Assemblée générale

IIGM

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21 janvier 2026

Agenda du 21 janvier 2026

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1. Le rapport d’activités
• notre fonctionnement
• actions de communication
• nos évènements / nos actions sur les réseaux sociaux
• le bilan du colloque
• autres chantiers
• le travail sur le RS
• les autres groupes de travail
2. Le rapport financier
• bilan
• situation bancaire
3. Le rapport moral
• plan d’action
• budget prévisionnel

4. Élections

• 3 nouvelles candidatures + 2 renouvellements

Rapport d’activités

1 - Quelques chiffres (1/2)

7 réunions du CA le samedi 12h30-14h30, en visio en 2025

Des réunions devenues mensuelles en 2024 pour le bureau et des réunions hebdomadaires du pôle communication

Des réunions supplémentaires en sous-groupes thématiques

Une nouvelle dynamique confirmée mais …

1 - Quelques chiffres (2/2)

2 - Animation de la communauté

Un groupe Facebook privé pour les adhérents

62 en 2025 -> 77 membres actuellement,

pensez à adhérer sinon …

mais hélas peu d’échanges

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Un profil LinkedIn

conçu comme une vitrine vers l’extérieur

121 abonnés (71 en 2025)

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3 - Site web : actif en sept 25 - présenté au colloque oct 25

Un site vivant, facilement actualisable - Merci à la conceptrice : Claire Blumenfeld

Un espace réservé aux adhérents - Des ressources partagées

Nouveauté octobre 2025 : carte des adhérents (pour ceux qui le souhaitent)

Nouvelle allure et fonctionnalités renforcées

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4 - Questionnaire bilan du colloque 2025 *

* synthèse réalisés avec ChatGPT à partir de la présentation sur le site

Ce que les participant·es ont apprécié & les principaux enseignements

Motivations et satisfaction (55 réponses -vs 35 en 2023, forte progression de participation)

• 77 % viennent pour la rencontre et la thématique du temps
• 55% pour renouveler leur pensée, trouver de nouvelles idées
• 45% pour approfondir certaines notions de la GM
• 39% pour découvrir d’autres approches en lien avec la GM�
• Satisfaction globale élevée :
• 29 personnes sur 56 ont noté 5/5 et 14 ont noté ⅘
• 1 personnes insatisfaite (voir dia / améliorations) + 2 non-nominatives

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4 - Questionnaire bilan du colloque 2025 *

* synthèse réalisés avec ChatGPT à partir de la présentation sur le site

Ce que les participant·es ont apprécié & principaux enseignements

Ce qui a été le plus apprécié

• Conférence du samedi matin (91 %)
• Ateliers (87 %)
• Témoignages & temps informels valorisés pour la qualité des échanges
• Ouvertures et diversité des regards (thème du temps, Pascal Chabot, temporalités…)

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4 - Questionnaire bilan du colloque 2025

Ce que les participant·es ont apprécié & principaux enseignements

Apports identifiés pour la pratique

• Meilleure prise en compte des différents types de temporalité�
• Approfondissement du lien GM / imagination / projection dans l’avenir�
• Évolution des pratiques auprès des publics DYS�
• Réflexion sur l’usage raisonné de l’IA�
• Envie de « donner du temps au temps », plus de place au sens et au présent�

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4 - Questionnaire bilan du colloque 2025

Points d’amélioration & attentes pour la suite

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• Conférences plus opérationnelles et plus connectées à la GM
• Plus de retours d’expérience, notamment de praticiens expérimentés
• Besoin de mieux communiquer en amont (horaires, programme détaillé, objectifs des ateliers)
• Désir de débriefs plus précis après les ateliers
• Plus de temps de réseautage et d’échanges entre pairs sachant que certains aimeraient :
• plus de temps libre, d’autres moins → gestion du rythme toujours difficile

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4 - Questionnaire bilan du colloque 2025

La pratique de la GM en dehors du cadre scolaire

Développer les cas d’usage de la GM en entreprise

Poursuivre sur une thématique d’ouverture de la GM

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Mise en perspective GM et autres approches: similitudes et différences

