#Humanware �[ humanismo tecnológico ]

El factor humano �en la gestión y en las comunicaciones� Estrategias y prácticas relacionales��Mario Boada - U. Santa María - 2024

Gestión y comunicaciones: eficiencia y bienestar

Humanware: visión holística de las estrategias tecnológicas

“humanizando lo digital”

“potenciando a las personas”�

Humanware�Una visión sistémica,� transdisciplinaria y colaborativa �que integra la gestión y las comunicaciones

para abordar los desequilibrios y los impactos�que provocan los cambios abruptos generados� por las nuevas tecnologías exponenciales del siglo XXI.

trans�FORMACION

El iceberg de las habilidades y conocimientos:� mostramos el 15% de lo que somos

Modelo �Spencer & Spencer

Humanware… nuevas organizaciones

• Transformación digital-cultural
• Interacciones y emociones humanas
• Conversaciones para el entendimiento
• Fundamentos para el trabajo colaborativo
• Habilidades relacionales en entornos laborales
• ColaborACCION. Conversaciones, prácticas y procesos
• Basado en experiencias de dos programadores y desarrolladores de software
• Conversaciones transformacionales: digital y cultural

Organizaciones ágiles (2020)

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Las personas…�somos el problema,�el camino para resolverlo� y la solución…��

Legados de Humberto Maturana…

• Recordar las bases de nuestra condición de seres biológico-culturales
• Reflexionar sobre los dolores humanos y el camino hacia el bien-estar
• Abordar la conducta ética humana espontánea y la democracia
• Aplicar los fundamentos para explicar nuestro vivir cotidiano
• Entender el funcionamiento de las comunidades humanas
• Realizar acciones conscientes desde nuestra autonomía reflexiva
• Comprometer nuestro aporte al propósito común de la armonía
• Asumir la responsabilidad del impacto de nuestro vivir en nuestro planeta

Integrando jerarquía y redarquía para lograr equipos ágiles y extraordinarios.

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En gran parte de las empresas actuales existe la necesidad de transformación para poder hacer frente a los nuevos desafíos que han surgido: la búsqueda de resultados de alto estándar, rápidos y que se puedan mantener en el tiempo.

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Pero ¿cómo se logra esto si aún existe un comportamiento jerárquico, donde solo una persona toma decisiones y los demás pierden de a poco su iniciativa y creatividad?

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Que una red de líderes, en lugar de una jerarquía rígida, puede fomentar la innovación y hacer que las organizaciones sean más adaptables y resilientes en entornos de rápido cambio.

Libro: Liderazgo redárquico

�Elon Musk�El da Vinci del siglo XXI

Metodología de Elon Musk

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Para abordar un problema usa su propia versión del método científico:

1. Se pregunta una cuestión

2. Reúne todas las posibles evidencias sobre el asunto

3. Desarrolla axiomas basados en la evidencia e intenta asignar una probabilidad de verdad a cada una

4. Llega a una conclusión basada en la evidencia para determinar: ¿Son correctos estos axiomas? ¿Son relevantes? ¿Necesariamente llevan a esta conclusión? ¿Con qué probabilidad?

5. Intenta falsear la conclusión. Busca refutaciones de otros que te ayuden a romper tu conclusión

6. Si nadie puede invalidar tu conclusión, entonces probablemente tengas razón, pero no la razón absoluta

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