Papel das ICTs na Inovação
Parcerias técnicas de pesquisa, inovação e desenvolvimento para soluções estratégicas entre o setor público e empresas
2
Objetivos da Reunião
Alinhamento Institucional
Promover convergência entre todos os setores envolvidos na contratação e execução de projetos de inovação.
Fundamentos Jurídicos
Apresentar a base legal da Encomenda Tecnológica e seus instrumentos normativos vigentes.
Fluxo Processual
Esclarecer o rito interno de contratação, desde a demanda até a formalização e execução.
Responsabilidades Institucionais
Definir papéis e atribuições de cada ator no processo contratual e na governança do projeto.
Mitigação de Riscos
Identificar e mitigar riscos jurídicos e operacionais para proteção dos gestores e fiscais de contrato.
Tomada de Decisão
Subsidiar dirigentes e fiscais com segurança técnica e jurídica para aprovação e acompanhamento dos projetos.
3
Agenda
116 anos: uma instituição de excelência
O desafio da inovação em parceria com o setor público
O que é um Acordeo de Parceria e sua base legal
O papel estratégico das ICTs
IFMT: ICT federal estratégica para Mato Grosso
Excelência acadêmica, científica e ecossistema de inovação
Domínios tecnológicos e competências institucionais
Portfólio institucional e casos de sucesso
Como nasce o Acordo de Parceria para PD&I
Fluxo processual interno
Governança e responsabilidades institucionais
Execução contratual
Gestão de riscos e proteção dos gestores
Considerações finais
4
116 Anos Formando o Brasil
1
1909
Escola de Aprendizes Artífices — origem da rede federal de educação profissional.
2
1937
Liceu Industrial de Mato Grosso — expansão do ensino técnico no Estado.
3
1942
Escola Industrial de Cuiabá — consolidação da formação profissional regional.
4
1968
Escola Técnica Federal de Mato Grosso — elevação ao status federal.
5
1999
CEFET Mato Grosso — modernização e ampliação da oferta educacional.
6
2008
Criação do IFMT — Lei nº 11.892: transformação em Instituto Federal.
7
2026
IFMT: excelência, inovação e transformação social — ICT Federal de Referência Nacional.
Credenciamento do Polo de Inovação de Várzea Grande e Unidade Embrapii IFMT
25
Campi
Distribuídos em todas as regiões de Mato Grosso
+30K
Estudantes
Formados ao longo da história institucional
+80%
Doutores
Do corpo docente com titulação de doutorado
116
Anos
Instituição pública, gratuita e com presença territorializada
5
Por que o IFMT é Parceiro Estratégico do Estado?
Capilaridade Estadual
Presença institucional em todas as regiões do Estado, permitindo atuação próxima às demandas governamentais.
Excelência Acadêmica
Corpo técnico altamente qualificado, composto majoritariamente por mestres e doutores.
Infraestrutura de Pesquisa
Laboratórios especializados, equipamentos avançados e ambientes dedicados à pesquisa aplicada.
Experiência em Governo Digital
Portfólio consolidado de projetos estratégicos junto a órgãos públicos federais e estaduais.
Parque Tecnológico e Polo de Inovação / EMBRAPII
Atuação integrada ao ecossistema estadual de inovação e pesquisa aplicada.
Gestão Segura de Projetos
Governança institucional, apoio da FUNADIF e conformidade jurídica integral.
6
Excelência Acadêmica, Científica e Ecossistema de Inovação
Corpo Docente e Produção Científica
+80% dos docentes com doutorado: Corpo docente de alto nível, com dedicação exclusiva à pesquisa, ensino e extensão.
Produção científica ativa: Publicações em periódicos nacionais e internacionais, participação em congressos e grupos de pesquisa consolidados.
Pesquisa aplicada: Programas de iniciação científica, mestrado e doutorado voltados à solução de problemas reais do setor público e produtivo.
Fomento CNPq e FAPEMAT: Projetos financiados por agências nacionais e estaduais de fomento à pesquisa e inovação.
IFMT: Instituição Âncora do Parque Tecnológico MT
Parque Tecnológico: Localizado em Várzea Grande/MT — ambiente estratégico para pesquisa aplicada, inovação e transferência tecnológica.
Atuação conjunta com UFMT e UNEMAT no ecossistema de inovação do Estado.
Primeira Unidade EMBRAPII do Estado de Mato Grosso instalada no Parque Tecnológico.
Primeiro Polo de Inovação EMBRAPII do IFMT — referência nacional em inovação industrial aplicada.
O Parque Tecnológico consolida o IFMT como protagonista da pesquisa aplicada, inovação e transferência tecnológica no Estado de Mato Grosso.
7
Competências Tecnológicas do IFMT
Competências institucionais para modernização da infraestrutura tecnológica, segurança digital e transformação institucional.
