1 of 3

Тема: текучесть кадров

№	Деятельность	Сроки реализации	Исполнители
1	Анализирование полученных данных от сотрудников	1 месяц	Руководитель, старший воспитатель, педагог-психолог
2	Проверка системы премирования	1 месяц	Руководитель, старший воспитатель, бухгалтерия, представитель ППО
3	Составление списков сотрудников для прохождения курсов повышения квалификации. Отслеживание программ самообразования	В течение года	Старший воспитатель, бухгалтерия
4	Разработка мероприятий для улучшения рабочей обстановки, их внедрение	В течение года	Педагог-психолог, старший воспитатель

2 of 3

Задачи:

1. Провести анонимное анкетирование для выявления положительных и отрицательных действий со стороны руководства или внутри коллектива;
2. Организовать «ПОЧТУ ДОВЕРИЯ» для сотрудников с целью изучения предложений по улучшению работы;
3. Провести исследование балльной системы премирования для получения более актуальных данных;
4. Организовать деятельность, направленную на поддержание самообразования как сотрудников, так и администрации;
5. Развить культуру сотрудничества и командной работы с помощью организации мероприятий на сплочение коллектива.

Проблема: текучесть кадров

Цель: минимизировать отток персонала посредством изучения обстановки в коллективе, повышения квалификации управленческого персонала и пересмотра системы премирования сотрудников в дошкольной образовательной организации

Причины

Неудовлетворенность уровнем оплаты труда

Неудовлетворенность руководством и его отношением

Плохая эмоциональная обстановка в коллективе

Отсутствие мотивации

3 of 3

Ожидаемые результаты

Получение данных, исходя из анкетирования и «ПОЧТЫ ДОВЕРИЯ», с помощью которых будет построена новая стратегия управления взаимоотношений в коллективе;

Исключение невостребованных критерий при оценке работы сотрудников;

Возможность для сотрудников проходить курсы повышения квалификации в зависимости от срока работы;

Эффективность работы, удержание персонала, улучшение морального уровня и профессиональной реализации.