Apports neurosciences et IA à la GM

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Revenir sur projets de sens / autour du sens

Les interactions personnalités/projets de sens

La GM personnes avec autisme / légère déficience

La GM de base au quotidien

Les Lieux de sens: Espace - Temps - Mouvement et la relation les uns aux autres

La réflexion

Thèmes proposés pour un prochain colloque

5 - Relations aux OF : préambule sur les 2 types de certifications

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1. La certification des formations longues, de praticiens et formateurs (qualité et utilisation marque) :
• OFs adhérents et qui en font la demande
• 2 cahiers des charges
• Dossiers/Jury
• Certifications

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1. La certification de la formation initiale : groupe de travail à relancer
• l’opportunité de déposer un socle de compétences auprès de France Compétences (Registre Spécifique de compétences transversales)*
• comme préalable au travail sur la certification de ces formations par l’IIGM

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*France Compétence : institution nationale publique chargée du financement et de la régularisation de la formation professionnelle et de de l'apprentissage

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5 - Relations aux OF : “certification RS”

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Dépôt du dossier de demande d’enregistrement: dec 2025

“Conduire une séance pédagogique visant au développement des capacités cognitives d’apprentissage selon l’approche de la Gestion Mentale ”

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Dossier construit en étroite collaboration avec les OF et sous la conduite d’une experte

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• en attente d’instruction depuis 29/12/2025
• date d’enregistrement espérée: printemps 2026
• pour des actions de formation à la rentrée de sept/oct 2026

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5 - Relations aux OF : “certification RS” - 1ère étape

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Travail de collaboration IIGM/OF

( + 3 ans de travail collectif)

• assurer l'homogénéité des formations initiales
• partager des bonnes pratiques
• s’inscrire dans une démarche de qualité

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Finalités

• donner la possibilité aux stagiaires d’utiliser leur CPF pour financer une partie de leur formation
• permettre aux OFs de valoriser leurs formations
• faire reconnaître et donner une visibilité à la GM

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6 - Groupe Neurosciences et Gestion Mentale

Initialement Danielle, Antoine et Emmanuel Ahr

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• groupe de travail en pause suite au changement de missions d’Emmanuel Ahr

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• relancement prévu en avril 2026

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7 - Groupe sur la GM pour tous

Vote

Rapport financier

3 bilans

• Le bilan financier 2025

• L’évolution de la trésorerie sur les 7 dernières années

• Le bilan prévisionnel 2026 sera présenté à la suite du rapport moral (feuille de route 2026)

Bilan Financier 2025

Solde 2025 (Recettes - Dépenses) : 2019€

Bilan de l’année

Nous sommes satisfaits car

nous avons finalisé nos 3 grands chantiers

tout en respectant un budget ambitieux.

Des moyens

pour nos projets

d’envergures!

Merci aux donateurs!

Vote

Rapport moral

Les piliers de notre feuille de route

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Raison de votre adhésion (questionnaire du colloque)

Le lien

“relie les acteurs de la GM, être en lien, être uni, dans un groupe, lieu de ressourcement”

Les échanges

“échanger avec des collègues praticiens en GM pour grandir dans ma pratique, avoir accès à des rencontres”

L’accès à des ressources

“rester en lien avec l’origine de l’approche pour ne pas dénaturer l’intention première du fondateur

avoir accès à des documents , des conférences

être au courant des actualités, être au fait des évolutions, en contact avec les avancés, les réflexions, tout ce qui se fait”

La communication

“participer au déploiement de la GM, promouvoir la GM, soutenir la diffusion de la GM, gagner en visibilité”

Et aussi

“un lieu où la GM doit penser et vivre sa contemporanéite.

parce que vous êtes notre garant, gage de sérieux, mission de référencement et certificateur”,

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Les piliers de notre feuille de route

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Se centrer sur 5 priorités:

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• entretenir le lien et les échanges
• favoriser le partage de ressources
• faire connaître la GM
• encourager la réflexion
• garantir une “démarche” qualité (veille, marque, certification, RS…)

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Entretenir le lien et les échanges