Infraestrutura de Datacenter
Redes Corporativas
Cibersegurança
Videomonitoramento Inteligente
Desenvolvimento de Software
Inteligência Artificial e Dados
Governança Digital
Integração e Interoperabilidade
8
Portfólio Institucional
+20
Projetos Ativos
Em execução simultânea
R$70M
Contratos Executados
Portfólio acumulado
R$48M
Pipeline Nacional
Em negociação com ministérios e órgãos
Casos de Referência
SEMA/MT
Desenvolvimento e sustentação de sistemas finalísticos de meio ambiente e licenciamento ambiental para o Estado.
MinaMT / CERM
Plataforma integrada para gestão do Cadastro Estadual de Recursos Minerários, promovendo modernização, rastreabilidade, interoperabilidade e transparência na gestão mineral do Estado.
MAPA / CONAB
Projetos de inovação para o Ministério da Agricultura e gestão de estoques e abastecimento nacional.
MEC
Projetos educacionais e de gestão institucional para o Ministério da Educação.
Impacto Social
Partiu IF, Solo Vivo, Maria Terra — inclusão produtiva e desenvolvimento regional em Mato Grosso.
9
Como Nasce um Acordo de Parceria para PD&I?
Interesse
Manifestação formal
Aderência
Análise de compatibilidade
Problema
Identificação institucional
Definição
Esboço preliminar
Reuniões
Discussões técnicas
Problema institucional: Identificação de desafio técnico complexo sem solução disponível no mercado convencional.
Manifestação de interesse: demandante formaliza interesse em parceria com o IFMT para desenvolvimento de solução inovadora.
Reuniões técnicas: Encontros entre equipes do órgão e especialistas do IFMT para compreensão aprofundada do problema e do contexto institucional.
Análise de aderência: Avaliação da compatibilidade entre a demanda e as competências, domínios tecnológicos e capacidade operacional do IFMT.
Definição preliminar: Esboço do escopo, objetivos, entregas esperadas, cronograma estimado e modelo de governança.
Proposta técnica: Elaboração da proposta formal com metodologia, equipe, cronograma detalhado, orçamento e critérios de aceite.
10
Fluxo Processual
1
Demandante
Formaliza a necessidade.
2
Diagnóstico Técnico IFMT
Avaliação preliminar da demanda e aderência institucional.
3
Reuniões Técnicas
Alinhamento técnico e definição do problema.
4
Proposta Técnica
Elaboração do plano de trabalho, equipe, cronograma e orçamento.
5
Análise NIT e Jurídica
Avaliação da propriedade intelectual e conformidade legal.
6
Aprovações Institucionais
Tramitação administrativa e aprovações internas.
7
Formalização Contratual
Assinatura e publicação do instrumento jurídico.
8
Execução e Transferência Tecnológica
Desenvolvimento, entregas, capacitação e transferência tecnológica.
11
Governança e Responsabilidades — Matriz RACI
A Matriz RACI define com precisão quem Responde, quem Aprova, quem é Consultado e quem é Informado em cada atividade do ciclo de vida da Encomenda Tecnológica. Esta clareza elimina ambiguidades e protege todos os atores.
Atividade
Órgão
IFMT
FUNADIF
Jurídico
Contratos
Financeiro
Gestor
Fiscal Técnico
Equipe Executora
Definição da demanda
R
C
I
I
I
I
A
C
I
Proposta técnica
C
R
C
I
I
I
A
C
R
Análise jurídica
C
C
I
R
A
I
I
I
I
Formalização contratual
A
C
R
C
R
C
I
I
I
Gestão financeira
I
I
R
I
I
A
C
I
I
Execução técnica
I
A
I
I
I
I
C
R
R
Aceite de entregas
R
C
I
I
I
I
A
R
C
Pagamentos
A
I
C
I
C
R
I
I
I
Transferência tecnológica
A
R
C
I
I
I
C
R
R
R = RESPONSÁVEL
A = APROVADOR
C = CONSULTADO
I = INFORMADO
12
Perguntas e Discussão
Muito obrigado pela atenção e pela participação.
IFMT — Instituto Federal de Mato Grosso
Autarquia Federal de Ensino, ICT federal credenciada, com 25 campi e mais de 116 anos de excelência em educação profissional, pesquisa e inovação em Mato Grosso.
FUNADIF — Fundação de Apoio ao IFMT
Fundação de apoio que viabiliza a gestão administrativa, financeira e contratual dos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação do IFMT.
Núcleo de Inovação Tecnológica — NIT/IFMT
Instância responsável pela gestão da propriedade intelectual, transferência de tecnologia e parcerias estratégicas do IFMT com o setor público e produtivo.
Transformando desafios públicos em soluções inovadoras.