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Papel das ICTs na Inovação

Parcerias técnicas de pesquisa, inovação e desenvolvimento para soluções estratégicas entre o setor público e empresas

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2

Objetivos da Reunião

Alinhamento Institucional

Promover convergência entre todos os setores envolvidos na contratação e execução de projetos de inovação.

Fundamentos Jurídicos

Apresentar a base legal da Encomenda Tecnológica e seus instrumentos normativos vigentes.

Fluxo Processual

Esclarecer o rito interno de contratação, desde a demanda até a formalização e execução.

Responsabilidades Institucionais

Definir papéis e atribuições de cada ator no processo contratual e na governança do projeto.

Mitigação de Riscos

Identificar e mitigar riscos jurídicos e operacionais para proteção dos gestores e fiscais de contrato.

Tomada de Decisão

Subsidiar dirigentes e fiscais com segurança técnica e jurídica para aprovação e acompanhamento dos projetos.

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Agenda

116 anos: uma instituição de excelência

O desafio da inovação em parceria com o setor público

O que é um Acordeo de Parceria e sua base legal

O papel estratégico das ICTs

IFMT: ICT federal estratégica para Mato Grosso

Excelência acadêmica, científica e ecossistema de inovação

Domínios tecnológicos e competências institucionais

Portfólio institucional e casos de sucesso

Como nasce o Acordo de Parceria para PD&I

Fluxo processual interno

Governança e responsabilidades institucionais

Execução contratual

Gestão de riscos e proteção dos gestores

Considerações finais

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4

116 Anos Formando o Brasil

1

1909

Escola de Aprendizes Artífices — origem da rede federal de educação profissional.

2

1937

Liceu Industrial de Mato Grosso — expansão do ensino técnico no Estado.

3

1942

Escola Industrial de Cuiabá — consolidação da formação profissional regional.

4

1968

Escola Técnica Federal de Mato Grosso — elevação ao status federal.

5

1999

CEFET Mato Grosso — modernização e ampliação da oferta educacional.

6

2008

Criação do IFMT — Lei nº 11.892: transformação em Instituto Federal.

7

2026

IFMT: excelência, inovação e transformação social — ICT Federal de Referência Nacional.

Credenciamento do Polo de Inovação de Várzea Grande e Unidade Embrapii IFMT

25

Campi

Distribuídos em todas as regiões de Mato Grosso

+30K

Estudantes

Formados ao longo da história institucional

+80%

Doutores

Do corpo docente com titulação de doutorado

116

Anos

Instituição pública, gratuita e com presença territorializada

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5

Por que o IFMT é Parceiro Estratégico do Estado?

Capilaridade Estadual

Presença institucional em todas as regiões do Estado, permitindo atuação próxima às demandas governamentais.

Excelência Acadêmica

Corpo técnico altamente qualificado, composto majoritariamente por mestres e doutores.

Infraestrutura de Pesquisa

Laboratórios especializados, equipamentos avançados e ambientes dedicados à pesquisa aplicada.

Experiência em Governo Digital

Portfólio consolidado de projetos estratégicos junto a órgãos públicos federais e estaduais.

Parque Tecnológico e Polo de Inovação / EMBRAPII

Atuação integrada ao ecossistema estadual de inovação e pesquisa aplicada.

Gestão Segura de Projetos

Governança institucional, apoio da FUNADIF e conformidade jurídica integral.

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6

Excelência Acadêmica, Científica e Ecossistema de Inovação

Corpo Docente e Produção Científica

+80% dos docentes com doutorado: Corpo docente de alto nível, com dedicação exclusiva à pesquisa, ensino e extensão.

Produção científica ativa: Publicações em periódicos nacionais e internacionais, participação em congressos e grupos de pesquisa consolidados.

Pesquisa aplicada: Programas de iniciação científica, mestrado e doutorado voltados à solução de problemas reais do setor público e produtivo.

Fomento CNPq e FAPEMAT: Projetos financiados por agências nacionais e estaduais de fomento à pesquisa e inovação.

IFMT: Instituição Âncora do Parque Tecnológico MT

Parque Tecnológico: Localizado em Várzea Grande/MT — ambiente estratégico para pesquisa aplicada, inovação e transferência tecnológica.

Atuação conjunta com UFMT e UNEMAT no ecossistema de inovação do Estado.

Primeira Unidade EMBRAPII do Estado de Mato Grosso instalada no Parque Tecnológico.

Primeiro Polo de Inovação EMBRAPII do IFMT — referência nacional em inovação industrial aplicada.

O Parque Tecnológico consolida o IFMT como protagonista da pesquisa aplicada, inovação e transferência tecnológica no Estado de Mato Grosso.

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Competências Tecnológicas do IFMT

Competências institucionais para modernização da infraestrutura tecnológica, segurança digital e transformação institucional.