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• visioconférence tous les deux mois
• des échanges sur un concept, un thème GM en lien avec les pratiques, par exemple:
• comment encourager le geste d’imagination chez les petits ?
• l’articulation entre lieu et projet de sens
• découvrir des portes d’entrée différentes, d’autres regards sur une thématique
• soirée accueil des nouveaux certifiés
• quiz / jeu (exemple citations d’Antoine) - proposé sur Facebook, site,...?
• en présence
• supporter des rencontres en région en inter-colloque
• appel à projet: modalités à venir

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Favoriser le partage de ressources

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• visioconférence tous les deux mois
• cercles de lecture : lecture d’un passage puis en discuter (ce qu’on en fait)
• des soirées d’ouverture (cf conférenciers colloques)

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• faire connaître Antoine de La Garanderie à ceux qui ne l’ont pas connu & trouver des inédits d’Antoine de La Garanderie

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• les Actes du Colloque
• cette année: enrichir le contenu sur le site
• “en marche” vers la publication d’Actes lors du prochain colloque!

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Faire connaître la GM

• groupe GM pour tous
• en cours: vidéos en motion design
• pour le futur : création de jeux, …
• à la rencontre des talents GM en région :
• interview - chercher dans sa propre région & montrer que cela existe déjà dans beaucoup de contextes
• puis diffuser sur le site et les réseaux
• recherche d’outils/ressources existants qui illustrent les concepts GM
• à publier sous forme ludique (quel est le concept illustré ? débat !)
• à mettre sur le facebook pour l’animer
• exemple : chanson de Brigitte Fontaine : belle illustration du PS expliquant-appliquant

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Merci de nous contacter via contact@iigm.org

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Faire connaître la GM

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• proposer des soirées “informations sur la GM”, par exemple
• vers orthopédagogues non GM
• vers les associations de parents d’élèves
• vers les sophrologues
• travailler spécifiquement le milieu de l’éducation
• enseignement catholique en France et DOM TOM (Formiris dès le RS obtenu)
• enseignement officiel en Belgique
• nous réinvestir auprès de nos contacts dans l’enseignement à l’étranger

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Encourager la réflexion

groupes de travail - mission recherche

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• IA et GM - 4 rencontres/ateliers en visio - DP de témoins
• 3 février : IA & applications pour apprendre (Motiv et autre)
• 5 mai : IA & le nouvel enseignant connecté
• 23 juin : IA & le nouvel apprenant connecté
• 6 octobre : IA & le praticien GM

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• Esprit critique - 1er rencontre en visio
• 12 février : poser les bases, lancer le projet

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Garantir une “démarche” qualité (veille, marque, certification, RS…)

• annuaire professionnel, répertoire des OF

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• être vigilant sur l’usage du terme Gestion Mentale, veiller sur les praticiens qui se disent GM sans l’être
• bien montrer que l’IIGM ne cautionne pas certaines torsions que l’on peut lire actuellement sur les blogs, sites, facebooks des pseudo-praticien.ne.s
• prendre contact avec les personnes qui ne semblent pas alignées avec notre marque, pour ouvrir des espaces de dialogue.

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• être collectivement vigilants sur les contenus des publications sur la Gestion Mentale- partager tous les contenus concernant directement ou indirectement la GM

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Merci de nous les relayer via contact@iigm.org

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Garantir une “démarche” qualité (veille, marque, certification, RS…)

• animation d’un réseau des Organismes de Formation
• communication autour de la marque et du RS
• réunions avec OF / formateurs: échanges - alignement
• audit / process de contrôle en cohérence avec la démarche qualité du RS

(pour les OF certifiés)

• table ronde autour de la formation initiale (ajustement)

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Garantir une “démarche” qualité (veille, marque, certification, RS…)

• Une dynamique
• multiplication des réunions et des groupes de travail,
• développement des événements en ligne et volonté de soutenir des initiatives en région,
• structuration de la communication (site, newsletter, réseaux sociaux),
• chantiers exigeants et stratégiques (édition, démarche qualité…)

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• Nécessitant de structurer un support admin dédié, en appui du bureau, pour rendre possible ce que nous souhaitons développer, sans alourdir davantage la charge du bureau.

