Two (Segunda Tradición)

“For our group purpose there is but one authority - a loving God as He may express Himself in our group conscience. Our leaders are but trusted servants - they do not govern.”

“Para el propósito de nuestro grupo, existe una sola autoridad: un Dios amoroso tal como se exprese en la conciencia de nuestro grupo. Nuestros líderes son servidores de confianza, no gobiernan.”

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KBDM

What is

Knowledge-Based

Decision-Making?

How does it fit Al-Anon?

¿Qué es

Basado en conocimiento

Toma de decisiones?

¿Cómo encaja con Al-Anon?

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KBDM Has Five Basic Elements	KBDM tiene cinco elementos básicos
Open communication Dialogue before deliberation Common access Culture of trust Confidence in our partners	Comunicación abierta Diálogo antes de la deliberación Acceso común Cultura de confianza Confianza en nuestros socios

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“Some simple group decisions may be decided quickly; however, others may take time. It is by taking the time necessary to hear from all members who want to participate that a group conscience evolves.”

2014-2017 Al-Anon/Alateen Service Manual (P24/27)

Groups at Work p. 53

“Algunas decisiones grupales simples pueden decidirse rápidamente; sin embargo, otros pueden llevar tiempo. Al tomarse el tiempo necesario para escuchar a todos los miembros que desean participar, se desarrolla una conciencia de grupo.”

2014-2017 Manual de Servicio de Al-Anon y Alateen (P24/27)

Grupos de Al-Anon y Alateen en Acción p. 53

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Consider	Considerar
Do we announce the topic on our agenda ahead of time so no one is surprised? Do we provide adequate background information to everyone involved ahead of time? Do members have the opportunity to ask questions?	¿Anunciamos el tema en nuestra agenda con anticipación para que nadie se sorprenda? ¿Proporcionamos información de antecedentes adecuada a todos los involucrados con anticipación? ¿Los miembros tienen la oportunidad de hacer preguntas?

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How Does KBDM Help Us?	¿Cómo nos ayuda KBDM?
Allows time for collection of information to help us make decisions. Helps us decide if a topic is one we want to pursue.	Da tiempo para recopilar información que nos ayude a tomar decisiones. Nos ayuda a decidir si un tema es el que queremos seguir.

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KBDM Process	Proceso de KBDM
Provide background and framing Share questions Compile responses Share the responses Discuss	Proporcionar fondo y encuadre Compartir preguntas Recopilar respuestas Comparte las respuestas Discutir

To ensure the best participation, send out the KBDM questions and provide background and framing to give everyone an equal start to the discussion. This should be done well in advance of the meeting.

Compile the responses and share them with the decision-making body in advance of the meeting.

During the discussion, everyone can add to the information. Encourage all input, as there are no wrong responses or opinions. This input will provide a wide variety of information, experience, and perceptions.

Finding responses to each of the questions can form a common basis of information for everyone. Opinions should be backed up by experience, principle, or knowledge so that the information is meaningful. Share the responses with all decision makers.

People may disagree upon what question a response goes under. We all see things slightly differently and some responses can fit in more than one place. Where it is recorded is less important than that it is recorded. Take enough time to discuss.

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KBDM Questions

(Preguntas de KBDM)

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Question 1 (Pregunta 1)

What do we know about our members’ or prospective members’ needs that is relevant to this discussion?

¿Qué sabemos sobre las necesidades de nuestros miembros o miembros potenciales que sea relevante para esta discusión?

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Question 2 (Pregunta 2)

What do we know about the resources and our vision for the organization that is relevant to this discussion?

¿Qué sabemos sobre los recursos y nuestra visión de la organización que sea relevante para esta discusión?

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Question 3 (Pregunta 3)

What do we know about the current realities and evolving dynamics of the world and our fellowship that is relevant to this discussion?
What are the Pros and Cons?

¿Qué sabemos sobre las realidades actuales y las dinámicas cambiantes del mundo y nuestra confraternidad que sea relevante para esta discusión?
¿Cuáles son los pros y los contras?

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Question 4 (Pregunta 4)

What are the ethical implications of our choices? In other words: Will our decision be consistent with our spiritual principles?

¿Cuáles son las implicaciones éticas de nuestras elecciones? En otras palabras: ¿Será nuestra decisión consistente con nuestros principios espirituales?

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Question 5 (Pregunta 5)

What do we wish we knew, but don’t?

¿Qué desearíamos saber, pero no lo sabemos?

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Decision (Decisión) �

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Using KBDM (Usando KBDM)

Do you still have questions?
How can you envision using this model in your Groups? Districts? The Area?

¿Aún tienes preguntas?
¿Cómo puede imaginarse el uso de este modelo en sus grupos? Distritos? ¿La zona?