Gobierno Abierto

Antecedentes

�Antecedentes�

Estructura

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Los actores clave participantes en esta Alianza se dividen en:

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Alianza para el Gobierno Abierto

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Secretariado Técnico Tripartita

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Secretariado Técnico Local

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Secretariado Técnico Local

Encuesta Ciudadana

• El 95% de las personas encuestada señalaron conocer sobre los derechos humanos; la percepción ciudadana ubica el derecho a la justicia como el derecho humano más violentado, con un 49%, derecho a la igualdad con un 18%, el derecho a la vida con un 17%, el derecho a la libertad con 7% y el derecho a la integridad con 7%. 
• La SEGURIDAD Y SALUD son temas que desde la percepción ciudadana el gobierno debe atender con mayor urgencia, con 63% y 33% respectivamente, seguido del Acceso a la Justicia y Protección al Medio Ambiente con 15% y 10% respectivamente.
• En materia de SEGURIDAD el 65% de las personas encuestadas afirma conocer las instituciones encargadas de cuidar a la ciudadanía, pero el 91% expresó sentirse insatisfecho con su labor, un dato importante es que al preguntar sobre la confianza que generan estas instituciones, el 97% siente poca o nula confianza.
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• En materia de SALUD, encontramos que casi el 60% de los encuestados dijeron conocer los servicios de salud ofrecidos en el estado, sin embargo, sólo una tercera parte ha accedido a los mismos en los últimos 6 meses, y la gran mayoría califica a éstos como REGULARES, con casi el 50%.

• En la sección de PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE, el 94% de los ciudadanos encuestados coinciden en que es urgente implementar medidas a favor del cuidado del medio ambiente, y el 97% del global posiciona entre Grave y Muy Grave el nivel de contaminación en el estado. Y es por eso que, el 90% considera pertinente pedir al gobierno aplicar medidas más severas en materia de Protección al Medio Ambiente.

Es importante decir que más del 90% de los ciudadanos realizan alguna acción en favor del medio ambiente, como el Reciclaje y la Reducción en el consumo de contaminantes.

• En relación al EMPLEO más del 50% de los encuestados reportó contar con un empleo informal, y casi el 20% dice no contar con empleo alguno, resultando que únicamente el 30% de los encuestados, cuentan con seguridad social y prestaciones de ley.

• Referente a la Rendición de Cuentas, podemos resumir que más del 75% de las personas afirman conocer el derecho de acceso a la información, el 47% indican conocer o haber utilizados los portales de transparencia para consultar información, sin embargo, menos del 30% dicen haber solicitado información a alguna dependencia pública.
•  Por otro lado, el 80% piensan que el derecho de acceso a la información permite acceder a otros derechos, y cerca del 90%, consideran como “Muy Importante” la transparencia en los gobiernos.
• Además, solamente el 17%, consideran que la Rendición de Cuentas no beneficia el combate a la corrupción.
• En referencia al tema Educación el 98%, consideran que esta es primordial para el desarrollo humano.
• El 60% de los encuestados considera que, a mayor nivel educativo, mejores ingresos pueden generar.
• Por último, el 60% consideran que la educación básica es accesible para cualquier persona; sin embargo, más del 45% de los encuestados, respondieron conocer a alguien que no tiene acceso a esta

Plan de Acción Local Nacional

• 2015 – Se firma la Declaración Conjunta para la Implementación de Acciones para un Gobierno Abierto con la presencia de CEGAIP, INAI y el Dr. Fernando Toranzo Fernández y Sociedad Civil.

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• 2016 – En Febrero 26 se firma la instalación del Secretariado Técnico Local.

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• 2017 – Se presenta el Plan de Acción Local de Gobierno Abierto para el Estado de San Luis Potosí.

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• 2020-2022 – Instrumentación del Plan de Acción Local del Estado de San Luis Potosí

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Plan de Acción Local SLP

Definición�¿Qué es el Gobierno Abierto?

• Gobierno Abierto es un nuevo modelo de gobernanza. En el que Gobierno y Sociedad Civil trabajan de la mano por objetivos comunes.

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• Se trata de un conjunto de técnicas tendientes a optimizar la comunicación entre el gobierno y los ciudadanos para lograr un diálogo dinámico, colaborativo, efectivo y eficaz; en donde se incluye al ciudadano en los procesos de toma de decisiones, se fomenta la co-creación y aprovechamiento de la información pública y la innovación en los servicios y trámites gubernamentales.

• Generación de políticas públicas con un enfoque integral, orientado a la atención y la solución colaborativa de los problemas públicos.

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• Convergen la transparencia y la participación ciudadana como criterios básicos, en un ambiente de rendición de cuentas e innovación social.

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• Surge como una propuesta NECESARIA para resolver problemas y lograr compromisos a través de las estructuras políticas representativas, buscando legitimidad en el ejercicio del poder.

• TRANSPARENCIA:

Conjunto de disposiciones y actos mediante los cuales el gobierno tiene el deber de poner a disposición de cualquier persona la información pública que poseen; dar a conocer sus decisiones y cómo llegaron a ésa decisión, así como las acciones en el ejercicio de sus funciones.

