1 of 8

Межведомственные программы �управления здоровьем �в единой цифровой среде на основе принципов персонализированной превентивной медицины

Мартюшев-Поклад А.В.

НИИ реабилитологии, Федеральный научно-клинический центр реаниматологии и реабилитологии (Москва)

2 of 8

  1. Акцент на сбережении здоровья

​

  • В центре системы – человек и его здоровье (новые метрики?)

​

  • Применение передовых технологий здоровьесбережения в первичном звене здравоохранения

​

​

Персонализированное управление здоровьем

Задачи, поставленные Президентом (14.04.2024)

3 of 8

  1. Здоровье трудоспособного населения (смертность в 3-5 раз выше, чем в Европе, в т.ч. 75% - от ХНИЗ)

​

  • Недостаточная эффективность популяционной модели профилактики ХНИЗ (разработана >50 лет назад)

​

  • Утрата здоровья происходит вне системы здравоохранения

​

  • Разобщённость 3 субъектов управления здоровьем (гражданин, организованный коллектив, государство)

​

Согласовать действия 3 субъектов управления

с помощью новой научно-организационной модели

Проблемы, стоящие перед Союзом «Здоровье здоровых»

4 of 8

  1. Сферы жизни, определяющие утрату / сбережение здоровья: образование и просвещение, трудовые отношения, досуг и отдых, физкультура и спорт, производство продуктов питания …

​

  • Недостаток актуальной информации о здоровье (заболеваемость и смертность – это поздние метрики)

​

  • Неэффективное использование ресурсов государства из-за отсутствия адекватной информации и межведомственного взаимодействия

​

Нужна модель межведомственного взаимодействия

по здоровьесбережению на уровне муниципалитета и региона

Проблемы на уровне государственного управления

5 of 8

  1. Научно-организационная модель персонализированного управления здоровьем (основа – достижения системной биологии)

​

  • Работа с тремя субъектами управления здоровьем: (1) обучение человека (семьи) инструментам управления здоровьем, (2) здоровьесберегающая среда в организованном коллективе, (3) межведомственное взаимодействие в регионе / муниципалитете

​

  • Цифровые инструменты сбора и анализа данных (биопсихосоциальная модель здоровья), СППР для человека, цифровая экосистема

​

  • Подготовка специалистов, владеющих междисциплинарным подходом

​

Решение:

6 of 8

1. Подготовка кадров (помогающие специалисты), команд-кластеров (под организованные коллективы), создание экосистемы поставщиков услуг

​

2. Работа с организованными коллективами

  • Мобильное приложение–СППР для граждан
  • Здоровьесберегающая среда в коллективе («Центр управления здоровьем» – питание, движение, управление стрессом)
  • Междисциплинарная команда специалистов сопровождает орг.коллектив

​

3. Цифровая экосистема для региона

  • Объединяет потребителей и поставщиков услуг (ГЧП)
  • Поставляет информацию, необходимую для принятия решений
  • Подключение ведомств региона, имеющих отношение к здоровьесбережению (здравоохранение, образование, соцзащита, спорт, культура и досуг, …)
  • Тесное взаимодействие с региональным ЦОЗиМП

Внедрение модели: региональные программы

7 of 8

Пермский край: стратегическая сессия (профессиональное сообщество), подготовка кадров, пилотные площадки (движение «снизу»)

​

Ярославская область: Проведена стратегическая сессия в Минздраве, готовится проект Дорожной карты, начата подготовка кадров

​

Хабаровский край: губернатором подписана Дорожная карта, начинается подготовка кадров (движение «сверху»)

​

ОБЩИЙ ПЛАН: движение «снизу вверх» и «сверху вниз»

Стратегическая сессия, аудит состояния

Подготовка кадров (специалисты помогающих профессий)

Запуск пилотных площадок (организованные коллективы)

Формирование региональной экосистемы = Масштабирование

Адаптация нормативно-правовой базы

Пилотные регионы: начата работа

8 of 8

Мартюшев-Поклад Андрей Васильевич

avmp2007@mail.ru

ФНКЦ РР (Москва)

Вопросов пока больше, чем ответов

​

Дорогу осилит идущий