Infraestrutura de Datacenter

  • Virtualização
  • Alta disponibilidade
  • Backup
  • Contingência

Redes Corporativas

  • LAN/WAN
  • SD-WAN
  • Wi-Fi corporativo
  • Monitoramento

Cibersegurança

  • Gestão de vulnerabilidades
  • SOC
  • SIEM
  • LGPD

Videomonitoramento Inteligente

  • CCTV
  • Analytics de vídeo
  • Monitoramento centralizado

Desenvolvimento de Software

  • Sistemas corporativos
  • APIs
  • Microsserviços

Inteligência Artificial e Dados

  • Machine learning
  • BI
  • Analytics
  • Apoio à decisão

Governança Digital

  • COBIT
  • ITIL
  • BPM
  • Gestão de serviços

Integração e Interoperabilidade

  • Integração entre sistemas
  • APIs
  • Barramentos de serviços

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Portfólio Institucional

+20

Projetos Ativos

Em execução simultânea

R$70M

Contratos Executados

Portfólio acumulado

R$48M

Pipeline Nacional

Em negociação com ministérios e órgãos

Casos de Referência

SEMA/MT

Desenvolvimento e sustentação de sistemas finalísticos de meio ambiente e licenciamento ambiental para o Estado.

MinaMT / CERM

Plataforma integrada para gestão do Cadastro Estadual de Recursos Minerários, promovendo modernização, rastreabilidade, interoperabilidade e transparência na gestão mineral do Estado.

MAPA / CONAB

Projetos de inovação para o Ministério da Agricultura e gestão de estoques e abastecimento nacional.

MEC

Projetos educacionais e de gestão institucional para o Ministério da Educação.

Impacto Social

Partiu IF, Solo Vivo, Maria Terra — inclusão produtiva e desenvolvimento regional em Mato Grosso.

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Como Nasce um Acordo de Parceria para PD&I?

Interesse

Manifestação formal

Aderência

Análise de compatibilidade

Problema

Identificação institucional

Definição

Esboço preliminar

Reuniões

Discussões técnicas

Problema institucional: Identificação de desafio técnico complexo sem solução disponível no mercado convencional.

Manifestação de interesse: demandante formaliza interesse em parceria com o IFMT para desenvolvimento de solução inovadora.

Reuniões técnicas: Encontros entre equipes do órgão e especialistas do IFMT para compreensão aprofundada do problema e do contexto institucional.

Análise de aderência: Avaliação da compatibilidade entre a demanda e as competências, domínios tecnológicos e capacidade operacional do IFMT.

Definição preliminar: Esboço do escopo, objetivos, entregas esperadas, cronograma estimado e modelo de governança.

Proposta técnica: Elaboração da proposta formal com metodologia, equipe, cronograma detalhado, orçamento e critérios de aceite.

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Fluxo Processual

1

Demandante

Formaliza a necessidade.

2

Diagnóstico Técnico IFMT

Avaliação preliminar da demanda e aderência institucional.

3

Reuniões Técnicas

Alinhamento técnico e definição do problema.

4

Proposta Técnica

Elaboração do plano de trabalho, equipe, cronograma e orçamento.

5

Análise NIT e Jurídica

Avaliação da propriedade intelectual e conformidade legal.

6

Aprovações Institucionais

Tramitação administrativa e aprovações internas.

7

Formalização Contratual

Assinatura e publicação do instrumento jurídico.

8

Execução e Transferência Tecnológica

Desenvolvimento, entregas, capacitação e transferência tecnológica.

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Governança e Responsabilidades — Matriz RACI

A Matriz RACI define com precisão quem Responde, quem Aprova, quem é Consultado e quem é Informado em cada atividade do ciclo de vida da Encomenda Tecnológica. Esta clareza elimina ambiguidades e protege todos os atores.

Atividade

Órgão

IFMT

FUNADIF

Jurídico

Contratos

Financeiro

Gestor

Fiscal Técnico

Equipe Executora

Definição da demanda

R

C

I

I

I

I

A

C

I

Proposta técnica

C

R

C

I

I

I

A

C

R

Análise jurídica

C

C

I

R

A

I

I

I

I

Formalização contratual

A

C

R

C

R

C

I

I

I

Gestão financeira

I

I

R

I

I

A

C

I

I

Execução técnica

I

A

I

I

I

I

C

R

R

Aceite de entregas

R

C

I

I

I

I

A

R

C

Pagamentos

A

I

C

I

C

R

I

I

I

Transferência tecnológica

A

R

C

I

I

I

C

R

R

R = RESPONSÁVEL

A = APROVADOR

C = CONSULTADO

I = INFORMADO

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Perguntas e Discussão

Muito obrigado pela atenção e pela participação.

IFMT — Instituto Federal de Mato Grosso

Autarquia Federal de Ensino, ICT federal credenciada, com 25 campi e mais de 116 anos de excelência em educação profissional, pesquisa e inovação em Mato Grosso.

FUNADIF — Fundação de Apoio ao IFMT

Fundação de apoio que viabiliza a gestão administrativa, financeira e contratual dos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação do IFMT.

Núcleo de Inovação Tecnológica — NIT/IFMT

Instância responsável pela gestão da propriedade intelectual, transferência de tecnologia e parcerias estratégicas do IFMT com o setor público e produtivo.

Transformando desafios públicos em soluções inovadoras.