Produit A
Produit B
Produit C, D, H, L
Segment 1
Segment 2
Segment 3
Segment 1
Segment 2
Segment 3
Segment 1
Segment 2
Segment 3
Marketing Concentré
Marketing Indifférencié
Marketing Différencié
Attractivité du segment | Adéquation du segment aux moyens de l’entreprise | Adéquation du segment à la stratégie de l’entreprise |
Taille | moyens financiers | mission |
Croissance | moyens technologiques | business model |
Intensité concurrentielle | moyens humains et organisationnels | stratégie concurrentielle |
Accessibilité | moyens informationnels | |
Rentabilité | | |
Perspective de croissance | | |
Concurrents
Nouveaux entrants
Pouvoir de négociations des fournisseurs
Produits de substitution
Pouvoir de négociations des clients
Forces
F
Strengths
Faiblesses
W
weaknesses
Opportunités
O
Opportunities
Menaces
T
Threats
Origine Interne
(organisationnelle)
Origine Externe
(envirenement)
Positif
Négatif