• RENDICIÓN DE CUENTAS:

La obligación permanente del gobierno para informar a los ciudadanos de los actos que llevan a cabo como resultado de sus funciones y que implica sanciones en caso de incumplimiento. �Sus principales instrumentos son la documentación de información, la creación y el estímulo de oportunidades para la consulta y la participación activa de los ciudadanos.

• PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Tiene como objetivo que la ciudadanía participe en la creación y mejora de servicios públicos, así como apoyar en el robustecimiento de la transparencia y rendición de cuentas, dando como resultado la consecución de una mejor calidad de vida.

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• INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

El GA representa no sólo una propuesta diferente y novedosa para modificar y mejorar la relación entre gobierno y sociedad y restaurar la confianza, sino también co-crear y desarrollar nuevos modelos de gestión y administración pública.

• Democracia 2.0

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Ejemplos

• Proyecto: INFORMATION FOR BETTER HEALTH
• Software diseñado por el Ministerio de Salud de Uganda que facilita el flujo de información entre ciudadanos, trabajadores de la salud y centros de salud locales.
• Se implementó en Uganda en el 2011 y continúa funcionado de forma exitosa.
• El sistema de salud pública en Uganda se ha caracterizado por su poca penetración en el territorio, propiciando la mala calidad y su acceso sea limitado.
• El Ministerio de Salud de Uganda inició el proyecto mTrac con la consigna de mejorar la prestación de los servicios de salud, el seguimiento del abasto de medicamentos por parte de la ciudadanía y disminuir patrones de vulnerabilidad médica con la finalidad de prevenir la propagación de enfermedades curables y aumentar la disponibilidad de medicamentos.
• Aliados:
• Ministerio de Salud de Uganda
• Trabajadores de la Salud (médicos y enfermeras)
• Ciudadanos

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• Dado que la mayoría de la población no tiene acceso a Internet, la herramienta se diseñó como un sistema off line compuesto de una red gratuita de retroalimentación coordinada que atienda las demandas y monitoreos ciudadanos, accesible mediante teléfonos móviles.
• Esta práctica detona principalmente los componentes de participación ciudadana y transparencia proactiva en el marco de una estrategia de apertura gubernamental, ya que:
• Mediante el involucramiento de profesionales de la salud y población, el Ministerio de Salud de Uganda, diseñó un sistema que monitorea e identifica problemas y deficiencias en el abastecimiento de medicamentos y en la provisión de servicios de salud.

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• mTrac genera conocimiento público que optimiza la toma de decisiones respecto de la prestación de servicios de salud y distribución de medicamentos.
• Los Equipos de Salud Distritales son capaces de tomar decisiones informadas sobre la redistribución de medicamentos, la detección temprana de brotes de enfermedades e inicio de respuestas médicas y sanitarias para contrarrestarlos, la gestión de medicamentos y equipos médicos.
• Se logró el control de:
• Virus de Ébola en el Distrito de Kibaale.
• Cólera en el Distrito de Nortoko.
• Virus de Marbug en el Distrito de Kabale.
• Sitio web: mTrac: Information for Better Health
• Teléfono: +256(0)312671667
• Correo electrónico: mtrachelp@gmail.com

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• Proyecto: PARTICIPACIÓN SOCIAL EN GUARDERÍAS
• El mecanismo de Participación Social en Guarderías forma parte de una estrategia integral para mejorar la calidad en el servicio y las condiciones de seguridad en las guarderías del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
• El IMSS solicitó a Transparencia Mexicana A.C diseñar un método que permitiera facilitar, estructurar y sistematizar la participación de los padres de familia, bajo los principios de aleatoriedad en su selección, participación voluntaria y homogeneidad en la información que se levante.
• Se implementa en México desde el año 2010 a la fecha. Este mecanismo es permanente y su alcance es nacional.
• Con la participación de los padres de familia (usuarios del servicio), se obtiene retroalimentación sobre las condiciones de seguridad en las guarderías para mantener el bienestar de los niños que a ellas asisten.

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• Participan:
• Instituto Mexicano del Seguro Social.
• Transparencia Mexicana, A.C.
• Padres de familia.

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• El método prevé la selección de guarderías y padres de familia de manera mensual y aleatoria, a través de un algoritmo que permite seleccionar el 10% del total de guarderías en cada una de las 35 Delegaciones del IMSS; además de seleccionar 10 guarderías ya visitadas en meses anteriores.

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• Por cada guardería, se seleccionan 20 padres de familia; los siete primeros que confirmen podrán realizar el recorrido. La carta contiene hora y fecha de la realización de la visita y el procedimiento a seguir.

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• Cada visita dura aproximadamente dos horas, tiempo en el cual los padres observan y registran lo observado en la Guía “Pasos a seguir durante la visita”, herramienta estructurada que los orienta durante el recorrido.
• Al finalizar la visita, capturan las respuestas de lo observado en internet para obtener un reporte de resultados que se coloca en un lugar visible de la guardería y se integra al expediente electrónico de la unidad, como información que puede ser consultada por el público en general a través portal del IMSS.
• Derivado de la percepción de los padres de familia, se identifican puntos susceptibles de mejora, que deberán ser atendidos.
• Conozca la Guía “Pasos a seguir durante la visita”: Participación Social en Guarderías

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Jessica Carreón Carrizales

Secretaria Técnica

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