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INFORME DE GESTIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS �PERIODO 2025

POR:

JOHN HAROLD MARÍN JARAMILLO.

RECTOR

INSTITUCIÓN EDUCATIVA POPULAR DIOCESANO

DOSQUEBRADAS, 13 DE FEBRERO DE 2026

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OBJETIVO

Este informe de gestión de la Institución Educativa Popular Diocesano sintetiza los principales avances, resultados y desafíos del período académico. Resume el trabajo desarrollado en las áreas directiva, académica, administrativa y de convivencia, con base en los indicadores y acciones del PEI, ofreciendo una visión clara del estado actual de la institución y de las prioridades para el mejoramiento continuo.

Informe de gestión y rendición de cuentas a la comunidad. Vigencia 2025. Realizada el 13 de febrero de 2026.

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MARCO INSTITUCIONAL

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Misión: Brindar una educación integral e inclusiva, basada en una pedagogía humano‑cognitiva que forme pensamiento crítico, valores humanos y desarrollo académico.

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Visión: Ser referente de calidad educativa, con jornada única, fortalecimiento del bilingüismo, articulaciones académicas y desarrollo integral del estudiante.

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Principios Institucionales: Antropológico, sociológico, psicológico y pedagógico, orientados a reconocer al estudiante como ser humano integral con potencial de transformación. Modelo Pedagógico: Humanista–cognitivo, basado en constructivismo y escuela activa, centrado en el desarrollo de las dimensiones humanas (cognitiva, valorativa, corporal, afectiva, ética, volitiva, social y técnica).

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GESTIÓN FINANCIERA

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INFORME FINANCIERO Y CONTABLE.�RENDICIÓN DE CUENTAS - INGRESOS

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RUBRO

PRESUPUESTO INICIAL

VALOR EJECUTADO

MODIFICACIONES PRESUPUESTALES

ADICIONES

REDUCCIONES

CERTIFICADOS Y CONSTANCIAS

300.000

220.000

 

0

CONCESIONES - TIENDA ESCOLAR Y FOTOCOPIADORA

18.500.000

17.180.000

 

0

OTROS INGRESOS - RETO CRESE

0

4.000.000

4.000.000

0

GRATUIDAD - MATRÍCULA

108.697.913

118.731.488

10.033.575

0

GRATUIDAD - PRIMERA INFANCIA

0

25.348.956

25.348.956

0

GRATUIDAD - FORMACIÓN INTEGRAL

0

28.271.701

28.271.701

0

TRANSFERENCIA MUNICIPAL - SGP

0

31.986.230

31.986.230

0

TRANSFERENCIA MUNICIPAL - RP

0

4.650.000

4.650.000

0

DEPÓSITOS - SGP

50.000

34.092

 

0

SUPERÁVIT FISCAL

18.400.000

23.695.279

5.295.279

0

TOTALES

145.947.913

254.117.746

109.585.741

0

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RENDICIÓN DE CUENTAS - GASTOS

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RUBRO

PRESUPUESTO INICIAL

VR. EJECUTADO

MODIFICACIONES PRESUPUESTALES

ADICIONES

CRÉDITOS

CONTRACRÉDITOS

REDUCCIONES

HONORARIOS

15.240.000

15.240.000

0

0

0

0

MATERIALES Y SUMINISTROS

40.800.000

36.120.030

18.988.605

600.000

5.832.195

0

MANTENIMIENTO

42.417.913

83.404.290

31.871.306

9.372.221

0

0

SERVICIOS PÚBLICOS

13.200.000

9.295.479

0

0

2.585.146

0

SEGUROS GENERALES

4.500.000

4.359.800

0

0

0

0

PROYECTOS

3.000.000

21.388.770

18.226.230

162.620

0

0

APARATOS DE TV, RADIO Y VIDEO

18.000.000

48.437.100

32.399.600

0

1.962.500

0

SERVICIOS TÉCNICOS

3.790.000

3.850.000

0

60.000

0

0

IMPRESOS Y PUBLICACIONES

5.000.000

5.185.000

0

185.000

0

0

MAQUINARIA DE INFORMATICA Y SUS PARTES - DEST.ESPECF

0

8.100.000

8.100.000

0

0

0

TOTALES

145.947.913

235.380.469

109.585.741

10.379.841

10.379.841

0

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GESTIÓN�DIRECTIVA

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Consejo Directivo: se reunió el conejo directivo con la periodicidad necesaria (una por mes), allí se hace el seguimiento al proceso financiero y se aprueban todas las políticas institucionales.

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Comité de convivencia: Reuniones mensuales y otras extras. Se analizan los programas para mejorar la convivencia y los procesos con las situaciones presentadas

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Se conformaron todos los estamentos del gobierno escolar: Consejo de padres, consejo de estudiantes.

​

Elecciones de Personero y contralor estudiantil, personerito, etc.

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Organización institucional:

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Cada docente con su salón.

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Mejoramiento de los espacios escolares.

​

Aulas con TV, Conectividad todo el año, restaurante escolar.

​

Tienda escolar, Auditorio, Kiosko de descanso.

​

Mejoramiento del espacio de Preescolar

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Pagina web con información actualizada para la comunidad

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GESTIÓN ACADÉMICA

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  • Estadísticas 1350 estudiantes, 44 grupos. 2 sedes.
  • Promoción escolar del 96,5%
  • Promedio Saber 11 del 281 puntos de 112 estudiantes
  • Promedio Presaber promedio de percentil de 67% de 67 estudiantes

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HISTORICOS PRUEBAS SABER 11

Año

Lectura

Matemáticas

Sociales

Naturales

Inglés

Global

Promedio 2025

59

58

53

54

60

282

Promedio 2024

60

60

57

58

63

294

Promedio 2023

57

54

54

54

59

275

Promedio 2022

58

56

55

56

58

281

Promedio 2021

59

57

55

55

61

284

Estrategias Institucionales:

  • Exigencia académica.
  • Centros de Interés como proceso de resignificación de la jornada escolar.
  • Cualificación docente.
  • Aplicación de 3 pruebas externas desde el grado Segundo
  • Presentación de estudiantes de grado decimo a Presaber (ICFES)
  • Estímulos académicos para buenos resultados

Fortalecimiento de la articulación con la media y el SENA (2 programas para 2026).

Nodo de pensamiento Computacional en la región.

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GESTIÓN COMUNIDAD Y CONVIVENCIA

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  • Se realizaron 10 reuniones del comité de convivencia.
    • Se ejecutaron acciones de promoción y prevención de la convivencia escolar en los diferentes grupo (23 talleres a estudiantes, 3 a docentes)
    • Se realizaron los debidos procesos necesarios para las situaciones de convivencia presentadas.

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  • Se realizaron 4 escuelas de familia virtuales
  • Se realizaron 12 escuelas de familia presenciales para temas específicos.
  • Se realizaron los retiros espirituales con los grupos de octavo.
  • 23 Talleres a estudiantes
  • Se realizaron 289 intervenciones de atención escolar
  • Se entregó el almuerzo escolar a todos los estudiantes desde el preescolar hasta grado Séptimo en las dos sedes (aproximadamente 800 al día).

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