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CONTROL DE INVENTARIOS

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SISTEMA DE INVENTARIOS: MODELOS DE REVISION PERIODICA

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SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN PERIODICA

También llamada sistema de reorden a intervalos fijos, sistema de periodo fijo o modelo P.

El inventario es revisado de forma periódica (cada semana, cada 10 días, cada mes, etc.) y no de forma continua, por lo que la emisión de pedidos se realiza al final de cada periodo de inicio.

Este modelo de revisión presenta un costo preciso sobre cada artículo del inventario, por lo tanto, el costo total pertinente más bajo, posee algunas desventajas económicas.

Por ejemplo, es posible que cada artículo se solicite en un momento diferente, con lo que se pierde la producción, transportación o economías de compra conjuntas.

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SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN PERIODICA

DEMANDA VARIABLE Y DEMORA DEL PROVEEDOR CONSTANTE Un sistema de revisión periódica del inventario (conocido también como modelo P) es aquel en el cual el inventario de un ítem es revisado cada uno de sus intervalos de tiempo fijos, y se realiza una orden por el monto apropiado, es decir, el tamaño de pedido varia con el comportamiento de la demanda. En relación a lo anterior la pregunta relevante es ¿cuánto ordenar? Una de sus ventajas potenciales es que permite combinar órdenes a un mismo proveedor

El siguiente diagrama se esquematiza la sistematización de un modelo de gestión de inventarios de revisión periódica o modelo P. En el sistema de periodo fijo, se toma la decisión de hacer un pedido sólo en algunos momentos, como cada semana o cada mes.

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SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN PERIODICA

DEMANDA VARIABLE Y DEMORA DEL PROVEEDOR CONSTANTE Un sistema de revisión periódica del inventario (conocido también como modelo P) es aquel en el cual el inventario de un ítem es revisado cada uno de sus intervalos de tiempo fijos, y se realiza una orden por el monto apropiado, es decir, el tamaño de pedido varia con el comportamiento de la demanda. En relación a lo anterior la pregunta relevante es ¿cuánto ordenar? Una de sus ventajas potenciales es que permite combinar órdenes a un mismo proveedor

El siguiente diagrama se esquematiza la sistematización de un modelo de gestión de inventarios de revisión periódica o modelo P. En el sistema de periodo fijo, se toma la decisión de hacer un pedido sólo en algunos momentos, como cada semana o cada mes.

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SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN PERIODICA

DEMANDA CONSTANTE Y DEMORA DEL PROVEEDOR VARIABLE Las condiciones de esta alternativa son las mismas que se mencionan en el sistema de revisión continua. Para aplicar este sistema se recomienda tener en cuenta el siguiente procedimiento:

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SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN PERIODICA

DEMANDAVARIABLE Y DEMANDA DEL PROVEEDOR VARIABLE El objetivo de este modelo es hallar el punto de reorden, es decir, la cantidad que garantiza que se tendrán productos suficientes para atender la demanda, teniendo en cuenta que los proveedores tienen un tiempo de respuesta (tiempo que transcurre desde que se emite el pedido hasta que el producto llega a la empresa).

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SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN PERIODICA

DEMANDAVARIABLE Y DEMANDA DEL PROVEEDOR VARIABLE

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SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN PERIODICA

COMPARACIÓN ENTRE SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN CONTINUA Y REVISIÓN PERIÓDICA MODELO DEMANDA VARIABLE Y TIEMPO DE ANTICIPACIÓN CONSTANTE

Ventajas del sistema P (Revisión periódica)

  • Este sistema es cómodo porque se puede designar a los empleados a dedicarse un día o unas horas a la tarea de revisión.
  • Se puede conseguir descuento por parte del proveedor que suministra productos de varias referencias o clases, combinándolos en una sola orden de compra. A diferencia del sistema Q, sólo es requerido conocer la cantidad de inventario disponible cuando se realiza la revisión.

Ventajas del sistema Q (Revisión continua)

  • La revisión puede ser ajustada acorde a las necesidades de abastecimiento de cada artículo.
  • Al realizar un pedido por una cantidad fija y si ésta es alta, se presentan
  • Descuentos por cantidad. De la misma manera, es importante tener en cuenta el espacio físico requerido para el manejo de las cantidades a recibir, de forma que es apropiado manejar una cantidad fija de pedido.
  • Suele mantener stock de seguridad más bajo por lo que representa ahorro en este costo

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Bibliografía