Garantir une “démarche” qualité (veille, marque, certification, RS…)

• Missions principales
• soutien administratif
• Gestion des adhésions / annuaire
• Suivi administratif courant et appui à l’organisation (réunions/groupes de travail)
• Interface de premier niveau pour les demandes entrantes.
• appui à la communication
• Mise à jour du site et diffusion de la newsletter mensuelle.
• Appui à l’organisation visios et animation du groupes Facebook / LinkedIn
• Coordination logistique de projets de communication (rencontres région, vidéos, motion design, interviews).
• support des chantiers structurants
• Soutien sur la démarche qualité, la marque, RGPD…
• veille de 1er niveau sur les usages du terme Gestion mentale

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Garantir une “démarche” qualité (veille, marque, certification, RS…)

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• Profil recherché
• expérience en assistanat administratif, gestion associative ou coordination de projets.
• Modalités
• quelques heures par semaines > 10 à 15h par mois
• prestation externalisé (profil autonome)
• Mise en oeuvre
• fiche de poste à finaliser pour diffusion
• plateformes spécialisées admin/assistant (plataya, Timaa workhoppers)
• réseaux adhérents
• test sur 12 mois avec bilan prochaine AG

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Anticiper un prochain colloque orienté sur la GM pour tous?

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• grace à l’enregistrement au RS
• soirée avec adhérents / prévenir RS va ouvrir la GM à toutes sortes de personnes
• groupe pour se rapprocher de ces personnes et les faire venir au colloque en visant une diversité de professions

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est-ce que cela signifie que ns avons acté un thème pour le prochain colloque?

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Et une question

Comment développer la participation des adhérents ?

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> ex: peu de questions lors des échanges autour d’un ouvrage

> ex: peu de participation sur nos réseaux (FB et LinkedIn)

> ex: peu de contenu autour de la GM partagé

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> nos propositions ne sont peut-être pas en adéquation avec vos attentes?

> qu’en pensez-vous?

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à mettre à jour

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Rapport financier

Bilan prévisionnel 2026

Budget prévisionnel 2026

Les Visio :

• Enrichir, élargir le contenu
• Définir le choix des intervenants et les rémunérer

Rencontres en région et à l’international :

• Retrouver de la proximité
• Supporter des activités, des initiatives locales
• Appel à projets et aide à projets

Un support Administratif

• Pour les membres du bureau il devient difficile de concilier nos vies pro, perso et l’IIGM. (on peut avoir 3 réunions par semaine +le temps de travail entre les réunions et des réunions le WE)
• Nous manquons de temps et de personnes

Les Points importants

Budget prévisionnel 2026

Les Points importants : suite

RS

• renouvellement tous les ans ou tous les 2 ans avec l’accompagnement d’une experte

Groupes de travail :

• si besoin d’achats contenu, d’adhésions, d’éclairage extérieur

Communication

• grâce à ce nouveau site, la maintenance devient plus compétitive : la technique utilisée nous a permis de gagner en indépendance et en liberté
• le focus sera mis sur la production de contenu : des vidéos mises à disposition des adhérents, des supports papiers pour une éventuelle démarche auprès des établissements scolaires ou autre …

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Bilan Prévisionnel 2026

Solde 2026 (Recettes - Dépenses) : - 3317€

Budget prévisionnel 2026

détaillé

en 2 diapositives

Vote

Elections du CA

(Conseil d’administration)

Membres

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2026 : Marine, Danielle et Christine

2027 : Anne, Valérie, Laure et Dominique

2028 : Claudie, Vinciane, Nathalie, Isabelle

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Membres

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1 non renouvellement : Danielle Bertrand Poirier

1 démission : Isabelle Meyer

3 nouvelles candidatures : Charline Vonstein, Marion Janin, Yves Monluc

2 renouvellements : Christine et Marine

5 places à pourvoir

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et différentes formes d’engagement possibles même sans être membre du CA

Lien vers le vote

Vote

A copier dans la discussion :

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd_4llqsiSobhxg0JzXi1auMAYOACJgUqI-aa3b56JG6KKmUg/viewform?usp=dialog

Appel à contribution pour le colloque

à mettre à jour

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